十月一日國慶節領導發言稿【精品多篇】

十月一日國慶節領導發言稿 篇一

尊敬的各位領導、嘉賓們：

我是江西晟馬實業有限公司董事長劉德明。在共青團廣豐縣委的親切關懷和悉心指導下，今天，我們江西晟馬實業有限公司團總支部委員會成功召開了成立大會，這是晟馬實業團員青年組織生活中的一件大事、喜事。請允許我代表晟馬實業團總支部全體成員，向在百忙之中抽出時間，前來指導工作的各位領導、各位嘉賓表示衷心的感謝和誠摯的問候。

晟馬實業共有青年員工86人，佔到了晟馬職工總數的 84%，其中團員60名，他們在晟馬實業的各個時期、各個門店，各個崗位上發揮着重要的作用。在此過程中，一大批年輕有爲的崗位能手，銷售骨幹被提拔到管理崗位，成爲了晟馬實業所有年輕人追趕的標杆，奮鬥的榜樣，也是晟馬實業團組織今後開展活動的目標。

前不久，在共青團廣豐縣委的指導下，晟馬實業的商學院盛大開課，開展了各類員工分享會，並取得了圓滿的成功。於今年夏季晟馬實業的下屬店鋪也將隨之達到12家之多。覆蓋了服裝、百貨、餐飲、娛樂等衆多行業。可以說，晟馬實業在共青團廣豐縣委的領導下成立團總支部，是晟馬實業事業發展、隊伍建設，和實現晟馬集團化發展目標的必然要求；也是新形勢下發揮共青團重要作用的必然要求。晟馬實業團總支部的成立，標誌着晟馬實業團隊建設將會邁上一個新的臺階、團員青年也將擁有一個屬於自己的家園。

最後，我想說，榮譽屬於過去，責任屬於現在，成就屬於未來。永遠記住我們這個團支部大家庭的宗旨“團結、務實、服務、創新”，也永遠記住我們晟馬員工的宗旨，努力過，終有成；拼搏過，終無悔！

我的發言完畢，謝謝大家。

十月一日國慶節領導發言稿 篇二

各位同仁，大家下午好。

充滿挑戰的201年已經過去，充滿希望的201年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！

201年是明麓公司全面總結以往的經驗，不斷探索發展新路，努力尋求新的發展的一年；也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建築市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發展”，爲儘快實現走上大發展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續深化和完善企業內部改革，強化施工現場項目管理，提高企業管理水平，增強企業核心競爭力；對外根據市場形勢的變化，積極調整經營發展戰略，走多種經營化道路，使企業得到了較好較快的發展。

下面，將201年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個彙報：

一、全年完成指標情況：

截止201年12月底，公司累計完成產值 19712.61 萬元(*本站 *未包含海外分公司產值)，工程施工面積 256134 ㎡ ，竣工面積43208 ㎡;新開工程產值5.5億元，新開工程面積 155876 ㎡ ;其中南京地區完成產值 14458.44 萬元，連雲港公司完成產值 2080 萬元，裝飾公司完成產值 744 萬元，聯營單位完成產值 2430.17萬元。

工程創優方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲20__年南京市“金陵杯”優質工程獎，南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成爲公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程；創“南京市優質結構”3項；新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎；完成了 8 個QC課題的申報工作； 2 人通過二級建造師考試； 8 人獲評工程師中級職稱；3 人通過造價員考試。

二、全年開展的主要工作

1、積極開展資質升級工作，爲企業發展提供更高的平臺。

201年上半年，在公司的積極努力下，在區建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質增項工作，將市政公用總承包和建築裝飾裝修、建築幕牆、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業承包三級資質晉升爲二級資質，爲公司的快速發展提供了更好的條件。

2、進一步拓寬經營思路，強化經營工作。

201年，在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經營局面，加強經營風險防範這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先後承接了4S店、國網二期、人才公寓、啓迪科技園、祿口機場復建房等工程，爲歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，爲201年的工作創造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經營，尋求新的經濟增長點，在201年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先後承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，並通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業績和經濟效益。

3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。

201年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，並對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經驗；同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。

