變更管理制度（多篇）

變更管理制度 篇一

第一章總則

第一條為加強中國石油天然氣股份有限責任公司（以下簡稱股份公司）煉化企業變更過程的安全環保管理，規範變更審批程序，明確變更管理職責，避免在變更過程中發生安全、環保事故，制定本規定。

第二條本規定適用於股份公司所屬煉化企業。

第二章管理職責

第三條各級人事組織部門是勞動組織、人員培訓管理過程中相關變更管理的歸口部門，對所負責業務變更過程中的安全環保負責。

第四條各級計劃規劃部門是資本性投資計劃過程業務變更管理的歸口部門，對所負責業務變更過程的安全環保負責。

第五條各級物資採購部門是物資採購業務實施過程中相關變更管理的歸口部門，對所負責業務變更過程中的'安全環保負責。

第六條各級項目管理部門是建設項目初步設計、施工圖設計和項目實施等工程管理過程中變更管理的歸口部門，對所負責項目變更過程中的安全環保負責。

第七條各級生產管理部門是生產工藝、操作及應急預案等生產過程相關變更管理的歸口部門，對所負責項目變更過程中的安全環保負責。

第八條各級設備管理部門是設備運行、檢維修過程等相關變更管理的歸口部門，對所負責項目變更過程中的安全環保負責。

第九條各級安全環保部門是安全環保設施、事故應急救援預案、安全生產保證基金安排的隱患治理項目等相關業務變更管理的歸口部門，對所負責業務變更過程中的安全環保負責。

第十條各級消防部門是消防設施、消防滅火預案、應急救援預案相關業務變更管理的歸口單位，對所負責業務變更過程中的安全環保負責。

第三章安全環保管理要求

第十一條各項業務的變更按照“誰主管、誰負責”的原則，業務歸口部門對所管業務變更過程中的安全環保負責。

第十二條各項業務的變更按照《石油天然氣工業健康、安全與環境管理體系》(sy/t6276-1997)中“變更管理”的要求，形成變更文件，經相關部門和領導審批同意後方可執行，未經審批同意不能實施變更。

第十三條業務歸口部門應該根據業務的變更內容，組織進行安全和環境因素識別與風險評價，制定完善的風險削減措施，確保變更過程中安全環保受控。

第十四條業務歸口部門根據各自的職責劃分，負責對業務變更的內容告知相關部門和人員，並組織對變更涉及的人員進行培訓教育，並考試合格。

第十五條在各項業務變更執行過程中，應該嚴格執行相關管理制度和標準，杜絕違章行為和違反標準現象的發生。

第四章附則

第十六條本規定所稱變更是指在日常管理措施實施過程中與原計劃的現狀發生的變化，主要包括設計變更、設備變更、工藝變更、方案變更、人員變更等。

第十七條各單位和各管理部門對其業務範圍內的變更過程的安全環保管理應制定相應的管理辦法或實施細則。

第十八條本規定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負責解釋。

第十九條本規定自印發之日起施行。

工程變更管理制度 篇二

工程開工前必須進行圖紙會審，將施工圖上的問題提前解決，儘量減少施工中的設計變更與簽證，如若不可避免，按如下規定執行：

一、工程設計變更的具體經辦人為現場項目負責人，具體負責與施工承包單位、設計單位、業主等有關單位和人員的聯繫，並負責分發設計變更通知單。

二、所有設計變更必須有文字記載，禁止口頭承諾。特殊情況下，如口頭承諾，事後必須在7日內補辦設計變更通知單。

三、由於各種原因引起設計變更造成的工程費用較大增加，應註明增加部分費用的處理意見。

四、設計變更一般經由項目管理組通知設計單位，設計單位出具合符規範的變更通知單由項目負責人發至相關單位，方可付諸實施。重大變更經報主管處領導閲批後進行。

五、現場施工過程中發生的各種簽證均需通報工程例會討論研究後由項目負責人籤具原始憑證，監理、審價及相關管理人員任何項目管理人員（包括處長在內）未經簽證程序簽署的簽證均為無效簽證。所發生的工程簽證應及時處理，一般不得超過7天。

