xxxx年度安全生產工作總結及xxx年安全生產工作計劃
xx年XXxxx在xxx的領導關心和大力幫助下,以強化內部管理和安全為重點,確保xxx安全生產無隱患為目的。一年來在xx和公司各位同仁的幫助下,全體員工的積極配合下,站容站貌、安全設施、規範服務、以及員工素質都有了較大改善,以下xxx一年了的總結:
一、內部管理 要做好工作,必須先抓好內部管理,具體到xxx,就是裝置的日常維護、大中小修、物資計劃制定和管理、技術改造及員工安全教育等工作,同時抓好站內日常的其他工作。 1、堅持依靠技術進步,促進生產經營發展和預防為主的方針。成立了裝置管理體系,細化了人員的分工,明確了員工的責任和許可權,切實貫徹年初制定的奮鬥目標。
2、完善裝置維修及維護保養管理,落實責任,本年度針對裝置管理中出現的問題,完善了裝置管理臺帳,維修、保養計劃及裝置檢查記錄,整理成冊,歸檔儲存,做到有據可循,有資料可查,切實把裝置管理工作做到實處;基礎工作完善以後,重點抓現場管理,加大裝置檢查力度,消除安全隱患。針對裝置執行中所出現的問題,及時檢查,及時發現,及時督促整改與維修,及時跟裝置操作人員溝通,瞭解裝置在使用中的執行情況; 3、強勢確保安全,我們以強抓嚴管的態度,嚴格管理,嚴厲考核,確保人身安全和裝置安全。並積極傳達公司會議精神,制定適合我站的安全管理制度。為我站建立了良好的站容站貌。實現全年生產安全事故為零。 4、嚴格監督、檢查,促進生產過程中各環節措施的切實落實。制度措施為裝置管理工作提供了基礎和依據,但我們認為把這一切落實到實處才是裝置管理的真正目的,所以我們從不忽視裝置管理工作中的監督、檢查與考核。 5、嚴謹裝置管理工作目標及措施。本年度全部裝置完好率 ≥ 90%、主要裝置完好率≥ 95% 、檢修計劃完成率 95% ,保證全年安全檢修,人身安全、裝置事故為零過程實施中,並搞好裝置的日常維護保養,切實搞好裝置大、中、小修及隨機故障檢修,作到小事不過天,大事不過夜,保質、保量、保安全。加強班組和機修的日常巡檢,認真搞好聯合巡檢,及早發現隱患,及時消除漏點。 搞好備品、備件、材料準備工作,提高裝置故障診斷技術,加強計劃檢修的嚴肅性和預知檢修的科學性。建立健全各種臺帳和管理制度,並按要求及時總結填寫、歸檔。徹底瞭解裝置狀況、科學合理申報配件計劃、並積極鼓勵小改小革。
二、員工安全教育
加強安全教育培訓,提高員工的裝置管理意識與裝置操作技能,裝置的完好與否,直接關係到裝置操作者的人身安全,因此裝置管理的好壞,也就直接影響到安全生產,安全工作的落實關係著裝置管理的好壞。我們裝置管理的目的,就是通過對裝置的科學管理,確保各種裝置處於完好狀態,從而避免或減少各類裝置事故的發生。為了保證員工在生產中能夠正確的使用好裝置,我們認真開展了崗位培訓工作。包括裝置的使用、維護、保養、冬防、故障排除等,通過培訓,提高了員工的裝置操作技能。
xxx年工作計劃:
1、每週進行隱患排查,要認真,能自己處理的及時處理,不能處理的,及進上報;
2、嚴格按照公司要求,進行xx、xx、xxx對查出的問題及時處理,處理不了得及時上報,並制定消減防控措施。
3、組織員工進行危害因素和環境因素的識別,對識別出的危害因素和環境因素進行彙總,並向員工進行培訓。
4、員工應急處置的培訓,年初制定應急演練計劃,按照計劃進行演練,重演練中找不足,進行專項培訓。
5、加強自身業務知識和操作技能的學習,提高自身的能力。
6、加強xxx安全檢查,做到全年無安全事故;
以上xxxx年的整體情況,工作中還存在很多缺點和不足,希望上級領導給予指正並支援和幫助!我xx員工積極配合,確保我xxx在新的一年以全新的面貌迎接新的挑戰。
xxxx xxx年xx月xxx日
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