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動員大會發言稿通用模板1

總經理、全體管理、員工，大家好!

今日是公曆3月31日，農曆二月二十六日，農曆新年已經過去46天了。在那裏，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年裏工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!

剛纔各位部門經理對新一年的工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，並對今年的完美前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。

厲總的講話，高屋建翎，爲我們指明瞭前進的方向。各位經理的講話具體實在。今日的會議，開得很成功，今日的會議，是一個集力量、鼓幹勁的的動員會，期望大家牢記厲總和各位經理的講話，在那裏，我還要強調三點：

第一點、牢記歷史，不辱使命

厲總的講話，發人深醒，爲我們指明瞭目標。我們開天公司成立於1997年10月，經歷了國內行業的激烈競爭，經受了全球金融風暴的衝擊，走過了13年的風雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產發展到的現代化自動線生產，從當初的來料加工到集研發、壓鑄、電鍍、衝壓、裝配、銷售於一體，從單一的匙扣生產到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產，從當初的滿足周邊市場需求到產品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不一樣尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在那裏，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表開天衷心地感激你們!沒有你們，就沒有我們的今日!沒有你們，就沒有此刻的開天!雖然我們取得了必須的成績，可是我們要走的路還很長。我們的使命是：以儘可能低的成本，爲客戶供給更優質的產品，爲公司創造更大的利潤。這是一條永無止境的發展創新之路。

第二點、齊心協力、精誠團結

截止今日，我們公司現有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們爲一個共同的目標，爲了開天的成長和我們自已的提高而凝聚在一齊。我代表公司向你們宣佈：開天就是你們的家，我們必須要儘可能地創造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一齊，工作、生活有什麼困難，向上級反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，僅有團結，才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。

第三點，忠於職守，盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，都是我們的核心力量。管理人員的作用體此刻哪裏?在發生緊急情景時，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裏，記在心裏的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們也會跟着提高。我們的經理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們必須要嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守操作規程，注意安全，服從領導，鑽研業務。

全體員工們，20__年已經過去，20__年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，爲全面完成20__年各項目標任務，爲開天公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!

動員大會發言稿通用模板2

敬愛的員工同志們，大家午時好。

大地回春，綠意漸濃。從今日開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在於春。對於我們建築行業來說，春季是最重要的時節。所以，我們要在這個時節早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。

近兩年，全國房地產業受國家宏觀經濟調控政策影響，建築業投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建築企業面臨着生存發展的嚴峻挑戰。在建築業市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑藉着雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續堅持着高速發展態勢。20__年我們的施工任務已達195萬平米，佔哈爾濱建築市場五分之一的份額，位列全市民營建築企業之首。多年的打拼經驗告訴我們，當建築業處於低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建築企業面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和職責意識，就能繼續堅持高速發展，穩步前進。20__年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續做大做強，尚東輝煌城持續熱銷。這些令人鼓舞的發展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就必須能繼續擴大我們企業的規模，進一步提高東輝集團的經濟效益與員工福利待遇。

所以今日的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發展規劃，明確20__年的工作重點，安排部署各項施工生產任務。我們要明確職責，振奮精神，鼓足幹勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產高潮，確保20__全年生產總體目標順利完成。

下頭我就20__年度各項工作講幾點要求

(一)明確目標，統一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發展到今日並取得驕人的業績，靠的就是在座的各位能精誠團結，凝心聚力。僅有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能構成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續幾年來，我們已經取得了許多成績，這種相互扶持、團結互助的優秀品質，早已成爲企業發展寶貴的精神財富，併成爲行業的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現我們的核心價值觀。期望我們在20__年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。

(二)合理安排工期，確保施工進度。當前，各類開工項目較多，農民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯繫、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目部還要充分研究天氣、人爲等各種不良因素，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。

(三)強化質量意識，施工質量要有新突破。隨着國家實施建築行業質量終身負責制的新規後，我們建築企業在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質量終身負責。一旦出現問題，個人和單位都要承擔相應的職責。所以我們東輝人要把質量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細刻，創造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認真對待我們已經到手的工程，將其視爲公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精緻;對工程建設的每一個階段、每一個環節、每一道工序都要加強管理，嚴格把關;對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕爲了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。

