公司教育培訓基地揭牌儀式講話

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第一篇：公司教育培訓基地揭牌儀式講話第二篇：公司教育培訓基地揭牌儀式講話第三篇：在集團公司教育培訓基地揭牌儀式上的講話第四篇：在松下能源有限公司人才培訓基地揭牌儀式上的講話第五篇：在實習培訓基地揭牌儀式上的講話更多相關範文

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第一篇：公司教育培訓基地揭牌儀式講話

文章標題：公司教育培訓基地揭牌儀式講話

尊敬的陳新華祕書長，各位來賓，同志們：

春風送暖，大地生輝。在這個萬象更新的季節，我們今天匯聚在美麗的哈爾濱，隆重舉行中國華電集團公司教育培訓基地揭牌儀式。這是集團公司實施人才強企戰略的重要舉措，標誌着集團公司人力資源開發培訓體系建設邁上新臺階。哈三電廠榮幸作爲集團公

司確定的九個培訓基地，今天率先揭牌成立，可喜可賀。首先我代表集團公司黨組，代表賀恭總經理，向華電集團公司哈三教育培訓基地成立表示熱烈祝賀！並藉此機會，向哈三電廠全體幹部員工問好！向長期以來一直關心支持華電事業發展的黑龍江省委省政府，哈爾濱市委市政府，各有關部門，省電網公司和朋友們表示衷心的感謝！

當今世界，隨着社會經濟飛速發展和全球經濟一體化，經濟競爭日益激烈。經濟的競爭歸根結底表現爲對人才資源的競爭。人才資源已經成爲一個國家、一個企業最重要的戰略資源、第一資源。誰擁有了人力資源誰就擁有了競爭優勢。電力企業做爲資金和技術密集型企業，作爲國民經濟的重要能源行業，搞好生產經營離不開人才，發展壯大更需要人才。因此搞好企業人力資源的開發，加強員工隊伍能力建設，加速人才成長步伐，對促進企業長遠健康可持續發展具有十分重要的重要意義。

華電集團公司一直十分重視人才開發工作和員工隊伍建設。公司組建之初，賀恭總經理就提出了“堅持企業發展與員工發展相協調”的戰略思想，揭示了“以人爲本”的管理理念，並把員工教育培訓和人才開發工作列入重要工作內容。去年10月集團公司高級培訓中心在北京落成並投入使用，同時爲了充分利用集團公司系統現有的教育培訓資源，逐步建立與公司生產經營相適應的，佈局合理、專業齊全的教育培訓體系，集團公司決定，對系統現有的教育資源進行整合，充分發揮其功能作用，確定了9個教育培訓基地，這是集團公司科學分析公司系統面臨的形勢任務和員工隊伍現狀，貫徹落實科學發展觀和以人爲本，構建和諧企業，促進企業與員工發展相協調，作出的一項重要決定。[本站文章-]

經過三年不懈的努力，集團公司“三年跨一步”的階段性目標已經圓滿完成，較好地實現了規模與效益同步增長，員工素質與企業經營水平一起提高。目前，集團公司已經擁有了一批技術業務精、綜合素質高的優秀人才，這是集團公司獲得更快、更好發展的基本力量。但隨着集團公司改革和發展向更深、更廣的領域推進，集團公司的人力資源開發和教育培訓工作面臨着更加繁重的任務。一方面，我們現有人力資源總量多，但人才資源數量少，人力資源的結構性矛盾相當突出，人才資源尤其是技師、高級技師等高技能人才嚴重不足。另一方面，企業發展對人才資源的需求越來越迫切。按照集團公司發展戰略，到2014年裝機容量將達到6000萬千瓦以上，目前已達到3800萬千瓦，今年預計投產800萬千瓦，在建和準備開工還有1000多萬。這樣一個發展規模與速度，對各類人才特別是高技能人才的需求是可想而知的。而我們現有的人力資源開發培訓體系、培訓隊伍、培訓投入等方面還有很多不健全、不完善，需要下大力氣、加大力度，加強領導、加快步伐，強化培訓、強制提高，以更好地適應集團公司和企業生產經營發展的需要。

