對公司建議
尊敬的領導:
針對公司目前內部管理的現狀,個人認為,綜合起來,需要改善的在於以下方面:
一、建立健全的檔案制度。員工檔案(基本信息、一寸紅底張、受到獎罰文件、廉政檔案、幹部任命公示等)、每班各部門工作報告彙總、車輛檔案、各種合同協議、每月辦公花銷彙總、每月食堂花銷彙總、會議記錄、集團總公司文件、每月付款通知單等統一由專人收錄。(需要專人專管)
二、駐外伙食補助按工作天數發放。效益工資二次分配在現有係數下依據員工平時表現再次分配。包括個人衞生儀容儀表、宿舍衞生、辦公室衞生、完成工作質量(對工作敷衍了事、多次犯錯的員工降低效益工資係數)、工作量(例如這個班煤場進車多、裝船多可提高煤場、統計員工效益工資係數,綜合辦工作量大則提高綜合辦效益工資係數。如無以上情況效益工資平分)等。對請假一週以上的員工效益工資減半(病假除外,減半效益工資一部分用於獎勵工作積極員工,一部分用於員工節日聚餐)。
以上是本人個人建議,請領導閲酌!
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