同時，加強了工程質量，安全管理工作，特別是加強了對201年新開工程施工現場管理的過程控制，並多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經驗和作法，提高管理人員質量控制能力和安全生產意識，將質量管理與創建優質工程工作結合起來，將安全管理和創建文明工地相結合，增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細緻、準確，並對檢查中發現的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質量與安全。

同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協調、精心施工，都圓滿地完成了奮鬥目標。不僅爲公司創了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業生存空間，也爲企業爭創了經濟效益。值得大家學習，值得表彰。

4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創新在企業發展中的作用。

201年公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作爲全年的工作重點之一，通過內部推薦、老職工回任，網上招聘，現場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，爲公司的發展壯大和提升企業的綜合管理水平提供了保障。

人才建設是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環環相扣、哪一個環節都不能忽視，不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業人才管理體制和模式的競爭。

因此，公司成立以來一直着力與創建一個良性的軟環境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發人才潛能的發揮，建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。

201年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現有的有責任心、想幹事、對公司有很深感情的人員中去發現人才、培養人才。在培養人才過程中不僅着重於專業技能培養教育，更注重素質培養教育，同時，大膽發現，培養、啓用青年人，使之能夠成長爲適應企業發展、完成企業使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發其潛能。

二是加快對人才的引進，培養和使用。採取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合爲主，引進成熟人才，其次以培養爲主，引進畢業生。提倡“團結、啓發、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環節之一，我們不僅要對人才的穩定工作做思想工作，更要強調各級業務骨幹，各級領導的工作作風和領導方法問題，爲人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰鬥力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。

5、加大了對“老”工程的清債工作。201年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協調會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。爲公司追要清欠“老”工程款提供了依據和條件。

三、雖然201年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業，還有許多工作需要完善和提高，還存在着諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。

下面我就公司201年存在的問題簡要彙報如下：

1、尚需調整企業產業結構，建立施工總承包運作機制和相關企業，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯起來，提高企業的綜合競爭力。同時，大力發展高技術含量，符合國家政策導向的企業，爲企業做大做強提供有力的支撐。

2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業不相匹配。所創造的產值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。

3、資金流短缺。201年建築市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發展。

4、項目施工質量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質量監管不力、監督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。

5、項目經理部對工程成本控制不重視，公司成本考覈機制不完善，不是先算後幹，精打細算，過程控制，而是先幹後算、先幹不算。

6、材料管理存在薄弱環節。一方面由於資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本；另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。

7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。

四、201年工作計劃

一、改革內部機制，搭建集團平臺

201年，公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經營、項目管理、項目成本覈算、項目過程管理、項目考覈評估；橫向組織結構方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業分工，突出團隊合作和綜合部門的協調能力和作用。

同時，公司將由單一的經營方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實現優勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發展。

二、依據市場變化，創新經營模式

201年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作爲公司自營完成產值，創造品牌和效益的主“戰場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程儘量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續實行和完善總承包、自營、專業分包、勞務分包，尋多種經營模式並存的方法，擴大市場份額和規模，提高項目資金，工程技術和工程管理的集成能力。

三、強化企業管理、創建公司品牌效益和經濟效益雙豐收

201年，公司將在提高管理運行質量，着力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精幹”的員工隊伍，切實加強內部管理，提升管理水平，提高執行力和工作效率，幹好每個在建工程，從根本上提高公司抵禦風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩健康的發展，推進公司品牌效益與經濟效益的雙豐收。

四、繼續抓好人才建設

201年，公司將進一步突出以人爲本的發展理念，通過各種渠道，引進公司發展所需要的各類人才，培養和儲備後續人才資源，增強公司發展後勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業職業資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續教育和人才培訓有機結合，做好企業人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發績效最大化。

五、積極推進項目成本覈算工作

搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規範化，保證項目成本管理責任制落到實處並有效地執行，實現成本管理目標，體現項目施工中責、權、利相結合的原則，體現項目部優化組合，多幹多得、少幹少得的原則，達到提高經濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。

六、強化各項創優工作和科技創新工作。

設定創優工作和技術人員科技創新的硬性指標，加大創優和科技創新的激勵機制，調動全員創優和科技創新的主動性。

七、建立能獨立運行的勞務公司。

以上是201年年終工作總結，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最後祝大家在新的一年身體健康，閤家幸福，萬事順意！

