學校基建工作經驗交流
各級上下齊努力 學校舊貌換新顏
——瀏陽十中基建工作經驗交流
尊敬的湯局長、羅局長、各位領導,同志們:
大家上午好!
感謝湯局長、羅局長給了一個讓我向各位領導學習彙報的機會,學校基建工作千頭萬緒,不容易,作為一個非專業的基建專幹,我還有很多地方要向各位領導同行學習。
2017年,瀏陽市委政府決定恢復瀏陽十中普高辦學,2018年停止復讀生招生,正式開始普高學生的招生,到今年9月份,我校共有26個班。按市政府要求,我校規模最終定位36個班的規模。從2006年—2018年金橋學校的12年間,學校沒有進行過任何規模的工程建設,與兄弟學校相比,硬體軟體上都相差甚遠。為打造一所主要滿足城區學位需求的新十中,從2018年起,市政府投資4654萬元對學校進行根本性改造。兩年的建設時間,基本達到預期的效果。
現將我校這兩年的基礎建設情況向各位領導及同仁做一個簡單彙報,請批評指正。
一、領導關心,合理規劃,提前推進
瀏陽十中恢復普高辦學,牽動著各級領導的心,全市人民都在關注,更得到各級領導的特別關心,吳震主任、劉仙娥副主任、鄧雪琴副市長親臨學校視察,發改局、規劃局、財政局、市工建中心、集裡街道、唐家園村領導全力支援,特別是湯局長、羅局長多次親臨學校指導工作,特別牽掛學校的建設,對學校規劃、專案立項、工程質量、安全工作給予最強支援,學校所有在建工程基本都如期完工,所有工程建設安全零事故,所有工程得到師生的一致好評。
學校基建工作,牽一髮,動全身,涉及到很多部門,要將那麼多相對獨立的功能單位聯絡在一起,推動學校建設工作,我多次主動與湯局長、羅榮棠副局長、計財科等多部門彙報工作,還協助教育局,主動向其他單位彙報工作。主動出擊,搞好協調,讓適合學校特點的規劃、決策得到市委、市政府的認可。
學校的工程建設能取得目前的良好效果,首先在於市委、市政府、教育局的正確決策及各方面的鼎力支援,在於上級各部門的執行與督促。在學校,以肖敏校長、王國平書記為首的十中領導班子在工程建設方面,集體決策,做到主次有序,做到輕重緩急,每個專案規劃建設做到以學生為中心。總是提前謀劃,做到有預見性,如工程審批可能遇到的問題、工程建設中進度問題等總是提前考慮,當問題出現時,就按原來的預案操作,從而保證工期的按時推進。
在建工程已完成建設任務,將按要求交付使用。2018年暑假,投資271萬,完成了老教學樓的改造,使老教學樓煥然一新。2018年11月—2019年6月,投資252萬,完成了老教學樓廁所連廊工程,極大方便了廣大師生如廁難的問題,及南棟教學樓與北棟教學樓來往不方便的問題。2019年5月完成了徵地9畝的工作。2018-2019年完成了學校強電改造與部分弱電改造
新建工程按基建程式開工建設並按時投入使用。2019年6月-2020年3月,學校綜合樓建設完成,下期將正式投入使用。
擬建工程已全面啟動。學校總體規劃、3600平方米新生活服務大樓專案教育局已納入計劃,前期準備工作在湯局長、羅局長、計財科等領導親自督促下穩步推進,新校門、教師公租房、校園道路油砂、所有建築屋面裡面統一色調風格改造、功能室設施裝置添置等工作正有序推進。
二、立足實際,創新工作,高效務實
作為學校負責基建的人員,在學校肖敏校長、王國平書記的全面統籌下,根據學校現狀、發展規模,認真思考學校基建工作,兩年來,我工作盡心竭力,無論盛夏嚴寒,不分休息與否,始終秉承五加二、白加黑的工作精神,積極溝通財政局、市發改局、市規劃設計院、市工建中心、集裡街道,幾乎每天都在專案現場工作。
搞好組織協調,主動出擊。現在工程專案涉及部門多,手續繁瑣,十中在工程建設中採取“緊盯、盯緊”的方式,主動協調各部門的工作,多請示、多彙報,爭取各職能部門主動服務,各部門對十中的恢復工作也特事特辦,從而縮短前期審批時間。
基建作要有責任心,切忌虎頭蛇尾,一定要始終如一,放下架子,不厭其煩,不畏艱難,遇到困難就解決困難,自己不能解決的,主動彙報,請求教育局及市政府領導幫助解決,一句話,不達目的不罷休。其實,其它職能部門現在辦事效率也挺高的,很多領導都是從我們教育部門走出去的,都有很深的教育情懷,只要我們自己業務熟悉,流程走對,解決問題也很快。
三、強化學習,主動思考,少走彎路
加強自身業務學習。我的大學專業是歷史教育,還擔任歷史學科教學工作。分管學校基建工作,對我來說,是極大的挑戰。之前,連建築專業、財務專業上一些專業術語都聽不懂。但,為了使自己快速進入角色,推動工作,我主動從書本學習、從網路學習、從檔案學習、向領導、同事虛心請教、向當地老百姓學習。同時不斷熟悉黨和國家各項政策方針,各項法律制度,遇到不清楚的問題,多請教,多學習,在工程申報和建設中儘量少走彎路
當地村組文化,淵遠長流,千頭萬緒,學校建築肯定或多或少地影響他們,為了爭取老百姓的理解,我深入農戶與他們做思想工作、找準工作突破口,很多時侯,我利用了週末、寒暑假時間走村串戶,瞭解情況,推動工程。
通過虛心學習、細心領悟,我更加熟悉了黨和國家相關政策方針、法律制度,當地村組的發展淵源,從而有的放矢,聯絡上下,左右協調,使工程申報和建設工作正常進展,少走彎路。兩年過去了,學校基建工作按照上級的規劃,正在如期地推動。
四、存在的不足及努力的方向
陷於日常事務,理論及專業學習的系統性不夠;工作上存在完美主義,集體的智慧未能充分發揮,在徵地拆遷問題上,單純依靠學校,教育局無法解決,如何將始終的規劃做完美,還存在較大的挑戰。系統性規劃與建設還需進一步加強。
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