機械廠產品展示會電視宣傳片配稿(精選多篇)

第一篇：機械廠產品展示會電視宣傳片配稿

實施產品創新戰略提升企業核心競爭力

——機械廠產品展示會電視宣傳片配稿

大慶石油化工總廠機械廠始建於1962年，現有員工1584人，高級工程師23人，中級職稱65人，項目經理58人。主要承擔石油、化工、天然氣等大型工程的大型設備、壓力容器、儲罐、金屬結構、工藝管道、保溫防腐及電氣儀表等產品製造、工程安裝及檢修任務。擁有一、二、三類壓力容器設計製造許可證、橋（門）式吊檢測安裝許可證，在用壓力容器無損檢測安全評定資格，安全閥檢測調試許可證。2014年，先後取得了美國機械工程師學會“u”鋼印資質證書和壓力管道製造許可證，10月，在建設部第一批申請資質就位的建築業企業中，獲得了石油化工設備管道安裝一級資質。

大慶石化總廠機械廠經過30多年的發展，與全國20多個石油、石化企業和科研院校建立了良好的合作關係，產品行銷全國15個省市地區。有3項產品榮獲國家、省部級科技進步獎、4項國家專利，多項工程被評爲黑龍江省優質工程，先後被評爲計量管理國家一級企業，國家設備管理優秀單位，省質量管理先進企業，大慶市重合同守信用標兵企業。

大慶石化機械廠在新產品的研製和開發上，按照生產一代、儲備一帶、開發一代的創新思路，努力提升企業的核心競爭力。具備了加工、製造9大類，上百種產品的生產能力。

——旋流高效管殼式換熱器，它的工藝原理是：殼層物流在擋板支撐組件的作用下，做縱向流動，殼層物流通道橫截面沿管束縱向週期地發生改變，使殼層物流在沿螺旋扭曲的換熱管外壁縱向流動時，產生複雜的以旋轉和週期性的物流分離與混合爲主要特點的擾動，螺旋扭曲橢圓形截面換熱管內的螺旋形通道，使管層物流產生以縱向旋轉和二次旋流爲主要特徵的強擾動。從而使這種換熱器具有傳熱效果好，流阻低、結構簡單和使用壽命長等特點。

——高通量換熱器。這種換熱器採用鋁多孔表面傳熱管，採取金屬熱噴塗技術，利用含有造孔的鋁基粉末，在傳熱光管的表面製備一層鋁多孔塗層，使傳熱介質在沸騰階段，塗層中的大量微孔成爲氣泡核心，保證在單位時間內，單位體積表面形成的氣泡遠遠大於光管表面形成的氣泡數量，因此，鋁多孔表面管具有較高的換熱係數，而且維持相應的溫差也較小。

——塔內件及塔內規整填料。目前，機械廠已經能夠加工生產浮閥、條形塔盤、舌形塔盤、龜甲網、矩鞍環、金屬鮑耳環、金屬共軛環、qi—1扁形環、高效規整填料數10種產品，並可根據用戶需要隨時生產其他不同規格的產品。

——催化裂化三旋單管。pdc型三旋單管和epvc—ia形三旋單管是機械廠與石油大學、洛陽設計院和北京石化設計院合作開發的產品。該產品主要應用於石油煉製催化裝置的能量回收系統，由於除塵效率高，除塵效果好，操作彈性大，被評爲中石化公司優質產品，榮獲國家科技進步三等獎，已經應用於全國20多家煉油廠的催化裂化裝置。

——不鏽鋼金屬波紋軟管。可廣泛應用於冶金、石油化工、船舶、建築、電力、熱力、煤氣、機械等行業。它具有體積小、重量輕、耐壓能力高、耐高低溫、耐腐蝕、柔軟性能好、密封強和使用壽命長等性能。

