（多篇）在鄉鎮街道黨(工)委書記交流會上的發言材料

在鄉鎮街道黨(工)委書記交流會上的發言材料彙編（3篇）

目 錄

1.“一網兩訪三爲”探索基層治理新路徑 2

2.黨建引領強服務 基層治理新實踐 4

3.加快建設和美鄉村 打造鄉村振興示範鎮 6

“一網兩訪三爲”探索基層治理新路徑

酒泉路街道黨工委堅持做實需求、資源、項目“三個清單”，優化爲民辦事體系，有力推動老街區煥發新動力。

“一網”攬盡民情。堅持和發展新時代“楓橋經驗”，抓實網格化管理，在轄區設置“紅黃綠”網格54個，由社區書記和“兩委”成員分別擔任紅黃網格網格長。壯大網格工作力量，建立“1+3+X”網格力量體系，每個網格由1名專職網格員+3名兼職網格員+X名輔助網格員組成，每天不間斷走訪巡查並公佈聯繫方式。深入開展紅黃網格重點整治行動，做到“紅黃網格每日查、疑難問題每週跟、重點人員每月訪”。上半年共解決各類問題2944件，滿意率達97.4%，5月至8月，街道12345投訴案件數量環比下降30.8%，順利將2個紅色網格降爲黃色網格。

“兩訪”串聯民心。在“大走訪”活動中，依託43名街道社區班子成員、749名網格員、65家“大工委”“大黨委”成員單位，圍繞經濟和平安“兩張報表”，緊盯項目“雙進”，深入開展“六必訪”活動，逐一走訪轄區812家市場主體、320家安全生產責任單位，協調解決企業存在的問題和困難27個，排查整改安全生產隱患410個，簽訂共駐共建協議142份，建立居民實事服務清單78份。在“大家訪”活動中，749名網格員逐門逐戶走訪居民8180戶，深入開展結對幫扶活動，集中發現並解決羣衆“急難愁盼”問題60餘件，解決羣衆就業1346人，開展政策宣講、便民事項、法律諮詢等志願活動130餘場次，覆蓋轄區居民3.1萬餘人次。

“三爲”化解民憂。豐富載體“用心爲”。用心服務“一老一小”重點羣體，充分發揮街道社區衛生服務中心、日間照料中心作用，“一對一”開展關愛慰問、幫扶救助、健康宣教等活動。用心服務轄區企事業單位和居民羣衆，打造了暢家巷社區“暢大媽”志願服務隊、楊家園社區“小院議事會”等各具特色的居民協商議事平臺。聚焦民生“用情爲”。開展供暖問題“冬病夏治”，實施外牆保溫節能改造4.1萬平方米，完成老舊管網維修2.1公里，催繳暖氣費204戶。聚焦“三不管”樓院存在的突出問題，聯結聰穎、雲翔等23家物業公司組成“紅色物業聯盟”，通過“黨建+社區+業主+物業+志願者”的方式，徹底解決了48個老舊樓院小區無人管理的問題，惠及居民2萬餘人。共治共享“用力爲”。積極推進“大工委”“大黨委”機制建設，充分發揮18家志願服務隊伍作用，共同完成楊家園社區“口袋花園”建設、暢家巷社區小街巷改造等民生項目40餘件。

黨建引領強服務 基層治理新實踐

XX街道黨工委聚焦抓黨建、抓治理、抓服務主責主業，深化共駐共建，建設紅色物業，做優爲民服務，走出了一條黨建引領城市基層治理的新路子。

一、凝聚黨建聯建合力。牢固樹立“全域黨建”工作理念，吸納70名轄區企事業單位黨組織書記擔任街道“大工委”、社區“大黨委”兼職委員，着力做好“黨建+”和“+黨建”文章，梳理資源清單89條，項目清單56條，問題清單106條，即知即辦加裝天然氣、更換水錶等羣衆身邊小事實事。針對轄區蘭水家屬區、蘭鋁家屬區等上世紀70年代末老舊小區改造難題，積極爭取省級改造資金，實施公園化社區改造項目，全部配套了燈光籃球場、水系噴泉和兒童遊樂設施，得到居民羣衆一致好評。