六、所有工程的設計變更由項目負責人分發到以下單位和人員：設計單位、施工承包單位，監理單位、審價單位、主管處領導、處資料室、預決算員和各專業現場施工管理負責人。

七、各專業工種的設計變更應加強相互聯繫，避免信息不通造成新的變更和費用增加。

變更管理制度 篇三

1．目的

為了規範施工圖設計變更的管理，特制定本管理制度。

經過批准的設計文件是施工的主要依據，施工單位應按圖施工，以確保工程質量。施工單位或其它單位不得擅自變更設計。但由於施工、材料採購等原因要求變更設計時，應遵守本管理制度。

本程序規定了設計變更的提出、接收、審核、批准和實施過程。

2．範圍

2．1本程序適應於對下列情況下的設計變更的`管理工作：

2．1．1設計圖紙有設計錯誤。

2．1．2由於其他原因需要變更設計；

2．1．3經有關部門審查、批准確需變更材料；

2．1．4上級決策機構要求變更設計；

2．1．5經領導批准的施工條件及措施改變造成有關圖紙需要修改；

2．1．6為節約投資、降低生產成本等原因需要修改設計。

3．職責

3．1設計變更由設計單位、建設單位或施工單位負責提出。

3．2監理單位負責對設計變更進行審核。

3．3公司工程部應對設計變更進行確認，並對有關記錄、資料歸檔備查。

4．設計變更管理程序

4．1設計單位提出的重大設計變更，首先由設計單位提出變更方案，由設計單位總工程師審核，監理單位審查後，交公司工程部審核工程量和實施方案，公司安全質量檢查部進行安全審查，公司主管領導及總工程師審批。批准後由設計單位做施工設計併發出《設計變更通知單》。

4．2屬建設單位提出的重大設計變更，出具《設計變更申請單》交設計單位確認並做方案設計，提出變更費用，監理單位審核，由公司主管領導審批，批准後按4．1條執行。

4．3設計變更應在完成上述審批手續後才允許施工，嚴禁先施工而後補辦設計變更。

4．4經簽字生效的《設計變更通知單》與施工圖紙具有同等法律效力，設計單位、施工單位、監理單位和公司各自存檔。

4．5設計變更費用問題按發、承包雙方合同有關條款辦理。涉及費用的重大設計變更，設計單位應隨《設計變更通知單》做出設計變更的概算。

4．6《設計變更通知單》分發單位有：設計、施工、公司和監理單位，分發份數按有關規定辦理。

4．7設計變更資料是設計文件組成部分，也是編制竣工圖的重要依據，應予妥善保管。工程竣工後統一歸檔。

5．附錄

5．1附錄一《設計變更通知單》

5．2附錄二《設計變更申請單》

制度變更管理制度 篇四

第一條、工程開工前必須進行圖紙會審，將施工圖中存在的問題提前解決，儘量減少施工過程中的設計變更與簽證，如若不可避免，按如下規定執行。

第二條、工程設計變更的具體經辦人為現場項目負責人，具體負責與施工單位、設計單位、使用單位相關人員的`聯繫，並負責分發設計變更通知單。

第三條、由於各種原因引起設計變更造成的工程費用較大增加，應註明增加部分費用的處理意見。

第四條、設計變更一般經現場專業工程師通知設計單位，設計單位出據符合規範的變更通知單，由項目負責人發至相關單位，方可付諸實施。重大變更需報主管校領導閲批後進行。如遇到特殊情況不能立即下發變更通知單，事後必須在七日內補辦設計變更通知單。

第五條、現場施工過程中發生的各種簽證均需要通過工程例會討論研究後，由項目負責人籤據原始憑證，其餘簽證均屬無效簽證。費用超過一萬元的簽證報學校主管領導批准。所發生的工程簽證應及時處理，一般不超過七天。

