行長髮言講話稿演講

剛剛過去的20_年，是我行改革發展進程中極不平凡的一年，也是我行實施“鼎立中原、走向全國”二次騰飛戰略的開局之年，必將在平頂山銀行的歷史上留下濃墨重彩的一頁。一年來，在宏觀形勢複雜多變和市場競爭日益激烈的形勢下，全行上下堅定信念，勤勉盡職，實現了規模、質量和效益的良性擴張。接下來是小編爲大家整理的關於行長髮言講話稿，方便大家閱讀與鑑賞!

行長髮言講話稿1

尊敬的各位企業家、各位老闆：

大家，晚上好!

征途如虹，歲月如歌，在這個美好的春天，在富麗堂皇的新世界大酒店，我們十分高興地迎來了_X行VIP客戶新春聯誼會。今天，我們在這裏歡聚一堂，共謀合作發展之路，旨在通過交流，增進友誼，攜手繁榮，尋求發展共贏的新機遇。在此，我謹代表_X行黨委和全體員工，向百忙之中蒞臨本次活動的各位來賓表示熱烈的歡迎!向多年以來一直關心和支持我行發展的在座的各位企業家、各位老闆表示衷心的感謝!

過去的20_年是極不平凡的一年。挑戰前所未有，機遇也前所未有!在_X_X的政確領導下，在人民銀行和銀監部門的關心支持下，在在座各位的大力支持下，我們全行上下冷靜思辨，從容應對，牢牢把握“後危機時代”提供給我們的難得發展機遇，化危爲機，增貸款、上存款、防風險、登臺階，業務規模得到了前所未有的大提升，經營業績實現了歷史性突破。截止X_X年末，我行各項存款餘額X_億元，比上年增加X_元，增速達X_;各項貸款餘額X_元，比上年增加X_元，增速達X_。存、貸款總量及當年增量均位居全縣金融機構之首。X_X年這些成績的取得，無不凝聚着在座各位企業家和老闆的殷切關懷和鼎力支持。

風正潮平，自當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭__年是“_”的開局之年，也是泗陽農商行的奮發進取之年。新的一年裏，我們將以更加飽滿的熱情、更加科學的觀念、更加務實的態度、更加昂揚的鬥志，譜寫_X行的新篇章，一如既往、全心全意爲新老客戶做好金融服務，爲在座各位提供優質、高效的金融服務，全力推動全縣經濟社會又好又快發展。

金虎長嘯辭舊歲，玉兔獻瑞迎新春。值此新春佳節之際，在此給各位拜個晚年，祝各位來賓、各位朋友事業興旺、財源廣進!我們深信，本次聯誼會必將是一次增進友誼、綻放激情的盛會，必將在我們之間搭建起一座溝通的橋樑，爲在未來的大協作、大發展的過程中，讓我們攜手並肩，爲實現更廣泛的“雙贏”奠定可靠而堅實的基礎。在今後的日子裏，讓我們走得更近，共同攜手去創造更加輝煌燦爛的明天!

最後，我提議：讓我們共同舉杯，爲各位嘉賓事業的蒸蒸日上，爲各位嘉賓的身體健康、工作順利、生活愉快、萬事如意。

乾杯!

行長髮言講話稿2

時序交替，萬象更新。值此新年來臨之際，我代表_農商銀行全體員工向一直以來關心和支持我行改革發展的各界朋友和廣大市民致以節日的問候和誠摯的祝福!

20_年，是我行深入改革，加快轉型發展的一年，也是我行實施精細化管理，樹立標杆銀行新形象的開局之年。一年來，全體員工團結一心，攻堅克難，開拓創新，取得了可喜的成績:主發起設立的昌樂樂安村鎮銀行掛牌開業，資產證券化項目成功發行，同悅分理處、名都分理處2家網點正式營業，各項業務發展再創新高。績效狀況連續四年被省財政廳考覈評價爲“AAA”級，繼續保持了省級文明單位、山東省服務名牌等榮譽稱號。

百舸爭流千帆競，乘風破浪正遠航。20_年，立足新起點，我們將秉承“傳承、發展、提升、跨越”的經營理念，圍繞改革發展中心，加強人才培養，實施“知足、感恩、愛崗、實幹”教育，加大金融創新力度，以高度的責任感和使命感爲支持三農發展和服務地方經濟騰飛貢獻一份力量。

放眼未來，擁抱希望。在新的征程中，在社會各界的大力支持下，我們滿懷夢想，凝心聚力，振奮精神，腳踏實地，共同開創廣饒農商銀行更加璀璨輝煌的明天!

