賓館財務部增盈提效方案
根據賓館實際,結合目前經營情況,財務部對2021年度收入等指標有以下措施:
1、壓縮財務部部門內支出,實行人走燈滅,複印紙雙面打印等措施,降低財務部費用支出,預計預算費用降低500元左右。
2、配合營銷部門加大應收賬款的清收力度,具體措施就是在每月經營分析會後召開清欠督導會議,幫助營銷部門完成清收任務;爭取在12月底清收應收賬款保持餘額150萬元左右。
3、配合賓館相關部門壓縮非生產性支出,減少不必要的支出。
4、配合賓館相關部門壓縮賓館庫存餘額,10月底清查一次,年底完成壓縮賓館庫存餘額10%的指標。
5、爭取2021年完成2018年房產税的返還工作,能夠返還資金91萬元。
對賓館建議:
1、實行人力控制權下放,由部門負責人控制工資分配,人力資源部給工資總額,由部門負責人控制人員減少,減少人員工資由部門其它人員分配。部門負責人有權進行人員安排,對部門減掉人員,人力資源部統一安排到人員緊缺的部門。
2、對經費部門能夠增加賓館收入的,進行按比例2%獎勵,參照全員營銷人員提成。
3、對能夠減少賓館支出的措施,實行後確實有效的,進行獎勵,由財務進行減少賓館支出的認定,按減少支出的比例進行獎勵。
4、儘量減少不必要的支出,比如各種無意義的人員培訓、外出考察。
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