電信公司黨風廉政建設與生產經營雙目標管理自我檢查報告

第一篇：電信公司黨風廉政建設與生產經營雙目標管理自我檢查報告

市監察室：

接到市**紀檢組紀檢[2014]**號文件關於做好2014年“雙目標”管理自查、檢查工作的通知後，我局十分重視，立即行動,統一部署，按照黨發[2014]**號《關於市電信企業黨風廉政建設與通信生產經營責任制雙目標管理實施辦法》文件要求，認真開展了自查、考覈工作，現將具體情況彙報如下：

一、完成“雙目標”管理總體情況

黨風廉政建設責任制目標管理六大項22條，標準分爲100分，自查得分爲97分。

扣分：1、政治理論學習自覺性不夠扣1分；

2、因人員緊，生產任務重，基層單位思想政治工作深入細緻不夠扣1分；深入基層調查研究不夠扣1分。

通信生產經營責任制目標管理工作五大項19條，標準分爲100分。自查打分情況待明年1月份確定後上報。

通過認真開展雙目標管理工作，局黨總支今年“七一”被縣工交系統黨委授予“先進黨組織”稱號，縣文明辦對我局進行了初步檢查，認爲我局各項指標基本符合市級文明單位的標準，已上報計劃明年創建市級文明單位。

二、具體體現在以下10個方面的工作：

1、抓黨風廉政建設，促進通信發展。

黨的十六大報告中指出：“堅決反對和防止腐敗，是全黨一項重大的政治任務。”“堅持和完善反腐敗領導體制和工作機制，認真落實黨風廉政建設責任制，形成防止和懲治腐敗的合力。”胡錦濤總書記在中央紀委二次全會上強調，當前和今後一個時期深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作，必須與時俱進，創新體制。在“七一”講話中指出：“我們要正確認識和妥善處理黨在改革開放和發展社會主義市場經濟條件下執政遇到的新情況新問題，以改革的精神加強和改進黨的建設，不斷提高黨的領導水平和執政水平，增強拒腐防變和抵禦風險能力。”充分認識反腐倡廉工作的重大意義，把黨風廉政建設和反腐敗鬥爭進行到底。因此，一年來，我局始終把加強黨風廉政建設和反腐敗工作作爲保證完成通信生產任務和保持省級文明單位，重建縣、市級文明電信系統的重要工作來抓。一是堅持一把手負總責，一級抓一級，層層抓落實；二是落實“一崗雙責”，從領導到部室（中心）、分局堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，認真貫徹落實雙目標管理責任制。我局先後制訂了“雙目標”管理責任制和制止奢侈浪費的一系列管理辦法。如：招待費管理、差旅費管理、物資採供管理、機動車耗油管理、公免電話和職工住宅電話管理等辦法和規定。年初與分局長、職能部室負責人簽訂了“雙目標”管理責任書。同時，對通信生產目標任務進行了分解，並堅持隨時檢查、督促、通報、考覈兌現，從而有力地促進了“雙目標”管理工作的落實和目標任務的完成。

2、加強幹部管理，發揮職能部門作用。

企業中層幹部、班組長是企業管理、通信生產的中堅力量和骨幹。優化其結構，加強其教育和管理是落實“雙目標”管理的重要保證。近年來，局黨總支堅持在幹部配備和使用上嚴格按德、能、勤、績、廉進行考覈、選拔、任用。對新提拔的中層幹部採取試用一年跟蹤考覈。一年試用期滿、考覈合格者予以正式聘用。對離任幹部進行離任審計。堅持每年一次民主評議幹部等制度。使幹部的思想素質、工作作風、管理水平不斷提高。

3、堅持做好深入細緻的思想政治工作，並能堅持在部室（中心）、分局設立“政工員”，形成網絡，把思想政治工作做到班組、崗位和個人，把思想問題解決在基層，堅持每年度表彰一批思想政治工作先進集體和先進個人，使思想政治工作有位子。如文明單位檔案20卷中，其中思想政治工作就佔了5卷。在政治理論學習方面，要求中層以上幹部堅持每週學習不少於半天，班組每週學習不少於2小時，並及時督促、檢查，在季度檢查中，有兩個單位學習無記錄，各扣單位負責人50元的績效工資，進行口頭批評，有效地促進了學習制度落實。

