骨傷科年度工作總結
骨傷二科在醫院黨委的正確領導下,在各級職能部門的配合下,我們以黨的十九大習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照黨中央、國務院決策部署,著力解決群眾看病就醫問題,把深化醫改作為保障和改善民生的重要舉措,將公平可及、群眾受益作為改革出發點和立足點,加快推進城市公立醫院改革。以病人為中心,以安全發展為重點,以科學管理為手段,全面啟動和推進科室工作。形成了“精誠團結、注重協作、不斷優化、全面提升”的科室發展理念。一年來,通過全體醫護人員的共同努力和各方面的大力支援,我科工作取得了顯著成績,現將基本情況彙報如下:
一、優化組合,加強領導,著力構建科學的工作機制
2017年3月份,在院黨委和院領導的統一安排和部署下,完成了我科與理療科的合併;組建成了一個全新的、更加強大的骨傷二科,業務實力達到了進一步的提升,人才梯隊更加趨於合理。一項工作能否紮實有效開展,領導是核心,制度是關鍵,機制是保障。為確保臨床教學工作的規範化、制度化。科室組建了門診組、門診治療組、住院組及護理組共四個日常工作小組;並且成立了科室質量控制組及科室醫院感染管理組兩個職能小組;在科主任、護士長的統一領導下,明確工作目標,加強組織領導,落實工作責任,全面掌控科室醫療工作。另外,完成了門診二樓治療區及住院部四樓的重新佈局及裝修工作,科室環境設施得到了進一步改善。
二、醫療工作
1、快速發展,努力實現醫院綜合管理指標
2017年,我科根據醫院制定的綜合管理目標,踐行科學發展觀,在競爭中求發展,骨傷二科業務取得實質性突破。2017年1月至11月,骨傷二科總門診人數8468人次,醫療收入1828734.5 元,住院人數349人次,醫療收入1003443.35元,病歷甲級率97.5%,診斷符合率98.5%,中醫適宜技術門診49289人次、住院10752人次,共計60041人次;各項醫療質量指標均達標,順利完成醫院黨委年初下達的任務。在圓滿完成任務指標的同時,大力發展多種中醫適宜技術並積極推進微創技術臨床應用,是今年骨傷二科工作的一大亮點。
2、綜合管理,狠抓醫療安全質量及院感管理
成立科室醫療安全質量監督小組及醫院感染控制管理小組,以劉穎文主任為主要負責人。醫療安全質量監督小組及醫院感染控制管理小組定期檢查監督,力爭將醫療隱患醫院感染控制在萌芽狀態,防範於未然。
3、鼓勵創新,大力開展臨床新技術
創新是發展的源動力。2017年科室對新技術的開展高度的重視。在引進現代化先進裝置,開展了中藥蒸汽浴、臭氧微創治療等新技術的基礎上,在微創治療上繼續拓展,開展了關節沖洗並臭氧關節腔灌注治療滑膜炎等技術。使我科治療手段不斷豐富,治療效果得到進一步提升。特別是骨性關節炎、滑膜炎的療效較為顯著,患者口碑良好,病源增加明顯。
4、加強醫患溝通,加大科普宣傳,提升服務能力
為了進一步貼心關懷每位患者,我科建立了醫患溝通微信群,以便與患者及時、準確溝通,讓患者瞭解疾病的日常注意事項,並不定時傳送相關科普知識。
5、加強同上級醫院業務合作、積極推進醫聯體工作
加強同西安市中醫醫院骨傷科業務合作。在雙向轉診的基礎上,進一步促進西安市中醫醫院骨傷科同我科深度合作,在引進專家來我院坐診、進行業務指導、開展新業務、加強科室管理等方面已達成初步合作意向。
三、教學工作
1、順利圓滿完成教學任務
2017年科室抽出專職教學人員2名,認真完成醫務科佈置的帶教學習課時,共計完成教學課時40餘節,完成實習、臨床帶教3人。
2、加強醫院輪科培訓教育
根據醫院制定的醫院新進人員輪科培訓制度,結合輪科人員自身具體情況,量體裁衣,制定合理的培訓計劃。目前已經有3人圓滿完成我科的輪訓計劃。
3、積極參加院外學習及學術交流
為了將新技術、新理念更好、更快引進,科室多次派出多名骨幹醫師外出參加業務學習及學術交流。
四、存在問題及不足
1、科室部分醫療裝置配備不足、醫院內科力量薄弱等因素阻礙了業務的進一步開展,為科室發展必須解決的問題。
2、我科住院部工作雖已全面開展,但因缺乏微創治療相關裝置設施以及拆遷等不利因素影響業務的進一步擴大和發展。
3、職工業務學習興趣不是很濃厚,需進一步加強。
五、2018年工作計劃安排
1、繼續促進醫療安全質量控制。防微杜漸,杜絕醫療事故發生。重點從病歷質量、醫療質量、操作規程、工作制度入手,嚴格要求。
2、大力發展新技術。科室計劃在原先保守治療業務基礎上,逐步開展椎間盤突出、骨關節病、慢性軟組織疼痛的微創介入治療,需購置適合介入治療手術床以及微創治療相關裝置。
3、科學發展、和諧發展。爭取2018年全年收入在2017年的基礎上再上一個新臺階。
4、大力開展中醫適宜技術。在以頸椎病、腰椎間盤突出症、骨關節病規範、綜合診療的基礎上,引進中醫適宜新技術、新業務,爭取使學術水平更上一個臺階。
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