靈感範文站

職工大會領導講話稿(精選6篇)

本站小編爲你精心整理了6篇《職工大會領導講話稿》的範文,但願對你的工作學習帶來幫助,希望你能喜歡!當然你還可以在本站搜索到更多與《職工大會領導講話稿》相關的範文。

職工大會領導講話稿(精選6篇)

篇1:職工大會領導講話稿

各位領導,同志們:

今天,我們在這裏隆重召開全縣糧食工作會議,主要目的是貫徹落實全省糧食工作會議精神,總結我縣年度糧食工作,分析當前形勢,部署年任務。首先,我代表縣政府向市糧食局局長和中儲糧直屬庫王主任親會議並作重要講話表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

會上,我們學習了糧食工作相關文件,劉局長作了一個很好的工作報告,對一批先進單位和先進個人進行了表彰。

應該說,近幾年全縣糧食工作成效顯著,企業經濟效益和社會效益明顯提高,糧食政風、行風建設不斷加強。年,縣糧食局榮獲全省糧食系統政風、行風建設優秀單位、企業綜合經濟效益先進單位、全省糧食系統廉政文化建設示範單位,縣糧食局直屬倉庫榮獲全國倉儲規範化管理先進單位等,這些成績的取得,與上級糧食主管部門的關心支持和全縣糧食系統全體工作人員的辛勤工作是密不可分的。在此,我代表縣政府向工作在糧食戰線上的同志們致以親切的問候和崇高的敬意。

下面我就進一步做好全縣糧食工作講五點意見:

一、準確把握糧食工作面的新形勢

xx年,我縣糧食生產形勢良好,種植面積保持穩定,總產達108萬噸,連續3年突破百萬噸大關,連續7年實現豐產豐收,再次榮獲全國糧食生產先進縣稱號,這些都爲糧食工作奠定了堅實的基礎。但是我們也要清醒地看到,當前科學調控糧食供求平衡難度越來越大,糧食供求平衡調控,既要防止糧食短缺、供不應求、米貴傷民,威脅國家糧食安全,又要防止糧食價格走低、穀賤傷農,影響糧食生產穩定發展。客觀地說,糧食工作正面異常複雜的形勢和更加艱鉅的任務。

xx時期是深入貫徹落實科學發展觀、全面建設小康社會的關鍵時期,是深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期。農業是國民經濟的基礎,糧食安全始終是關係國民經濟發展、社會穩定和國家安全的全局性重大戰略問題。糧食部門必須把思想統一到縣委、縣政府對xx時期經濟社會發展的總體部署上來,深入分析糧食流通工作面的新形勢、新挑戰,進一步提高思想認識,準確把握工作重點,理清工作思路,堅定信心,迎難而上,不斷開創糧食工作新局面。

二、全面落實糧食工作責任制

抓好糧食生產,保障糧食供給,穩定糧食價格,既是實現經濟平穩較快發展的重要基礎,又是管理通脹預期的主要內容。要健全完善部門分工負責、協同配合的工作機制,嚴格執行小麥、稻穀最低收購價政策和油菜籽等時收儲政策,確保各項強農惠農政策落實到位。一要高度重視糧食收購工作,認真分析糧食生產和流通形勢,全面完成上級下達的糧食收購任務,切實保護好農民種糧的積極性。二要認真執行國家糧食收購政策,指導國有糧食企業發揮糧食流通主渠道作用,規範多元市場主體入市收購,嚴格執行糧食最低收購價政策,抓好收購庫點、糧食質量、資金供應、安全存儲等環節,確保不出現農民賣糧難現象。三要提高三農服務水平,加大政策宣傳力度,及時將各項強農惠農政策傳達到基層,做到家喻戶曉。要進一步強化爲農服務意識,改善服務方式,提高服務質量,讓農民交上舒心糧,努力增加農民收入。四要加強儲備糧管理,保證數量真實、質量良好、儲存安全、管理規範。

三、確保市場有效供給和價格穩定

糧食是基礎性產品,糧價上漲,會帶動其它相關產品的漲價,從而可能引發一系列社會問題。因此,穩定糧食價格,確保市場有效供給,是糧食部門當前工作的頭等大事。一要充分發揮國有及國有控股企業主渠道作用。國有及國有控股企業是國家宏觀調控和小麥最低收購價收購政策執行的主要載體。多年來,我縣糧食購銷企業形成了比較完善的倉儲設施和購銷網絡,有一支具有豐富市場經驗的專業隊伍,有良好的企業信譽,有多方面的政策扶持和資金支持。各收購企業要充分利用這些優勢,多收糧、收好糧,千方百計掌握糧源,在收購總量、掌握糧源、保護農民利益上發揮主渠道作用。二要完善糧食應急預案體系。修訂、完善、細化《縣突發糧食事件應急預案》,並適時組織對應急預案的模擬或實戰演練。三要提高糧食應急保障能力。糧食部門要科學設置糧食應急加工、儲運、供應保障系統。按照每10萬人口至少設立1個供應點的要求,認真做好糧食應急指定加工、供應企業設置工作。對列入應急保供網絡的加工、供應企業政府將給予必要的政策和資金扶持。縣級儲備糧承儲企業要進一步規範儲備糧管理,確保糧食儲得進、管得好、調得動、用得上,充分發揮儲備糧平抑市場、糧食價格等宏觀調控作用。四要建立健全糧食市場監測機制。密切關注糧食市場供求和價格變化情況,及時發佈預警信息,實施糧食價格監測層級報告制度。

四、切實維護市場糧食流通秩序

管理好、服務好糧食企業以及個體工商戶,是糧食行政主管部門責無旁貸的責任。縣糧食局及有關部門:一要認真落實糧食經營者庫存量覈查。嚴格按照《省糧食經營者最低和最高庫存量標準》的要求,對我縣糧食經營者最低和最高庫存量進行覈查,建立和完善糧食經營者檔案資料,依法監督糧食經營者履行相關義務。二要完善社會流通統計報告制度。認真做好全縣糧食流通統計工作,切實履行對糧食收購、銷售、儲存、加工以及飼料生產、工業用糧企業的監管職責。積極做好統計制度的宣傳和指導,督促企業自覺履行報告義務,確保統計數據及時、全面、準確。三要抓好糧食安全管理工作。認真做好糧食庫存清查,確保數量真實。開展政策性糧食供應的檢查工作,確保質量安全。抓好原糧衛生專項檢查,防止有毒有害糧食流入口糧和飼料市場。加強糧食出庫工作管理,嚴肅出庫工作紀律,確保糧食銷售工作順利進行。四要依法加強糧食市場管理。糧食、工商、質監、衛生等部門,要切實履行各自職責,積極建立糧食行政執法聯席會議制度,齊心協力抓好糧食市場監管。嚴厲打擊囤積居奇、哄擡物價、摻雜使假等違法行爲,切實維護正常的糧食市場流通秩序。

五、積極實施新農村科學儲糧示範工程

今年是第六年實施新農村科學儲糧示範工程。全省計劃實施7萬戶,接近前五期的總和。縣糧食局要利用行業優勢,積極向省市相關部門爭取,抓緊申報計劃數,儘快確定示範戶。同時,要加強對儲糧戶的技術指導和跟蹤服務工作,用簡單易懂的方式幫助農民掌握科學儲糧知識,減少產後損失,擴大示範效應,切實把科學儲糧示範工程這件民心工程、德政工程抓實抓好。

同志們,年糧食工作形勢複雜,任務艱鉅。讓我們在縣委、縣政府的正確領導和省、市糧食主管部門的具體指導下,全面貫徹落實科學發展觀,以改革創新的精神,求真務實的作風,開拓進取,真抓實幹,開創現代糧食流通產業新局面,爲保障國家糧食安全、促進我縣經濟社會發展做出新的貢獻!

謝謝大家!