4、堅持了黨風廉政教育制度。採取有針對性和分層次進行經常性的教育方法。今年對中央紀委二次全會和省紀委四次全會及市公司召開的紀檢監察會議精神都及時組織黨員幹部學習，並認真貫徹落實。對新入局的青工開展培訓，進行黨的宗旨、理想、光榮傳統和先進典型教育。今年全國興起了學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，我局也積極響應，組織廣大職工進一步深入學習“三個代表”重要思想，讓“三個代表”融入每個職工心中。8月初，我局利用雙休日，組織在崗各級管理人員、退休退養黨員幹部60多人次，觀看省委組織部製作發行的《“三個代表”專題講座》、《“三個代表”的實踐者》電視系列片和《鄭培民同志先進事蹟報告會》電教片，並開展了討論，總支書記宋念學同志在討論中結合企業經營形勢講解學習體會和努力方向。同時，要求大家要向先進人物學習，人人爭當“三個代表”的具體實踐者、執行者，收到了良好的效果。

5、局領導帶頭執行廉潔自律的各項規定，狠

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第二篇：*縣電信分公司黨風廉政建設與通信生產雙目標管理2014年工作總結

公安縣電信分公司黨風廉政建設與通信生產

雙目標管理2014年工作總結

2014年以來，我公司黨委根據荊州電信黨字[2014]21號《湖北省公司黨風廉政建設責任制與通信生產經營責任制雙目標管理暫行辦法》，認真貫徹落實“從嚴治企”的方針，深入實踐“三個代表”重要思想，始終把黨風廉政建設和反腐倡廉工作作爲企業的一項重要任務，黨政齊抓共管，緊緊圍繞企業改革發展和生產經營中心，堅持標本兼治，綜合治理，努力爲企業健康發展提供強有力的政治保證。

一、黨風廉政建設情況

1、加強黨風廉政建設的領導，公司黨委以深入落實黨風廉政建設責任制爲龍頭，不斷增強黨員領導幹部反腐倡廉的責任意識。建立完善了黨風廉政建設責任制、檢查考覈辦法等規定，構建了黨風廉政建設制度體系，按照“誰分管、誰負責”的原則，建立責任區域，形成了一級抓一級、層層抓落實的責任機制。做到了黨風廉政建設和企業的生產經營緊密結合，同安排、同落實、同檢查、同考覈，形成了黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀檢監察組織協調，部門各負其責，依靠員工支持參與的良好工作局面和整體合力。

2、加強黨風廉政制度建設，健全黨委議事規則。今年來，公司領導班子以創建優秀領導班子爲目標，狠抓了班子自身建設。一是堅持了黨委中心小組學習制度和黨員幹部每月學習制度；二是堅持了民主集中制的議事原則和集體領導與個人分工負責的原則。凡屬企業重大問題必須經黨委集體討論通過後執行，堅持少數服從多數，不搞個人說了算。在員工競爭上崗、人員調整等方面都堅持了民主集中制的原則，保證了各項措施和方案得力有效。公司領導幹部個人重大問題執行請示報告制度，形成了班子團結一致，工作上相互支持的良好局面；三是抓好班子成員的廉政建設和個人表率作用。謝正良總經理作風民主、處事果斷、勤政廉政，在經濟活動中嚴格堅持按程序辦事，時時處處做幹部職工的表率，是全市電信員工學習勤政廉政的好榜樣。副總經理全宜蘭、龔道明同志盡職盡責地抓好本職工作，也起到了很好的表率作用，受到了公司員工的好評和愛戴，正是我們企業有這樣一支好的領導班子，我公司被市分公司授予思想政治工作優秀企業的光榮稱號。