——鐵壁系列塗料。在原有水冷器防腐塗料——7109塗料、環氧底漆、環氧瓷漆、磷化漆的基礎上，引進先進的配方和工藝，開發生產出15個品種的鐵壁系列塗料，並獲得中石化科技進步二等獎。鐵壁系列塗料具有耐溫差、耐大氣腐蝕、附着力強、品質優良的特點，廣泛應用於大慶石化公司、大慶煉化公司等廠家，深受用戶青睞。

——墊片系列。經過技術和設備的更新，機械廠已經形成了墊片產品的系列化，具備了生產非金屬軟墊片、金屬包覆墊片、金屬複合墊片、金屬墊片4大系列的加工能力，主要可以生產石棉墊片、石墨墊片、聚四氟乙烯墊片、鐵包墊片、纏繞墊片、八角墊片、橢圓墊片、透鏡墊片、波齒墊片等10多個品種。應用領域擴展到強酸強鹼、中高壓、低溫設備上。

在保溫材料生產方面，機械廠主要以阻燃自熄型聚苯乙烯材料和岩棉材料兩個品種。阻燃自熄型聚苯乙烯材料是機械廠新開發的、應用廣泛的泡沫保溫保冷產品，它具有比重輕、耐老化、阻燃性強，耐寒、隔熱、導熱係數低和良好的電絕緣性能。

維肯泵是機械廠爲適應國產化需要而研製的一種容積泵，該泵體積小、流量大、效率高，是一種理想的輸送液體設備，可完全代替進口泵，該產品獲中石化總公司科技進步二等獎。該廠自行設計生產的水平式、斜頂式、水平和立式乾溼空冷器；水平式和立斜式溼式空冷器以及乾溼聯合空冷器，安全、平穩地運行於多套生產裝置之中。

此外，該廠生產的5大類、12種材質的法蘭和14種規格、16種材質的雙頭螺栓，被廣泛應用於石油化工裝置生產檢修、壓力容器的製造中。

機械廠根據企業長遠發展的戰略定位，將繼續服務於石油石化行業，穩定檢修安裝市場，做大做強機械加工產業，逐步形成品牌優勢，並積極貫徹經營工作向上遊延伸的

第二篇：機械廠廠長電視專訪稿

2014年，機械廠在總廠黨政班子的正確領導和公司有關單位的大力支持下，經過全體職工的頑強拼搏，全年共完成產值1.8億元，實現利潤168萬元，創歷史最好水平。在此，向關心和幫助機械廠的各界朋友表示衷心的感謝。2014年，是總廠扭虧脫困的關鍵一年，也是我廠加速發展過程中至關重要的一年，新形勢意味着新挑戰，新挑戰帶來了新機遇，新機遇蘊含

着新發展。我廠結合總廠“挖潛增效、二次創業”主題教育，制定出2014年工作指導思想：以江澤民同志“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹集團公司工作會議和總廠扭虧脫困動員大會的精神，堅持以經濟效益爲中心，以結構調整爲主線，以科技創新、管理創新爲動力，實施“四大”戰略，深化內部改革，強化企業管理，推進主輔分離，不斷拓寬市場，全面提高企業整體素質和核心競爭能力。

按照這一指導思想，我廠2014年的奮鬥目標是：產值在2014年1.8億元的基礎上增長20，爭取達到2.1億元，確保1.9億元，力爭在消化總廠下移全部費用的基礎上實現利潤180萬元。

爲實現這一奮鬥目標，我廠2014年將繼續實施四大戰略：

1、實施創新戰略，提升企業核心競爭力

管理創新是基礎，我們將繼續以深化財務爲核心、以管理爲基礎的成本費用控制模式，通過財務軟件的升級配套，強化財務報表和成本分析對決策的指導作用；通過財務、採購等四個局域網的聯網，儘快建立我廠的管理信息系統，加強預結算工作力度，減少資金佔用，力爭在自採材料成本上降低10，綜合材料成本上降低3——5，人工成本上降低10，管理費用上降低10，向科學管理要效益。