篇2:職工大會領導講話稿

同志們:

受縣委、縣政府委託,參加我縣今年的商務工作會議。藉此機會,我代表縣委、縣政府向大家並通過你們,向常年辛勤勞作在商務工作第一線的全體幹部職工,表示親切的問候,祝同志們在新的一年裏,身體健康,心想事成!

上邊,田宏新同志傳達了縣委十四屆九次全體(擴大)會議精神,使大家進一步明確了今年全縣工作的總任務、總目標,曹鋒同志對十一五期間商務工作取得的顯著成績做了實事求是的總結回顧,同時對20xx年的商務工作做了很好的安排部署,指導思想明確,思路清晰,奮鬥目標、重點工作、實施措施具體實在。希望同志們認真落實,不折不扣地完成既定的各項工作任務。下面,結合縣委十四屆九次全體(擴大)會議,對全縣整體工作的部署,就做好商務工作講幾點意見:

一、認真學習貫徹縣委十四屆九次全體(擴大)會議精神

縣委十四屆九次全體(擴大)會議,立足新的歷史發展高度,結合XX實際,科學的提出了全縣工作以科學發展、富民強縣爲主題,以加快轉變經濟發展方式爲主線,繼續按照“果畜富民、工業強縣、旅遊活商、強基興市”的發展思路,“六個突破,一個提高”的工作要求,以項目建設爲抓手,加快推進農業產業化、工業化、城鎮化進程,優化經濟結構,統籌城鄉發展,努力推動經濟社會發展再上新臺階的總目標、總任務,是指導全縣各級各部門工作的綱領,全縣廣大幹部羣衆,包括我們商務系統全體幹部職工,必須認真貫徹落實。無農不穩,無工不富,無商不活。商務工作與人民生產、生活息息相關,是穩民心、安天下的大事。搞好商務工作,事關經濟發展、社會穩定的大局。同志們肩上擔子很重,任務光榮,責任重大。如何搞好今年的商務工作,就是要按照全國、全省、全市商務工作會議的要求和縣委十四屆九次全體(擴大)會議提出的總體要求,緊密結合我縣商務工作實際,科學謀劃,安排部署落實今年的各項工作,帶領全體幹部職工,不斷強化緊迫感、責任感和使命感,繼續弘揚商務人愛崗敬業奉獻的精神,艱苦奮鬥、求真務實的作風,緊跟經濟社會的腳步走,緊跟縣委、縣政府的腳步走,一絲不苟地做好工作,和全縣人民一道,爲實現XX經濟社會又好又快發展,早日實現三級城市的目標,做出不懈的努力。

二、盡職盡責的抓好全縣城鄉市場管理工作

城鄉市場是全縣商貿流通的主要載體,直接關係着商貿流通發展質量。服務好、管理好城鄉市場,是經濟社會發展和縣委、縣政府對我們每個商務工作者提出的一項重大的歷史任務。過去,我們在城鄉市場管理方面,取得很好的成效,如酒、油、肉等行業管理,走在了全市的前頭,受到縣委、縣政府的表揚和社會各界的認可。但在肯定成績的同時,我們還必須看到,隨着現代商務事業的飛速發展,網上消費、線上市場已經走向尋常百姓家,商務管理已進入全新的時代,比較而言,我們市場建設、市場服務、市場管理還很滯後,城鄉市場建設、服務、管理任務很大很艱鉅。每一個商務工作者都必須面對這個現實,正視這個現實,儘快把思想觀念轉變到按照經濟社會發展規律辦事上來,徹底破除保守、落後的慣性思維,牢固樹立科學管理、科學服務、科學發展的新理念,堅定信心,思想再解放,步子再加快,按照縣委、縣政府的要求和曹鋒同志報告中提出的安排,積極投入到城鄉市場管理中去,全面提升我縣商貿流通管理新水平。一如既往地抓好城鄉兩個市場和商務部開展的“萬村千鄉市場工程”、“雙百市場工程”及原油成品油、酒類流通、再生資源回收等行業的現代化建設、服務、管理工作,努力開創我縣商貿流通發展的新格局,與時俱進,把我縣的商務工作做活做強做大,確保我縣商務事業“十二五”開好局,起好步。

三、全力以赴抓好招商引資工作

近幾年,商務系統的招商引資工作,取得了令全縣人民注目的好成績,以家友購物廣場、西北包裝材料市場爲代表的十一個項目的落成,已爲我縣經濟社會發展注入了巨大的活力。希望同志們再接再厲,繼續發揚過去那種大打招商引資的人民戰爭,充分發揮商務企業地盤資產優勢、地理區位優勢、人力資源優勢,藉助外力,破解資金難題,爲我所有,促我發展的好作風、好作法,按照曹鋒同志報告中提出的要求,人人動口動手,凝聚一切力量,調動一切積極因素,以最大的決心,最大的努力,最大的幹勁,再打招商引資的人民戰爭,真正使商務系統成爲投資者的熱土,創業者的樂園,再創招商引資的新業績。

四、千方百計做好穩定工作

20xx年是黨的誕辰,國民經濟發展“十二五”規劃的開局之年,又面臨縣、鄉兩級換屆,全縣人民又要圍繞“工業規模擴張、增加農民收入、提升城市化水平、促進三產繁榮、促進社會和諧、建設平安XX”,實現六個新突破。保穩定,是全國的大局,也是我縣經濟社會發展的大局,更是縣委、縣政府對各級各部門的第一要求。在商務工作改革發展中,歷史的、現實的、主客觀的各種矛盾,再所難免,不容忽視。我們必須做好應對來自各方面不穩定因素挑戰的思想準備,樹立強烈的預警防範意識,堅持上下聯動,互相配合,妥善處理大局與局部、改革與發展、招商引資與日常工作、企業與職工利益的關係,高度重視來信來訪接待,解決好乾部職工關注的熱點、難點問題,時刻把廣大幹部職工、特別是下崗職工、特困職工的冷暖掛在心上,落實好“兩個確保”,切實抓好黨風廉政建設、安全生產、社會綜合治理,不出問題。用黨性和人格,確保商務工作、學習、生活大局穩定,確保我縣商務事業“十二五”的良好開局,爲XX的社會經濟建設又好又快發展,做出歷史性的貢獻。

篇3:職工大會領導講話稿

同志們:

今天這次會議,主要目的是傳達貫徹省委辦公廳、XX辦公廳《關於加強防汛抗災工作的緊急通知》文件精神和6月16日全省防汛抗災工作電視電話會議精神,分析當前防汛抗災形勢,安排部署下一階段工作,防汛抗災工作會議。剛纔,伶興同志彙報了全縣防汛工作情況,祥鬆同志通報了近期天氣情況。稍後,應雲書記還將作重要指示,大家務必要認真抓好落實。下面,我先講四點意見。

一、要始終保持高度警惕

今年入汛以來,我縣先後遭遇了3次強降雨過程,通過各級各部門的共同努力,前3次強降雨均未發生大災害。取得這樣的成績,縣委、縣政府給予充分肯定。但同時我們也要看到,我縣防汛抗災形勢仍然不容樂觀,必須始終保持高度警惕。從現狀看,我縣防汛抗災存在的突出問題和薄弱環節不少,主要體現在“四個多”上:一是病險水庫多。據檢查統計,全縣現有病險水庫54座,其中重點監控的達26座,前段暴雨洪災中水庫可以說是險象環生。二是地質災害多。我縣是全市地質災害重點縣,現有地質災害點102個(尤其是蒿吉坪羅洪村、鐵坡鎮培豐村、新路河小灣坪村3個省級地質災害點隱患最大),地質災害隱患始終是我們防汛的大敵,也是最容易造成人員傷亡的薄弱環節,各地往年因洪災死亡的人員基本都是地質災害造成的。三是沅水、舞水流域涉及羣衆多。貫穿我縣的沅水、舞水分別途徑新路河、銅灣、銅鼎和中方、牌樓、桐木6個鄉鎮,爲我們防汛抗災增加了極大壓力。四是低窪地或陡坡下的學校村莊比較多。這個問題極易造成羣死羣傷,在整個防汛過程中大家務必要注意這一點。當前,學校尚未放假,像蒿吉坪學校、鐵坡學校國小部等處在陡坡下的學校尤其要注意防汛。從今後幾天的防汛形勢看,大汛將至。目前,根據氣象部門預報,全省即將迎來第七次強降雨,我縣也將從18日開始局部地區出現大到暴雨,此次降雨將是我縣入汛以來持續時間最長、降雨強度最大、影響範圍最廣的一次,極有可能發生洪澇災害,防汛形勢非常嚴峻。對此,各級各部門必須始終保持高度警惕,絕不能掉以輕心,絕不能麻痹大意,絕不能畏難厭戰,按照縣委、縣政府的要求,切實做好當前防汛抗災工作。

