2020年煤礦民主生活會發言材料

2020年煤礦民主生活會發言材料

大家好，很高興今天能有機會和大家一起溝通交流，批評和自我批評，2020年是我集團成立65週年，是我集團高質量轉型發展的關鍵一年，今年我礦也面臨嚴峻的形勢，“新冠”肺炎給我礦的安全生產帶來了嚴重的挑戰，造成今年二月份我礦生產進度停滯，職工生命安全也受到了威脅，部分職工感染，一部分職工單獨隔離，是礦黨政領導班子以及各級黨組織在安全生產和防疫工作中把方向、管大局，發動廣大黨員幹部職工，成立了黨員志願者隊伍抗擊疫情，二月份留礦抗擊疫情的黨員幹部是我學習的榜樣。現階段是我礦恢復生產的重要階段，針對我隊復產復工的情況，結合自身崗位，自我剖析、反思，存在以下問題：

作爲區隊一名副隊長，在此次240採面抽放管路的安裝過程中，個人安全理念認識不夠深入，工作中沒能真正把抓安全當成自己的重要責任，過程存在很多問題，關於安全任務，跟班下井之前安排考慮不周全，不是自己的事，事不關己搞搞掛起，沒有深入職工。我覺得分管安裝的蔡隊長在這方面許多工作沒有提前謀劃，造成安裝進度滯後，以後要多多注意。

作爲分管幹部，人員現場安排上不嚴不細，未能充分發揮每一位職工的作用，工作任務認識不足，考慮不長遠，思想上與礦安全指導思想貼靠不緊密，現場工作中沒能撲下身、真正融入羣衆當中，羣衆關心的熱點難點問題不能夠及時掌握。有時在跟班中，發現自己僅僅考慮自己分管的測試工作，不是自己分管的職工交流較少，考慮不全面，在職工給自己反應一些問題時，溝通上存在敷衍的形式主義，在這方面，主抓職工培訓工作的謝主管工作也沒有做好，對職工關心的培訓學習以及班組長學習取證方面沒有組織好，造成我隊培訓考覈扣分，個別班組長證書過期等，希望謝主管在主管業務等方面多多加強。

個人在帶班、值班上雖然能夠落實各項規章制度，但是防微杜漸意識不強。處理問題不堅決，存在猶豫的現象，現場處理問題不靈活。通過此次生活會，工作安排有所改觀，但是全盤考慮較少，當班安排僅僅落實到班組長，問題處理的結果落實不夠，工作遇到難題，存在“好人主義”思想，現場安排工作不嚴格，同樣是副隊長的郭隊長也存在相同的問題，作爲跟班較多的副隊長，井下的工作量完成情況，以及安全有沒有保證，很大程度上依賴跟班幹部的協調部署。

在經驗學習上思路不活，單純的接收，沒有去糟存的意識，好多工作還是循規蹈矩，別人說什麼自己就聽什麼，以習以爲常和少見多怪爲工作常態，認爲把自身分內事幹好就行了，遇到問題考慮不足，滿足於完成任務。

針對以上問題，我決心在今後的工作中堅決做到以下改變：在今後值班、帶班的工作中，嚴格樹立安全第一的思想，遇到事情認真考慮，不懂得問題及時請教領導、同事，發現問題、解決問題，態度要堅決，一定要把問題弄清楚、搞明白。值班、跟班期間對於領導安排的工作及時落實，生產中發現問題及時整改，爲區隊安全生產掃除障礙。杜絕在安全生產上不作爲、職工利益上不維護，嚴格按照領導工作安排完成當班工作任務，在現場認真排查安全隱患，杜絕安全隱患。特別是區隊的重點工程，涉及到240採面的抽放、060機巷抽放管延伸安裝工程等，要多看、多思、多想、多問，堅決做到地面超前安排，現場管理不安全不生產。今後跟班期間，深入現場，下井期間與職工同上同下，邊管邊幹，努力在職工中梳理好的榜樣。思想中，繼續加強自身的理論教育，在工作中學習、成長，同時加強所包管班組人員的安全意識教育，提升職工的思想認識，做到不安全不生產的準則。

另外，在疫情包保方面，要做到每天和被包保人溝通，及時瞭解每位被包保人的身體情況和上班出勤情況，做到每個人的動向必須清楚，每個被包保人的身體狀況必須如實上報，在疫情沒有結束之前，要以身作則，做到認真負責，時刻以服務職工爲第一，安全生產爲第一的目標要求自己。