哈三電廠作爲集團公司優秀髮電企業和全國五一勞動獎狀單位，歷來重視人力資源開發和員工隊伍建設，目前擁有國內先進的60萬千瓦機組仿真培訓系統，形成了以崗位培訓與技能培訓爲重點的員工教育培訓體系，爲電力系統培養輸送了大批高素質的生產技術管理人才，作爲集團公司的教育培訓基地具有得天獨厚的優勢，希望要以此爲契機，切實擔負起集團公司教育培訓基地的重任，不負衆望、不辱使命，認認真真、紮紮實實地搞好培訓基地的建設與管理工作。

在這裏，我特別要強調幾點要求：

（一）要找準定位、明確職責，充分發揮教育培訓基地的效能。作爲集團公司的培訓基地，其根本職責，就是要貫徹集團公司人力資源開發培訓的總體工作部署，按照各自的業務分工和資質條件，完成各項培訓任務，滿足集團公司對各類人員的培訓需求。具體的，就是要搞好“四項服務”：一是爲全系統企業服務。集團的新建項目拓展很快，而且許多項目是新地方、新機組，附近沒有培訓資源，需要培訓基地在技術上給予服務和支持。二是爲區域內電廠服務。9個培訓基地已經充分考慮了教培資源的合理佈局和業務分工，各基地應當切實擔負起區域培訓的責任，把本區域的電廠員工培訓落實好。三是爲本廠員工的業務技術培訓服務。要圍繞職工能力建設、個人發展和價值實現，打造出過硬的員工隊伍，激發廣大職工學習新知識、掌握新技能的自覺性和緊迫感，營造鼓勵人才幹事業、支持

人才幹成事業、幫助人才幹好事業的環境和氛圍，通過滿足職工日益增長的更新知識、繼續學習、不斷髮展的需求，來滿足企業發展壯大對人才的需求。四是在完成系統內培訓任務的基礎上，還可以積極開展面向社會的培訓服務。角色變了，工作範圍廣了，管理層次高了，所承擔的責任也更重了，大家一定要轉變觀念，增強責任感和使命感，在集團公司統一領導、統籌規劃下

，紮實工作，共同努力，爲培養造就一支適應集團公司發展的高素質員工隊伍服務。

（二）要堅定信心、不辱使命，全面提高教育培訓基地的工作水平。作爲首批教培基地的建設，要通過摸索和實踐，不斷改進基地的工作，力爭實現“四個一流”的目標：一是要培育一流的學員素質，以此作爲基地工作的出發點和落腳點，讓學員學有所成、學有所用，讓更多的學員回到崗位後成爲尖子和骨幹。二是要開展一流的培訓教學，積極引入模塊式教學、互動式教學、仿真機教學等先進的教學方式和培訓手段，增強教學的針對性、實用性和有效性，不斷提高教學質量。三是要建設一流的設施，大力加強教培基地的基礎設施建設、師資隊伍建設、教材課件建設和管理制度建設，不斷完善基地的硬件設施和運營管理水平。四是要提供一流的保障服務，積極爲學員提供學習生活上的各種便利，幫助學員解決生活上的困難，使學員專心學習。通過爭創“四個一流”，發揮好首批基地的示範和帶動作用。

（三）要落實措施、強化管理，切實保證教育培訓基地的規範有效運作。基地設在企業，要辦好基地，需要大家統一思想，提高認識，加強領導，統籌協調，主動擔負起管理責任，真正做到“四個到位”：一是確保組織人員到位。要建立必要的領導機構和工作機構，配備一定數量的專兼職管理人員，不斷提升教育培訓隊伍自身的素質和能力，建設技術過硬的培訓師資隊伍，保證基地的正常運轉。二是確保物質投入到位。要有計劃、有目的地適當增加一部分物質和經費投入，建設必要的學習培訓設施，添置必要的教學設備，不斷改善基地的教學環境和教學手段，以滿足教育培訓的需要。三是要確保培訓計劃項目實施到位。集團公司人力資源部要定期協調各基地的培訓計劃任務，培訓基地要結合各自實際，制定具體的實施辦法。四是要確保管理服務到位。要按照《中國華電集團公司教育培訓管理辦法》的規定，定期對教育培訓基地工作進行研究、指導，制定和完善基地相應的管理制度、管理辦法，增強培訓業務的規範化、科學化和人性化。