二、要牢牢把握關鍵環節

防汛抗災工作事關羣衆生命財產安全,事關社會和諧穩定,事關黨委、政府及幹部在羣衆中的威望,牽一髮而動全身,必須牢牢把握關鍵環節,確保萬無一失。要加強地質災害隱患排查。國土部要加強監測技術指導,充分發動鄉、村、組幹部羣衆,立即對已查明的隱患點等地質災害易發區域以及人口密集區和學校周圍、山區斜坡地帶進行一次地毯式排查,對可能發生災害的.地方要進行加密監測,做到及時發現,果斷避讓。要加強病險水庫安全巡查。水庫安全管理員要加強對水庫的巡查,尤其是強降雨過程中的不間斷巡查值守,確保隨時掌握水庫運行情況。要加強涉水工程除險維護。對涉水在建工程要認真落實自身防範措施,拆除在河道中設置的礙洪建築物,恢復天然河流狀態。要加強重要交通幹線維護,尤其要加強對道路兩邊山體的巡查,防止出現山體滑坡阻斷重要交通幹線,造成重大安全事故。要加強流域水庫科學調度。因這次降雨範圍大,極易發生流域性洪災,必須加強流域水庫的調度銜接,病險水庫要嚴格控制運行,不能確僞科學安全的險庫要空庫運行。當前,重點是要加強與市裏的協調配合,搞好信息傳達,做好銅灣電站、牌樓電站、三角灘電站的泄洪調度準備,防止因調度不利造成洪澇災害。

三、要嚴格落實各項措施

要加強預警預報。氣象、水利部門要切實加強對雨情水情的監測與分析,及時做出預測、預報。防汛抗旱指揮部要全面準確掌握雨情、水情和工情,及時發佈預警,確保預警信息和上級指令下達及時,羣衆知曉,政令暢通。要健全雨情水情的信息發佈網絡,通過手機、固定電話、廣播、電視、傳真、互聯網等有效形式,及時傳遞防汛信息,使每個鄉鎮、村組和防汛責任人能夠提前防範,作好應對準備,將災害損失降到最低程度。

要落實搶險力量。“手中有糧,心中不慌”,在防汛抗災的問題上只有備足了防汛物資,我們心裏纔會有底氣。要立足於防大汛、抗大洪,進一步落實部隊、民兵、專業搶險隊伍和羣防隊伍,根據應急預案強化加強實戰演練,確保臨險狀態時能夠反映靈敏、處置果斷、保障有力、救援有效。要備足搶險物資、器材和工具,嚴格按照水利部頒佈的防汛物資儲備定額標準足額、足量儲備各類防汛物資,物資儲備要做到科學配置、集中管理、分散儲備,確保用時快捷方便。要抓緊搶險設備、器材、工具的更新、維修、養護工作,確保各類物資、器材處於完好狀態,滿足防大汛、抗大洪、搶大險的需要。

要加快災後重建。入汛以來的3次強降雨,已給我縣造成了近700萬元損失。這次即將到來的汛情,將很可能引發新的災情。各級各部門要帶着責任、帶着感情全力做好災後重建工作。要妥善安置受災羣衆。確保災民有飯吃、有衣穿、有住所、有乾淨水喝、有病能及時救治。要按照“保總產、保增收”的目標,將災後改種改制和農業結構調整結合起來,全力組織種子、種苗、化肥、農藥等農資的調劑和調運,抓住時機搞好改種補種,加強受災作物的培管和病蟲害防治,力爭主糧損失雜糧補、作物損扶副業補。要抓緊搶修基礎設施。調動各方力量,採取先易後難、先急後緩的辦法,抓緊恢復水毀設施,對一時難以修復的,則應採取積極有效的過渡性臨時措施。

四、要切實加強組織領導

要明確工作責任。各單位要切實加強防汛抗災工作的組織領導,把行政首長負責制貫穿到對這項工作當中,縣、鄉、村、組要逐級落實領導包片、包點的防汛責任制,形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。

要加強值班備勤。各單位要嚴格落實24小時值班制度,主要領導和分管領導要帶頭到崗到位,決不允許擅離職守,通訊設備必須24小時保持暢通。技術人員要輪流值班,關鍵時刻晝夜24小時在辦公室值班不能離崗,確保汛情準確傳遞。

要嚴明工作紀律。防汛期間,領導幹部要堅守工作崗位,嚴格執行請示報告制度,各成員單位和鄉鎮主要領導未經縣委、縣政府主要領導同意,一律不準外出。在防汛抗災中,各單位要無條件服從縣防汛抗旱指揮部的統一指揮調度,對不服從調度或因工作不力造成嚴重後查的,要堅決追究有關人員的責任。

同志們,這次會議是今年防汛抗災工作的再動員和再部署。會後,大家要迅速行動起來,認真落實會議精神,切實加大工作力度,紮實做好防大汛、抗大災的各項準備工作,努力奪取今年防汛抗災工作的全面勝利,不辜負縣委、縣政府和全縣人民的厚望!

篇4:職工大會領導講話稿

同志們:

今天的會議是縣委、縣政府決定召開的重要會議,會議的主要任務是,安排部署全縣機構編制覈查和事業單位清理規範工作,確保此項工作規範有序開展。會後,編委辦將對各鄉鎮、各部門和具體工作人員進行專題培訓,大家一定要按照要求,認真學習,把握重點,不折不扣地將工作落實到位。下面,我就此項工作講幾點意見。

一、統一思想,充分認識機構編制覈查和事業單位清理規範工作的重要意義

機構編制是黨和國家重要的執政資源,是我們運用公共權力的體制保障。隨着經濟社會的快速發展和改革開放的不斷深入,迫切需要對社會管理、公共服務職能進行調整和強化,從而實現公共服務的效率最大化。因此,做好機構編制覈查和事業單位清理規範工作意義重大而深遠。

一要充分認識抓好此項工作是促進經濟社會發展的現實需要。機關和事業單位幹部職工是推動經濟社會發展的主力軍,調動這支隊伍工作的積極性,關鍵在於調整機構職能,使編制管理更加科學合理。近年來,我縣在深化行政管理體制改革、推進政府機構改革、創新機構編制管理、服務經濟社會發展方面做了大量工作,取得了顯著成效。但是,我們也要清醒的看到,我縣的編制管理方面還存在“又多又少”的現實問題。“多”是指機構編制的總量不少,“少”是指編制可供調劑使用的數量不多。目前,需要解決的不是如何增加編制總量的問題,而是如何盤活編制存量的問題。因此,必須通過開展覈查工作,把情況弄明白,把底數搞清楚,將一些職能消亡或者弱化的機構佔用的編制騰出來,做到盤活存量、動態調整、節約財政支出,爲我縣經濟社會發展提供重要的體制機制保障。

