新華書店領導講話學習心得體會
近日,我學習了董事長在書店集團2019年度重點工作推進會上的講話,董事長點明集團目前主要任務是進一步明晰下一步的總體工作思路,對幾項重點工作再動員、再部署、再安排、推動相關工作加快發展。此次會議深入分析了書店集團目前面臨的嚴峻的發展形勢,進一步明確了下一步“3365”的總體發展思路,對如何強力推進店內文化活動、研學旅行等幾項重點工作做了具體安排部署,並就如何加強獎懲考核提出明確要求。要求我們明確新定位,進行新佈局,探索新路徑,在全省規劃建設佈局合理、特色鮮明的各類文化綜合體,打造地方文化新地標。
通過學習董事長講話精神,深深感到集團發展至今的不易。目前,集團所存在的困難,要想去戰勝,對於我們每個新華人都面臨着巨大的挑戰,只有緊跟董事長的思路、辦法、措施,想盡一切可能去適應當前殘酷的市場需求,才能實現新華集團健康有序的發展。結合我的工作談談以下幾點體會:體會領導意圖,貫徹領導講話精神,有如下體會:
體會一,毫不放鬆地抓好教材教輔工作。教材教輔是當前整個集團生存發展的生命線,是飯碗工程,因此我們要毫不放鬆地抓好教材教輔工作,培養新形勢下能夠做好教材教輔工作的專門隊伍,保持教輔工作總體穩步上升。
體會之二,積極穩妥地推進書店多元化拓展,建立能夠開創性地組織開展多元化工作的專門隊伍。抓好書店集團多元發展具有重要意義,多元發展的內容,包括研學、教裝、培訓、文創等等,講話中提出研學是書店集團多元發展的第一主攻方向,可以充分發揮我們多方面的獨特優勢。我們要狠抓研學旅行,培養能夠高水平策劃組織和開展研學活動的專門隊伍。
體會之三,我們要全力推進新華書店由一個做產品、做圖書的傳統圖書經銷商,轉變為做數字、做平台的綜合文化服務商。我們要做好多元發展和研學活動,開展各種品牌文化活動,精通數字化經營,提高互聯網化、融合化、體驗化和個性化水平,在全省規劃建設佈局合理、特色鮮明的各類文化綜合體,把新華書店打造成為文化教育中心、社會交往中心和時尚體驗中心,打造地方文化新地標。
新華書店是廣大職工自己的家,是我們共同生存的平台,是每個人都不離不棄的立足之地。工作中,我們要做一個有職責心的人,力爭把細節做到完美。並在職責感的驅使下,用心挖掘自我潛能,更加勇敢、堅韌和執著,從而充滿激情地勤奮工作我們必須緊跟董事長的步伐、思路和理念,堅定信念,樹立必勝的信心,越是在困難時期,我們越是要注重講團結、講大局、講正氣,互商互諒,相扶相助,我們要同董事長一道同心協力,翻山越嶺。我堅信,只要我們大家心往一處想,勁往一處使,實事求是,堅定信念,不怕殘酷的現實,不懼嚴峻的市場,同心迎接挑戰,攜手共度艱難時光,就一定能夠走出困境,為早日實現書店集團健康有序發展而努力奮鬥。
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