對年輕幹部培養選拔工作的調研報告
立足實際,我們深切感受到抓好年輕幹部隊伍建設的重要性和緊迫性,為此,根據市委組織部的要求,我們對年輕幹部培養選拔工作進行了調研,深入研究探討培養年輕幹部選拔工作的影響因素及適應辦法。下面將調研結果彙報如下:
一、人口老齡化和延遲退休政策對年輕幹部培養選拔工作的影響。自“延遲退休”説法一出,社會對此説法的議論頗多,反對聲音也是鋪天蓋地。因為這一政策如果落實的話就會意味着部分崗位暫時騰不出來,出現一些到了退休年齡的老人和年輕人搶飯碗的情況,年輕幹部就沒有舞台發揮自己的才華,晉升時間也會變長,從而打擊年輕幹部的激情。
二、年輕幹部培養選拔工作適應對策
第一:首先要宣傳普及培養年輕幹部的重要性,轉變觀念,淡化“論資排輩,平衡照顧”的思想。在調查中,許多人仍然認為"論資排輩,平衡照顧"等陳舊觀念是選拔幹部的主要思路,導致年輕幹部認為自己做得再好也沒用,同時也使得領導產生對年輕幹部不放心、不敢用的思想顧慮。因此要做好宣傳工作,讓大家意識到在當今社會僅看資歷來選拔幹部已經不合時宜。要加強領導對年輕幹部培養選拔工作的重視,多給予年輕幹部機會鍛鍊,為年輕幹部積累經驗提供舞台;而年輕幹部也要擺正自己的位置,不能因為“論資排輩,平衡照顧”觀念的影響失去信心,要經得住時間的考驗,要培養健康的心態,始終保持一種求真務實的心態,埋頭苦幹,在那些打基礎、利長遠、固根本的工作上多動腦筋、花大力氣。
第二:深化改革,完善選拔晉升機制,為年輕幹部創造更多的機會,在重要崗位中培養鍛鍊年輕幹部,如增加科室副主任,讓年輕幹部更早接觸管理工作,更多的鍛鍊機會,同時也讓年輕幹部看到希望,能用持之以恆的工作熱情和幹勁向更高層次健康發展。
第三:採取切實可行的措施優化年輕幹部培養選拔環境,創造良好的社會環境。由於體制上的障礙及社會上不正之風的干擾等種種原因,對當前年輕幹部培養選拔工作造成極大的影響。因此,要使得年輕幹部培養選拔工作正常開展就需要營造一個公開、公平的選拔環境,增加年輕幹部培養選拔工作的透明度。同時加強與媒體的溝通與協調,爭取廣大媒體對年輕幹部選拔任用工作的理解和支持。對事關年輕幹部培養選拔工作的負面輿情,正面應對、妥善處置,及時迴應社會關切。
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