二要充分認識抓好此項工作是分類推進事業單位的改革迫切需要。按照要求,首先要對事業單位進行清理規範。對事業單位清理規範工作做出了具體安排。機構編制覈查與事業單位清理規範是相輔相成的,必須要緊密結合,搞好銜接,打好基礎,避免工作重複。縣編委辦既是機構編制覈查工作的參與者,也是重要組織者,務必要充分發揮牽頭抓總作用,務必要利用機構編制覈查工作摸清事業單位的現狀,甄別界定哪些屬於清理範圍,哪些屬於規範範圍,爲分類的改革掃清障礙,減少下一步改革的阻力。

三要充分認識抓好此項工作是實現機構編制管理規範化、科學化、制度化的實際需要。建立人編對應、信息準確、運轉協調、監管有力的編制管理機制,是提升管理效率的有效途徑。機構編制覈查作爲基礎性工作,就是要掌握現狀,找準問題,研究對策,建立科學有效的管理機制,從而促進管理規範化、科學化、制度化。因此,我們一定充分認識此項工作的重要意義,不折不扣的把工作落實到位,確保達到預期的工作目標。

二、抓住重點,準確把握機構編制覈查和事業單位清理規範工作主要任務

此次覈查和清理規範的主要任務是“摸清底數、科學分類、調整機制、發揮作用”,做到“機構編制底數清、人員編制性質清、財政供養人數清、主管部門歸屬清、分類管理責任清”,最終目的就是調動機關、事業單位廣大幹部職工的積極性,齊心協力爲經濟社會發展獻計出力。具體工作中,我們要把握好以下三個重點環節:

一要注重效果,抓好培訓環節。保證機構編制覈查的進度和質量,培訓環節至關重要。一定要圍繞關鍵問題進行專題培訓,確保覈查人員熟練掌握政策,熟悉工作方法,把工作做細、做實、做準。

二要注重質量,抓好實施環節。要按照規定有序推進,在環節上不能丟、不能落,確保各類信息、基礎數據真實、準確、無差錯。通過覈查,準確掌握全縣黨政羣機關和事業單位的編制、實有人員、財政供養人員等基本情況,實現“五清”的`目標。從全縣機構編制管理的總體情況看,黨政羣機構的編制管理比較規範,編制人員底數也比較清楚,覈查工作難度不大;事業單位編制管理情況較爲複雜,門類繁多、編制總量較大,是覈查工作的重點。

三要積極穩妥,探索研究部分問題的解決辦法和渠道。機構編制覈查和事業單位清理規範工作,不僅涉及到各部門的實際利益,也涉及到每個幹部和職工的切身利益。這個階段的主要任務就是摸清情況和底數,在個別問題的解決方面,不能操之過急。待情況摸清後,按照合併同類項的方式,進行合併、歸集,再逐步解決問題。

三、加強領導,確保機構編制覈查和事業單位清理規範工作順利進行

省、市編委辦已就此項工作做了安排部署,提出了具體目標。這項工作時間緊、任務重、情況複雜,我們一定要高度重視,嚴格要求,高效率、高質量地完成各項任務。

一要抓好組織落實。各鄉鎮、各部門要將此項工作作爲當前的重要工作,切實加強領導,全力抓好落實。對覈查和清理規範工作中出現的問題,相關部門要充分發揮職能作用,主動承擔責任、主動化解矛盾,確保工作穩步推進。

二要強化責任意識。這次工作涉及機構、編制、人員、領導職數等數據信息的核實確認,是件實打實的事情,不允許有半點差錯和閃失。大家一定要本着尊重歷史、實事求是、認真負責的態度,切實擔負起各自職責;要一絲不苟,不搞變通,不搞上有政策、下有對策,不瞞報、漏報、虛報每一組數據;要嚴格按照要求,逐個數據信息進行覈實,特別是對行政編制、政法專項編制、事業編制及實有人員的數據,要做到底數清、情況明、賬目準、一一對應;要多請示、多彙報,一級負好一級的責任。

三要強化協作意識。此項工作雖然由機構編制部門牽頭,但是,人社、財政等部門同樣負有重要職責,工作推進中,一定要建立部門協調配合機制,按照職責分工,各司其職,各負其責,主動配合,部門之間既要資源共享、定期通報情況,又要相互監督、有效制約,充分運用好覈查結果,確保覈查效益最優化。

四要做好宣傳解釋。這次覈查工作動作大、涉及面廣、人員衆多,直接涉及每個人的切身得益,無論是在編人員,還是不在編人員都要登記造冊,編外人員又要視情況分爲多種類型。爲此,各部門、各單位要高度重視解釋工作,大力宣傳此項工作的重要意義,努力營造良好的工作氛圍。

同志們,機構編制覈查和事業單位清理規範工作,是必須抓好的重要任務。希望參與工作的同志們,以積極的態度、紮實的作風、飽滿的熱情,努力完成好各項工作任務,爲推動我縣經濟社會又好又快發展,做出新的更大的貢獻!

篇5:職工大會領導講話稿

職工大會領導講話稿(三)

各位代表、同志們:

通過大家的共同努力,公司第*屆職工代表大會第*次會議圓滿完成了各項議程,就要結束了。

這次職代會是在當前金融危機影響繼續加深和集團公司全面實施新戰略下召開的,是公司在改革發展的關鍵時期,深入貫徹落實集團“****”發展目標和“****”總體工作思路,不斷強化鞏固學習實踐科學發展觀活動成果,動員廣大職工羣衆爲實現公司新發展目標而奮勇拼搏的大會。會議聽取並審議通過了《公司財務工作報告》和《上屆職代會提案落實和本屆職工代表提案徵集情況的報告》。會上,代表們以飽滿的熱情、高度的主人翁精神,圍繞***總經理的工作報告進行了熱烈討論,提出了許多中肯的意見和建議。大家一致認爲,報告實事求是的總結了上半年公司改革發展的各項工作,客觀分析了企業面臨的形勢和任務,提出的“**”發展目標和“**”工作要求,既符合集團公司的要求,符合公司的實際,也符合廣大職工的願望,集中體現了公司黨政帶領廣大幹部職工開拓創新、實現跨越的信心和決心,必將極大地促進公司的大跨越、大發展。對於下半年及近一段時期的工作部署,既系統全面,又具體可行,是我們完成全年工作任務的行動綱領。

這次大會雖然時間短、議題多,但在全體代表的共同努力下,整個大會組織嚴密,秩序井然,成效顯著。可以說,這是一次承前啓後、繼往開來的大會,是一次充分發揚民主、集思廣益的大會,也是一次認清形勢、統一思想、提高認識、確保公司改革發展順利推進的加油會、鼓勁會。這次大會的勝利召開,對於公司明確前進方向,彙集職工智慧,凝聚各方力量,完成全年的各項任務目標,實現企業科學發展,必將產生積極的推動作用。

上半年,公司由於***,一季度原煤產量、商品煤外運量等多項指標欠計劃。面對這種被動局面,全體幹部職工按照科學發展觀的要求,在公司新一屆領導班子的帶領下,爭分奪秒,不畏艱險,日夜奮戰,較好地完成了上半年計劃任務,並且在五月份創造了****等四項指標達建礦以來最好水平的驕人成績,爲完成全年生產任務奠定了堅實的基礎。在此,我代表公司黨委,向辛勤工作在各條戰線上的職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!