3、加強思想政治工作，重視社會主義精神文明建設。針對黨員幹部的思想和生產經營狀況，公司黨委相繼開展了“三個代表”的重要思想的學習、《黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、“黨風廉政建設宣傳教育”“延安精神”以及“湖北黨員先進事蹟（公安版）”的專題學習，做到了年年有主題，季季有重點，提高了黨風廉政教育實效性。一是學習江澤民同志的“三個代表”重要思想和關於黨風廉政建設和反～的重要論述和講話爲內容，堅持開展形勢教育，增強黨風廉政建設和反～鬥爭的信心和責任感。二是以《中國共產黨紀律處分條例》爲內容，加強黨性黨風黨紀教育，增強知紀、懂紀、遵紀、守紀的自覺性。三是以正面典型爲主，進行示範教育，組織黨員幹部觀看光碟“湖北黨員先進事蹟（公安版）”和學習謝正良同志勤政廉政事蹟等，弘揚正氣，使廣大黨員向榜樣學習，強化了廉潔自律意識。四是加大社會監督力度，聘請社會義務監督員，向社會公佈10000號平臺等，使企業的物質文明和精神文明建設都取得了顯著的效果，使全縣的通信能力不斷提高，業務發展和經濟效益保持了持續增長的好勢頭，精神文明建設也取得了可喜的成績。近幾年來，全公司沒有發生任何違法違紀案件和通信事故，服務水平得到了明顯改善，企業的知名度明顯提高。截止今年6月底我局曾多次評爲盛市、縣消費者滿意單位，荊州市委、市政府授予我公司2014—2014年文明單位，現業營業部門也被評爲全省最佳窗口服務單位，營業廳班組今年被團縣委授予“青年文明號”的榮譽稱號。

4、繼續抓好糾風工作，努力使行風建設和服務工作整體水平再上新臺階。我公司自98年被評爲公安縣第一批行風合格單位以來，公司員工精神面貌發生了深刻的變化，對外服務人員以嶄新的姿態迎接每一位用戶。明確責任主要抓以下工作：①抓宣傳教育，端正電信服務思想糾正行業不正之風工作，增強全體員工的責任感和使命感；②抓規範服務，進行規範服務培訓教育；③抓業務培訓舉辦各種知識競賽和業務技能理論考試，完善了義務培訓制度，增強了對外服務人員的服務及糾風工作意識，提高了員工隊伍的整體責任；④建立健全制度，強化管理，本企業修訂了各種規章制度和崗位責任制，各工種工作考覈有標準；⑤認真處理資費爭議，增強資費透明度，我們利用“3.15”消費者權益日、“5.17”電信日、“7.1”建黨日設立服務宣傳諮詢臺，向用戶散發各種宣傳資料12萬餘份。

5、繼續抓好治奢工作，鞏固治奢成果。體制改革後，結合本公司的實際情況，一是堅決制止公款吃喝、玩樂問題，重新制定了生活招待費管理辦法，規定了來客招待標準。二是及時更新了領導幹部廉政建設檔案，按盛市要求都一一進行了登記，並如實上報。

6、抓基建工程項目的執法監督和經濟活動的管理。一是堅持紀委、監察、審計參與所有基建工程項目的立項、施工單位資質審覈、招議標合同的簽訂、工程驗收等活動，實行全過程的監控，基本上杜絕了以權謀私和索賄問題，提高了工程質量。二是加強對經濟活動的管理，根據2014年制定了《在經濟活動中收受回扣和手續費管理實施細則》，我們一直堅持3000元以上的經濟活動必須先到紀檢部門簽章後，財務部門才能准許報銷的制度，只要發生“回扣”、“好處費”、“辛勞費”或禮品禮金都必須如實上繳紀委。對5萬元以上的通信建設和10萬元以上的土建工程，做到了從立項至工程驗收全過程的參與。

二、通信生產業務發展情況

今年來，我公司在盛市公司和縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹江總書記的“三個代表”重要思想，以改革爲先導，以發展爲中心，以管理爲基礎，以服務爲宗旨，以提高企業爲經濟效益的目的，緊緊圍繞年初工作會議確定的目標任務

