常擺常思、以案促改
3月22日下午,市公司組織學習xx總經理宣講的關於“作風建設永遠在路上”專題會。對照材料中提到的各類問題,認真查找了本營服和個人工作中存在的問題,並進行了認真分析與查擺,先將自查、整改情況彙報如下。
問題1、存在管理檔案、通報下發之後營服不重視,直到考核處罰到了,才慌忙去打“補丁”的狀況。這充分暴露了我們在執行上的拖拉、管理上的軟弱,工作作風漂浮,對規章制度不重視、對公司黨委無敬畏。
問題2、存在申請扣款返還現象,考核執行難現象。體現了營服存在亂作為、好人主義的不正之風。
問題3、存在押金清退/終端回收再利用不明確現象。體現了營服在工作作風方面,不作為、不擔當、不盡責。
從這一系列個案問題反映出我們日常工作管理過程存在著多方面的這樣或那樣的問題,主要是:一是對“四風”理解不深不透,沒有落實到行動上。二是服務意識淡薄。三是擔當意識不強。四是淡化了理論學習,放鬆了自我要求。
會中提出:2019年是xx聯通“作風建設年”,我們營服將以此為契機,持以政治建設為統領,健全素質培養、從嚴管理、正向激勵“五大體系”,推進作風建設,樹立規則意識,心存敬畏,做有擔當、敢作為的優秀員工,助力xx聯通三高可持續發展。
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