會後,各單位與各位代表要切實發揮作用,利用一切有效手段,把會議精神傳達貫徹到每一個職工,把職工羣衆的思想統一到大會精神上來,統一到“**”發展目標和“**”工作要求上來,統一到公司的決策和部署上來,團結一致,開拓創新,堅決完成全年**生產任務和其它的各項任務目標,促進企業又好又快發展。

藉此機會,我再講幾點意見:

一、認清形勢,明確目標,堅定發展信心

認清形勢,明確目標,是我們把握全局、幹好工作的思想基礎,也是樹立科學發展觀的一個重要方面。面對嚴峻的形勢和艱鉅的任務,我們要有危機感;面對企業發展的目標和職工羣衆的期盼,我們要有責任感;面對自己的缺陷和不足,我們要有緊迫感。我們必須堅定信心,沉着應對,利用優勢,主動出擊,真正做到迎難而上,知難而進,以良好的精神狀態應對挑戰。

在學習實踐科學發展觀活動中,我們從**等方面認真查找出嚴重製約和影響企業科學發展的的十二個不匹配問題,並制定了具體的整改措施。總的來說,我們雖然基礎較爲雄厚,在同行業中起步早、發展快,得到了業內的普遍認可,但增量速度、資源控制水平、產品品種、多種經營收入遠遠低於同行。因此,正確分析形勢,找到差距,揚長避短,才能使我們的目標更加明確、工作更有方向。

1、辨證分析形勢,積極應對挑戰

當前,國際金融危機還在加深和蔓延,我國一季度和近期數據表明,經濟運行有觸底反彈的跡象。雖然中央應對金融危機的措施已取得初步成效,但由於國際環境諸多不確定性因素,我國經濟發展面臨更加嚴峻複雜的局面,其中較爲穩定的煤炭行業,其價格和利潤也呈現出局部下降趨勢。與國際國內先進企業相比,我們面臨着前所未有的挑戰,集中表現在以下八個方面:一是資源儲量不足,可持續發展面臨挑戰;二是資源條件複雜,市場競爭力面臨挑戰;三是產業結構單一,應對市場風險面臨挑戰;四是人力資源緊缺,職工隊伍建設面臨挑戰;五是管理存在缺失,內部高效運作面臨挑戰;六是運作成本偏高,自主控制能力面臨挑戰;七是目標剛性不足,執行戰略規劃面臨挑戰;八是價值觀念活躍,企業文化建設面臨挑戰。這些挑戰,爲我們的發展帶來了一定壓力。同時,以規範的法人治理結構的建立和新的五年發展戰略的制定爲標誌,集團公司進入了全新的發展時期。**等有利條件,爲我們的快速發展奠定了堅實的基礎。我們一定要把全體幹部職工的思想和行動統一到對形勢的準確把握上來,統一到對今後工作和任務的決策部署上來,緊密結合公司實際,積極應對挑戰,進一步變挑戰爲動力,紮紮實實地開展各項工作,推動完成全年各項任務目標。

2、明確任務目標,堅定發展信心

這次職代會提出了“**”發展目標和“**”工作要求,即****。這是公司黨政在集團五年發展目標指導下,結合公司的實際情況,經過充分研究形成的,是我們下半年和近期工作的總目標、總任務。目標明確,任務艱鉅。我們必須進一步堅定信心,以“**”爲中心,不斷提升管理水平和執行能力,全面落實“**”的各項要求,推動公司科學發展、健康發展。

二、強化宣傳,凝聚人心,營造良好氛圍

20xx年的主要生產經營指標是:**。部分指標已經過半,但也有一些指標存在欠量。完成全年生產經營任務,我們仍然面臨較大的壓力。因此,我們必須精心組織,狠抓落實,轉變作風,提高效率,堅決完成全年生產經營任務。

1、強化宣傳引導,營造良好氛圍

面對新的形勢和任務,公司各級組織以及在座所有職工代表,必須進一步強化宣傳引導,深入做好思想政治工作,堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育、改革引導工作,加強對公司面臨的挑戰和機遇的宣傳教育,特別要抓好職代會精神的宣傳教育工作,通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心,引導幹部職工轉變觀念,提高認識,理順情緒,把職工羣衆的思想和行動統一到“**”發展目標和“**”工作要求上來,爲完成全年生產經營任務營造良好的輿論氛圍。同時,要結合建國60週年、學習實踐科學發展觀整改情況、集團公司黨代會的宣傳報道,本着“熱烈、隆重、喜慶、節儉”的原則,通過多種途徑、多種形式、多種手段,組織開展一系列宣傳教育活動,廣泛宣傳羣衆、發動羣衆,將集團和公司的決策決定、工作部署準確地傳達給各基層單位和員工,使他們認識到所肩負的責任和使命,努力提高工作效率和水平,有效地增強廣大幹部職工愛黨、愛國、愛企、愛崗的意識,激發大家幹事創業的積極性、創造性,確保全年各項任務順利完成。

2、落實五高要求,切實推動工作

年初集團公司職代會上,明確提出了“五高”工作要求,即高起點、高目標、高質量、高效率、高效益。對照“五高要求”,我們的工作還有不少差距。因此,我們必須按照集團公司的要求全面創建“五高”標準企業。高起點:在國際國內新形勢下,我們要以戰略思維和世界眼光,以現代化大企業的定位,瞄準世界先進水平,統籌謀劃生產經營、改革發展的各項工作,使我們始終走在中央企業的前例。高目標:要自覺與國內外先進企業對標,在經濟規模、煤炭產量上,在轉變經濟發展方式、構築循環經濟格局、創建生態環境友好上達到先進水平,建成**,實現國內領先、國際一流。高質量:我們不僅要改善產品結構、提高產品質量,而且要改變工作模式,提高工作質量、管理質量,在深化體制機制創新、強化內部管理、創建本質安全企業和提高職工生活質量上達到先進水平,着力打造企業科學發展的高品質。高效率:我們要大力實施信息化、專業化、現代化的管理手段和方法,進一步實現管理工作的規範化、標準化、科學化,穩步建立責任心強、互相配合、團結協作的管理團隊。高效益:一方面要合理調整產業佈局,延伸產業鏈,實現資源的綜合利用。另一方面要牢固樹立成本意識,加大科技創新力度,提升技術對生產的支撐力,以科技促進低投入高產出,提高企業經濟效益。

3、切實轉變作風,提高工作效率

幹部作風建設,直接關係着企業形象,關係職工羣衆的人心所向,也關係着企業的生存發展。前一階段學習實踐科學發展觀活動中反映出我們的領導幹部在作風建設上存在着很大的問題:難以根據形勢變化需要建立起新的知識體系,運用新理論解決新問題的思路不寬、能力不強、辦法不多等,這些都極大影響着我們事業的成敗。爲此,我們各級領導幹部必須結合新形勢新任務,抓住當前思想作風、工作作風、領導作風、學風和生活作風方面存在的突出問題,在工作、學習、生活實踐中自覺磨礪,點滴養成,逐步培養優良作風。要通過持之以恆的努力,使全體黨員特別是各級幹部自覺堅持八個方面的良好風氣,加強黨性修養,增強五種意識,從源頭上預防和治理各種不良風氣,努力培養符合時代要求的新的作風,提高自身領導企業科學發展的能力。同時,我們還必須要深入持久地抓好廉政教育工作,使廣大黨員幹部堅定理想信念,廉潔從政,真正做到立黨爲公,勤政爲民,從而提高工作效率,推動企業進步。

三、創新思路,嚴格制度,提高民主管理水平

近年來,企業職工的知識結構、思維方式正在逐漸地發生變化,職工民主素養和民主管理能力越來越高,維權意識也進一步增強;職工民主參與企業管理和監督的意願也越來越強烈。這對我們提出了更高的要求,我們必須積極應對形勢變化,充分引導和保障職工參與民主管理,提高企業民主管理水平。

1、充分維護和發展好職工權益

要充分尊重職工的合法權益,對於涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過,體現職工意願,切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。繼續完善企務公開這個職工民主監督的有效形式,圍繞就業、分配、安全、人事、採購等重點、難點、熱點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監督,經得起職工評議,讓權力在職工有效的監督下運行。對那些不落實職代會職權,侵害職工合法權益的行爲,要嚴肅追究領導責任。要高度關注職工羣衆生活問題,在加快企業發展、提高經濟效益的同時,努力滿足職工羣衆日益增長的物質和文化生活的需要。