技術創新是關鍵。根據我廠市場定位和產品定位，按照“技術做精、產品做專、市場做大”的原則，成立三旋、高效換熱器、高效塔內件三個課題組，負責專項產品的研發、對外合作、市場調查、產品推廣和生產組織，並採取新的管理機制，保證做大、做強的速度和質量。在新產品開發上，我們按照“生產一代，研製一代，儲備一代”的產品開發思路，加快與各大院校和科研院所的合作步伐，重點抓好與北京院共同開發的新型旋風分離器、與清華大學合作生產adv微分浮閥塔盤系列、與華南理工大學聯合開發的強化傳熱換熱器項目，同時還要加快金屬波紋軟管、波齒複合墊片的試製工作。

體制創新是保證。隨着企業改革的逐步深化，管理的不斷加強，體制問題就成爲制約企業發展的根本。根據集團公司和總廠的要求，我廠將充分利用好集團公司給予我們的優惠政策，加快主輔分離和帶資分流的力度。同時，實施三項制度改革，爲建立現代企業制度奠定基礎。

2、實施人才戰略，提高企業員工素質

企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。面對我國加入wto和全球經濟一體化的宏觀經濟形勢，以及企業現有人才極爲短缺的實際情況，企業要長久生存和永續發展，就必須實施人才戰略。我廠2014年實施人才戰略重點做好以下三個方面的工作：

一是努力營造尊重知識、愛惜人才的良好氛圍。首先重獎技術精尖人才，並大張旗鼓地宣傳，給予他們在精神和物質上的雙重激勵。其次，積極地爲專業技術人才、生產骨幹創造施展才華的機會和條件，加大從一線職工中選拔管理人員和領導幹部的力度，使其人盡其才、才盡其用。

二是搞好一個考覈。我廠將結合崗位培訓，對主要工種進行考評，促進練兵活動的開展，在考覈的基礎上，成立技能鑑定委員會，對全員技術工種進行技術等級鑑定。通過培訓、考覈、鑑定，逐步在全廠建立一種新的激勵機制，形成合理的人才流動和人人學技術、練本領、強素質的內部環境。同時，也將技術等級做爲三項制度改革競爭上崗和薪酬分配的主要依據。另外通過考覈，對有培養價值的一線青工，將進一步派出去，學習先進的管理方法和管理經驗，逐步縮小我廠與先進施工企業的差距。

三是突出一個重點。我們將重點抓好各級幹部和管理人員的培訓，通過學習，不但使廣大幹部掌握專業技術知識和先進的管理經驗，更重要的是把企業培養成一種學習型的組織，爲企業的長遠發展提供充足的人力資源儲備。實施品牌戰略，塑造企業良好形象機地結合起來(來源本站：)，以保證企業發展所必需的充足的人才儲備。

3.實施品牌戰略，塑造企業良好形象

品牌是企業形象、企業文化、企業實力的綜合反映，用戶對品牌的鑑別是對企業產品的認同程度的體現。爲此。根據現有優勢，我廠在穩定檢修安裝市場的基礎上，大力發展加工製造產業，不斷開發定型產品。加快與科研院校合作的步伐，研製開發一系列技術含量高、附加值大、市場前景好的高效換熱器、高效塔內件、旋風分離器，做大做強我廠機械加工製造產業，不斷擴大加工製造產品的市場份額，爭取在未來5-10年，將我廠發展成爲本地區石化設備、配件加工基地。

要塑造企業品牌，就必須有優良的產品質量和工程質量做保證，到位的服務理念和深厚的企業文化做保證。通過嚴格執行iso9002質量保證體系

，強化職工質量意識，規範職工質量行爲，來保證工程質量和產品質量；通過對職工進行“視用戶爲朋友、以用戶滿意爲目標、爲滿足用戶而服務”等理念的灌輸，改進服務態度，提高服務水平。通過加強精神文明建設，營造積極向上的企業文化氛圍，樹立良好企業形象。通過品牌的塑造，提高企業的知名度，擴大市場份額。