第三篇：*縣電信分公司黨風廉政建設與通信生產雙目標管理2014年工作總結

公安縣電信分公司黨風廉政建設與通信生產

雙目標管理2014年工作總結

2014年以來，我公司黨委根據荊州電信黨字[2014]21號《湖北省公司黨風廉政建設責任制與通信生產經營責任制雙目標管理暫行辦法》，認真貫徹落實“從嚴治企”的方針，深入實踐“三個代表”重要思想，始終把黨風廉政建設和反腐倡廉工作作爲企業的一項重要任務，黨政齊抓共管，緊緊圍繞企業改革發展和生產經營中心，堅持標本兼治，綜合治理，努力爲企業健康發展提供強有力的政治保證。

一、黨風廉政建設情況

1、加強黨風廉政建設的領導，公司黨委以深入落實黨風廉政建設責任制爲龍頭，不斷增強黨員領導幹部反腐倡廉的責任意識。建立完善了黨風廉政建設責任制、檢查考覈辦法等規定，構建了黨風廉政建設制度體系，按照“誰分管、誰負責”的原則，建立責任區域，形成了一級抓一級、層層抓落實的責任機制。做到了黨風廉政建設和企業的生產經營緊密結合，同安排、同落實、同檢查、同考覈，形成了黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀檢監察組織協調，部門各負其責，依靠員工支持參與的良好工作局面和整體合力。

2、加強黨風廉政制度建設，健全黨委議事規則。今年來，公司領導班子以創建優秀領導班子爲目標，狠抓了班子自身建設。一是堅持了黨委中心小組學習制度和黨員幹部每月學習制度；二是堅持了民主集中制的議事原則和集體領導與個人分工負責的原則。凡屬企業重大問題必須經黨委集體討論通過後執行，堅持少數服從多數，不搞個人說了算。在員工競爭上崗、人員調整等方面都堅持了民主集中制的原則，保證了各項措施和方案得力有效。公司領導幹部個人重大問題執行請示報告制度，形成了班子團結一致，工作上相互支持的良好局面；三是抓好班子成員的廉政建設和個人表率作用。謝正良總經理作風民主、處事果斷、勤政廉政，在經濟活動中嚴格堅持按程序辦事，時時處處做幹部職工的表率，是全市電信員工學習勤政廉政的好榜樣。副總經理全宜蘭、龔道明同志盡職盡責地抓好本職工作，也起到了很好的表率作用，受到了公司員工的好評和愛戴，正是我們企業有這樣一支好的領導班子，我公司被市分公司授予思想政治工作優秀企業的光榮稱號。

3、加強思想政治工作，重視社會主義精神文明建設。針對黨員幹部的思想和生產經營狀況，公司黨委相繼開展了“三個代表”的重要思想的學習、《黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、“黨風廉政建設宣傳教育”“延安精神”以及“湖北黨員先進事蹟（公安版）”的專題學習，做到了年年有主題，季季有重點，提高了黨風廉政教育實效性。一是學習江澤民同志的“三個代表”重要思想和關於黨風廉政建設和反腐敗的重要論述和講話爲內容，堅持開展形勢教育，增強黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的信心和責任感。二是以《中國共產黨紀律處分條例》爲內容，加強黨性黨風黨紀教育，增強知紀、懂紀、遵紀、守紀的自覺性。三是以正面典型爲主，進行示範教育，組織黨員幹部觀看光碟“湖北黨員先進事蹟（公安版）”和學習謝正良同志勤政廉政事蹟等，弘揚正氣，使廣大黨員向榜樣學習，強化了廉潔自律意識。四是加大社會監督力度，聘請社會義務監督員，向社會公佈10000號平臺等，使企業的物質文明和精神文明建設都取得了顯著的效果，使全縣的通信能力不斷提高，業務發展和經濟效益保持了持續增長的好勢頭，精神文明建設也取得了可喜的成績。近幾年來，全公司沒有發生任何違法違紀案件和通信事故，服務水平得到了明顯改善，企業的知名度明顯提高。截止今年6月底我局曾多次評爲盛市、縣消費者滿意單位，荊州市委、市政府授予我公司2014—2014年文明單位，現業營業部門也被評爲全省最佳窗口服務單位，營業廳班組今年被團縣委授予“青年文明號”的榮譽稱號。

