城市環境衛生督查考核實施方案
城市環境衛生督查考核實施方案
為加強對城市道路清掃保潔質量以及作業情況的督查考核,提高道路潔淨程度,結合當前工作實際,特制訂本方案。
一、組織領導
加強城市環境衛生督查考核的組織領導,成立督查考核工作領導小組。領導小組具體組成人員如下:
組 長:*** 環衛所所長
副 組 長:*** 環衛所副所長
成 員:***平 辦公室主任
*** 督查室主任
領導小組下設辦公室在督查室,由陳善權兼任辦公室主任。領導小組組下設4個督查考核小組, 按照分工負責、協同推進的原則開展督促檢查、考核評比工作。
督查考核第一小組
組 長:***
成 員:***
督查考核第二小組
組 長:***
成 員 ***督查考核第三小組
組 長:***
成 員 ***
督查考核第四小組
組 長:***
成 員 ***
二、督查考核範圍和內容
(一)督查考核範圍:納入環衛市場化改革的作業範圍,包括清掃保潔、道路沖洗、垃圾清運、護欄擦洗、公廁管理等。
(二)督查考核內容:一是道路清掃保潔質量,包括路面廢棄物控制、道路塵土量、本色呈現率等,適時將採取“以克論淨”方式;果殼箱、垃圾桶保潔維護情況;護欄擦洗情況等。二是作業規範執行情況,包括清掃保潔時間、清掃配車配員、機掃、沖洗和灑水頻次、機械化作業及人工作業規範、安全作業規範和吸掃車垃圾汙水傾倒等。三是道路兩側退讓地帶(紅線至建築立面)的衛生情況。四是垃圾清運情況,包括垃圾清運及時清運、箱體整潔擺放等。五是公廁管理情況,包括日常保潔、管理、維護等。六是領導督辦、公眾監督的處理情況,包括領導交辦、新聞媒體曝光、市民投訴問題的處理情況等。
三、督查考核要求
(一)實行一線工作法。堅持每日上路督查,及時發現問題,及時解決問題。如確實有事不能上路,要及時協調安排本科室其他工作人員上路督查。
(二)堅持徒步督查。主要通過行走巡查的方式,掌握第一手資料,對責任區域內的問題做到及時發現、全面準確,不留盲點、不錯不漏。
(三)完善督查閉合機制。要將督查中發現的問題進行分類、梳理、建立臺賬,通過“督查、通報、整改、反饋、複查”,實現“建賬、銷賬、對賬”的閉合機制,切實做到發現一處、通報一處、整改一處、平賬一處。
(四)強化督辦排程。全面提高督查問題的整改效率,對督查中發現的問題,要督促作業公司立即落實整改;對個別重難點問題,現場督辦整改。
四、督查考核評價標準
《***城區作業每日巡查考核評分標準》(詳見附件)
五、督查考核結果運用
發現問題,按照《***城區作業每日巡查考核評分標準》相關規定進行評分,納入當月環境衛生督查考核總分中,並及時通報,上報縣城市管理局作為扣撥作業公司清掃保潔承保經費的依據。
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