（四）要動態管理、定期考覈，努力促進教育培訓基地的健康發展。首批教培基地的掛牌設立，只是這項工作的一個良好開端。要使基地的工作沿着健康有序的軌道發展，需要各個基地不斷研究探索、不斷開拓創新，同時也需要配套的制度來保障。集團公司人力資源部作爲公司系統教育培訓工作的歸口管理部門，在下階段的工作中，既要不斷加強對各教育培訓基地工作的組織協調，及時總結推廣教育培訓基地管理好的做法和經驗，也要進一步加大檢查指導的力度。這方面，應重點制定落實好“三項制度”：一是落實基地工作的定期考評制度。要根據集團公司文件精神，對基地實行動態管理，定期組織對基地工作的考覈評估，查找存在問題，落實改進措施。二是落實客戶滿意度評價制度。基地的工作是否真正做到讓集團公司有關部門和領導滿意、讓送培單位滿意、讓廣大學員滿意，這是衡量基地工作好壞的根本標準。三是落實激勵約束制度。對於工作出色、業績突出的基地，要對先進單位和有關個人給予表彰獎勵；對管理不嚴、培訓質量差的基地，要及時提出整改，以保證教培基地的健康發展。

同志們，華電的事業需要人才，華電的員工渴望成才。人才開發工作責任重大，教育培訓基地任務繁重。我相信，在集團公司黨組的正確領導下，在廣大教育培訓工作人員的共同努力下，公司系統教育培訓的各項工作一定會順利起錨並揚帆遠航。讓我們在集團公司黨組和賀總的帶領下，團結拼搏，開拓創新，紮實工作，大力實施“人才強企”戰略，爲集團公司“358”戰略計劃的順利實施做出應有的貢獻!

謝謝大家！

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第二篇：公司教育培訓基地揭牌儀式講話

文章標題：公司教育培訓基地揭牌儀式講話

尊(來源好範 文網：)敬的陳新華祕書長，各位來賓，同志們：

春風送暖，大地生輝。在這個萬象更新的季節，我們今天匯聚在美麗的哈爾濱，隆重舉行中國華電集團公司教育培訓基地揭牌儀式。這是集團公司實施人才強企戰略的重要舉措，標誌着集團公司人力資源開發培訓體系建設邁上新臺階。哈三電廠榮幸作爲集團公司確定的九個培訓基地，今天率先揭牌成立，可喜可賀。首先我代表集團公司黨組，代表賀恭總經理，向華電集團公司哈三教育培訓基地成立表示熱烈祝賀！並藉此機會，向哈三電廠全體幹部員工問好！向長期以來一直關心支持華電事業發展的黑龍江省委省政府，哈爾濱市委市政府，各有關部門，省電網公司和朋友們表示衷心的感謝！

當今世界，隨着社會經濟飛速發展和全球經濟一體化，經濟競爭日益激烈。經濟的競爭歸根結底表現爲對人才資源的競爭。人才資源已經成爲一個國家、一個企業最重要的戰略資源、第一資源。誰擁有了人力資源誰就擁有了競爭優勢。電力企業做爲資金和技術密集型企業，作爲國民經濟的重要能源行業，搞好生產經營離不開人才，發展壯大更需要人才。因此搞好企業人力資源的開發，加強員工隊伍能力建設，加速人才成長步伐，對促進企業長遠健康可持續發展具有十分重要的重要意義。