在施工質量方面，我們是行業的標杆，每年的三市質量觀摩，各級領導都會對我們的施工做出高度評價。可是，不可否認，我們某些員工的質量意識和企業標準還有必須差距，在一些施工細節方面還存在諸多質量問題，如主體結構的節點處理和裝飾施工油工細部質量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個開工項目，大部分工程將在今年竣工。能夠說，做好施工質量工作，對我們企業今後的發展至關重要，職責重大，任務艱鉅，期望在座中高層幹部必須要恪盡職守，盡職盡責的完成。

(四)安全管理要有創新，杜絕發生較大安全事故。

20__年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。20__年我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產宣傳教育力度，建立安全領導小組，制定事故應急預案，明確職責與目標，簽訂安全生產職責狀等。要進取迎接各級領導的檢查和指導，並堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發生。

對於地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強基礎工作建設，採取有效手段，嚴格安全管理，做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自我，起到表率作用，並對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是分公司經理，項目經理長期在施工一線，是安全生產的負責人，是安全措施的落實者，在組織生產大幹的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對於小區改造和地處鬧市區的項目，施工現場安全標識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示，並且要加強安全紀律考覈。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進評比掛鉤，同個人績效考覈掛鉤，同安全評比結果掛鉤。對那些思想上不重視，職責、措施不落實，致使出現安全事故的項目部和個人，堅決按規定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。

(五)節儉施工材料，降低生產成本。“不當家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節儉，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭裏，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養成這種愛家、愛團體的意識，擔負起“看家”的職責和義務。我們的工長、技術員、質檢員、安全員等天天在現場檢查、指導工作，我們不能只管份內工作，而對浪費材料的行爲視而不見。今年，我們要嚴抓原材料的使用情景，對浪費材料的行爲進行處罰。同時，施工現場也要做好安保工作，防範偷盜行爲。更重要的是要防範執法犯法，監守自盜，從多方面降低生產成本，提高企業經濟效益。

(六)提高全員素質，發掘優秀人才。人才是企業的根本，是企業的生產力。我們不僅僅要把集團打造成一個學習型企業，學習型團隊，還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。所以，各個項目部要創造條件，對各個崗位的員工進行多方面的培訓，提高全員的綜合素質，爲企業創造更多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養、提拔那些優秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進一步提高企業的生命力、競爭力和戰鬥力。

(七)進取應對突發事件，杜絕負面新聞報道。多年來，經過我們全體員工的共同努力，我們的企業在整個行業乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。幹一項工程，樹一座豐碑，我們企業能取得今日這樣的成就可謂來之不易。所以，我們要倍加珍惜，視企業榮譽爲生命，要爲我們自我的榮譽而戰。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發，加強安全生產，加強現場管理，進取團結和配合我們的合作伙伴，在生產和生活中要給予他們支持與幫忙，努力做到不發生任何負面事件。同時各項目負責人，異常是分公司經理，要提高對突發事件的應對和處理本事，建立一套行之有效的應急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應對，力爭把負面影響消除在萌芽狀態。

(八)各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產任務。在座的各位都是企業骨幹，是企業的主力軍。你們的工作態度、執行力度直接影響到企業的發展和走向，反過來也影響到你們個人的發展和前途。所以，我們既是在爲企業工作，也是在爲自我工作。20__年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升，能夠看出，企業在發展的同時，領導每時每刻都在想着讓員工的收入與企業的收入共同增長，讓員工共享企業發展成果。所以，藉此動員大會，我期望在座的同志們要團結友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業更加完美，更加燦爛輝煌。

同志們，我們此刻正處於一個移動、智能、互聯的時代，這是一個管理變革、服務變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進，必然就要落後，這是不以任何人的意志爲轉移的。所以我們要牢牢抓住集團20__全年的生產經營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務實，真抓實幹，爲圓滿完成20__年各項工程建設施工任務而努力奮鬥。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上，前景光明，目標宏偉，催人奮進。20__年也是集團成立十週年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來，我們鬥志彌堅，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團結在集團的領導下，按照本次會議的工作部署，紮紮實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。在這春暖花開的季節裏，以仰望星空的活力和腳踏實地的實幹，以優異的成績向集團十週年獻禮!

