鄉鎮領導在全鎮教師節慶祝大會上的講話

張書記在全鎮教師節慶祝大會上的講話

老師們、同志們：

今天，鎮黨委、鎮政府召開這次大會，主要是隆重慶祝第29個教師節，表彰爲全鎮教育事業做出突出貢獻的優秀教師，動員全鎮上下進一步統一思想，提高認識，明確任務，突出重點，齊心協力，狠抓落實，努力推動全鎮教育事業又好又快發展。

剛纔，受到表彰的教師，是全鎮教職員工的優秀代表。這些優秀教師中，既有忠於職守、勇於開拓、治校有方的學校領導；又有傾盡愛心、精心育人、教育教學成果顯著的普通教師；既有埋頭苦幹、兢兢業業、任勞任怨、幾十年如一日、無私奉獻的老同志；又有初登講臺、腳踏實地、謙虛好學、成績優異的教育新兵。正是有了這樣一支愛崗敬業、教書育人的優秀教師隊伍，我們殷巷的教育事業纔會有今天的興旺和輝煌！

在此，我代表鎮黨委、鎮政府，向受到表彰的優秀教育工作者、優秀教師、優秀班主任表示熱烈的祝賀，希望你們發揚成績，繼續努力，帶動全鎮教職工爲學校的建設和發展作出更大的貢獻！向默默耕耘、辛勤工作在教學第一線的廣大教師和教育工作者致以節日的祝賀和崇高的敬意！

下面，根據鎮黨委、政府研究的意見，我講三個方面的問題。

一、簡單梳理一學年來的主要成績

一是辦學條件得到前所未有的改善，

2012－2013學年，在我們殷巷鎮教育歷史上，具有劃時代的意義，我們的辦學條件得到了徹底改善。

近幾年，黨委政府對教育的重視、對教育的投資，大家是有目共睹的。九年一貫制國小部教學樓、趙奎元國小教學樓、帽楊國小教學樓、王樓國小教學樓、趙奎元幼兒園綜合樓等續建項目和土馬店國小教學樓及安家國小、王集國小、李集國小的平房改造等2013年新建項目，都已順利完工，除了中心國小以外，其他項目學校都搬進了寬敞、明亮、安全的新教室。殷巷中學的學生餐廳樓和宿舍樓國慶節就會竣工，光這些項目，鎮政府就投資6386萬元。

爲了解決師生的交通問題，鎮政府對殷巷中學門前的育英路、趙奎元幼兒園門前及王樓國小門口的道路進行了徹底改造，分別投資350萬元、40萬元、80萬元。

通過以上數據老師們可以看出，鎮黨委、政府對教育的重視和支持是實實在在的，我們辦學條件的變化是前所未有的，所有工程及配套設施全部竣工後，我們殷巷教育將會成爲商河縣，甚至是濟南市一道亮麗的風景。下一步就看我們教育、看我們老師們怎麼工作，黨委、政府拭目以待。

二是教育教學成果顯著。

2013年會考，殷巷中學再創佳績，500分以上29人，位列全縣鄉鎮第三。一中、二中指標生錄取分數線分別達到480分、420分以上，居全縣前列，這充分表明了我們送往高中的生源平均質量，居全縣前列。

國小段，鎮教辦以隨機質量檢測、期末質量檢測等爲抓手，狠抓教育教學質量的提升，有力促進了國小階段整體教學水平的提高。從教學調研結果來看，國小生的及格率能達到90%以上，優秀率達到50%以上，這爲學生以後的學習，甚至是整個人生髮展都奠定了堅實的基礎。

二、深入查擺梳理主要矛盾問題，居安思危，自我加壓

在肯定成績的同時，我們更應清醒地看到，我鎮教育發展總體水平與經濟社會發展的要求，與廣大人民羣衆的期望，與先進地區相比，還有較大差距。　

一是校長的質量意識、責任意識、危機意識淡薄。有的校長不注重學習，政治素養和理論素養不高，思想不解放、視野不開闊，不具備校長應有的綜合素養；有的思路不清晰，定位不準確，心裏沒有明確的辦學思路和具體的辦學目標，安排什麼工作就幹什麼工作，當一天和尚撞一天鐘；有的工作標準太低，滿足於過得去、差不多；有的精神不振奮，遇到問題不是主動思考、主動創新、主動落實，而是畏難發愁，一味強調客觀原因。在以後的工作中，對那些能力水平不高、素質作風不強、羣衆口碑不佳、工作久無起色的校長堅決予以調整。

二是教師工作積極性不高。部分學校的目標管理績效考覈制度不夠科學，落實不夠有力，難以真正調動教職工的工作熱情和積極性；部分教師受經濟大潮的影響，缺乏敬業精神，精力外移，大搞第二職業。再加上近年來，在縣城居住的教師逐步增多，每天的往返使業務學習、專業發展、工作精力都受到了一定程度的影響。

三是教育管理工作不精細。

主要表現是各學校還沒有真正樹立起精細化管理的思想意識，還沒有形成精細化管理的制度和機制，還拿不出具有針對性的措施和辦法，所以學校常規管理不規範、不到位的現象仍普遍存在。

上述問題和現象的存在不僅影響了教育事業發展，更損害了教育、學校和教師的良好形象。在今後的工作中全鎮上下必須進一步解放思想，提升境界，努力推動教育事業在新起點上實現新突破。