2、充分發揮職工羣衆的積極性和創造性

要通過加強企業民主管理,真正把職工的積極性調動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚企業發展的強大合力。要繼續加強科學發展觀的宣傳教育,提高廣大職工的思想覺悟,從而更加主動支持、自覺投身企業的科學發展。要組織發動廣大職工羣衆,參與到解決問題的工作中來。要走羣衆路線,相信羣衆,依靠羣衆,組織羣衆,廣泛聽取職工羣衆的意見和建議,使制定的政策和制度符合實際、易於操作,贏得職工羣衆的理解和支持。要積極開展以雙增雙節爲主要內容的勞動競賽,動員全體職工主動參與“五小”、技術創新和職工技能大賽活動,充分發揮自己的聰明才智。要充分發揮職代會的議事平臺作用,通過會前徵求意見、會中集中討論,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證企業科學民主決策。要多鼓勵職工代表爲企業發展建言獻策,提出好的意見和建議,反映職工的意見和呼聲,負起民主管理的責任,切實發揮好職工代表作用。

3、形成制度保障體系和運行機制

推動企業民主管理,必須健全民主管理和民主監督制度。當前我們要突出抓好四項制度建設。一是要嚴格按照要求定期召開職代會。職代會必須定期召開,與其他會議合併召開的,要嚴格按照職代會要求,提交必須審議的內容,履行職代會的程序,落實職代會的職權,保證職代會的質量。二是健全完善職工代表提案機制。要落實職工代表責任,每一位職工代表每個屆期都應至少提出一、二份提案,工會要進行提醒和督促。要及時梳理彙總,督促有關單位辦理,並向職工代表反饋,確保件件有迴音、有結果,尊重職工代表的權利和勞動。三是要健全完善企務公開的檢查、考覈和責任追究等制度,保證各單位嚴格按要求進行,避免走形式、選擇性公開等現象的發生,提高企務公開的質量。四是要建立調研溝通制度。領導幹部要深入到基層一線聽取職工的意見和建議。中層以上幹部一年中至少有一、二次到基層召開職工座談會,與一線職工面對面溝通。同時,職工代表也要發揮好橋樑作用,經常聽取職工的意見、建議和呼聲,把基層職工羣衆的聲音傳達上來,保證我們的決策更能體現職工意願。

四、繼續深入實踐科學發展觀,增強發展意識和能力

科學發展觀是發展的指導理論,也是各級領導幹部思考問題的理論基礎、正確履職的指導方針、推進工作的根本方法。當前,學習實踐科學發展觀雖然已經告一段落,但作爲一項長期的戰略任務,我們要繼續把學習實踐活動放到更加突出、更加重要的位置,通過不間斷的學習活動,使廣大黨員、各級幹部更加深刻地領會科學發展觀的本質和精髓,切實用科學發展觀去指導、推進企業發展的各項工作。要在科學發展觀的指引下,始終把如何有效應對國際金融危機、保持企業平穩較快發展、促進企業科學發展上水平作爲最大的實踐、最迫切的問題和最需要取得的實效,以建設**爲核心、爭創行業“五個先進水平”。同時,要按照科學發展觀的要求,全面審視我們的發展目標、發展思路、發展舉措,通過優化組織生產和流程結構,在產業佈局、科技創新、管控能力、人力資源管理、信息化建設上實現新突破、新提高,把公司建成本質安全、資源節約、環境友好、行業領先的中央企業。

五、強化責任,狠抓落實,堅決完成全年生產任務

20xx年是我們落實集團**工作目標的開局年,更是公司推進**發展目標和**工作要求的起步年。剛纔,代表們彙報時,都談到今後的工作目標宏偉,鼓舞人心,催人奮進。但工作規劃再好,不抓落實都等於一紙空文。各級幹部要嚴格按照公司黨政的部署,通過上上下、方方面面的共同努力,把今年的各項工作任務落在實處。

一抓落實,就要領導帶頭。領導帶頭,是我們搞好一切工作的基礎。各級領導幹部要提高認識,把貫徹落實公司的決策部署作爲工作目標,把狠抓落實作爲不懈追求,把落實效果作爲衡量工作的標尺,爭當狠抓落實、善抓落實、抓好落實的領導者。特別是單位一把手,既要當好指揮員,也要當好戰鬥員,要身體力行、率先垂範,絕不能只喊口號,不抓落實。要帶頭髮揚嚴、細、實的工作作風,不管任務大小,工作難易,都要盡心竭力,認真完成。要堅持高標準、嚴要求,牢牢把握大局,勇於工作,敢抓敢管,切實把職責範圍內的工作抓實、抓好、抓出成效。

二抓落實,就要明確責任。責任心是領導幹部的從事工作的根本動力,強烈的責任意識,是履行職責的巨大精神力量,是做好一切工作的重要保證。各級領導要增強自身的責任心,充分認識自己的責任問題,時刻牢記職責,履行好自己的義務,聚精會神、一心一意、嚴格要求、精益求精,把工作做得更好。責任不清就無人負責,無人負責就無從落實。會後,各單位要把會議確定的各項目標任務層層分解、落實到各單位,落實到崗位,落實到人員。要層層建立責任制,一級抓一級,一級對一級負責,使各級黨員幹部人人身上有擔子,人人身上有指標,件件工作有落實。要按照公司黨政的要求,建立健全科學的績效考評體系,加強對責任制落實的檢查考覈並嚴格獎懲兌現,促進工作任務目標的順利實現。

三抓落實,就要艱苦奮鬥。艱苦奮鬥,是我們多年來不斷超越、做大做強的重要法寶。在金融危機的影響下複雜的國際經濟環境中,在新形勢新任務下,我們要繼續舉好艱苦奮鬥這面旗幟,增強危機憂患意識,保持謙虛謹慎,不驕不躁,加倍工作,才能實現新的跨越,才能跟上集團公司建設具有國際競爭力的大型集團的步伐。

各位代表,同志們,**發展的新藍圖已經展現在我們面前,前途光明,催人奮進。我們要在集團和公司黨政班子的堅強領導下,堅持科學發展,堅持以**爲核心,堅持以**發展目標爲指引,公司上下,同心同德,精誠團結,以高度的時代使命感和政治責任感,以求真務實、甘於奉獻、發憤圖強、爭創一流的精神狀態和工作作風,解放思想,拼搏進取,爲開創企業改革發展新局面、實現企業宏偉目標而不懈奮鬥!

謝謝大家!

篇6:職工大會領導講話稿

職工大會領導講話稿(一)

各位代表、同志們:

公司*屆*次職工(會員)代表大會暨20xx年工作會議,在上級領導的關心指導下,經過與會代表和同志們的共同努力,現已圓滿完成會議所預定的各項議程,即將勝利閉幕。在此,我謹代表公司黨委向過去一年裏做出突出貢獻的集體和個人表示衷心的祝賀和崇高的敬意! 根據會議安排,現在我作會議總結。

一、會議的基本情況

這次會議是在深入貫徹黨的十七大精神和全面落實全國以及國網公司、省、市公司“兩會”精神的基礎上召開的,也是公司圓滿完成抗災救災恢復重建工作任務的首次重要會議。大會不僅是一次總結成績、部署任務的工作會,也是一次弘揚先進、鼓舞士氣的表彰會,還是一次謀劃思路、推進發展的動員會,對推進我們今後工作牢基礎、上臺階,強實力、上水平,促進企業持續健康發展有着十分重要的意義。

