醫院宣傳科2021年度工作總結及2022年度工作計劃
在院黨委領導下,在各科室同事的配合下,2021年度宣傳科工作進度紮實開展,工作安排有條不紊,較好地完成了各項預期工作。
一、建設更新醫院微信公眾號,每週通過微信公眾號釋出醫院新聞、開展新技術、新專案、外聘專家來診資訊、醫院榮譽等內容300多條,微信公眾號瀏覽量、粉絲量再創新高。全年微信瀏覽量近百萬餘人次。通過視訊號釋出急診急救、健康知識普及等視訊宣傳24次。通過官方主流媒體《聊城日報》發表通訊文章27篇,在聊城日報釋出新聞30餘篇,在《大眾健康》、《人文醫學》、《醫界》等雜誌專題報道30餘篇,連續多年在縣委宣傳部《宣傳資訊》市級以上主流新聞媒體發稿統計中排名全縣前十。此外,還通過縣電視臺新聞報道重要活動、節假日醫療保障安排等10餘次,在市電視臺報道1次、省電視臺新聞1次,起到了良好的宣傳效果,樹立了我院良好的社會形象。宣傳了我院院風院貌、醫療質量、裝置環境等,達到了醫院綜合宣傳目的,受到社會一致好評。
二、完成組織各種活動情況
組織院內各種大型活動,組織開展各種宣傳活動、醫院文化建設活動,參與組織2021年3月5日誌願者公益宣傳活動,4月17日徒步健身活動,5.15護士節活動,5月4日紅色教育活動,7月2日紅色教育活動,陽谷縣建黨一百週年歌詠比賽,參與多次下鄉義診宣傳,多次學術論壇等。
三、拍攝更新醫院外景照片,拍攝醫院新進大型裝置及新建科室照片,更新職工工作照。
四、積極準備醫院文化建設相關內容,完成了宣傳欄、展板、標語、廣告欄數百餘例次,力爭把醫院文化、歷史積澱滲透到醫院建設中來,讓職工、群眾全方位接受醫院文化,從中感受到文化氛圍,體現“人文關懷”。
今年我們在設計上遵循整體規劃,總體佈局,統一色調,人文設計,厲行節約的原則,在工作中,製作設計各式標牌、手冊、彩頁、條幅等宣傳工具,起到了良好的作用。
五、其他
宣傳科在院領導指導下和全院同事幫助下,取得一些成績。但我們工作仍有不足之處,和上級醫院科室還有差距,我們仍需繼續團結全院同事繼續開拓創新,苦幹爭先,為我院發展貢獻自己的力量。
六、2022年度工作計劃
1、加強制度建設,構建宣傳聯絡體系
宣傳科成立以來缺乏系統的管理體系及工作制度。下一年度要在工作過程中,根據醫院實際及工作中遇到的一些問題,不斷總結,明確工作職責,修訂《宣傳科工作制度》、《醫院宣傳用品製作流程》等工作制度,以保證科室工作流暢執行。
2、認真起草、修改新聞稿件,做好醫院宣傳“扎口”工作
宣傳科作為醫院對內外宣傳的“扎口”部門,除了認真編寫一些特定稿件外,還要對各科室送來的通訊稿件認真修改。由於各部門送來的稿件大多數只是一個框架,並且專業性強,在修改稿件過程中,需要不斷諮詢交流意見、查閱相關資料,反覆推敲,使之對內對外不出原則性的錯誤,保證稿件的準確性和專業性。
3、加強媒體交流,做足新媒體宣傳
利用醫院微信公眾號、視訊號、外部媒體等新媒體加強宣傳工作。繼續加強與上級媒體的合作,在主流媒體做足正面報道,提升醫院社會影響力。
4、重新開發醫院網站
醫院網站是醫院對外宣傳的一個重要途徑,2018年,因我院網站因等級保護不足,應上級有關部門要求,我院關閉了“陽谷縣人民醫院”官方網站。2022年,根據醫院資訊系統規劃,計劃重新開放網站,將醫院新聞及科室、專家、裝置介紹及時釋出。預留網路預約介面、檢驗檢查結果查詢介面,力求實現PC、手機等多端合一,高度自適應,方便患者就醫、查詢,進一步推動“網際網路+醫療”服務。
5、加強宣傳科人才梯隊建設,爭取後備人才培養。力爭今年招聘一名本科以上學歷宣傳工作人員。
6、加強科室通訊員的培訓、激勵
醫院新聞大部分來自臨床、各相關職能科室,只靠宣傳科力量去挖掘素材,往往會導致失去第一手新聞素材的最佳時機。為此,宣傳科計劃加強對科室通訊員的培訓,包括文字提煉和影像資料留取,力爭推出更多宣傳精品。
7、完成院領導交辦的其他工作任務
宣傳科
2021年12月31日
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