十月一日國慶節領導發言稿 篇三

尊敬的各位家長、老師、親愛的同學們：

大家上午好！

今天，我們在這裏隆重的舉行會考百日衝刺誓師大會。首先我代表學校向百忙之中來參加我們這次誓師大會的家長朋友們表示熱烈的歡迎！向努力備戰會考的九年級老師們表示衷心的感謝！向刻苦學習、努力拼搏的同學們致以親切的問候和良好的祝願！同時也對上學期末你們取得的優異成績表示熱烈的祝賀！(三年的簡單小結)

家長朋友們，近年來，我校在全體師生員工的努力下，得到了跨越性發展，會考成績一步一個臺階，教育教學質量穩步提升。20xx年會考成績繼續抒寫輝煌。我校會考人數和上線人數比率各項指標繼續位居全縣第一名。我校參考人數252人，六科全A+有46人，總成績A+以上97人，總成績A以上人數148人。今年，我們師資力量更強，學情更好，我堅信今年的會考成績將更加輝煌！

親愛的同學們，還有100天，我們就要奔赴會考的戰場！面對會考，有些同學忘我學習，即使課間也爭分奪秒，每天晚飯後在教室裏總能看到他們刻苦拼搏的感人情景。同學們，面對會考，父母對你們是一次次語重心長的叮嚀！老師對你們更是諄諄教誨，細心輔導！ 我們該如何過好這100天呢？同學們，我代表學校向大家提出四點要求和希望：

一。學會複習，提高效率。科學合理的備考複習方法可以幫助我們提高學習效率。希望你們從今天開始每人制定一個自己“百日衝刺計劃”，制定一個在上次考試成績的基礎上每天增加至少1分的計劃，並能嚴格按照計劃抓住每一天，珍惜每一刻，珍惜每一分每一秒。希望你們緊跟和你們風雨同舟三年的老師，珍惜每一個早讀，上好每一節課，完成好每一天的作業，弄懂每一個題目，不放過每一個疑點，通過紮紮實實100天的點點滴滴知識積累和能力提升，就一定能夠登上會考成功的階梯。

二。學會吃苦，堅定信念。在剩下的100天裏，大家一定要拋棄一切幻想，丟掉一切僥倖，排除一切干擾，做好吃大苦的準備，爲了實現我們心中的目標，鼓足勇氣，迎難而上，勇於吃苦，樂於吃苦，以堅定的信念和勇氣，駕馭自己的生命之舟，駛向會考成功的彼岸！

三、學會堅持，爭取勝利。如果把會考比作一次馬拉松長跑，那麼過去的日子裏，我們已經跑了一圈又一圈，到今天僅剩下最後一圈了，衝刺的槍聲已經打響了，但此時我們可能已經身心疲憊，可能已經力不從心，但成功只屬於關鍵時刻能夠堅持的人。如果我們知難而退，萎縮不前，那我們就會前功盡棄，飲恨會考，遺憾人生。所以，我們必須忍住吃苦，咬緊牙關！我們必須迸發自己最大的毅力，發揮自己最大的耐力，以最快的速度衝向終點！在衝向終點的最後階段，堅持，堅持，再堅持！

四、學會自立，遵規守紀。會考在即，我們儘量要把自己的生活簡單化，摒棄一些繁思雜念和不良習慣。不要被一些影響目標實現的枝端末節的小事分散精力。我們要遵規守紀，不進網吧，不偷吸菸，不用手機聊天，晚上好好作息，保證睡眠。課堂遵守紀律，課間保持教室肅靜，搞好個人和班級衛生，積極爲自己創造良好的學習環境。一百天的時間內，學校和老師也許對你們有更苛刻的要求，更艱苦的訓練，更嚴厲的批評，也許會令你們難以接受，但我們相信大家能夠理解，這一切，都是爲了大家能夠出類拔萃，爲了大家能夠有所作爲。

最後我也希望全體教師們，發揚學校團結協作、無私奉獻的精神，再多一些辛苦！再多一些付出！再多一些對學生的關注！再多一些對學生的輔導！我相信，你們一定能夠帶領九年級的全體學生在會考創造學校的新輝煌！謝謝大家！