會上,**經理作了題爲《凝心聚力 科學發展 全力推動公司各項工作再上新臺階》的工作報告。報告全面、客觀回顧了公司20xx年的工作,總結分析了公司面臨的形勢,明確提出了20xx年的工作思路、主要目標和重點任務。公司紀檢書記、工會主席****同志作了《圍繞中心推動工會建設 促進企業和諧發展 爲建設“一強三優”現代公司而努力奮鬥》的工會工作報告,還聽取了財務、審計、安全生產工作報告,以及20xx年績效考覈、職工增資管理方案報告。會議表決通過了關於*經理工作報告的決議,關於財務、審計、績效考覈、簽訂《集體合同》等八項決議;通報了20xx年捆綁(業績)考覈結果;表彰了公司20xx年度先進集體和先進個人;選舉了三屆工會委員會委員;簽訂了20xx年度黨風廉政、安全生產、優質服務等相關責任狀和《集體合同》。

會議期間,與會代表認真聽取和討論了“兩會”工作報告,針對公司的改革和發展提出了很好的意見和建議,充分體現了各位代表高度的責任感和使命感。大家一致認爲,****同志的工作報告結合公司的實際,系統全面地總結了20xx年工作,同時把上級的要求和工作部署,進行了分解、細化,明確了公司今年的總體思路、目標任務和重點工作。報告既有高度,也有深度;既考慮全局,又突出重點;既指出了努力方向,也提出了具體措施,具有很強的指導性和可操作性,充分體現了開拓創新、求真務實的作風。大家一致表示,要緊緊圍繞公司的工作目標,進一步認清今年面臨的形勢和任務,落實公司的各項部署和要求,以創新思維,抓好安全生產、搞好經營管理、帶好職工隊伍、搞好優質服務,構建和諧企業,以更加出色的成績努力開創各項工作的新局面,爲縣域經濟社會實現又好又快的發展做出新的更大的貢獻。會議安排十分緊湊,各環節工作準備充分有序,全體代表和職工精神飽滿,會場充滿和諧團結的氣氛,充分展現“國網一流企業”員工的精神風貌。

二、會議的主要收穫

(一)統一了思想、提高了認識

這次大會,自始至終貫穿了國網、省、市公司20xx年工作會暨職代會精神,通過這次會議使我們進一步認識到堅持以“四化”管理方針統攬全局,全面落實省、市公司工作要求,是推動公司各項工作順利開展的思想保證。**經理對今年工作提出的要解決好五個重要問題的意見,抓好八個方面工作是我們的努力方向和工作目標,也是我們今後工作落實的具體體現。總結回顧公司20xx年取得的成績使大家感到強大的凝聚力和戰鬥力,也使大家作爲公司一員倍受鼓舞、深感自豪,大家一致認爲要進一步深化對“四化”管理的認識、理解和實踐,結合我們自身實際,把廣大職工的思想認識統一到強本、創新上來,想盡辦法、紮紮實實完成每一項工作。

(二)全面總結了20xx年取得的成績和經驗

20xx年,是我公司發展史上極爲不平凡的一年,也是成績最爲突出的一年。經理工作報告對此進行了詳細的闡述,一是安全生產局面持續穩定;二是電網建設步伐加快;三是經營管理邁上新臺階;四是內部管理進一步加強;五是創一流同業對標成效顯著;六是優質服務水平進一步提升;七是黨的建設和精神文明建設深入推進;八是企業民主管理不斷完善。報告在總結去年工作的基礎上,總結提煉出了我們五條成功的經驗。這五條經驗是近幾年來公司班子成員不斷探索,勇於實踐的經驗提煉和總結;是公司各項工作實現跨越式發展的根本保證;是全體幹部員工解放思想、勇於創新、善於管理、勇於爭先精神的體現;是實現公司各項工作再上新臺階的基礎。

(三)深入分析了我公司20xx年面臨的形勢和挑戰

報告中結合電網建設、經營管理、員工素質與管理等狀況,立足現實,着眼長遠,從挑戰和機遇等方面進行了深刻分折,指出了我公司當前面臨着電網安全運行壓力增大、員工思想觀念轉變滯後、精益化管理任務艱鉅、經營形勢不容樂觀、電網建設存在資金短缺的壓力等需要加強五個方面的嚴峻考驗。面臨的挑戰分析透徹,存在的問題找得準,有依有據、客觀深入,大家一定要認真思考和高度重視。同時報告從戰略的高度、以發展的眼光,分析了我們的發展機遇和有利條件,指出只要抓住機遇,努力工作,我公司必將有新的、更大的發展。通過分析,使我們對面臨的形勢有了更清晰的認識,對肩負的責任更加明確,對今後工作的着力點更加清楚,對未來更加充滿信心。從戰略和長遠發展的角度講,我們重點要抓好電網建設和隊伍建設,奮力推進公司各項工作再上新臺階。

(四)理清了20xx年工作思路、明確了工作目標和重點工作

在認真分折機遇與挑戰的基礎上,工作報告以國網公司、省、市公司20xx年工作會精神爲指導,圍繞“抓電網、促發展;抓市場、促效益;抓安全、強基礎;抓管理、強實力;抓隊伍,強素質”這條主線,提出了我公司20xx年工作的總體思路、工作目標和八個方面的重點工作。整個工作部署思路清晰、定位準確、重點突出。八項工作中抓好電網建設、安全生產、經營管理、績效考覈和內部管理是我公司的核心業務,是我們實現“國網公司農電綜合標杆單位”目標的根本任務;強化和創新企業管理、加強員工隊伍建設是把企業引向科學發展軌道,是更好更快地做強做優公司發展的重要內容和基礎;堅持加強黨建、三個文明和“四好”領導班子建設是實現“一強三優”現代公司的保障和動力。

報告幫助大家統一了思想、達成了共識、找準了定位、明晰了工作思路。大家認爲全年工作安排,突出了“科學發展觀”的主題,突出了國網公司“四化”管理和省、市公司工作要求,符合我公司實際,對完成20xx年各項工作具有很強的指導性和可操作性。

三、貫徹落實會議精神的要求

20xx年是貫徹落實黨的十七大精神、構建和諧企業、保持經濟社會良好發展態勢的關鍵一年,也是實施“十一五”規劃的重要一年。要實現今年的各項目標任務,就必須貫穿科學發展觀這一重大戰略思想,一心一意謀發展,凝心聚力抓落實,始終保持迎難而上、奮發有爲的精神狀態,集中精力,紮實工作,用會議精神統一思想,指導改革發展穩定各項工作。各位代表回去後要認真組織員工學習領會、貫徹落實本次會議精神。爲此,我再強調幾點要求:

(一)、加強學習,認清形勢,推進20xx年各項目標任務的落實

1、當前,各單位(部室)的首要任務就是要緊密結合本單位(部室)的實際,全面地、不折不扣地貫徹落實好會議精神,準確把握經理工作報告的內涵,樹立科學發展觀,迅速用會議精神統一全公司職工的思想和行動,做到橫到邊、縱到底,不留死角,走好公司發展的每一步。首先各單位部室要緊密結合實際制定詳細的宣傳學習計劃,黨員幹部要通過中心組和政治學習等形式帶頭學習,深刻領會貫通;其次要組織好本單位(部室)每一位職工參加學習,使全體職工深入瞭解會議精神,對工作報告的重點及公司20xx年的工作目標任務要做到心中有數、明明白白;第三要對各層次的學習組織討論,領會精神實質,理解決策要義,掌握整體目標要求,並做到有佈置、有記錄、有檢查;第四要充分利用各種宣傳手段加強對會議主要精神、全年目標、重點工作以及學習貫徹情況進行宣傳,切實將會議的各項工作部署層層落實到具體工作中。