4、實施市場開發戰略，推進企業可持續

發展

今年，我們將繼續實施市場開發戰略，進一步培育外部市場體系，不斷擴大市場份額，保證企業良性發展。

一是我廠將通過煉化項目部這個窗口，進一步以優質的服務鞏固與煉化公司建立起的合作關係；另一方面，靠良好的形象和信譽，向煉化公司檢修和基本建設市場滲透，並幅射林源、聯誼、哈煉等周邊市場。

二是我廠繼續貫徹經營工作向上遊延伸的思想，加強與設計、科研等部門的溝通和合作，加強信息聯繫，掌握和跟蹤最新的科研動態，使經營工作向上遊延伸，不斷培育新的市場體系。

三是針對由於我廠夏忙冬閒的局面。我廠將在南方成立幾個項目部，加強同外部市場的聯繫，深入用戶、跟蹤市場，以保證生產任務的均衡性和連續性，拓展生存和發展空間，實現企業可持續發展。

總廠扭虧脫困的號角已經吹響，雖然我廠改革與發展的任務十分艱鉅，但是，我們相信，有總廠黨政班子的正確領導，有機械廠全體職工的共同努力，我們一定能創造機械廠新的更大的輝煌，不斷開創機械廠改革與發展的新局面，爲總廠扭虧脫困做出貢獻。

第三篇：機械廠廠長電視專訪稿

2014年，機械廠在總廠黨政班子的正確領導和公司有關單位的大力支持下，經過全體職工的頑強拼搏，全年共完成產值1.8億元，實現利潤168萬元，創歷史最好水平。在此，向關心和幫助機械廠的各界朋友表示衷心的感謝。2014年，是總廠扭虧脫困的關鍵一年，也是我廠加速發展過程中至關重要的一年，新形勢意味着新挑戰，新挑戰帶來了新機遇，新機遇蘊含着新發展。我廠結合總廠“挖潛增效、二次創業”主題教育，制定出2014年工作指導思想：以江澤民同志“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹集團公司工作會議和總廠扭虧脫困動員大會的精神，堅持以經濟效益爲中心，以結構調整爲主線，以科技創新、管理創新爲動力，實施“四大”戰略，深化內部改革，強化企業管理，推進主輔分離，不斷拓寬市場，全面提高企業整體素質和核心競爭能力。

按照這一指導思想，我廠2014年的奮鬥目標是：產值在2014年1.8億元的基礎上增長20，爭取達到2.1億元，確保1.9億元，力爭在消化總廠下移全部費用的基礎上實現利潤180萬元。

爲實現這一奮鬥目標，我廠2014年將繼續實施四大戰略：

1、實施創新戰略，提升企業核心競爭力

管理創新是基礎，我們將繼續以深化財務爲核心、以管理爲基礎的成本費用控制模式，通過財務軟件的升級配套，強化財務報表和成本分析對決策的指導作用；通過財務、採購等四個局域網的聯網，儘快建立我廠的管理信息系統，加強預結算工作力度，減少資金佔用，力爭在自採材料成本上降低10，綜合材料成本上降低3——5，人工成本上降低10，管理費用上降低10，向科學管理要效益。

技術創新是關鍵。根據我廠市場定位和產品定位，按照“技術做精、產品做專、市場做大”的原則，成立三旋、高效換熱器、高效塔內件三個課題組，負責專項產品的研發、對外合作、市場調查、產品推廣和生產組織，並採取新的管理機制，保證做大、做強的速度和質量。在新產品開發上，我們按照“生產一代，研製一代，儲備一代”的產品開發思路，加快與各大院校和科研院所的合作步伐，重點抓好與北京院共同開發的新型旋風分離器、與清華大學合作生產adv微分浮閥塔盤系列、與華南理工大學聯合開發的強化傳熱換熱器項目，同時還要加快金屬波紋軟管、波齒複合墊片的試製工作。

體制創新是保證。隨着企業改革的逐步深化，管理的不斷加強，體制問題就成爲制約企業發展的根本。根據集團公司和總廠的要求，我廠將充分利用好集團公司給予我們的優惠政策，加快主輔分離和帶資分流的力度。同時，實施三項制度改革，爲建立現代企業制度奠定基礎。