十月一日國慶節領導發言稿 篇四

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

大家晚上好！我來自我院微電子專業XX級1班，我叫楊光。非常榮幸擔任本屆自動化與信息工程學院學生會主席。首先請允許我代表自動化與信息工程學院學生會全體成員向院領導和團委老師道一聲：謝謝！感謝你們對我們的信任和栽培；感謝你們爲我們提供了發展的舞臺，感謝你們一直以來對我們的幫助與支持。

自動化與信息工程學院學生會是隸屬於自動化與信息工程學院團委的學生組織。學生會本着“精幹高效，務實創新”的工作原則，緊密圍繞“建設優良學風，營造文化氛圍”和“塑文明形象，做優秀大學生”爲主題，以“服務同學”爲宗旨開展各項工作，是一個切實爲同學服務的團體。

作爲引領新時代潮流的新一代大學生，我們要革舊鼎新，緊跟時代步伐，我們深知，學生會是服務於廣大同學的集體，是“同學之家，師生之橋，幹部之校”我們每一位成員都是志願者，“開弓沒有回頭箭”我們應珍惜機會，抓住機遇，精誠團結，高效有序，善行善思，不斷創新，相互合作，彼此鼓勵，矢志不移的面對壓力和挑戰，成就一番事業。我們深知肩膀上的重任，在繼承併發揚我院學生會優良傳統的同時，我們更要在新的形式下搭建新的舞臺，開創新的局面，使我院學生會提升到一個新的發展平臺。爲此我代表新一屆自動化與信息工程學院學生會全體成員向學院領導老師宣誓：

一。繼承傳統，開拓創新

上屆學生會主席趙航同學提出建立“學習型學生會”，使整個學生會產生了一種良好的學習風氣。在既要把學生會的工作做好，又要把學習成績提高上去的情況下，就需要我們學生會的全體同學把自己課餘工作後的休息時間多抽出來一些去自習， 所以我們要比其他同學付出更多的努力和時間，同時我們也比其他同學得到了更多的鍛鍊和提高。

今年我院學生會與前幾屆最大的不同，就是有了大一新同學的加入，新一屆學生會是承前啓後的一屆，更是開拓創新的一屆，新的團體，新的機遇，新的任務，新的挑戰，給了我們一個新的舞臺去展現自己的才華。在這麼多新的變化中，我想我們應該建立一個“創新型學生會”。使大家在活動中，去發現新問題，提出新見解，從而能超越過去，產生出創新思考，從而獲取新的工作方法，提高辦事效率。站在新時代的浪尖上，我們沒有後路，惟有大膽去創新去發展。

二。明確職責，提高素質

要想做好學生會工作，我們就必須做到“自我服務，自我教育，自我管理，率先垂範”做好老師與學生的橋樑和紐帶，在本着以來源於同學服務於同學的同時，還應堅持以思想作風爲龍頭，以狠抓學風建設爲中心，以“團結、公平、公正、誠信、實幹、創新”爲靈魂，以精品活動爲載體，全面打造我院學生會的新形象。

俗話說：積小善而成大德，千里這堤潰於蟻穴，作爲一名合格的學生會幹部，一名合格的學生代表，我們必須自覺的加強鍛鍊，努力自省，聞過即改，始終品行如一，善於浩然正氣，才能一心爲衆，敢於較真碰硬，爲學生工作奮鬥不息。

三。保持優勢，力求更高

校園文體活動一直以來我院都保持着特有的優勢。在過去的一年中，我們取得了第四屆“陽光體育文化節”團體總分第一名；在校籃球聯賽中，我院男女籃取得了“雙冠王”的壯舉，並獲得體育道德風尚獎；在校31屆運動會中，我院“點燃聖火”入場創意更是得到了全校在場師生的一致好評，同時給人們留下了一段美好的回憶。在校院歌手大賽中，我院王小怡同學榮獲一等獎，同時我院也獲得本次活動優秀組織獎。在其他的一系列校園文化活動中，我院都取得了不錯的佳績。希望新一屆的學生會的同學們不懈努力，取得更好的成績。