2、面對20xx年的工作任務重、壓力大、要求高的新形勢,我們要保持清醒的頭腦,認真分析當前工作中存在的不足和問題,充分認識需要改進的地方,樹立迎難而上的決心,掌握工作的主動權,紮實推進各項目標任務的落實。一要有緊迫感和責任意識,認真完成職責範圍內各項任務,主動參與公司各項工作的開展,勇於承擔責任,確保各項工作有序推進。二要積極探索有效的工作落實機制,開創性地工作,把創新的理念放在首位,以思維創新帶動工作創新,將“四化”管理運用到創新落實工作中去。三要在吃透會議精神的基礎上,不斷探索新的工作方法,選準切入點、抓住着力點、尋求突破點,保證各項目標任務的落實。四要明確各個階段的工作重點,在做好常規工作的基礎上,善於抓住併發揮好各方面的積極因素,協調好各方面的力量,形成合力。五要針對各項工作的特點拿出切實可行的措施,不斷提高工作的有效性,確保各項任務紮實推進,取得實效。

(二)、以人爲本,強化管理,爲20xx年目標實現提供堅強保障

1、強化隊伍建設。要把以人爲本的要求作爲公司建設和諧企業的根本出發點和落腳點,堅持“人才強企”戰略,全面深入地開展“隊伍建設年”活動,促進員工隊伍整體素質的提高。一是要以廣大員工爲主體建設和諧企業,發揮他們的激情,發揮他們的才幹,發揮他們的積極性和主動性,讓廣大員工享受工作,爲企業創造更大價值,爲自己創造職業未來,爲社會創造和諧元素;二是要以廣大員工爲對象建設和諧企業,讓全體員工,包括離退休老同志,都能夠共享和諧企業的氛圍,共享企業改革發展的成果,真正實現員工與企業共同進步、和諧發展。三要切實加強隊伍穩定,始終堅持“以人爲本”的原則,認真落實維護穩定工作責任制,開展不穩定因素的排查工作,及時掌握信息,切實關心員工生活,妥善解決員工面臨的困難和關注的問題。

2、着力抓好基礎管理:管理是企業永恆的主題,抓好基礎管理,實現管理到位,首先就是要抓好制度的完善和規範,強調製度執行的剛性。一要進一步強化管理意識,認真對標,找出在基礎管理上存在的不足,努力在“提高”上下功夫、上水平。二要按照科學、嚴謹、規範的要求,進一步完善各項制度,嚴格執行規章制度,推進規範化管理,把制度貫徹到基層,落實到崗位,培養黨員領導幹部依法經營的意識,培養員工按章辦事的良好習慣,促進公司各項工作再上一個新的臺階。

3、充分發揮工會、團青組織作用,齊心協力共保員工隊伍和諧穩定。堅持全心全意依靠職工辦企業的方針,認真落實職代會各項制度,深化民主管理,暢通職工訴求反映渠道,開展形式文體活動,豐富職工精神文化生活,積極構建和諧穩定的員工隊伍。

(三)、統籌兼顧,全面推進,開創20xx年各項工作新局面

1、加強安全生產工作。電網安全事關公司改革、發展、穩定大局,事關縣域經濟社會發展和人民羣衆生活穩定。一要認真分析當前電網安全管理中存在的問題,積極採取措施,儘快解決工程設計及施工、運行、檢修等重點環節的安全隱患;加大投入,解決好設備先天不足、抗自然災害能力弱的問題,切實解決好電網局部薄弱及重要負荷供電可靠性不高的問題。二要加強電力設施保護,建立“百問百查”常態機制,不斷夯實安全生產基礎,爲電網安全創造良好環境。三要全面完善公司各級安全生產預警和應急機制。各生產單位必須嚴格按照公司要求,不斷完善重特大事故應急預案,定期組織開展反事故演練,切實提高員工應急處理和快速反應能力。四要加強設備缺陷管理和技術監督工作,切實抓好基建安全、質量、造價、進度的“四位一體”管理,積極推行安全生產“五級控制”,促進精益化管理水平上臺階。五要加強安全文化建設,深入實施全員安全培訓,不斷提高員工綜合安全素質,真正確保電網安全穩定運行。

2、加強經營管理。全公司上下應樹立“企業效益爲重,社會效益優先”的經營理念,將管理和效益放在工作的首位,努力實現管理創新,追求發展質量,增加經營收益,以保持公司改革發展的良好態勢。在營銷管理上:第一,重點要在精細化上下功夫,切實加強電費回收工作,從技術和管理上努力降低線損,圍繞各項營銷目標,儘早制定措施,抓好落實,取得實效。第二,按照公司明確的目標和任務,深入推行全員績效考覈工作,實行倒排進度、動態跟蹤、定期通報,創造更好、更高的績效指標,進一步提高企業經濟效益。在財務管理上,要嚴格財務紀律和資金管理,規範帳務處理,切實按照預算的剛性和嚴肅性,努力提高資金使用效率,降低成本,開源節流,維護公司的合法權益和經濟利益。公司的安全生產、電網建設、黨建精神文明建設都要圍繞企業效益、社會效益來開展工作,安全保證生產、生產爲營銷服務,營銷爲效益服務。全公司上下共同努力,全面完成年度經營目標,實現公司又快又好的發展。

3、加強黨建和精神文明建設。學習貫徹黨的十七大精神是當前乃至今後的重要政治任務,要進一步深入落實科學發展觀,全面準確地掌握精神實質和科學內涵,深刻領會精神的重要意義和要求,自覺地把思想和行動統一起來,充分發揮黨組織的政治核心作用,圍繞企業中心抓黨建,進一步做實“黨基層組織建設工作”,創新黨建工作方法和手段,建立黨員“一帶二”的常效機制,發揮黨員的先鋒模範作用。一是要將建設和諧企業作爲公司改革發展的重要目標,堅持不懈地把兩級領導班子建設成爲政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的“四好領導班子”;強化黨員、幹部、員工“三支隊伍”的建設,打造一支高度認同企業使命、企業精神、企業員工核心價值觀的員工隊伍。二是要進一步推進黨風廉政文化建設,嚴格落實黨風廉政責任制,健全反腐倡廉制度體系,強化黨風廉政監督機制,紮實開展警示教育,倡導廉潔文化,着力完善懲治和預防腐敗體系,杜絕違法違紀行爲出現。三要加強三個精神文明建設和思想政治工作,以“兩個轉變”爲主線,深化“四個服務”宗旨,積極主動履行社會責任,弘揚社會主義核心價值體系,加大宣傳力度,持續開展文明單位創建工作,增強凝聚力和向心力,提升公司的企業文化“軟實力”,進一步推動公司內質外形建設。

今年1月中下旬以來,受持續的冰凍雨雪惡劣天氣的嚴重影響,我們電網遭受了前所未有的損失,但在這段抗冰雪保供電以及恢復重建工作中,公司上下團結一心、不畏艱險、不等不靠,以高昂的鬥志和必勝的信心打贏了這場沒有硝煙的戰爭。這場突如其來的冰災,對公司班子應對複雜局面、處理突發事件的能力是一次考驗;對供電所基層單位班子的組織能力,對外協調能力是一次考驗;對每一位員工忠誠企業、愛崗敬業、業務技能是一次考驗。實踐證明,公司是一個特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的團隊。在抗冰災的戰役中,我們向上級領導、地方政府和社會交出了一份滿意的答卷。我們有許多經驗值得總結,也有一些不足值得反思,我們的電網仍有許多的不足,臺區改造任務依然艱鉅,我們要發揚“抗冰精神”,一鼓作氣、奮力拼搏,打好臺區改造的戰役,提高公司電網抗自然災害、安全可靠供電的能力。

各位代表、同志們,現在公司的各項工作目標已經明確,工作任務已經下達,關鍵在於狠抓落實。我們要以迎難而上、勇於拚搏、只爭朝夕的精神,加快工作的佈置和落實,確保全面完成20xx年的各項任務。展望20xx年,前景無限美好、催人奮進。讓我們以黨的十七大精神爲指引,深入貫徹落實科學發展觀,同心同德、攜手共進、紮實工作、奮勇前進,共同譜寫**供電公司新的壯麗 篇章!

>>>下一頁更多精彩“職工大會領導講話稿”