最後，祝大家在新的一年裏身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

行長髮言講話稿3

尊敬的各位領導，各位嘉賓，女士們，先生們：

在省“兩會”召開之際，能夠榮幸地邀請到各位領導、各位銀行家參加今天的宴會，暢敘友情，共話發展，感到非常高興。首先，我代表張家口市委、市人大、市政府、市政協，對大家的到來表示熱烈的歡迎!

近年來，張家口經濟持續快速發展，城鄉面貌發生可喜變化，人民生活水平不斷提高，各項工作取得新的成績。特別是剛剛過去的20_年，是我們應對挑戰、戰勝困難，各項工作開拓創新的一年;是我們瓶頸、夯實基礎，綜合競爭實力顯著提升的一年;是我們加快發展、加速轉型，在科學發展道路上邁出重大步伐的一年，張家口已經站在了新的歷史起點，已經步入了發展的快車道。成績來之不易，金融機構功不可沒。我們之所以能夠在激烈的競爭中抓住機遇、乘勢而上，很重要的一條是抓住了金融政策的機遇;之所以能夠在嚴峻的形勢下保持經濟平穩較快增長，很大程度上依靠的是金融的強力支持;之所以能夠在項目、城建、基礎設施建設等方面取得重大突破，也得益於在金融工作上實現了突破。一年來，省級金融機構更加信賴張家口，更加關注張家口，更加支持張家口，深化政銀企合作，增加授信額度，加強信貸支持，爲張家口更好更快發展注入了強勁動力。在此，向各位領導、各位銀行家長期以來給予張家口的支持和幫助表示衷心的感謝!

金融是現代經濟的命脈，是引領發展的先導。“_”時期，是我市加快轉變發展方式的攻堅時期，也是張家口跨越發展征程中後發趕超的關鍵時期。我們確立了“科學發展、跨越趕超”的總體要求和打造“強市名城”的戰略目標。實現這一目標要求，離不開各級金融機構的鼎力相助，離不開在座各位銀行家的關心支持，也爲金融業發展提供了更加廣闊的舞臺。尤其是在當前宏觀形勢發生變化、中央貨幣政策由適度寬鬆轉爲穩健的情況下，相對於經濟增長主要依靠投資拉動的張家口來講，金融對經濟的支撐作用越來越重要，經濟對金融的依賴程度也越來越加大。我們真誠地希望各位領導、各位銀行家，更多地關注張家口，瞭解張家口，支持張家口，爲我們深化產業結構調整多指導，爲我們優化金融生態環境多獻計，爲我們推進重大項目建設多出力，與我們攜手並進，共創美好明天。我們將一如既往地爲金融投資打造更加寬鬆的環境，開闢更加便捷的通道，提供更加到位的服務，努力把張家口打造成“信用高地、資金窪地”，確保金融投資獲得安全、放心、豐厚的回報，使金融與經濟在互惠互利中邁上新的臺階、實現新的跨越。

現在我提議：讓我們共同舉杯，爲推進經濟金融合作取得更加豐碩的成果，爲各位領導、各位嘉賓事業輝煌、身體健康、闔家幸福——乾杯!

謝謝大家!

行長髮言講話稿4

尊敬的各位嘉賓、各位朋友：

大家好!

今天我們非常有幸地邀請到了多年來一直關心、關注、我行的新老客戶和朋友，蒞臨今天的vip客戶答謝會。

首先，請允許我代表中國銀行h支行的全體員工，對各位嘉賓的光臨，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

成立於1920_年的中國銀行，曾長期作爲我國唯一的外匯外貿專業銀行。數十年來，中國銀行始終立於改革開放的最前沿，不斷解放思想，實事求是，開拓進取，銳意創新，努力建設國際一流銀行，從優秀到卓越，始終與我國改革開放的偉大事業共進步。

20_年6月1日、7月5日，中國銀行先後在香港和上海證券交易所成功掛牌上市，成爲首家a+h發行上市的國有商業銀行。

如今，中國銀行事業已發展成爲國內同業中唯一擁有商業銀行、投資銀行、保險、直接投資、資產管理、基金管理及租賃等多個業務領域的金融集團。20_年末，中國銀行資產總額達到59955億元，比20_年末增長50.64%，連續20_年入選美國《財富》雜誌“世界500強”企業，先後8次被《歐洲貨幣》評選爲“中國最佳銀行”和“中國最佳國內銀行”。所有者權益達到4247億元，市值達到1978億美元，列全球上市銀行第4位。總資產淨回報率(roa)和股本淨回報率(roe)分別達到1.10%和14.00%，基本達到國際先進銀行平均水平。作爲20_年北京奧運會唯一銀行合作伙伴，我們堅持“追求卓越、客戶至上、精細管理、團結協作”，以良好的服務質量獲得中外客戶一致好評。創下了客戶零投訴、服務零差錯的佳績，展現了中國金融企業的良好形象。