華電集團公司一直十分重視人才開發工作和員工隊伍建設。公司組建之初，賀恭總經理就提出了“堅持企業發展與員工發展相協調”的戰略思想，揭示了“以人爲本”的管理理念，並把員工教育培訓和人才開發工作列入重要工作內容。去年10月集團公司高級培訓中心在北京落成並投入使用，同時爲了充分利用集團公司系統現有的教育培訓資源，逐步建立與公司生產經營相適應的，佈局合理、專業齊全的教育培訓體系，集團公司決定，對系統現有的教育資源進行整合，充分發揮其功能作用，確定了9個教育培訓基地，這是集團公司科學分析公司系統面臨的形勢任務和員工隊伍現狀，貫徹落實科學發展觀和以人爲本，構建和諧企業，促進企業與員工發展相協調，作出的一項重要決定。[本站文章-]

經過三年不懈的努力，集團公司“三年跨一步”的階段性目標已經圓滿完成，較好地實現了規模與效益同步增長，員工素質與企業經營水平一起提高。目前，集團公司已經擁有了一批技術業務精、綜合素質高的優秀人才，這是集團公司獲得更快、更好發展的基本力量。但隨着集團公司改革和發展向更深、更廣的領域推進，集團公司的人力資源開發和教育培訓工作面臨着更加繁重的任務。一方面，我們現有人力資源總量多，但人才資源數量少，人力資源的結構性矛盾相當突出，人才資源尤其是技師、高級技師等高技能人才嚴重不足。另一方面，企業發展對人才資源的需求越來越迫切。按照集團公司發展戰略，到2014年裝機容量將達到6000萬千瓦以上，目前已達到3800萬千瓦，今年預計投產800萬千瓦，在建和準備開工還有1000多萬。這樣一個發展規模與速度，對各類人才特別是高技能人才的需求是可想而知的。而我們現有的人力資源開發培訓體系、培訓隊伍、培訓投入等方面還有很多不健全、不完善，需要下大力氣、加大力度，加強領導、加快步伐，強化培訓、強制提高，以更好地適應集團公司和企業生產經營發展的需要。

哈三電廠作爲集團公司優秀髮電企業和全國五一勞動獎狀單位，歷來重視人力資源開發和員工隊伍建設，目前擁有國內先進的60萬千瓦機組仿真培訓系統，形成了以崗位培訓與技能培訓爲重點的員工教育培訓體系，爲電力系統培養輸送了大批高素質的生產技術管理人才，作爲集團公司的教育培訓基地具有得天獨厚的優勢，希望要以此爲契機，切實擔負起集團公司教育培訓基地的重任，不負衆望、不辱使命，認認真真、紮紮實實地搞好培訓基地的建設與管理工作。

在這裏，我特別要強調幾點要求：

（一）要找準定位、明確職責，充分發揮教育培訓基地的效能。作爲集團公司的培訓基地，其根本職責，就是要貫徹集團公司人力資源開發培訓的總體工作部署，按照各自的業務分工和資質條件，完成各項培訓任務，滿足集團公司對各類人員的培訓需求。具體的，就是要搞好“四項服務”：一是爲全系統企業服務。集團的新建項目拓展很快，而且許多項目是新地方、新機組，附近沒有培訓資源，需要培訓基地在技術上給予服務和支持。二是爲區域內電廠服務。9個培訓基地已經充分考慮了教培資源的合理佈局和業務分工，各基地應當切實擔負起區域培訓的責任，把本區域的電廠員工培訓落實好。三是爲本廠員工的業務技術培訓服務。要圍繞職工能力建設、個人發展和價值實現，打造出過硬的員工隊伍，激發廣大職工學習新知識、掌握新技能的自覺性和緊迫感，營造鼓勵人才幹事業、支

第三篇：在集團公司教育培訓基地揭牌儀式上的講話

在集團公司教育培訓基地揭牌儀式上的講話

尊敬的陳新華祕書長，各位來賓，同志們：

春風送暖，大地生輝。在這個萬象更新的季節，我們今天匯聚在美麗的哈爾濱，隆重舉行中國華電集團公司教育培訓基地揭牌儀式。這是集團公司實施人才強企戰略的重要舉措，標誌着集團公司人力資源開發培訓體系建設邁上新臺階。哈三電廠榮幸作爲集團公司確定