第六條、所有工程的設計變更由項目負責人分發以下單位和人員：建設單位各專業現場施工管理負責人、監理單位、施工單位和設計單位。各專業的設計變更應加強相互聯繫，避免信息不通造成新的變更和費用增加。

變更管理制度 篇五

第一章總則

第一條為規範西南油氣田分公司（以下簡稱分公司）生產運行、檢維修、開停工、技改技措等過程中的工藝和設備變更管理或新、改、擴建項目實施過程中的變更管理，控制變更風險，防範事故發生。依據《工藝和設備變更管理規範》(q/sy123720xx)企業標準，結合分公司生產實際，特制定本規定。

第二條本規定所指的變更包括工藝和設備變更、微小變更和同類替換。工藝和設備變更是指涉及工藝技術、設備設施、工藝參數等超出現有設計範圍的改變（如壓力等級改變、壓力報警值改變等）。微小變更是指影響較小，不造成任何工藝參數、設計參數等的改變，但又不是同類替換的變更，即“在現有設計範圍內的改變”。同類替換是指符合原設計規格的更換。

第三條本規定適用於分公司所屬各單位和承包商，分公司各控股公司參照執行。

第二章變更範圍

第四條變更範圍主要包括:

生產能力的改變；

物料的改變（包括成分比例的變化）；

化學藥劑和催化劑的改變；

設備、設施負荷的改變；

工藝設備設計依據的改變；

設備和工具的改變或改進；

工藝參數的改變（如温度、流量、壓力等）；

安全報警設定值的改變；

儀表控制系統及邏輯的改變；

軟件系統的改變；

安全裝置及安全聯鎖的改變；

非標準的（或臨時性的）維修；

操作規程的改變；

試驗及測試操作；

設備、原材料供貨商的改變；

運輸路線的改變；

裝置佈局改變；

產品質量改變；

設計和安裝過程的改變；

其他。

第五條工藝和設備變更、微小變更管理執行變更管理流程參見附錄一，同類替換管理執行參見附錄二。

第三章變更申請、審批、實施、結束

第六條變更申請

變更申請單位應初步判斷變更類型、影響因素、範圍等情況，按分類做好實施變更前的各項準備工作，提出變更申請。變更應充分考慮健康安全環境影響，並確認是否需要工藝危害分析。對需要做工藝危害分析的，分析結果應經過審核批准。工藝和設備變更申請審批表參見附錄三，微小變更申請審批表參見附錄四。

變更申請審批內容包括:

變更目的；

變更涉及的相關技術資料；

變更內容；

健康安全環境的影響（如需要工藝危害分析的，應提交符合工藝危害分析管理要求且經批准的工藝危害分析報告）。

涉及操作規程修改的，審批時應提交修改後的操作規程。

對人員培訓和溝通的要求。

變更的限制條件（如時間期限、物料數量等）。

強制性批准和授權要求。

第七條變更審批權限

1、工藝和設備變更。重大工藝和設備變更由分公司二級單位工藝設備管理部門及業務主管領導審查後，報分公司業務主管部門審批；其它由各二級單位相關業務部門負責審批。

2、微小變更。由分公司三級單位生產技術部門及業務主管領導審批，涉及生產裝置的工藝設備的微小變更應報分公司二級單位工藝設備管理部門審批。

3、同類替換。由分公司三級單位生產技術部門及主管領導審批。涉及生產裝置的主要工藝設備的同類替換應報分公司二級單位工藝設備管理部門備案。

4、審批部門在收到變更申請後，應組織相關人員進行審查，並在審批表上填寫審查結論並簽字。

5、《工藝和設備變更申請審批表》和《微小變更申請審批表》應納入項目技術資料歸檔保存，並提交現場生產單位。

第八條變更實施

1、變更申請單位嚴格按照變更審批確定的內容和範圍實施，並對變更過程實施跟蹤。

2、變更實施若涉及作業許可或有危險作業的，應按照西南油氣田分公司相關作業許可管理規定，辦理作業許可證方能作業。

3、變更實施若涉及啟動前安全檢查，具體執行《西南油氣田分公司啟動前安全檢查管理規定》。

4、完成變更的'工藝、設備在運行前，應對變更影響或涉及的如下人員進行培訓或溝通。必要時，針對變更制定培訓計劃，培訓內容包括變更目的、作用、程序、變更內容，變更後可能產生的風險和影響，以及同類事故案例。變更涉及的人員包括:

變更所在區域的人員，如維修人員、操作人員等；

變更管理涉及的人員，如設備管理人員、培訓人員等；

相關的直線組織管理人員；

承包商；

外來人員；

供應商；

相鄰裝置（單位）或社區的人員；

其他相關的人員。

5、變更所在區域或單位應建立變更工作文件、記錄，以便做好變更過程的信息溝通。典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請審批表、風險評估記錄、變更登記表以及工藝和設備變更結項報告等。

第九條變更結束

1、變更實施完成後，應對變更是否符合規定內容，以及是否達到預期目的進行驗證，提交工藝和設備變更結項報告，並完成以下工作:

所有與變更相關的工藝技術信息都已更新；

規定了期限的變更，期滿後應恢復變更前狀況；

試驗結果已記錄在案；

確認變更結果；

變更實施過程的相關文件歸檔。

2、變更完成後，變更申請單位與批准人（或委託人）在現場驗收合格後，雙方簽字後方可結束此項變更。

第四章附則

第十條本規定由西南油氣田分公司質量安全環保處負責解釋。

第十一條本規定自發布之日起施行。

變更管理制度 篇六

1、目的

為了規範施工圖設計變更的管理，特制定本管理制度。

經過批准的設計文件是施工的主要依據，施工單位應按圖施工，以確保工程質量。施工單位或其它單位不得擅自變更設計。但由於施工、材料採購等原因要求變更設計時，應遵守本管理制度。

本程序規定了設計變更的提出、接收、審核、批准和實施過程。

2、範圍

2.1本程序適應於對下列情況下的設計變更的管理工作：

2.1.1設計圖紙有設計錯誤。

2.1.2由於其他原因需要變更設計；

2.1.3經有關部門審查、批准確需變更材料；

2.1.4上級決策機構要求變更設計；

2.1.5經領導批准的施工條件及措施改變造成有關圖紙需要修改；

2.1.6為節約投資、降低生產成本等原因需要修改設計。

3、職責

3.1設計變更由設計單位、建設單位或施工單位負責提出。

3.2監理單位負責對設計變更進行審核。

3.3公司工程部應對設計變更進行確認，並對有關記錄、資料歸檔備查。

4、設計變更管理程序

4.1設計單位提出的重大設計變更，首先由設計單位提出變更方案，由設計單位總工程師審核，監理單位審查後，交公司工程部審核工程量和實施方案，公司安全質量檢查部進行安全審查，公司主管領導及總工程師審批。批准後由設計單位做施工設計併發出《設計變更通知單》。

4.2屬建設單位提出的重大設計變更，出具《設計變更申請單》交設計單位確認並做方案設計，提出變更費用，監理單位審核，由公司主管領導審批，批准後按4.1條執行。

4.3設計變更應在完成上述審批手續後才允許施工，嚴禁先施工而後補辦設計變更。

4.4經簽字生效的《設計變更通知單》與施工圖紙具有同等法律效力，設計單位、施工單位、監理單位和公司各自存檔。

4.5設計變更費用問題按發、承包雙方合同有關條款辦理。涉及費用的重大設計變更，設計單位應隨《設計變更通知單》做出設計變更的概算。

4.6《設計變更通知單》分發單位有：設計、施工、公司和監理單位，分發份數按有關規定辦理。

4.7設計變更資料是設計文件組成部分，也是編制竣工圖的重要依據，應予妥善保管。工程竣工後統一歸檔。

5、附錄

5.1附錄一《設計變更通知單》

5.2附錄二《設計變更申請單》