面對突如其來的“5〃12”地震災害，充分體現了企業的愛心和社會的責任。捐款捐物、交納“特殊黨費”等累計捐贈超過1.3億元。

在達州，我們以“追求卓越”作爲全行的核心價值觀，務實地在“誠信、績效、責任、創新、和諧”基礎上，大力營造“誠實守信、盡職盡責、改革創新、以人爲本”的工作氛圍，爲構建“活力達州、開放達州、和諧達州”做出了應有的服務與貢獻!

我們深知，中國銀行之所以能夠取得如此的成就，能夠擁有如此的愛心義舉，離不開社會各界的關注與信賴，離不開在座各位嘉賓朋友的支持與厚愛。

爲此，我提議讓我們再次以最最熱烈的掌聲向到會的嘉賓和朋友，表示最最熱烈的歡迎和衷心的感謝!

今天，爲答謝在座的各位嘉賓朋友，長期以來對中國銀行的信任和關注，我們特意邀請到資深金融理財專家爲您提供積極有效的投資理財知識及資訊，願在座的各位嘉賓喜歡!昨天，我們相識、相知。今天，我們相逢、相遇在中國銀行的天空裏，既是一種緣分、又是一種契機、還是一種福氣。

最後衷心祝福各位嘉賓、各位朋友：

家庭幸福!事業成功!安享一生!

謝謝大家!

行長髮言講話稿5

同志們：

本次經營分析會主要內容是通報經營情況和傳導市行要求。剛纔，市分行財管部門對我行1至9月經營管理情況作了通報。各位市分行分管領導對下一工作進行了安排和部署，這些意見都非常好，請大家一併抓好貫徹落實。下面，我講三個方面意見。

一、簡要分析當前宏觀形勢和發展環境

第一，國際形勢。突出的表現爲人民幣匯率已經成爲一個國際話題，不僅是美國，而且歐盟體系中各國都在對我國做工作，我國面臨的壓力越來越大。雖然暫時頂住了壓力，但是人民幣匯率改革勢必朝着自由兌換貨幣這種貨幣資本化方式發展，因此趨勢不可阻擋，只不過時間的早晚。人民幣升值對於我們_分行有什麼影響?這已經開始顯現了，9月我行國際結算業務量與8月同比下降了，因爲_出口企業都是勞動密集型，對匯率敏感性比較強。前九個月，我行國際結算業務條線中間收入近300萬，中間業務收入佔比達14%。如果我行國際結算量不能繼續保持今年以來形成的速度，那麼國際結算業務創收能力必然會受到影響，從而會減緩我行中間業務收入整體增長步伐。我行國際結算業務今年發展很快，市場份額增速提升幅度全省最大，但我們有必要未雨綢繆，早作準備，及時應對。當然，還有一個持續影響，那就是包我行在內的全省外幣存款業務規模持續走低。

第二，政策影響。銀監會實行新的房貸差異化政策，這是國家對房地產行業持續打壓。房貸新政概括爲三點：叫停、設限、提高。具體是叫停第三套房貸和非本地居民房貸，對房地產開發貸款投放設定更爲嚴格的限制及大幅度提高首付比例。新房貸政策對我們_分行影響是顯而易見的。今年我行中間業務收入大部分依靠授信業務，而房地產貸款佔我行授信業務新增較大份額。因此，房貸新政對我行的影響不可忽視。下一步，能不能按照“房貸出來多少就塞進去多少”的設想，保住自己應有的份額?首先要有信心，雖然同業競爭激烈，包括信用社也在積極拼搶住房按揭貸款業務，但是我們一定要面臨挑戰，充分認識到可能帶來的一系列連鎖反應。授信業務G1類收入是我們中間業務收入一大來源，如果由於房貸新政我行貸款業務增速放緩，就會直接導致我行第四季度中間業務收入增長速度，同時又會波及到我行第四季度營業淨收入、撥備前利潤等財務指標，這些都面臨着嚴峻的考驗。對於我們_分行，房貸新政是國家實施宏觀政策中最爲敏感的。我們要有充分的思想準備，尋找新的發展出路。