的九個培訓基地，今天率先揭牌成立，可喜可賀。首先我代表集團公司黨組，代表賀恭總經理，向華電集團公司哈三教育培訓基地成立表示熱烈祝賀！並藉此機會，向哈三電廠全體幹部員工問好！向長期以來一直關心支持華電事業發展的黑龍江省委省政府，哈爾濱市委市政府，各有關部門，省電網公司和朋友們表示衷心的感謝！

當今世界，隨着社會經濟飛速發展和全球經濟一體化，經濟競爭日益激烈。經濟的競爭歸根結底表現爲對人才資源的競爭。人才資源已經成爲一個國家、一個企業最重要的戰略資源、第一資源。誰擁有了人力資源誰就擁有了競爭優勢。電力企業做爲資金和技術密集型企業，作爲國民經濟的重要能源行業，搞好生產經營離不開人才，發展壯大更需要人才。因此搞好企業人力資源的開發，加強員工隊伍能力建設，加速人才成長步伐，對促進企業長遠健康可持續發展具有十分重要的重要意義。

華電集團公司一直十分重視人才開發工作和員工隊伍建設。公司組建之初，賀恭總經理就提出了“堅持企業發展與員工發展相協調”的戰略思想，揭示了“以人爲本”的管理理念，並把員工教育培訓和人才開發工作列入重要工作內容。去年10月集團公司高級培訓中心在北京落成並投入使用，同時爲了充分利用集團公司系統現有的教育培訓資源，逐步建立與公司生產經營相適應的，佈局合理、專業齊全的教育培訓體系，集團公司決定，對系統現有的教育資源進行整合，充分發揮其功能作用，確定了9個教育培訓基地，這是集團公司科學分析公司系統面臨的形勢任務和員工隊伍現狀，貫徹落實科學發展觀和以人爲本，構建和諧企業，促進企業與員工發展相協調，作出的一項重要決定。　好範文版權所有

經過三年不懈的努力，集團公司“三年跨一步”的階段性目標已經圓滿完成，較好地實現了規模與效益同步增長，員工素質與企業經營水平一起提高。目前，集團公司已經擁有了一批技術業務精、綜合素質高的優秀人才，這是集團公司獲得更快、更好發展的基本力量。但隨着集團公司改革和發展向更深、更廣的領域推進，集團公司的人力資源開發和教育培訓工作面臨着更加繁重的任務。一方面，我們現有人力資源總量多，但人才資源數量少，人力資源的結構性矛盾相當突出，人才資源尤其是技師、高級技師等高技能人才嚴重不足。另一方面，企業發展對人才資源的需求越來越迫切。按照集團公司發展戰略，到2014年裝機容量將達到6000萬千瓦以上，目前已達到3800萬千瓦，今年預計投產800萬千瓦，在建和準備開工還有1000多萬。這樣一個發展規模與速度，對各類人才特別是高技能人才的需求是可想而知的。而我們現有的人力資源開發培訓體系、培訓隊伍、培訓投入等方面還有很多不健全、不完善，需要下大力氣、加大力度，加強領導、加快步伐，強化培訓、強制提高，以更好地適應集團公司和企業生產經營發展的需要。

哈三電廠作爲集團公司優秀髮電企業和全國五一勞動獎狀單位，歷來重視人力資源開發和員工隊伍建設，目前擁有國內先進的60萬千瓦機組仿真培訓系統，形成了以崗位培訓與技能培訓爲重點的員工教育培訓體系，爲電力系統培養輸送了大批高素質的生產技術管理人才，作爲集團公司的教育培訓基地具有得天獨厚的優勢，希望要以此爲契機，切實擔負起集團公司教育培訓基地的重任，不負衆望、不辱使命，認認真真、紮紮實實地搞好培訓基地的建設與管理工作。

