新領導到任表態講話精品多篇

新領導就職演講稿 篇一

各位領導：

根據會議安排，我就做如下表態發言，不妥之處，懇請大家予以指正。

3月22日，組織安排我到市畜牧局工作，這是組織對我的培養和鍛鍊。畜牧工作上掛區廳市局，下聯千家萬戶，直接關係到農民增收、農業增效和農村穩定。近年來我市畜牧業取得了一定的成績，但與其它市縣相比，發展的步子還不快，創新的思路不還多，畜牧工作中還存在着這樣或那樣的問題，作爲新一屆的畜牧局局長，我深感責任重大，任務艱鉅，如硭在背，如坐鍼氈，但是無論困難有多大，任務有多重，我始終相信事在人爲，只要充分發揮了全局幹部、職工的能動性，調動了一切可以調動的積極因素，就一定會促進畜牧工作的全面、協調、快速發展。

一、解放思想，創新思路

時代在前進，事業在發展，解放思想永無止境。在新的崗位上，我將嚴格要求自己，認真學習，不斷探索，始終牢記“三個有利於”的評判標準，不斷解放思想，堅持與時俱進，創新發展思路。首先自決克服畏首畏尾的爲難情緒，始終站在事關畜牧業發展和農民增收的立場上分析、解決問題，在堅持原則的前提下，充分發揮自己的能動性，對看準的事敢於下手，敢於標新立異，對了就堅持，錯了就立即改正，不斷提高自己敢幹事，會幹事的能力。其次樹立項目意識，強化項目工作。把爭取項目作爲發展畜牧業的抓手，緊緊盯住國家投資重點，結合畜牧業自身特點及時調整思路，千方面計爭取，努力做好上下對路的大項目，儲備有前瞻性的新項目，抓緊運做現有的成熟項目，有一分的希望，盡百分之百的努力。第三，樹立創新觀念，不斷推動畜牧業科技革命。積極引導、鼓勵畜牧技術人員研究推廣畜牧業新技術，爲畜牧業降本增效和增加農民收入獻計獻策。

二、務實苦幹，當好人民公僕

作爲畜牧戰線上的排頭兵，我進一步改進作風，堅持凡事身體力行，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的自己首先不做。堅持與班子成員互相支持、積極配合，共同研究解決工作問題，不搞“家長制”或“一言堂”。同時虛心聽取不同的意見，增加工作的透明度，增強反腐倡廉的意識，用李雙成、王有德等優秀共產黨員作爲自己的標杆、鏡子，對照檢查自己爲人民服務的言行，把胡長清、成克傑等腐敗分子作爲警鐘時刻敲醒自己。始終堅持局委會領導下的局長分工負責制，對人事調動、項目招標和大額資金使用等重要問題，實行集體研究決定，按章辦事，不徇私情，並及時公佈，加大工作透明度。利用一切機會，多深入基層，多調查研究，多訪貧問苦，做到聽民聲，察民情，知民意，儘自己最大努力多爲羣衆辦實事，辦好事，把黨和政府的溫暖及時送到羣衆的心坎上，決不做徒有虛名的樣子官，華而不實的清淡官，無所作爲的糊塗官，好吃懶做的享樂官，行賄受賄的腐敗官。

三、強化措施，落實責任紮實推進畜牧業發展進程

一是加強領導、責任到人。對畜牧業發展目標任務和主要工作分片包乾，責任到人，確保年底畜牧業各項指標的順利完成。二是以封山禁牧爲重點抓好禁牧後的管理工作，着力解決羣衆的飼草料短缺及飼草料機械短缺、養殖技術落後等問題。三是廣泛招商引資，全力爭取項目，多方籌措資金不斷爲畜牧業發展注入動力。四是加快體制創新，推進畜牧業科技革命，鼓勵畜牧技術人員深入生產一線，廣泛開展技術培訓和科技推廣，做給農民看，帶着農民幹。四是切實抓好動物疫病工作，爲全市畜牧業發展保駕護航。五是抓好畜種改良工作，通過人工授精、胚胎移植等技術不斷提高良種化程度。

各位領導，面對新的環境，新的崗位，新的工作，今後的困難肯定不少，但是事在人爲，我堅信在政府的正確領導下，有上級業務部門的大力支持，有各鄉鎮和有關部門的緊密配合，我一定不辜負組織的重託和人民的期望，恪盡職守、努力工作，勤奮務實，奮發圖強，保持高度的政治感和使命感，以堅韌不拔、奮發有爲的精神狀態，不斷研究新情況，解決新問題，開拓新局面，爲我市畜牧業發展盡職盡責。

新領導上任講話稿 篇二

同志們：

剛纔，XX部長宣佈了我擔任副處級幹部的任職命令。當我聽到大家對我充滿信任和鼓勵的掌聲時，我深感掌聲裏賦予的使命與責任、寄予的期望與重託。我深知肩負的不僅僅是城市管理工作的重任，更重要的是要接過上級黨委對本人工作的重託，在此，我想表達三層意思，依次如下：

第一，感恩與感謝。首先，要感謝上級組織和領導對我的培養和信任，沒有黨組織的關懷和領導的厚愛，就沒有我個人的今天，沒有大家的支持與幫助，就沒有我個人的美好未來。從一名普通幹部成長爲副處級幹部，是黨培養了我，是各級領導造就了我，是各位同事扶持了我。此時此刻，我還要衷心感謝詹星部長專程到會宣讀命令並作重要指示；要衷心感謝XX局長、主任及XX部長專程到會，要衷心感謝在座的各位同事蒞臨今天的大會。可以說，此時此刻，我的內心充滿的是感恩之心、感激之情。謝謝大家。