2、實施人才戰略，提高企業員工素質

企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。面對我國加入wto和全球經濟一體化的宏觀經濟形勢，以及企業現有人才極爲短缺的實際情況，企業要長久生存和永續發展，就必須實施人才戰略。我廠2014年實施人才戰略重點做好以下三個方面的工作：

一是努力營造尊重知識、愛惜人才的良好氛圍。首先重獎技術精尖人才，並大張旗鼓地宣傳，給予他們在精神和物質上的雙重激勵。其次，積極地爲專業技術人才、生產骨幹創造施展才華的機會和條件，加大從一線職工中選拔管理人員和領導幹部的力度，使其人盡其才、才盡其用。

二是搞好一個考覈。我廠將結合崗位培訓，對主要工種進行考評，促進練兵活動的開展，在考覈的基礎上，成立技能鑑定委員會，對全員技術工種進行技術等級鑑定。通過培訓、考覈、鑑定，逐步在全廠建立一種新的激勵機制，形成合理的人才流動和人人學技術、練本領、強素質的內部環境。同時，也將技術等級做爲三項制度改革競爭上崗和薪酬分配的主要依據。另外通過考覈，對有培養價值的一線青工，將進一步派出去，學習先進的管理方法和管理經驗，逐步縮小我廠與先進施工企業的差距。

三是突出一個重點。我們將重點抓好各級幹部和管理人員的培訓，通過學習，不但使廣大幹部掌握專業技術知識和先進的管理經驗，更重要的是把企業培養成一種學習型的組織，爲企業的長遠發展提供充足的人力資源儲備。實施品牌戰略，塑造企業良好形象機地結合起來，以保證企業發展所必需的充足的人才儲備。

3.實施品牌戰略，塑造企業良好形象

品牌是企業形象、企業文化、企業實力的綜合反映，用戶對品牌的鑑別是對企業產品的認同程度的體現。爲此。根據現有優勢，我廠在穩定檢修安裝市場的基礎上，大力發展加工製造產業，不斷開發定型產品。加快與科研院校合作的步伐，研製開發一系列技術含量高、附加值大、市場前景好的高效換熱器、高效塔內件、旋風分離器，做大做強我廠機械加工製造產業，不斷擴大加工製造產品的市場份額，爭取在未來5-10年，將我廠發展成爲本地區石化設備、配件加工基地。

要塑造企業品牌，就必須有優良的產品質量和工程質量做保證，到位的服務理念和深厚的企業文化做保證。通過嚴格執行iso9002質量保證體

第四篇：電視宣傳片文字稿

******傢俱產業園

電視宣傳片文字稿

【第一部分】中國家居產業概況

中國，這個擁有着13億人口的古老國家，經過了最近幾十年的改革開放，一躍成爲了全球最大的傢俱生產和出口大國，同時也是全球最大的傢俱消費大國。可縱觀目前全國傢俱的生產製造企業，從中不難發現一個問題，目前，現有傢俱生產企業達數萬家，但大多數傢俱生產製造企業普遍是中小型、家族式，企業想要提升和擴大發展規模，既缺乏資金又缺乏創新能力。真正能夠形成規模和具備研發能力的企業寥寥無幾，能夠產生品牌效應的企業更是鳳毛麟角。大多數傢俱生產企業如果用“小、散、亂”來形容毫不誇張。形成今天傢俱企業格局的原因來自多個方面：購地建廠手續不合法、經營環境不規範、缺乏抱團發展，資源整合等。中國中小傢俱生產製造業的出路在哪裏？這個問題一直困擾着衆多傢俱行業的企業家們。

【第二部分】產業經濟向中原轉移

“促進中部地區崛起，是中國促進區域協調發展總體戰略的重大任務，事關 中國經濟社會發展全局，事關全面建設小康社會全局”。

——胡錦濤 《國務院關於支持河南省加快建設中原經濟區的指導意見》，建設中原經濟區正式上升爲國家戰略。“國家經濟產業向中原地區轉移”的號角已經吹響，以土地密集型和勞動密集型爲主的中國傢俱業，正在向中原地區加速轉移，產業轉移的步伐越來越快，產業格局也因此發生了巨大變化，挺進中原，將製造基地向中