三、科學謀劃工作目標任務，突出重點，狠抓落實

（一）突出重點，持續提高教學質量。

提高教學質量是教育改革發展的核心任務。我在這裏強調兩點：

一是要轉變思想觀念，強化教學工作的核心位置。進一步明確中國小校長是提高學校教學質量的第一責任人，教育助理是提高全鎮教學質量的第一責任人，必須把工作重心和主要精力放在教學上。在教學工作中，要以學生學習習慣的養成、學習方法的指導、學習時間的保證爲重點，因地制宜，真抓實幹。只要不違背教育規律，有利於提高教學質量，什麼辦法都可以想、都可以用。

二是要強化工作措施。各學校要按照德、能、勤、績、廉五個方面，重點抓好教師的目標管理績效考評，並且考評結果要與評先、評優、職稱評聘掛鉤。這樣才能充分調動教師的工作積極性，從而使教學質量能儘快實現一個大的突破。

（二）着眼規範，進一步加強教育管理。

提高教育管理的規範化、精細化水平是學校內涵式發展的關鍵，也是提升教育工作整體水平的必然要求。在規範教育管理上，關鍵是要着力抓好教育教學管理制度建設和落實。各學校認真修訂完善管理規章制度，特別是教師評價、教學工作、學校管理等核心制度的建設和落實，並在制度引領下，全面推行教育教學精細化管理，全面提升學校的管理水平和管理效益。

在這裏，我特別提一下幼兒園的管理。我們中心幼兒園，綜合樓建築面積2274.32平，投資400萬元，其佈局和規模在全縣甚至全市都是一流的。希望園長拿出切實可行的發展規劃，加強管理，提升品味，辦出特色，將其打造成商河縣的名幼兒園。教育辦和各國小要加強轄區內民辦幼兒園的管理。按照上級辦園標準，制定嚴格的管理制度和考覈標準，對民辦幼兒園實行動態化監控，對存在問題的幼兒園，該整改的整改，該取締的取締。對無證辦園的堅決予以取締。

（三）居安思危，紮實做好學校安全工作。

安全工作無小事。幾年來，雖然我們在學校安全方面作了大量工作，但仍有部分學校和教師心存僥倖，安全措施落實不到位，存在不少安全隱患。下一步，在學校安全工作上，各學校一定要做到重視、重視、再重視，落實、落實、再落實。校長們要做到基本情況、安全隱患點和治理措施心中有數，認真落實各項安全工作制度，不斷加強安全管理隊伍建設，密切關注食堂、宿舍、用電線路、危險藥品等安全關鍵環節，確保師生安全和教育穩定。對安全工作不力的單位和個人，該通報的通報，該處理的處理，絕不姑息遷就。

（四）抓住關鍵，切實加強幹部教師隊伍建設。 

一要大力加強校長隊伍建設。一個好校長，就是一所好學校。校長要爭做教育家，不當“社會活動家”，真正沉下身子，集中精力，圍繞教學抓管理、抓服務，深入一線剖析考情、研究教情、分析學情，盡全力爲一線教師創造良好的工作條件，爲學生營造健康、有序、安靜的學習環境，以自身過硬的業務素質、務實的敬業精神和高尚的人格魅力感染、帶動師生隊伍和學校建設，激發教師幹事創業的工作激情與學生高漲的學習熱情，通過辦好每一所學校推動全鎮教育事業又好又快發展。

二要全力抓好教師隊伍建設。教師工作，崇高而偉大，建設一支思想政治過硬、業務素質優良的教師隊伍，是加快教育事業發展的根本大計。爲此，要進一步加強教育隊伍建設，全面提高教師整體素質。爲此，我向廣大教師提出以下四點希望：

1、廣大教師要做一個有愛心的人。教育事業是真善美的事業，學校應該是學生健康成長的精神家園，教師應該是學生的人生導師和知心朋友。教師只有從內心深處真正的熱愛學生，才能贏得學生的尊重。要公平地、平等地對待學生，關心每一名學生的成長進步，切實用愛心去開啓學生心靈的窗戶，健全學生的心智，激發學生的內在潛能，努力成爲學生的良師益友，成爲學生健康成長的指導者和引路人。

2、廣大教師要做一個有學識的人。沒有高水平的教師隊伍，就沒有高質量的教育。廣大教師要牢固樹立終身學習的理念，始終保持對新知識的渴求，始終保持對新事物的敏感，堅持不懈地學習現代教育理論和業務知識，在不斷學習中充實自己、開闊眼界、更新知識，使自己的教育理念、知識結構、教學方法與時代同步。

3、廣大教師要做一個有境界的人。社會上並不是什麼人都可以做教師的，選擇了教師，就選擇了高尚，選擇了與國家前途命運緊密相連的偉大的教育事業。教師職業承載着神聖的使命，一定要有定力，有追求，有境界，真正靜下心來教書，潛下心來育人，努力成爲受學生愛戴、讓人民滿意的教師。

4、廣大教師要做一個嚴格管理的人。教師所面對的對象都是未成年的學生，這些學生在未成年人階段，是爲未來的人生事業打基礎的關鍵階段。作爲學生的管理者和引路人，要堅持依法執教、從嚴執教，做到既要傳授知識，更要教孩子怎麼做人，加強對孩子吃苦精神、自立精神、創新精神的啓蒙與鍛造，培育合格接班人。

老師們，同志們，在今後的工作中，鎮黨委、鎮政府將一如既往地關心支持教育，切實把教育擺在優先發展的戰略地位，切切實實的爲教育發展辦幾件實事、好事。全鎮中國小也要進一步增強憂患意識、責任意識和大局意識，把握教育發展的良好機遇，充分發掘自身的潛力，把教育工作做好，使我們的教學水平跟上我們的硬件建設步伐，不負黨委、政府和全鎮人民的重託，無愧“人類靈魂工程師”光榮稱號。

最後，再一次祝願廣大教師：節日愉快、身體健康、工作順利、闔家幸福！

謝謝大家。