第二，盡責與盡心。能夠升爲副處級幹部，我感到莫大的榮幸。說句心裏話，我更感到莫大的壓力，而且大家的掌聲越響，我的壓力越大。我現在聽到的是領導和同志們的鼓勵，想到的卻是以後怎麼更好地做好城市管理工作。對我來說，這是一個新的起點，我會紮紮實實、盡職盡責去做，做好每一天的工作，辦好每一件實實在在的事。我將虛心向身邊同志學習，尤其注重向領導請教，與全體幹部職工多交流，幹好工作。我相信，有區委、管委會及市局的堅強領導，有我們全體幹部職工的共同努力，我們的城市管理事業一定大有可爲。

第三，期盼與祝福。我會始終銘記黨的教誨與宗旨，始終銘記各級領導的關懷與厚愛，始終銘記身上的使命與責任。在這裏，我也要向大家承諾，清清白白爲官，堂堂堂正正做人，自覺接受組織和羣衆的監督。本人作爲新提拔幹部，將全面展示新提拔幹部積極進取的良好形象，從思想、素質、作風等方面迅速提高自己，因地制宜，實事求是地開展工作，儘管能力有限，我將盡其所能！同時，我也真誠地期盼，我們的幹部職工同心同德，同舟共濟，撲下身子幹事業，一心一意謀發展，用實實在在的工作業績來回報上級領導的關懷；我也真誠地期盼，能夠得到上級領導一如既往的關心和幫助，得到全體幹部職工的鼎力支持！我也真誠地希望在今後的日子裏，大家能夠多給我一些鼓勵，多給我一些支持，多給我一些幫助，多給我一些監督。我真心地祝福各位領導、祝福大家，祝福我們的明天更加美好與輝煌。

謝謝各位領導，謝謝大家。

新領導上任講話稿 篇三

我信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理我、發展我。在這裏我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：

1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。

2、在場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良我。xx年下半年，公司的經營班子將繼續以場爲導向，繼續創新場開發策略並進一步拓展場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面：以xx年工作報告精神爲指導，堅持以項目爲中心，以質量和成本爲主線，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，佔年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成爲公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

在公司良我的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規範；外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發公路養護場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。

新領導就職演講稿 篇四

同志們：

大家好！

自己今天走上新的領導崗位，成爲縣委領導班子中的一員，是黨教育、培養自己多年的結果，是全縣各族人民信任、支持自己的結果，沒有組織的教育和培養，沒有各族羣衆的信任和支持，也就沒有自己今天的成長和進步。在這裏，我表個態，今後我將繼續保持過去的思想作風、工作作風、生活作風，繼續發揚歷屆班子的優良傳統，按照提出的“爲民、務實、廉潔”總要求，牢記宗旨，求實創新，勤奮工作，保持廉潔，牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，正確處理好“爲官”與做人、權力與服務、地位與責任的關係，絕不辜負組織和人民對我的期望。在今後的具體工作實踐中，務必做到： 一是強化學習觀念。特別要強化理論觀念，只有理論上的清醒、堅定，政治上才能清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質，作爲今後工作的指南。同時，加強業務知識的學習，努力做到學以致用，用以促學，學用相長，在不斷學習的過程中，提高自己研究新情況、解決新問題的能力，努力使自己成爲一名組織工作的行家裏手。 二是提升綜合素質。要模範執行黨的路線方針政策和黨委的決定、決議，嚴格遵守黨的紀律和幹部紀律，約束和規範個人言行，維護縣委的集體形象；注重工作方式方法的創新，加強與班子成員之間的思

想交流與溝通，積極配合、支持班子成員的工作，加強與班子成員之間的團結，維護縣委的凝聚力和核心領導，維護縣委的權威，維護班長的權威；加強個人修養，努力做到處事公道正派，不徇私情，辦事講原則、講方法、講策略；不斷提高領導藝術，不斷打造自身人格魅力，不斷提高自身駕馭工作的能力；堅持民主集中制原則，個人服從組織，下級服從上級，把自身工作置於班長和班子的領導之下；牢記黨的宗旨，一切爲了羣衆，把工作的出發點和落腳點放到人民羣衆利益上來，積極深入基層，貼近羣衆，關心羣衆生產生活，幫助解決實際困難問題，切實做到“情爲民所繫，權爲民所用，利爲民所謀”。 三是認真履行職責。儘快適應新的工作環境，熟習新的業務，積極創新工作理念，推進組織工作上新的臺階。圍繞縣委對未來五年發展的謀劃，圍繞全縣政治、經濟、文化、社會建設和社會穩定工作，加強幹部隊伍建設，着力配好配強各級領導班子，創新用人機制，抓好“人才”工程，加大幹部培訓力度，大力培養後續人才隊伍；加強農村基層組織建設，組織搞好明年村級班子換屆工作，着力選好配強村“兩委”班子，爲農牧業發展、農牧民增收和農牧區穩定作好政治和組織保障；加強組織部門自身建設，推進組織工作全面開展；積極調查研究，參與縣委重大決策，履職盡責，認真完成縣委交辦的各項工作任務。

賄受賄，管好家屬、子女和身邊工作人員，遠離不健康場所，努力做到一身正氣、兩袖清風，自覺接受黨內外監督和人民羣衆的監督。 謝謝大家。