部轉移，成爲了中國傢俱企業重新佈局的戰略選擇。憑籍輻射面廣，物流發達，地廣人多，成本偏低的中原優勢，中原地區得天獨厚的成爲了承接產業轉移的黃金腹地，中國傢俱產業的“中原熱潮”呼之欲出，得中原者得天下，中原已經成爲傢俱生產企業家的必爭之地。

【第三部分】****介紹

****——隸屬河南省***市，位於黃河北岸，地處黃河、海河兩大水系，屬大陸性暖溫帶季風型氣候，四季分明，光熱充沛。*****家居產業園雄踞縣西部，北臨黃河大道，東至農業大道，西達西二環，南側毗鄰南幹道。距京珠高速入口僅300米。地理區位優越，交通四通八達，方便快捷。

*****傢俱產業園以節約土地，低碳、環保生態科學規劃、統一管理、打造中國傢俱行業爲標杆，以招商、養商、安商、富商爲原則，富裕地方百姓，打造原陽第二品牌，以家居產業爲龍頭帶動多產業發展。以家居“產業集羣”園區爲基礎，打造中原地區集生產、供應、銷售、物流、信息、配套、展覽、創意、電子商務、培訓、孵化、管理、服務於一體的完整產業鏈。搭建完善的“家居”基礎設施平臺、互動交流平臺、增值服務平臺，以全新的行業模式服務於家居行業，服務於社會。

【第四部分】強大戰略優勢

規模優勢：“*****家居產業園”，總規劃用地3000畝，其中：工業園2014畝，物流園及配套項目1000畝。計劃總投資169億元，五年實現目標。建成後，年產值可達100億元，可增加財政收入數億元，直接解決勞動就業約4萬餘人。

地理優勢：*****家居產業園坐落於**的北大門，與**市一河之隔，距**高速300米，**高速13公里，**高速22公里，**機場60公里，**市23公里。是中原經濟區發展商圈的中心，交通發達，物流便捷，是中部經濟發展的咽喉要塞。

安全優勢：****家居產業園是省級規劃項目，產業集聚區的規劃和發展受到河南省委、省政府及**市委、市政府領導的高度重視。

政策優勢：政府組建集聚區管委會，派駐幫辦人員一對一的爲企業服務；免收縣級行政事業費用；一至三年地方的稅收留成部分100%獎勵給企業，四至六年50%獎勵給企業；徹底做到招商、養商、安商、富商。

多區域化優勢：****家居產業園從2014年7月份開始立項，用不到四個月時間達成了該園區的成立，，創造了“****速度”，成爲了創建“產業園”的一個標杆，得到傢俱業界的一片讚譽。

入駐企業資金優勢：****家居產業園由傢俱業的精英們進行運作，由河南省*******公司負責實施。實力雄厚，經驗豐富，科學規劃，管理超前，政府撥給的每一期土地均由河南*********先期墊資，公司還和多家銀行進行合作，幫助入駐企業墊資修建（按揭修建廠房、投產運營聯保），解決入駐企業的資金困難。

項目功能優勢：****家居產業園集研發、生產、檢測、銷售、培訓、居住、電子商務、行業會展、現代物流、原材料配套、管理、服務爲一體，打造完整的產業鏈。生產園區以30畝、50畝、100畝、200畝、300畝、500畝爲標準，低於30畝的企業，由*****公司統一規劃建設標準化廠房，目前首期422畝已進入規劃，計劃在2014年2月開始建設。

【第五部分】魯班文化 魯班本名公輸般，春秋戰國時期魯國人，因爲「般」與「班」同音，所以稱之爲魯班。他是歷史上有名的工匠，被公譽爲家居製造業的先祖。他技藝精湛，爲人正直，集智慧、創造、堅守道義、從善入流、勤于思考、注重細節於一身。在原陽金祥家居產業園中心即將建設的金祥魯班文化廣場，正是爲弘揚魯班文化，光大魯班精神，發展中國家居行業，壯大中國家居製造業整體實力。