多謝大家!

動員大會發言稿通用模板3

同志們：

這次會議是在全年工作的最終衝刺階段，召開的一次十分重要的會議。會議的目的是：統一思想，堅定信心，選準突破口，找準着力點，加大力度，加快進度，以決戰必勝的姿態，奮戰80天，確保全年任務目標如期實現，確保“十二五”開好局，起好步。

剛纔，__鎮、開發區、住建局、優尼克公司等4個單位作了表態發言。從他們的發言看，這些單位圓滿完成全年任務目標的信心很足，決心很大，措施很有力，體現了__幹部高位求進、率先崛起、勇奪第一、志爭一流的良好精神狀態，體現了外來企業家的宏大氣魄和務實作風。市委、市政府相信，各鄉鎮、市直各部門和各位企業家堅持這種良好的精神狀態，各項工作就會順利推進。儘快進入全省30強，黑龍港流域前10強，率先建成中等城市，率先建成小康社會，就會大有期望。鄭輝同志通報了1-9月份的經濟運行情景，各鄉鎮、各市直部門要認真對照，查找差距，儘快趕上時間進度。占強市長的講話，很中肯，很全面，很到位，大家要認真抓好貫徹落實。下頭，我講三個方面的意見：

一、明確目標，找準差距，各項工作都要全面倒計時

回顧今年以來的工作，能夠概括爲兩句話：成效比較明顯，問題不容忽視。

講成效比較明顯，主要體此刻四個方面：一是主要經濟指標堅持較快增長。1—9月份，全市財政收入完成4.3億元，同比增長35.4%，其中地方一般預算收入完成2.4億元，同比增長40.8%。29家重點企業納稅總額1.3億元，同比增長21.5%，佔到了財政收入的30.5%。...、..._、__、__集團納稅同比翻了一番。幾年來持續不斷的項目建設，正在轉化爲現實的經濟效益。二是一批重點項目開工建設。包括春風集團裝備製造系列項目、優尼克高端鑄件項目、可耐特大型複合材料製品項目、中申標準件項目、石藥集團衡水配送總部項目。這些項目的單體規模、技術水平都有明顯的提高。建成投產後，對於優化產業結構，加快產業升級，壯大經濟實力，將起到重要的支撐作用。...高端鑄件項目和__工業大學鑄造研發中心項目，總投資30億元，規劃建設16條國內一流、國際領先的迪砂生產線，項目的投資規模上了一個大的臺階。中申標準件項目，總投資6億元，能夠當年開工，當年竣工，項目建設速度，實現了重大突破。兩大項目建成後，__將成爲我國北方規模最大的現代綠色鑄造基地。

分析問題的原因，有的同志可能會講出種種理由。我認爲，最根本的原因是事業心，職責感的問題，是精神狀態問題。具體表現就是幹工作精力不集中，精神不振奮，敷衍應付，得過且過。爲什麼這樣講?雖然市鄉黨委進行了換屆，幹部有所調整，但幹部隊伍總體上是穩定的。幹部還是那批幹部。__幹部素質高，辦法多，本事強。爲什麼過去幾天能幹成的事，此刻幾個月幹不成;過去能幹到全省第3名、第5名的重項工作，此刻反而信心不足了。這種狀態，不是優秀黨員幹部應有的狀態。所以，再次告誡大家要高度警覺思想懈怠的危險，永不滿足，永不僵化，永不停滯，大力弘揚“崇文重商、大氣謙和、自強不息、敢爲人先”的“九州之首”精神，始終堅持強烈的事業心和職責感，迅速把思想集中到加快發展上來，把精力集中到抓好落實上來。