在這裏，我特別要強調幾點要求：

（一）要找準定位、明確職責，充分發揮教育培訓基地的效能。作爲集團公司的培訓基地，其根本職責，就是要貫徹集團公司人力資源開發培訓的總體工作部署，按照各自的業務分工和資質條件，完成各項培訓任務，滿足集團公司對各類人員的培訓需求。具體的，就是要搞好“四項服務”：一是爲全系統企業服務。集團的新建項目拓展很快，而且許多項目是新地方、新機組，附近沒有培訓資源，需要培訓基地在技術上給予服務和支持。二是爲區域內電廠服務。9個培訓基地已經充分考慮了教培資源的合理佈局和業務分工，各基地應當切實擔負起區域培訓的責任，把本區域的電廠員工培訓落實好。三是爲本廠員工的業務技術培訓服務。要圍繞職工能力建設、個人發展和價值實現，打造出過硬的員工隊伍，激發廣大職工學習新知識、掌握新技能的自覺性和緊迫感，營造鼓勵人才幹事業、支持人才幹成事業、幫助人才幹好事業的環境和氛圍，通過滿足職工日益增長的更新知識、繼續學習、不斷髮展的需求，來滿足企業發展壯大對人才的需求。四是在完成系統內培訓任務的

基礎上，還可以積極開展面向社會的培訓服務。角色變了，工作範圍廣了，管理層次高了，所承擔的責任也更重了，大家一定要轉變觀念，增強責任感和使命感，在集團公司統一領導、統籌規劃下，紮實工作，共同努力，爲培養造就一支適應集團公司發展的高素質員工隊伍服務。

（二）要堅定信心、不辱使命，全面提高教育培訓基地的工作水平。作爲首批教培

基地的建設，要通過摸索和實踐，不斷改進基地的工作，力爭實現“四個一流”的目標：一是要培育一流的學員素質，以此作爲基地工作的出發點和落腳點，讓學員學有所成、學有所用，讓更多的學員回到崗位後成爲尖子和骨幹。二是要開展一流的培訓教學，積極引入模塊式教學、互動式教學、仿真機教學等先進的教學方式和培訓手段，增強教學的針對性、實用性和有效性，不斷提高教學質量。三是要建設一流的設施，大力加強教培基地的基礎設施建設、師資隊伍建設、教材課件建設和管理制度建設，不斷完善基地的硬件設施和運營管理水平。四是要提供一流的保障服務，積極爲學員提供學習生活上的各種便利，幫助學員解決生活上的困難，使學員專心學習。通過爭創“四個一流”，發揮好首批基地的示範和帶動作用。

（三）要落實措施、強化管理，切實保證教育培訓基地的規範有效運作。基地設在企業，要辦好基地，需要大家統一思想，提高認識，加強領導，統籌協調，主動擔負起管理責任，真正做到“四個到位”：一是確保組織人員到位。要建立必要的領導機構和工作機構，配備一定數量的專兼職管理人員，不斷提升教育培訓隊伍自身的素質和能力，建設技術過硬的培訓師資隊伍，保證基地的正常運轉。二是確保物質投入到位。要有計劃、有目的地適當增加一部分物質和經費投入，建設必要的學習培訓設施，添置必要的教學設備，不斷改善基地的教學環境和教學手段，以滿足教育培訓的需要。三是要確保培訓計劃項目實施到位。集團公司人力資源部要定期協調各基地的培訓計劃任務，培訓基地要結合各自實際，制定具體的實施辦法。四是要確保管理服務到位。要按照《中國華電集團公司教育培訓管理辦法》的規定，定期對教育培訓基地工作進行研究、指導，制定和完善基地相應的管理制度、管理辦法，增強培訓業務的規範化、科學化和人性化。