這是歷史賦予*****家居產業園的使命，是中國傢俱製造業新的里程碑，*****家居產業園爲中國傢俱業譜寫歷史的新篇章。

“河南是中國的縮影，也象徵着祖國的發展。我對中原經濟區建設、對河南發展寄予厚望。河南這塊古老的大地，一定能夠通過中原經濟區的帶動煥發青春。”

——溫家寶

第五篇：電視宣傳片文本(終稿)201411091

●電視宣傳片文本●

創新引領發展創業成就未來

在山東半島中部、渤海灣的南部區域，正在迅速崛起着一座科技新城——濰坊國家高新技術產業開發區。濰坊國家高新區成立於1992年，位於美麗的“風箏都”濰坊市區東部，轄區面積129平方公里、人口25萬。作爲正在建設的國家創新型科技園區，濰坊高新區是濰坊着力打造的新興高端產業聚集區、核心區、示範區，是濰坊乃至山東半島最具創新活力、最具創業動力、最具增長潛力的重點發展區域之一。

這裏交通便捷。具有電氣化高速鐵路、高速公路、機場、海港“四位一體”的立體化交通形態，1.5小時內可達青島、濟南等國際機場，形成了便利的交通網絡。

這裏環境優越。建成區綠化覆蓋率達到53%，浞河國家水利風景區景色旖旎，是全國首家白光照明全覆蓋高科技園區。城市功能完備，商居環境宜人。

這裏政策優化。享有市級管理權限，率先建成“稅外無費區”，審批事項精簡高效，扶持企業發展的政策優惠。大力推行“人才+專利、資金+市場、政府+企業”的中小企業成長模式，企業發展如虎添翼、好風借力。

這裏文化先進。市民文化藝術中心、文化傳媒廣場、動漫創 1

意基地，將先進的工業文明和高端文化深度交融。鼓勵創新、寬容失敗，不拘一格、開放包容的創新創業氛圍日漸濃厚。廣泛的國際合作，更是讓濰坊高新區不斷走向國際化，成爲具有全球視野的開放型園區。

這裏民生幸福。市民健康中心、市民教育中心、公共服務中心、體育公園、金融中心和老年安養中心、兒童福利中心，讓濰坊高新區呈現健康、活力、和諧、幸福的最大亮色。

作爲國家級高新區，引領創新既是光榮使命，也是內在要求。濰坊高新區堅持創新驅動、內生增長，大力實施“6384”工程。園區以2個國家級高新技術創業服務中心爲引領，以省級留學人員創業園和院士工作站、博士後工作站爲載體，以16個國家及省級產業化基地爲依託，以7大公共技術平臺、百家企業研究院和企業研發中心爲支撐，以6個高端產業技術創新戰略聯盟爲促進，構建起完備的創新體系。

國家級光電孵化器、國家級生物醫藥孵化器、省級軟件孵化器、省級電聲器件孵化器及高端產業加速器，是科技型中小企業成長壯大的“搖籃”和“營養杯”。通過天使投資扶持、保姆式服務，已成功孵化企業200多家，育苗成林，碩果累累。濰坊光電信息產業園、濰坊生物醫藥科技產業園、濰坊軟件園，政策優惠、設施完備，承載特色產業加快發展。

目前，濰坊高新區已擁有國家半導體照明工程高新技術產業化基地、國家火炬計劃濰坊動力機械產業基地、國家火炬計劃濰坊電聲器件產業基地、國家創新藥物孵化基地，建成了生物醫藥、

信息服務等公共服務平臺，加強了與中科院電子所、電工所、高能所等大院大所的合作，濰柴動力建成國家級企業技術中心、工程技術研究中心和國家重點實驗室，國家創新型科技園區和國家知識產權試點園區建設取得顯著成效。

