公司安全投入計劃
XXXXX有限公司安全投入計劃
一、目的
為了建立我公司安全生產投入長效機制,加強公司安全費用財務管理,保障公司安全費用的使用落實,維護企業員工的合法權益,確保本公司經營活動正常有序地開展,根據安全生產法等法律法規規定,結合本站實際,特制定本制度。
二、基本原則和依據
1.基本原則
公司安全投入及費用的提取和使用按照“企業提取、確保需要、規範使用”的原則進行財務管理,提取數額按照“關於印發《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》的通知(財企[2012]16號)”的規定進行提取和使用,並納入本站年度預算。
安全投入及安全費用在當年度經費預算中,列入重點編制專案,並不得少於國家規定的比例。
2.依據
(1)安全生產法、山東省安全生產條例、關於印發《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》的通知(財企[2012]16號);
(2)安全大檢查中所發現的,尚未解決的,影響安全生產的問題;
(3)預防火災、爆炸,對引起工傷、職業危害等需採取的技術措施;
(4)影響安全生產的各種隱患;
(5)穩定和發展生產所需採取的安全技術措施,以及職工提出的有利於安全生產的合理化建議。
三、適用範圍
適用於本站內安全費用的提取和使用管理。
四、管理和職責
1.總經理對安全生產費用的使用和管理全面負責。審批安全費用提取、安全投入計劃、安全經費提取和使用情況年度報告。
2.財務科負責對安全生產資金進行統一管理,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時。
3.安全科負責稽核、彙總並編制公司安全投入計劃,稽核安全投入報告,監督檢查安全投入落實情況。
4.車間按照職責分工對有關專業安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。
5.安全生產費用實行專戶核算。按規定範圍安排使用,不得挪用或擠佔。年度結餘資金結轉下年度使用;安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
6.發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將視情節進行嚴肅處理,處理辦法由公司安全生產領導小組討論決定。
五、控制要求
1.提取數額:按照財企16號文,第十一條 機械製造企業以上年度實際營業收入為計提依據,採取超額累退方式按照以下標準平均逐月提取:(一)營業收入不超過1000萬元的,按照2%提取;(二)營業收入超過1000萬元至1億元的部分,按照1%提取;(三)營業收入超過1億元至10億元的部分,按照0.2%提取;(四)營業收入超過10億元至50億元的部分,按照0.1%提取;(五)營業收入超過50億元的部分,按照0.05%提取。
我公司2018年實際營業收入3500萬元,依據2012財企16號文,計劃共提取安全費用45萬元。
2.制定安全生產費用預算時應切實考慮重大或重要危險因素預防控制所採取的必要措施。
3.車間在安全生產資金使用上應做到“三到位”,即:責任到位、措施到位、資金到位;在具體實施專案上應做到“四定”,即:定專案、定措施、定責任人、定期限。
4、財務人員建立“安全費用”科目,按時入帳,並建立《安全生產費用使用臺帳》,每月進行記錄。安全費用當年結餘,可轉入下年使用 ;當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。
六、使用範圍
(一)完善、改造和維護安全防護設施裝置支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設施),包括生產作業場所的防火、防爆、防墜落、防毒、防靜電、防腐、防塵、防噪聲與振動、防輻射和隔離操作等設施裝置支出,大型起重機械安裝安全監控管理系統支出;
(二)配備、維護、保養應急救援器材、裝置支出和應急救援隊伍建設與應急演練支出;
(三)開展重大危險源和事故隱患評估、監測監控和整改支出;
(四)安全生產檢查、評價(不包括新建、改建、擴建專案安全評價)、諮詢和標準化建設支出;
(五)安全生產宣傳、教育、培訓支出;
(六)配備和更新現場作業人員安全防護用品支出;
(七)安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;
(八)安全設施及特種裝置檢測檢驗支出;
(九)安全生產責任保險支出;
(十)其他與安全生產直接相關的支出。
七、檢查
1.公司領導、安全科、財務科組織每季度必須檢查一次,並在專題會議總結執行情況。
2.重大安全措施專案應按上級主管部門的要求,以公司名義彙報執行情況。
XXXXXXXX有限公司
2019年1月10日
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