（四）要動態管理、定期考覈，努力促進教育培訓基地的健康發展。首批教培基地的掛牌設立，只是這項工作的一個良好開端。要使基地的工作沿着健康有序的軌道發展，需要各個基地不斷研究探索、不斷開拓創新，同時也需要配套的制度來保障。集團公司人力資源部作爲公司系統教育培訓工作的歸口管理部門，在下階段的工作中，既要不斷加強對各教育培訓基地工作的組織協調，及時總結推廣教育培訓基地管理好的做法和經驗，也要進一步加大檢查指導的力度。這方面，應重點制定落實好“三項制度”：一是落實基地工作的定期考評制度。要根據集團公司文件精神，對基地實行動態管理，定期組織對基地工作的考覈評估，查找存在問題，落實改進措施。二是落實客戶滿意度評價制度。基地的工作是否真正做到讓集團公司有關部門和領導滿意、讓送培單位滿意、讓廣大學員滿意，這是衡量基地工作好壞的根本標準。三是落實激勵約束制度。對於工作出色、業績突出的基地，要對先進單位和有關個人給予表彰獎勵；對管理不嚴、培訓質量差的基地，要及時提出整改，以保證教培基地的健康發展。

同志們，華電的事業需要人才，華電的員工渴望成才。人才開發工作責任重大，教育培訓基地任務繁重。我相信，在集團公司黨組的正確領導下，在廣大教育培訓工作人員的共同努力下，公司系統教育培訓的各項工作一定會順利起錨並揚帆遠航。讓我們在集團公司黨組和賀總的帶領下，團結拼搏，開拓創新，紮實工作，大力實施“人才強企”戰略，爲集團公司“358”戰略計劃的順利實施做出應有的貢獻!

謝謝大家！

第四篇：在松下能源有限公司人才培訓基地揭牌儀式上的講話

在松下能源（無錫）有限公司人才培訓基地

揭牌儀式上的講話

尊敬的各位領導、各位來賓，老師們、同學們： 大家好！

今天，我們在這裏隆重舉行“松下能源（無錫）有限公司人才培訓基地”揭牌儀式。首先，我代表市教育局向各位領導和來賓的光臨表示熱烈的歡迎！

一年來，在市委、市政府的正確領導下，我市職業教育堅持以服務爲宗旨，以就業爲導向，通過不斷加大投入，改善辦學條件，提升辦學層次，努力舉辦有吸引力的職業教育，職教攻堅取得階段性成果。2014年，我們成功創建全省職教強縣（市），焦作市首家民辦高校――焦作工貿職業學院正式成立，實現首屆招生開門紅，永威國際學院和朱載堉藝術學院籌建工作進展順利，職教工作步入了健康、和諧發展的軌道。

作爲我市中等職業教育的龍頭學校——沁陽職專，審時度勢，提出了“圍繞產業辦專業，辦好專業促產業，改革辦學模式，加強校企合作”的辦學新思路。學校領導班子深入南方多個城市，經過對十多家企業考察，最終與松下能源（無錫）有限公司建立了校企合作關係，實現了教育教學與實踐培訓的有機結合。 今天，松下能源有限公司和沁陽職專舉行的人才培訓基地揭牌儀式，表達了雙方真誠合作、共謀發展的決心，標誌着我市職業教育校企合作邁出了新的一步。同時，孫新紅女士一行還爲學校帶來了上百萬元的實習設備，讓我們再次以熱烈的掌聲對松下

能源公司表示衷心感謝！

各位領導，各位來賓，我們深信，有各級領導、各界人士的大力支持與幫助，有松下能源有限公司的積極參與，有沁陽職專全體師生的共同努力，此次合作一定能夠取得圓滿成功，一定能夠培養大批實用型、技能型人才，更好地服務我市經濟社會的發展！

最後，祝各位領導身體健康、工作順利！

預祝松下能源公司與沁陽職專合作共贏、共創輝煌！

第五篇：在實習培訓基地揭牌儀式上的講話

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：

承載着對xxx的企盼，沐浴着我縣大學聯考全市奪魁的喜悅，今天，我們在這裏隆重舉行xx大學xx縣實習培訓基地揭牌儀式，這是我縣進一步加強教師隊伍建設，促進教育質量提高的又一重要舉措，意義重大，影響深遠。首先，讓我代表縣委、縣政府向不畏酷暑、遠道而來指導我們的省、市委領導、xx大學黨、團委書記以及這支年輕有爲的研究生團隊表示熱烈的慶祝和誠摯的謝意！向聆聽報告的各位英語老師和會務工作人員表示親切的問候！