第三，同業競爭。九月以來，爲了第三季度業務發展目標，包含在座各位的全行幹部員工都付出了艱鉅的努力，但是業務發展並非盡如人意。從新增情況來分析，我行很多業務仍然沒有比贏同業，比如，人民幣儲蓄存款新增原來預計可能在四家行列第二，但是結果還是到第四。因此，我們一定不要低估同業的競爭力，要一隻眼睛向內，苦練內功;一隻眼睛向外，研究同業。現在，_銀行業規模又在擴容，繼去年_銀行開業，_銀行又將於年底前開業，肯定會對我行明年“開門紅”工作造成一定影響。今年以來，由於同業爭奪，我行有幾個公司客戶已被同業端走，這是一個危險信號，說明同業競爭風向發生了變化，從以前“我們搶別人的”轉而變成現在“別人搶我們的”。因此，全行有必要引起高度重視，各經營機構都要對業務市場和競爭形勢進行重新評估，瞭解我行業務狀態，更要了解同業的情況，萬不可掉以貸款投放設定更爲嚴格的限制及大幅度提高首付比例。新房貸政策對我們_分行影響是顯而易見的。今年我行中間業務收入大部分依靠授信業務，而房地產貸款佔我行授信業務新增較大份額。因此，房貸新政對我行的影響不可忽視。下一步，能不能按照“房貸出來多少就塞進去多少”的設想，保住自己應有的份額?首先要有信心，雖然同業競爭激烈，包括信用社也在積極拼搶住房按揭貸款業務，但是我們一定要面臨挑戰，充分認識到可能帶來的一系列連鎖反應。授信業務G1類收入是我們中間業務收入一大來源，如果由於房貸新政我行貸款業務增速放緩，就會直接導致我行第四季度中間業務收入增長速度，同時又會波及到我行第四季度營業淨收入、撥備前利潤等財務指標，這些都面臨着嚴峻的考驗。對於我們_分行，房貸新政是國家實施宏觀政策中最爲敏感的。我們要有充分的思想準備，尋找新的發展出路。

第三，同業競爭。九月以來，爲了第三季度業務發展目標，包含在座各位的全行幹部員工都付出了艱鉅的努力，但是業務發展並非盡如人意。從新增情況來分析，我行很多業務仍然沒有比贏同業，比如，人民幣儲蓄存款新增原來預計可能在四家行列第二，但是結果還是到第四。因此，我們一定不要低估同業的競爭力，要一隻眼睛向內，苦練內功;一隻眼睛向外，研究同業。現在，_銀行業規模又在擴容，繼去年_銀行開業，_銀行又將於年底前開業，肯定會對我行明年“開門紅”工作造成一定影響。今年以來，由於同業爭奪，我行有幾個公司客戶已被同業端走，這是一個危險信號，說明同業競爭風向發生了變化，從以前“我們搶別人的”轉而變成現在“別人搶我們的”。因此，全行有必要引起高度重視，各經營機構都要對業務市場和競爭形勢進行重新評估，瞭解我行業務狀態，更要了解同業的情況，萬不可掉以種系統內外激烈的競爭狀況，因此迅速召開全轄年中工作會議，市分行黨委提出了“建立新機制、釋放新活力、創出新業績”“三新”的經營理念，目的是想先走一步，推動科學發展、持續發展，在新一輪競爭中不掉隊、跟得上、跑得贏。現在看來，我們還必須加倍努力，抓出實效，做出成果。

二、通報近期黨委會情況

正是基於這種迫切形勢，我們新一屆黨委對自身建設提出了新的要求，所以市分行黨委近期召開了一次專題會議，研究如何加強分行班子建設。這次會議很早就向各位黨委成員發出了一個加強班子建設的提綱，提綱內容主要分爲兩個方面：查找市分行班子在過去工作中存在的不足;提出今後加強班子建設的意見和建議。班子建設主要從工作作風、生活作風、廉政建設三個方面切入，包括九項內容：第一、團結與溝通;第二、分工與協作;第三、效率與效能;第四、調查與研究;第五、機制與創新;第

六、管理與問責;第七、人才與隊伍;第八、形象與表率;第九、勤政與廉潔。我們各位黨委委員都圍繞這九個方面對班子的工作進行了認真分析，同時對以後的工作開展提出了很好的思路。