4、繼續抓好糾風工作，努力使行風建設和服務工作整體水平再上新臺階。我公司自98年被評爲公安縣第一批行風合格單位以來，公司員工精神面貌發生了深刻的變化，對外服務人員以嶄新的姿態迎接每一位用戶。明確責任主要抓以下工作：①抓宣傳教育，端正電信服務思想糾正行業不正之風工作，增強全體員工的責任感和使命感；②抓規範服務，進行規範服務培訓教育；③抓業務培訓舉辦各種知識競賽和業務技能理論考試，完善了義務培訓制度，增強了對外服務人員的服務及糾風工作意識，提高了員工隊伍的整體責任；④建立健全制度，強化管理，本企業修訂了各種規章制度和崗位責任制，各工種工作考覈有標準；⑤認真處理資費爭議，增強資費透明度，我們利用“3.15”消費者權益日、“5.17”電信日、“7.1”建黨日設立服務宣傳諮詢臺，向用戶散發各種宣傳資料12萬餘份。

第四篇：電信分公司黨風廉政建設與通信生產雙目標管理2014年工作總結

公安縣電信分公司黨風廉政建設與通信生產雙目標管理2014年工作總結2014年以來，我公司黨委根據荊州電信黨字[2014]21號《湖北省公司黨風廉政建設責任制與通信生產經營責任制雙目標管理暫行辦法》，認真貫徹落實“從嚴治企”的方針，深入實踐“三個代表”重要思想，始終把黨風廉政建設和反腐倡廉工作作爲企業的一項重要任務，黨政齊抓共管，緊緊圍繞企業改革發展和生產經營中心，堅持標本兼治，綜合治理，努力爲企業健康發展提供強有力的政治保證。一、黨風廉政建設情況1、加強黨風廉政建設的領導，公司黨委以深入落實黨風廉政建設責任制爲龍頭，不斷增強黨員領導幹部反腐倡廉的責任意識。建立完善了黨風廉政建設責任制、檢查考覈辦法等規定，構建了黨風廉政建設制度體系，按照“誰分管、誰負責”的原則，建立責任區域，形成了一級抓一級、層層抓落實的責任機制。做到了黨風廉政建設和企業的生產經營緊密結合，同安排、同落實、同檢查、同考覈，形成了黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀檢監察組織協調，部門各負其責，依靠員工支持參與的良好工作局面和整體合力。2、加強黨風廉政制度建設，健全黨委議事規則。今年來，公司領導班子以創建優秀領導班子爲目標，狠抓了班子自身建設。一是堅持了黨委中心小組學習制度和黨員幹部每月學習制度；二是堅持了民主集中制的議事原則和集體領導與個人分工負責的原則。凡屬企業重大問題必須經黨委集體討論通過後執行，堅持少數服從多數，不搞個人說了算。在員工競爭上崗、人員調整等方面都堅持了民主集中制的原則，保證了各項措施和方案得力有效。公司領導幹部個人重大問題執行請示報告制度，形成了班子團結一致，工作上相互支持的良好局面；三是抓好班子成員的廉政建設和個人表率作用。謝正良總經理作風民主、處事果斷、勤政廉政，在經濟活動中嚴格堅持按程序辦事，時時處處做幹部職工的表率，是全市電信員工學習勤政廉政的好榜樣。副總經理全宜蘭、龔道明同志盡職盡責地抓好本職工作，也起到了很好的表率作用，受到了公司員工的好評和愛戴，正是我們企業有這樣一支好的領導班子，我公司被市分公司授予思想政治工作優秀企業的光榮稱號。3、加強思想政治工作，重視社會主義精神文明建設。針對黨員幹部的思想和生產經營狀況，公司黨委相繼開展了“三個代表”的重要思想的學習、《黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、“黨風廉政建設宣傳教育”“延安精神”以及“湖北黨員先進事蹟（公安版）”的專題學習，做到了年年有主題，季季有重點，提高了黨風廉政教育實效性。