機電隊2018年工作總結和2019年工作安排
機電隊年終調研報告
2018年工作總結和2019年工作安排
2018年12月10日
尊敬的各位領導:
2018年即將結束,我機電隊在礦黨政領導的正確指導帶領下,結合實際,針對安全生產、經營管理、技術創新等多方面做了大量的工作,並得到了領導的好評。
一、組織學習,增強隊伍力量
我機電隊牢固樹立人生觀和價值觀,加強班組專業技能及規程措施的培訓,不斷提高全隊職工自身的業務素質和處理問題的能力,切實做到懂政策、業務精、能力強。現如今,我隊共計在冊108人,工傷4人。2018年,在全隊幹部職工的共同努力下,我機電隊較好的完成了上級領導下達的各項工作任務。
二、加強維護力度,增加檢修時間
今年以來,我隊在裝置保養檢修上加大了力度,本著為一線服好務、服務好的宗旨,對各類裝置的檢修工作提出了細上加細的準則,並得以實施。但是,在檢修工作和生產上發生衝突時,始終保持著生產優先的原則,這樣就造成了個別的裝置帶病作業的現象。在今後的工作中,希望礦裡能夠每天抽出至少一至兩小時的時間對機電裝置進行檢修,保證機電裝置的完好率,杜絕裝置帶病作業的現象發生。
三、對礦井各項工作的建議
2018年,我機電隊各項工作的完成離不開全體職工的共同努力,有歡笑,也有心酸苦累,但是結果是完成了上級領導交給的任務。在今後的工作中。希望礦裡下達各項指令後,能夠給我們基層單位一個小小的緩衝時間,減少“急活”現象的發生。
四、團結一致,抓好經營管理工作
我機電隊為生產一線服好務為宗旨和目標,為全礦的各項生產經營專案做了大量的工作,如:裝置維護、裝置安裝、管路鋪設、拆除等。在各項工作開展的同時,努力將中斷影響降到最低,使各項工作有序的進行。一年來,我機電隊完成了西區5#面的改造和回撤工作、西區12#面的安裝工作、西區6#面和南翼的掘進工作等,具體的工程專案有:
1、安裝膠帶運輸機8臺(200運輸機4臺,150運輸機1臺,650運輸機3臺);
2、安裝綜掘機2臺;
3、檢修膠帶運輸機8臺(200運輸機2臺,150運輸機2臺,650皮帶機4臺),檢修綜掘機1臺;
4、改造皮帶運輸機2臺;
5、拆除膠帶運輸機3臺(200運輸機2臺, 650運輸機1臺);
6、拆除綜掘機2臺;
7、安裝小絞車5臺;
8、拆除小絞車3臺;
9、更換皮帶2800餘米;
10、粉刷井下風水管路若干米;
11、焊接風水管路2500餘米;
12、鋪設安裝風水管路4200餘米;
13、回收再利用風水管路2800餘米;
14、加工製作開關架28個;
15、檢修各種皮帶滾筒37件;
16、修理風動工具近五百餘件;
17、鋪設纜線6000餘米;
18、回收纜線3000餘米。
在材料費使用方面,分配的較為合理,我隊全年計劃材料費320萬元,截至目前為止,共使用材料費270萬元。
在科技創新方面,我們也做了大量的研究和實踐,並投入了生產工作中,其中有2項創新工程得到了礦裡的肯定和嘉獎。
五、2019年各項業務、技術工作安排
在2019年的工作中,我們主要有以下幾方面的安排:
1、增強幹部職工走動式管理檢查,對發現到的問題要立即整改處理,對不能馬上整改處理的問題,要制定整改措施,限期整改。
2、加強井下裝置的檢查、檢修工作,增強職工的責任心,減少生產中斷影響,要建立長效機制,強化監督到位,責任到人。
3、加強裝置維護保養,減少材料的使用消耗量,控制材料費的支出,堅持回收再利用制度,有舊的不用新的,能修的不購新的,挖掘潛力,發揮出最大能力完成修舊利廢專案。
4、加強安全思想教育工作和各種規程及措施的培訓力度,把安全工作始終放到首位去抓,降低安全事故發生率。嚴格重點落實公司及礦裡的各項制度,杜絕工傷事故和“三違” 事故的發生。
5、進一步加強技術創新工作,以安全生產為前提,以增效節支為目標,盡最大的努力,研發、製作、改造出更多更好的,能夠切實解決實際問題並服務生產的專案及裝置。
6、加強標準化工作,以新的思路、新的標準來完成、完善,增強、加細標準化工作。
以上是機電隊對2018年的工作總結和2019年工作的安排,有不足和錯誤的地方,望領導批評指正,並祝在新的一年裡蓬勃發展,邁上新的臺階。
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