機組環保A修工作總結
一、 概述
11號機組本次檢修控制工期為90天,計劃於2020年3月1日開始,2020年5月30日結束。環化分部環保除灰專業共策劃常規專案2項;特殊專案1項,實際於2020年2月25日開始,至2019年6月13日結束,共計110天。
環保專業A修以撈渣機大修為主線,主要實施撈渣機大修(包括撈渣機更換鏈條及刮板、撈渣機斜坡段更換耐磨板等)、吸收塔系統檢修等機組檢修專案。
各專班組目完成情況統計如下:
專業 | 型別 | 計劃 | 實際完成 | 未完成 | 新增 | 取消 | 變更 | 備註 |
除灰班 | 技改 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
特殊 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
常規 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
脫硫班 | 技改 | |||||||
特殊 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
常規 | 5 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
總計 | 10 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 |
五、 管理總結
1. 亮點梳理
1) 專案策劃齊全準確,備品備件的採購及到貨跟蹤及時、有效,備品備件驗收按程式把關嚴格。
2) 自修專案各級參修人員跟蹤到位,裝置的解體時發現問題,及時通過解體報告會的形式向大修指揮部彙報,以確定裝置修復的方案。裝置修復階段,根據作業檔案要求,見證質量控制W點和H點,實行三級驗收程式。
3) 各級技術人員與檢修班組的溝通及時有效,親臨現場,全程跟蹤,檢修質量得到有效保證。
4) 委外專案隊伍資質審查嚴格,承包商管理嚴格按照《規範》執行,專案負責人能夠做到全過程跟蹤,能夠做到同時上下班並參加委外隊伍的班前班後會。
5) A修中各項流程行走順暢、及時、有效,做到了事事有依據、件件均閉環,各工作按流程行走的意識深入人心,各級人員能自行遵守並維護。
2. 不足之處
1) 個別班員現場管理意識不夠全面;作業現場雖有安全隔離意識,但隔離措施不夠規範,如硬質圍蔽圍欄與軟質隔離警示帶使用混亂,隔離作業區無安全進出口,安全警示牌缺失或不規範等。
2) 個別檢修專案風險交底控制措施針對性不強,風險控制流於表面,工作負責人向工作成員風險分析交代不具體、不及時,部分參修人員對風險的認識不到位、不全面、不深入。
3) 部分檢修專案工作票安全措施不齊全,有漏項,工作負責人對檢修系統認知度不足。
4) 部分檢修專案工作票安全措施與施工需求相矛盾,尤其多專業配合部分,導致檢修工作進展不順暢。
5) 受現場交叉作業影響,部分專案現場管理略顯混亂,未能做到“工完料淨場地清”。
3. 遺留問題
“裝置見本色”執行不到位,部分裝置、管道油漆脫落,鏽蝕嚴重,銘牌、標識缺失;部分樓梯平臺缺失,護欄、踢腳板鏽蝕,需進一步整改整治。
-
企業電工年度個人總結多篇
【第1篇】企業電工個人年度工作總結範本歲尾年末,回顧一年的工作,作為一名水電工,在物業公司領導對我工作和生活上的關心、愛護下,使我對工作的服務態度、思想水平等都有了提高。再這辭舊迎新的日子裡,要嚮往明天,展望未來。過去的一年給我留下了美好的回憶。過去的...
-
企業單位年終總結多篇
【第1篇】企業單位新員工年終個人工作總結企業、事業單位新員工年終個人工作總結範文歲月流轉,時光飛逝,轉眼間年已經過去,我於年月日加盟有限公司以來,已經半年的時間了,這是我從學校畢業第一次正式踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平...
-
公司總經理年度工作總結(多篇)
【第1篇】公司總經理年度工作總結分公司成立後,進行的黨員評議工作,必將起到加強對基地黨員的管理和監督,使廣大黨員始終保持清醒的政治頭腦,能夠團結和帶領廣大職工實現加速公司跨越式發展做出新貢獻的作用。按照檔案要求,自己就一年來的思想、工作和學習等方面的...
-
在公司做活動的總結推薦多篇
在公司做活動的總結篇1雖然拓展訓練已經結束了,我相信今日大多數的大家會感到腰痠背痛,相信大家還對著昨日的拓展久久忘懷,相信大家會在微少的改著。或是心裡的或是行動上的。這次拓展,或許大多數人最初的感覺只是一次拓展活動而已,會感到只是任務只是公司安排的,心...