一是學習江澤民同志的“三個代表”重要思想和關於黨風廉政建設和反～的重要論述和講話爲內容，堅持開展形勢教育，增強黨風廉政建設和反～鬥爭的信心和責任感。二是以《中國共產黨紀律處分條例》爲內容，加強黨性黨風黨紀教育，增強知紀、懂紀、遵紀、守紀的自覺性。三是以正面典型爲主，進行示範教育，組織黨員幹部觀看光碟“湖北黨員先進事蹟（公安版）”和學習謝正良同志勤政廉政事蹟等，弘揚正氣，使廣大黨員向榜樣學習，強化了廉潔自律意識。四是加大社會監督力度，聘請社會義務監督員，向社會公佈10000號平臺等，使企業的物質文明和精神文明建設都取得了顯著的效果，使全縣的通信能力不斷提高，業務發展和經濟效益保持了持續增長的好勢頭，精神文明建設也取得了可喜的成績。近幾年來，全公司沒有發生任何違法違紀案件和通信事故，服務水平得到了明顯改善，企業的知名度明顯提高。截止今年6月底我局曾多次評爲省、市、縣消費者滿意單位，荊州市委、市政府授予我公司2014—2014年文明單位，現業營業部門也被評爲全省最佳窗口服務單位，營業廳班組今年被團縣委授予“青年文明號”的榮譽稱號。4、繼續抓好糾風工作，努力使行風建設和服務工作整體水平再上新臺階。我公司自98年被評爲公安縣第一批行風合格單位以來，公司員工精神面貌發生了深刻的變化，對外服務人員以嶄新的姿態迎接每一位用戶。明確責任主要抓以下工作：①抓宣傳教育，端正電信服務思想糾正行業不正之風工作，增強全體員工的責任感和使命感；②抓規範服務，進行規範服務培訓教育；③抓業務培訓舉辦各種知識競賽和業務技能理論考試，完善了義務培訓制度，增強了對外服務人員的服務及糾風工作意識，提高了員工隊伍的整體責任；④建立健全制度，強化管理，本企業修訂了各種規章制度和崗位責任制，各工種工作考覈有標準；⑤認真處理資費爭議，增強資費透明度，我們利用“3.15”消費者權益日、“5.17”電信日、“7.1”建黨日設立服務宣傳諮詢臺，向用戶散發各種宣傳資料12萬餘份。5、繼續抓好治奢工作，鞏固治奢成果。體制改革後，結合本公司的實際情況，一是堅決制止公款吃喝、玩樂問題，重新制定了生活招待費管理辦法，規定了來客招待標準。二是及時更新了領導幹部廉政建設檔案，按省、市要求都一一進行了登記，並如實上報。6、抓基建工程項目的執法監督和經濟活動的管理。一是堅持紀委、監察、審計參與所有基建工程項目的立項、施工單位資質審覈、招議標合同的簽訂、工程驗收等活動，實行全過程的監控，基本上杜絕了以權謀私和索賄問題，提高了工程質量。二是加強對經濟活動的管理，根據2014年制定了《在經濟活動中收受回扣和手續費管理實施細則》，我們一直堅持3000元以上的經濟活動必須先到紀檢部門簽章後，財務部門才能准許報銷的制度，只要發生“回扣”、“好處費”、“辛勞費”或禮品禮金都必須如實上繳紀委。對5萬元以上的通信建設和10萬元以上的土建工程，做到了從立項至工程驗收全過程的參與。二、通信生產業務發展情況今年來，我公司在省、市公司和縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹江總書記的“三個代表”重要思想，以改革爲先導，以發展爲中心，以管理爲基礎，以服務爲宗旨，以提高企業爲經濟效益的目的，緊緊圍繞年初工作會議確定的目標任務，堅持兩個文明一起抓，業務收入等各項工作均取得了顯著成績。截止10月底，累計完成業務收入佔年計劃82%，資金上繳及時率98.90%，各項重點業務發展絕大部分都達到考覈目標。市公司考覈我們的通信生產、重點業務發展的幾項指標均已完成。今年來，雖說我們取得了好的成績，但也存在着一些問題，主要表現在：一是通信服務工作還