人才是創新的主體。濰坊高新區積極實施國家及省市引進海外高層次人才計劃和高新區“1300引才工程”，已有3名國家“千人計劃”入選者，獲批2個國家大學生科技創業見習基地。留美博士孫夕慶創辦的中微光電子公司，美國耶魯大學博士鄭中立創辦的維爾信生物公司，硅谷歸國博士張光志創辦的遠普光學公司等一批企業，正在走向成熟，成爲人才立區的響亮品牌。目前，全區擁有科研人才7000多名，其中博士540多名、碩士2500多名。通過對高端人才點對點的支持、全方位的服務，濰坊高新區猶如一個強大的磁體，日益成爲創新的熱土、創業的寶地，正在吸引着更多的優秀人才、高端項目加快聚集、紮根發展。

“發展高科技、實現產業化”，是濰坊高新區始終堅持的根本宗旨。按照“立足基礎、突出特色、錯位發展、差異競爭”的原則，積極推行“大項目—產業鏈—產業集羣—產業基地”的發展路徑，實現了創新型成長、鏈條式發展、園區化佈局，新光源、新裝備、新能源、新信息、新醫藥、新材料等新興高端產業，正在不斷髮展壯大。

新光源產業，重點發展壯大中微光電、歌爾光電、浪潮華光等企業，建好國家半導體照明高新技術產業化基地、中國led電視重要生產基地，加快打造“中國光都”。

新裝備產業，着力擴張濰柴工業園，打造濰柴百萬臺、千億級綠色動力研發製造基地；建設福田山東濰坊汽車廠、盛瑞傳動8at工業園，打造國家裝備製造業基地。

新能源產業，加快發展大同宇駿太陽能、廣生新能源等企業，建設國家級太陽能光伏產業基地，打造“中國能谷”。

新信息產業，重點建設濰坊軟件園、物聯網產業園、山東呼叫中心基地、環渤海金融後臺外包服務基地，爭創國家級服務外包示範區，打造“中國智谷”。

新醫藥產業，依託國家級綜合性新藥研發大平臺，重點建好濰坊生物醫藥科技產業園、國家創新藥物孵化基地，發展生物醫藥實驗外包服務，創建國家生物醫藥產業基地。

新材料產業，重點發展領潮新材料、俊富非織造、匯勝特種紙等企業，打造全省新材料產業基地。

目前，全區擁有企業3000多家，其中8家上市公司、9支股票。濰柴動力、歌爾聲學、歌爾光電、中微光電、浪潮華光、大同宇駿、盛瑞傳動、沃華醫藥等大批企業，成爲全國乃至世界同行業的排頭兵和領航者。爲數衆多的科技型中小企業，將爲濰坊高新區帶來持久的創新活力與不竭的發展動力。

創新點燃奮鬥激情，創業成就美好未來。新時期，濰坊高新區將繼續高擎創新創業大旗，緊緊圍繞建設國家創新型科技園區和新興高端產業聚集區、核心區、示範區的目標，加快轉方式、調結構步伐，深入推動工業向科技服務業轉型、低端產業向高端產業轉向、製造業向研發經濟轉軌，突出技術、產品、產業、管

理創新，加快實現高端產業集羣化、農村全面城市化、科技服務高端化、城鄉發展一體化，推動經濟社會又好又快發展。

規劃到2014年，濰坊高新區30家企業產值過10億元、10家企業產值過50億元、7家企業產值過百億元，3家企業產值過五百億元，形成現代裝備製造、光電、新能源汽車三條千億級產業鏈，高新技術產業產值突破2014億元，財政總收入超過110億元、地方財政收入達到50億元以上，全面建成國家創新型科技園區，邁入一流國家高新區行列。

海闊憑魚躍，天高任鳥飛。快速發展的濰坊高新區，正搶抓機遇，乘勢而上，大步邁向更加光明的未來。

注意事項：

1、首段標紅處在字幕顯示要打全。如，“新興高端產業的聚集區、核心區、示範區”。

2、最後落款“濰坊高新技術產業開發區”。