二、全力優化物業服務。積極推動莊浪西路等社區黨組織與寶石花蘭州石化地區公司黨委“雙向進入、交叉任職”，使社區、物業從“兩家人”變成“一家親”。探索實施自管一批、託管一批、整合一批、運營一批物業管理模式，以優質成熟小區與“三不管”樓院高低搭配、捆綁招標的方式解決“三不管”樓院無人管、物業管理水平低等問題。設立“社區全科受理＋物業客服”鄰里中心，大力推行物業事項一窗辦理，妥善解決惠及22街區周邊2687戶居民道路交通等一系列問題。積極做實“物業＋爲老服務”，由寶石花物業醫院項目部承接街道綜合養老服務中心，開展健康管理、託養護理、休閒娛樂等服務，切實解決爲老服務碎片化、低水平、重複化問題。

三、用心打造精品街區。着眼整治城市“撂荒地”，下大力氣推進老舊小區和背街小巷改造提升，實施“兩巷兩園兩角一中心、一街一岸三中心、四園四中心、一家一院四角兩中心”等民生實事項目，建成多元主題口袋公園、文化街區17處，便民服務場所10處。下決心實施“三院合一”改造工程，對於私搭亂建嚴重、無公共活動區域、小區居民反映強烈的機械化、塑料三廠、社區院3個小區，會同物業企業反覆上門做工作，將存在20多年的1123平方米違法建築全部拆除。全域推進精品街區建設，通過增設休閒長椅、健身步道、黨史剪紙長廊等形式微改造，讓街巷可以散步、建築可以閱讀、街區更有溫度。

加快建設和美鄉村 打造鄉村振興示範鎮

XX鎮黨委深入推進抓黨建促鄉村振興，走出了一條農業高質高效、鄉村宜居宜業、農民富裕富足的新路子。

一、聚焦“產業興”，打造“國際空港”新城鎮。建設現代高效農業。嚴格遵循蘭州新區現代農業發展規劃，建成高標準農田5萬畝，佔全鎮耕地面積的70%。建立“黨組織+龍頭企業+合作社+種植大戶”的聯結帶動機制，集中連片流轉土地6萬畝，初步形成了現代高效農業集羣。做強特色優勢產業。聚力“種植+養殖+加工”產業鏈，投資600餘萬元建成標準化養殖園2個，鏈動農產品加工企業7家，吸納養殖散戶259戶，帶動青儲飼料種植3.76萬畝。培育壯大集體經濟。大力實施“一村一項目”計劃，以5箇中央和省級扶持壯大村集體經濟項目爲紐帶，撬動13個強村富民項目落地運行，累計吸引各類投資3200餘萬元，帶動村均集體經濟收入達到45萬元，80餘戶農民羣衆年均增收230餘萬元。

二、聚焦“鄉村美”，打造“最美航道”和美鎮。科學規劃佈局，放大區位優勢。圍繞“和美鄉村”建設，培育“最美航道”下鄉村微度假休閒產業區2處，打造“臨港特色鄉村度假區”1處，鼓勵臨近機場的4個村成立村級聯合公司，帶動羣衆就近就地就業300戶。市場運作深度激發產業效能。依託史喇口鄉村旅遊和廖家槽村農產品加工基地建設項目，建成“萬畝向日葵園”網紅打卡地1處，打造“梅園”田園生態園1個，年吸引遊客20萬餘人次。聚合資源推進多元融合發展。成立鄉村旅遊專業合作社2家，帶動發展農家樂23個、民宿48家，推動由單一觀光型向休閒度假型、體驗型模式發展。

三、聚焦“鄰里親”，打造“共治共享”善治鎮。堅持黨建引領。健全“行政村黨支部——網格黨小組——黨員聯繫戶”的村級網格化管理服務體系，將黨員、村民代表、熱心羣衆吸收進網格員隊伍，踐行新時代“楓橋經驗”“浦江經驗”，實現矛盾糾紛排查在村、化解在村。促進村社聯建。探索拆遷村與社區黨建聯建新模式，成立村、社區聯建功能型黨組織2個，73名拆遷村組幹部兼職社區網格員。創優善治模式。探索推行“小院議事”“三評一創”等做法，評定最美庭院、星級文明戶、最美商戶等示範戶258戶，廖家槽村、元山村、賴家坡村分別被命名爲“全國村級議事協商創新實驗試點村”“全國民主法治示範村”“全國鄉村治理示範村”。