未發生根本性的改善，服務質量還有待進一步提高，服務體系和服務管理機制還有待進一步健全和完善，“用戶至上、用心服務”的理念還未在全員的服務行爲中得到充分體現；二是部分員工的憂患意識、市場意識、競爭意識以及服務意識不強，在現實環境下不能擺正自身位置，及時調整心態，懶散埋怨多，埋頭苦幹少；三是在創新內部管理機制上工作還有待進一步加強，還未真正建立起一套科學、高效、靈活的管理機制以適應企業高速發展的需要。以上問題，我公司將採取得力措施，努力全面完成市分公司下達的各項任務。

第五篇：電信分公司黨風廉政建設與通信生產雙目標管理2014年工作總結

公安縣電信分公司黨風廉政建設與通信生產雙目標管理2014年工作總結2014年以來，我公司黨委根據荊州電信黨字[2014]21號《湖北省公司黨風廉政建設責任制與通信生產經營責任制雙目標管理暫行辦法》，認真貫徹落實“從嚴治企”的方針，深入實踐“三個代表”重要思想，始終把黨風廉政建設和反腐倡廉工作作爲企業的一項重要任務，黨政齊抓共管，緊

緊圍繞企業改革發展和生產經營中心，堅持標本兼治，綜合治理，努力爲企業健康發展提供強有力的政治保證。一、黨風廉政建設情況1、加強黨風廉政建設的領導，公司黨委以深入落實黨風廉政建設責任制爲龍頭，不斷增強黨員領導幹部反腐倡廉的責任意識。建立完善了黨風廉政建設責任制、檢查考覈辦法等規定，構建了黨風廉政建設制度體系，按照“誰分管、誰負責”的原則，建立責任區域，形成了一級抓一級、層層抓落實的責任機制。做到了黨風廉政建設和企業的生產經營緊密結合，同安排、同落實、同檢查、同考覈，形成了黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀檢監察組織協調，部門各負其責，依靠員工支持參與的良好工作局面和整體合力。2、加強黨風廉政制度建設，健全黨委議事規則。今年來，公司領導班子以創建優秀領導班子爲目標，狠抓了班子自身建設。一是堅持了黨委中心小組學習制度和黨員幹部每月學習制度；二是堅持了民主集中制的議事原則和集體領導與個人分工負責的原則。凡屬企業重大問題必須經黨委集體討論通過後執行，堅持少數服從多數，不搞個人說了算。在員工競爭上崗、人員調整等方面都堅持了民主集中制的原則，保證了各項措施和方案得力有效。公司領導幹部個人重大問題執行請示報告制度，形成了班子團結一致，工作上相互支持的良好局面；三是抓好班子成員的廉政建設和個人表率作用。謝正良總經理作風民主、處事果斷、勤政廉政，在經濟活動中嚴格堅持按程序辦事，時時處處做幹部職工的表率，是全市電信員工學習勤政廉政的好榜樣。副總經理全宜蘭、龔道明同志盡職盡責地抓好本職工作，也起到了很好的表率作用，受到了公司員工的好評和愛戴，正是我們企業有這樣一支好的領導班子，我公司被市分公司授予思想政治工作優秀企業的光榮稱號。3、加強思想政治工作，重視社會主義精神文明建設。針對黨員幹部的思想和生產經營狀況，公司黨委相繼開展了“三個代表”的重要思想的學習、《黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、“黨風廉政建設宣傳教育”“延安精神”以及“湖北黨員先進事蹟（公安版）”的專題學習，做到了年年有主題，季季有重點，提高了黨風廉政教育實效性。一是學習江澤民同志的“三個代表”重要思想和關於黨風廉政建設和反腐敗的重要論述和講話爲內容，堅持開展形勢教育，增強黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的信心和責任感。二是以《中國共產黨紀律處分條例》爲內容，加強黨性黨風黨紀教育，增強知紀、懂紀、遵紀、守紀的自覺性。三是以正面典型爲主，進行示範教育，組織黨員幹部觀看光碟“湖北黨員先進事蹟（公安版）”和學習謝正良同志勤政廉政事蹟等，弘揚正氣，使廣大黨員向榜樣學習，強化了廉潔自律意識。四是加大社會監督力度，聘請社會義務監督員，向社會公佈10000號平臺等，使企業的物質文明和精神文明建設都取得了顯著的效果，使全縣的通信能力不斷提高，業務發展和經濟效益保持了持續增長的好勢頭，精神文明建設也取得了可喜的成績。近幾年來，全公司沒有發生任何違法違紀案件和通信事故，服務水平得到了明顯改善，企業的知名度明顯提高。截止今年6月底我局曾多次評爲省、市、縣消費者滿意單位，荊州市委、市政府授予我公司2014—2014年文明單位，現業營業部門也被評爲全省最佳窗口服務單位，營業廳班組今年被團縣委授予“青年文明號”的榮譽稱號。4、繼續抓好糾風工作，努力使行風建設和服務工作整體水平再上新臺階。我公司自98年被評爲公安縣第一批行風合格單位以來，公司員工精神面貌發生了深刻的變化，對外服務人員以嶄新的姿態迎接每一位用戶。明確責任主要抓以下工作：①抓宣傳教育，端正電信服務思想糾正行業不正之風工作，增強全體員工的責任感和使命感；②抓規範服務，進行規範服務培訓教育；③抓業務培訓舉辦各種知識競賽和業務技能理論考試，完善了義務培訓制度，增強了對外服務人員的服務及糾風工作意識，提高了員工隊伍的整體責任；④建立健全制度，強化管理，本企業修訂了各種規章制度和崗位責任制，各工種工作考覈有標準；⑤認真處理資費爭議，增強資費透明度，我們利用“3.15”消費者權益日、“5.17”電信日、“7.1”建黨日設立服務宣傳諮詢臺，向用戶散發各種宣傳資料12萬餘份。5、繼續抓好治奢工作，鞏固治奢成果。體制改革後，結合本公司的實際情況，一是堅決制止公款吃喝、玩樂問題，重新制定了生活招待費管理辦法，規定了來客招待標準。二是及時更新了領導幹部廉政建設檔案，按省、市要求都一一進行了登記，並如實上報。6、抓基建工程項目的執法監督和經濟活動的管理。一