除了學校豐富多彩的活動外，我院還有着許多特有的傳統活動，比如：“AUTO杯”籃球賽，學院歡送畢業生晚會等等。在今後的工作中，我院學生會還會舉辦出更多更具特色的、豐富多彩健康向上的各種學習活動、文體活動、科技活動、志願者活動、社會實踐活動等等，讓學生會真正成爲我們“鍛鍊自我，提升自我、奉獻自我”的舞臺，唱出新一代大學生的新知、個性和能力。

四。擴大宣傳，團結協作

目前我們的宣傳並不到位，或者是我們把宣傳部職能縮小化——只是負責配合其他部門做活動的宣傳和張貼通知等等。其實這是十分片面的。宣傳部可以根據自己的想法用各種方式對同學進行思想等各方面的教育。提出一點，把我們的宣傳方式要擴大，打到全校所有教學樓以及餐廳，讓所有在校生和老師都能在第一時間瞭解咱們自動化學院的舉動。再有一點，宣傳形式方面，要“爆炸性的吸引別人的眼球”。宣傳工作可是咱們學院的門面，一定要力求創新，爭取把今後的宣傳工作做到最好！

學生會分工不分家，各部門協同工作，就像一個大家庭一樣。想要學生會成爲一個團結優秀的集體，只需要我們都用真誠去面對集體中的每一個人，讓這個集體裏的每一個人，都感覺到心靈的溫暖。學會在他人的讚賞中尋得自信，而不是狂妄自大；學會傾聽他人的話語，而不是妄加評論；學會客觀地看待他人的言論，而不是偏袒憎惡；學會發現他人的優點，而不是放大缺點；學會平和的對待他人的缺陷，而不是挖苦諷刺；學會在必要的時候讓步，而不是斤斤計較，正所謂“忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。” 理所當然的，彼此之間還要互相幫助，這樣纔是一個團結的集體！一個團結的集體所遇到的任何困難都會迎刃而解，因爲集體擁有個人無法比擬的無窮智慧。雖然我們每個人不是最優秀的，但我們在一起就可以組成一個最優秀的集體——友愛產生動力，和諧鑄就輝煌，團結就是力量！

相信，我們擰在一起，就是一道閃電；我聚在一塊兒，就是整個太陽；我們站在一處，就是用心靈結成的信念，像打不垮、推不倒的銅牆鐵壁。請學院領導老師和全體同學給予我們支持、幫助和監督。我們堅信只要不懈努力，我們一定會做的更好！

謝謝大家！

十月一日國慶節領導發言稿 篇五

老師們、同學們：

大家下午好！

今天是3月12日，我們迎來了一個孕育綠色生命的節日——植樹節。面對今年的植樹節，你是否想過在這個節日裏做些什麼呢？

“一年之計在於春”!春天是萬物復甦的季節，春天更是播種的季節，在這個風景如畫的校園內，我們不僅有責任有義務保護好這片綠，更需要我們每一個人用自己的雙手親手來澆灌更多的綠。

下面我給大家提幾點要求：

1、人人蔘加護綠活動。在校園內、在公園裏，在大街上、在你們居住的小區裏，要愛護樹木，不穿越綠化帶，不踐踏綠地。更不能在樹木上亂刻亂畫，折枝折花。

2、人人蔘與澆樹活動。全體同學要在學校團委的倡導下，積極參加澆樹活動，積極參加護綠活動。同時，我們還要注意搞好環境衛生，保持乾淨、整潔的校園環境，使之與綠樹、花草相得益彰，努力營造美好舒適的學習環境。

3、班班建立自己的“綠化林”。今天的植樹節，在學校的統一指揮下將會以專業部爲單位，劃塊澆灌綠化林木。澆樹活動完成後，希望同學們別忘了經常去給小樹澆澆水，拔拔草，讓他們和你一起健康成長。

同學們，行動起來吧，希望我們愛綠護綠，保護環境，做一位忠誠的綠色衛士。希望大家牢記，“勿以善小而不爲，勿以惡小而爲之”，從我做起，從你做起，從小事做起，從身邊做起，從現在做起，做綠化、美化環境的有心人！