剛纔，西外領導 的重要講話給予我們以非常重要的指導，下面，我再講四點意見，供大家參考。

一、建立實習培訓基地是學生走向社會的需要

人們常說，大學是個象牙塔。事實上，學校與職場、學習與工作、學生與員工之間總是存在着一定的距離。要麼是人生理想高於現實生活，造成頻繁跳槽，好高騖遠；要麼是心性膽怯，不能正確估計自身價值，降格使用。這兩者都達不到理想與現實生活之間的完美吻合。怎麼辦？實習卻給大家提供了一個絕好的機會，讓我們提前觸摸到了真實的職場，親身體驗並積累了相關的實習經驗。今天貴院與我們攜手搭建這個實習培訓基地，正是爲了加強大家的理論實踐，促進對社會生活的瞭解。所以大家不能拘限於培訓英語教師，還要加強社會調查，加強理論應用。這樣畢業時，我們就能更好、更快地融入新的環境，順利完成學生向職場人士的角色轉換。

二、建立實習培訓基地是教師培訓的需要

從全國形勢來看，隨着城鎮化速度的加快，農村教師的結構性矛盾都比較突出，特別是國中、國小的英語教師非常短缺，我縣也不例外。去年，爲了抓好全縣英語教學質量，我們在國小檢測中加試了英語，從效果來看，英語教學得到了前所未有的重視，但執教老師的業務能力有待於提高，基於這個原因，我們想到了搭建這個平臺。通過培訓來準確校正英語教師的發音，進一步充實知識儲備，提高英語教師的業務能力和執教水平；另一方面在培訓中接受新的教學理念，形成新的工作思路和方法，進而優化我們的教師隊伍結構。

三、建立實習培訓基地是學校發展的需要

xx大學是新中國最早建立的4所外語院校之一，是西北地區唯一的一所主要外語語種齊全的普通高校，歷經50年的文化積澱，學校成爲國家西部重要的外語人才培養基地。今天來看，這所學校之所以能名揚海外，其中一個非常重要的原因就是學校堅持發揮自身優勢，廣泛開展國際學術交流；堅持“立足陝西、服務西北、輻射全國、面向世界”的辦學方針，建立廣泛而實用的實習培訓的基礎，把學生推向社會，把學校推向市場。通過培訓基地，增強學生的實踐經驗和綜合素質，提高職業的適應能力和就業競爭力，同時，也拓寬了社會選拔人才、培養人才和儲備人才的渠道，拓寬了學校發展的渠道。

四、建立實習培訓基地是宣傳澄城需要

我們澄城風淳俗美，人傑地靈，享有古徵之美譽，素有尊師重教之優良傳統。多年來，歷屆縣委、縣政府堅持把教育擺在“富民強縣”的戰略地位優先發展，大力支持；廣大教育工作者精誠團結，頑強拼搏，全縣教育在銳意開拓中一次又一次地實現了跨越式發展。特別是教育質量，一直位居全市前列，去年大學聯考，我縣北大、清華錄取生佔全市三分之二，今年大學聯考，一本、二本萬人比率均居全市第一。我們以大型活動爲載體的素質教育紮實有效，得到了各級領導、社會各界及全縣人民的充分肯定和高度評價，可以說，教育已經成爲澄城對外宣傳的窗口和品牌。今天，我們舉行xx大學澄城縣實習培訓基地揭牌儀式，這是我縣教育資源共享由內部整合走向外部擴張的一次創新，是深化教師培訓新機制，搭建教師培訓新平臺的拓寬教師培訓新領域的一次有益探索，也是提高全縣英語教師整體素質，消除農村英語薄弱學科，縮小城鄉教育差別，促進教育均衡發展的一項重要舉措，更是增進雙方溝通與瞭解，加強相互宣傳與協作、發展友好往來，促進全縣經濟、社會健康、快速發展的一次思想大解放。具有雙向互利共贏性，也是一舉多得的好事情。

同志們，今天的培訓僅僅是個良好的開端，今後我們還要建立長期友好往來的關係，祝願我們一路合作愉快！

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