二、突出重點，創新方法，各項工作都要強力往前推

抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以重點工作的突破帶動全局，活躍全局，是過去五年__的一條基本經驗。從全市來講，年底前的80天時間，要抓緊抓死項目建設和城市建設兩大重項工作，實現全市工作的重點突破，整體提升。項目建設，10月下旬、11月上旬，衡水市要開展集中招商活動。各鄉鎮、市直有關部門要抓緊準備，確保在引進重大戰略支撐項目上實現突破;葵花葯業中藥顆粒項目、中科能源煤拔頭項目、廈門門窗櫥櫃項目、中能公司加氣母站項目、優尼克高端鑄件項目、中申標準件項目、聖春搬遷改造項目、可耐特大型複合材料、醫藥物流園項目，各分包市級幹部、相關部門、鄉鎮和各項目職責單位要加快速度，_瓶頸，爭取早開工，早竣工，早達產，早出形象，早見效益。城市建設，重點抓好大廣高速連接線、工業園區的路網、冀新東路、冀新西路等城市道路建設工程。濱湖大道南側區域徵地拆遷、釋道安文化風景區、老農貿市場改造、中儲糧庫、圖書文化中心、教育園區、中醫院、城市綜合體、大劉村改造等工程，要力爭年內啓動，碧水灣大酒店11月底前要投入試運營。城市三年上水平工作，要認真謀劃，明確建設重點。要注意謀劃幾個大的文化和旅遊項目，包括古城恢復、老年社區、西西溼地、漢城牆遺址公園、古漢墓遺址

公園、水上游樂等項目。

三、加強領導，加快進度，各項工作都要鐵腕抓落實

“決戰八十天、打贏攻堅戰”的本質要求是確保落實，各項工作“全面倒計時、強力往前推”的目標是確保落實。各級領導幹部要把抓落實作爲當前最大的政治、最緊迫的任務，迅速把全部精力投入到抓落實上來，迅速打開工作局面，確保各項任務目標圓滿完成。

抓落實，要高度重視工作細節。天下大事必作於細，細節決定成敗。此刻一些重點項目進展比較慢，不是出在大問題上，而是出在工作細節上。中申標準件項目，計劃11月份投產。如果供水和電力專線不能及時配套，投資幾個億的項目就會前功盡棄。其他的工程和項目同樣如此。所以，抓工作必須抓具體、抓細節、抓細緻，防止因小失大。

同志們，做好年前的各項工作任務艱鉅，意義重大。我們要把職責看重，把時間抓緊，各項工作都要全面倒計時，全力往前推，鐵腕抓落實，奮戰八十天，確保好結果，圓滿完成全年的目標任務。

動員大會發言稿通用模板4

尊敬的領導，親愛的同事們，大家午時好!

年年歲歲花相似，歲歲年年人不一樣。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20__年的基礎上積累經驗，總結教訓，取長補短，努力完善充實洋溢期望的20__。

我們常說，年難留，時易損。異常是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經過緊鑼密鼓的前期準備工作，蘭分工程部各個項目即將大力開工建設。這次會議，就是要動員全體建設者，堅定信念，科學管理，鼓足幹勁，爭先創優，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、職責性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質量，向質量要效益，爲取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮鬥。下頭，我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務。

一、加強管理，嚴密組織，追趕進度

不飽食以終日，不棄功於寸陰。我們的工程往往是時間短，任務重。爲確保工程的順利進行，必須進一步加強組織管理，層層落實;要制定並落實工作目標職責制，做到職責到人，獎罰到人;進一步嚴肅施工紀律，切實做到工作目標化，目標階段化，階段具體化，具體職責化。

精心組織調配勞力，各工程要按時儘快落實所需勞力，採取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。日月既往，不可復追，爲追趕進度而努力!

二、嚴格控制、精心施工，確保質量

山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅持。我們幹工程的最要堅持的便是屬於我們的工程質量。質量是企業的生命，是企業發展的根本保證。在質量上，我們要精工細作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面：

(1)完善自檢體系，加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質量連帶追究職責制。

(2)嚴把材料關，確保工程質量。對一些採購的關鍵材料，實行材料准入制度;

(3)推行典型示範樣板，帶動工程質量不斷提高

我們的質量口號是：質量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃;質量是我們的臉皮，請給臉皮爭個光;質量是我們的心靈，請給心靈喝點雞湯。

三、禮貌施工，預防事故，安全首抓

安全是幸福之本，企業之本，是一個永恆的主題，是企業的生命線。對於企業來說安全意味着發展，意味着穩定，意味着效益，意味着基礎保障，意味着管理水平。安全生產事關重要，聯繫到每個職工的生命財產。所以必須加強抓好安全生產管理。採取多項有力措施：一是加強管理，措施到位，建立健全安全生產職責制，明確職責，分工負責，嚴格落實獎罰制度;二是加強安全禮貌培訓，提高安全意識，構成安全生產良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環節，完善安全生產應急預案。經過落實安全生產職責制，實現安全生產工作目標，做到“防患於未然”。