是堅持紀委、監察、審計參與所有基建工程項目的立項、施工單位資質審覈、招議標合同的簽訂、工程驗收等活動，實行全過程的監控，基本上杜絕了以權謀私和索賄問題，提高了工程質量。二是加強對經濟活動的管理，根據2014年制定了《在經濟活動中收受回扣和手續費管理實施細則》，我們一直堅持3000元以上的經濟活動必須先到紀檢部門簽章後，財務部門才能

准許報銷的制度，只要發生“回扣”、“好處費”、“辛勞費”或禮品禮金都必須如實上繳紀委。對5萬元以上的通信建設和10萬元以上的土建工程，做到了從立項至工程驗收全過程的參與。二、通信生產業務發展情況今年來，我公司在省、市公司和縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹江總書記的“三個代表”重要思想，以改革爲先導，以發展爲中心，以管理爲基礎，以服務爲宗旨，以提高企業爲經濟效益的目的，緊緊圍繞年初工作會議確定的目標任務，堅持兩個文明一起抓，業務收入等各項工作均取得了顯著成績。截止10月底，累計完成業務收入佔年計劃82，資金上繳及時率98.90，各項重點業務發展絕大部分都達到考覈目標。市公司考覈我們的通信生產、重點業務發展的幾項指標均已完成。今年來，雖說我們取得了好的成績，但也存在着一些問題，主要表現在：一是通信服務工作還未發生根本性的改善，服務質量還有待進一步提高，服務體系和服務管理機制還有待進一步健全和完善，“用戶至上、用心服務”的理念還未在全員的服務行爲中得到充分體現；二是部分員工的憂患意識、市場意識、競爭意識以及服務意識不強，在現實環境下不能擺正自身位置，及時調整心態，懶散埋怨多，埋頭苦幹少；三是在創新內部管理機制上工作還有待進一步加強，還未真正建立起一套科學、高效、靈活的管理機制以適應企業高速發展的需要。以上問題，我公司將採取得力措施，努力全面完成市分公司下達的各項任務。