在保安中隊成立儀式上的講話

在崇**保安中隊成立儀式上的講話

尊敬的各位客戶、各位來賓、同志們：

今天大家濟濟一堂，慶祝駐崇*保安安中隊成立！保安中隊在各方面的關注之下，籌備已久，準備到位，充分體現了**政府、派出所和各客戶單位對保安工作的重視與支持，現在，我謹以**保安公司的名義向到會的各位客戶、各位來賓、同志表示崇高的敬意和熱烈的歡迎！

下面，我就崇*保安安中隊成立作如下發言：

一、公司保安部基本情況

建司以來，保安公司在局黨委的正確領導下，牢固樹立“以人爲本、建設和諧企業”的理念，在全體員工的努力奮鬥下，在各客戶單位的大力支持下，搶抓機遇，穩固構建人防、技防及多種經營各個板塊，朝着實現大型現代服務企業的戰略目標穩步前進，開創了保安工作新局面。建司以來，保安部保安派駐業務不斷增長。保安部現有保安中隊8個，管理人員41人，保安員500餘人。

1、爲了激發全體隊員的積極性，不斷增強保安隊伍的凝聚力、向心力、執行力，促進全體隊員的事業心和責任感，我們集思廣益制定出一系列管理保安隊伍的方略並付諸實施。保安部面對保安市場複雜多變的實際情況，嚴格按照公司提出的各項要求，精心謀劃、精心指揮、精心組織、精心實施，從而確保隊伍建設走向良性循環的正常軌道。

2、切實提高保安隊員的各種待遇。隊員的月工資由原來的850元，提高爲現在的1000元，工資最高的隊員已達到1500元；並給每名保安隊員購買工傷險、失業險，解除隊員的後顧之憂。

3、嚴格保安隊伍管理機制。公司根據保安隊伍現狀，實行了中隊考覈制度，將客戶單位根據地理位置劃分爲8箇中隊，按照服務收費、客戶走訪、管理隊員、發展市場、崗後培訓等情況，將各中隊工作細化，納入全面測評，並和物質獎勵掛鉤；對於保安員的經常性管理，側重於上崗後的素質培養，建立健全學習制度，根據人員、班次、師資等情況，引導他們努力爭做學習型保安員。通過政治法律、企業文化、技能訓練、心理調適於一體，錘鍊了保安員的環境適應能力、自我調整能力和應對突發事件等能力，不斷提升保安員的自身價值和人格魅力，塑造出了一支團結和諧、高效有爲的團隊。

4、建立保安督察及糾察制度。公司根據人員良莠不齊、複雜多變的狀況，在嚴抓細管上狠下功夫，成立公司督察大隊，堅持以人爲本，分級管理，走“縱橫結合”、“交叉管理”全天候監控的新路子。他們根據保安工作性質及崗勤服務點的分佈特點，由督察實行不定時、不事先通知的巡檢制度，深入到保安第一線開展督察和糾察工作，與保安分隊長、中隊長的管理相結合，有的放失地抓好了保安隊伍管理，使保安隊伍的戰鬥力、執行力、影響力明顯增強，“**保安”品牌形象不斷提升。

二、對崇**安中隊的工作要求和期盼

簡單總結起來講，對崇**安中隊提以下幾點要求：

1、深入進行全員的文明禮儀教育和業務技能教育，樹立客戶第一的服務理念；

2、給每名保安員購買工傷險、失業險，解決保安員的後顧之憂；

3、加強員工培訓，每週進行保安員業務技能培訓不少於兩次；

4、主動爲政府分憂解難，積極招收下崗失業人員到我公司工作，爲**人民謀福利；

5、繼續擴展“人防”工程建設。提高保安隊員的服務水平，贏得更多客戶的信賴，擴大保安服務市場，打響“**保安”品牌。

開弓沒有回頭箭，銳意進取莫等閒。機遇時不我待、發展刻不容緩，我們要在局黨委的正確領導下，在客戶單位和廣大員工的大力支持下，自覺貫徹《保安服務管理條例》的規範要求，進一步解放思想，發揚“自強、開拓、嚴謹、卓越”的**保安精神，立足實際做好各項保安工作，努力打造“**保安”品牌！

謝謝大家！

2011年11月25日