四、重視對資料的管理，做到“資料預控”

所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數。資料員編制“施工資料編制方案”因爲每一個工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內在的規律和規定，有章可循。經過資料預控，能夠做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。

這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因爲很多人都認爲現場決定一切，資料只可是是現場的附屬物、是能夠補，甚至能夠寫“回憶錄”的，以至於出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工後閉門造車一次性“造”出來的。要明白，施工過程資料是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量和結算有着至關重要的作用。所以說，如果資料不貼合要求，工程實體質量根本就無從談起。由此，我們必須要從思想上重視對資料的管理工作，爭取做到“資料預控”。

節氣不饒苗，歲月不饒人，及時當勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰役已經打響，各項任務和奮鬥目標已經明確，讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來，克服苦難、紮實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，確保質量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的職責感，大幹、巧幹、苦幹完成各項目標任務，讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區域，給集團公司交一張滿意的答卷!

動員大會發言稿通用模板5

各位同事，大家午時好。

50天前，在這個會場，我們舉行了第四季度生產動員大會，提出了“奮戰80天，全面完成第四季度生產目標任務”的口號。今日，我們再次齊聚一堂，既是對最終一個月的生產進行動員，也是對前兩個月的工作進行總結。

一、不懼困難、艱苦奮鬥，創造最高記錄

10月、11月我們共完成生產______萬隻，尤其是11月完成裝配______萬隻，到達了我們公司的歷史最高記錄，此刻我們日產量穩定在___萬隻以上，也是歷史最高水平，這兩個“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力幹出來的，你們是記錄的創造者。

回望過去的兩個月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細算，利用每一天、每小時進行生產，想法設法挖掘產能。今日能取得這樣的成績，是很不容易的，這也充分說明了我們是一支不怕困難、敢於戰鬥、拉得出、打得響的隊伍，是一個十分優秀的團隊。

二、堅持不懈、自加壓力，確保完成任務

20__年還有不到1個月的時間就要過去，我們也一步步接近最終的目標。有句古訓說“行百步者半九十”。要實現最終的目標，必須要有堅持不懈的精神。過去的兩個月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很容易出現疲勞、鬆懈，我們能夠在這樣的困難下堅持下去，這纔是作爲一個優秀的團隊所體現出來的戰鬥力。

我們曾提出要學習張家港自加壓力、敢於爭先的精神，此刻這個精神還要提，我們前兩個月取得了優秀的成績，我們不能滿足於這樣的成績，要自加壓力，堅持我們的工作熱情和緊張感，堅持不懈，再接再厲，確保第四季度生產任務的全面完成。

三、加強控制、提升質量，取得全面勝利

今日我們提出的口號是“加強過程控制、提高產品質量、努力完成第四季度目標任務”。

這個口號不僅僅強調了要完成產量任務，更強調了要完成質量任務。我們反覆強調提高產量要以保證質量爲前提，大家都明白質量是企業的生命，如果質量得不到保證，再高的產量都是沒有意義的。

今年我們在質量控制上遇到了極板供應不穩定、質量差異大等困難，但我們的總體質量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開的，這也說明我們有本事保證產品的質量。前兩個月我們在產量上上了一個臺階，這個月，我們還要在質量上上一個臺階。這就要求我們的生產管理人員更要重視對過程的控制，對現場的監管，對員工的指導，強化員工的質量意識，實現產量與質量同步增長，同步提升。

四、衆志成城、再接再厲，打下堅實基礎

第四季度的任務不僅僅是今年最終的生產任務，更是20__年公司產能全面提升的基礎，是更大戰鬥的演練。應對這20__年的最終一仗，我們不僅僅要打贏，更要打好，打得漂亮。把這個基礎打得更牢，明年我們才能飛得更高。

我們這個優秀的團隊將繼承吃苦耐勞、艱苦奮鬥的傳統，發揚自加壓力、敢於爭先的精神，衆志成城，再接再厲，全力以赴打好20__年最終一仗。