2020年公司職工思想動態分析報告
根據上級黨委相關要求,2020年,公司高度重視職工思想動態建設,採取走訪、接待、座談等多種形式,針對公司目前的管理現狀、各項活動開展狀況、員工訴求等與廣大員工利益密切相關的問題對員工思想狀況進行了解,現將有關情況報告如下:
一、總體情況
(一)員工結構現狀:所轄職工31人,其中黨員21人,佔職工比例67.7%。
(二)員工思想狀況
1、職工對社會的思想動向
根據調查及對職工日常生活、工作中的接觸和交流了解,目前公司全體職工思想是健康向上的,對國內整體政治、社會現狀滿意,擁護國家及黨的大政方針。在新時代背景下,對國家經濟發展、社會發展充滿信心。
2、職工對公司發展的思想動向
2020年,全體員工工作上兢兢業業、勇於奉獻、工作熱情高,思想基本穩定。能夠關心公司發展,積極工作,站在第一線,為公司生產運營獻計獻策。員工能自覺遵守公司的各項規章制度,努力完成本職工作,珍惜並熱愛自己的工作崗位。全體員工能保持穩定的思想情緒,確保了工作的有序開展,為公司的發展奠定了堅實的思想基礎。
3、職工對開展活動的評價
公司工會、團支部分別在上半年組建完成,並已運作入軌。工會圍繞職工權益,進一步修訂完善了公司工會有關規章制度,並配合浙石油釋出制度1項。按規定開展“安康杯”“送清涼”等工作,按規定有序安排職工療休養。在浙石油工會的組織下,在浙石油2020新春茶話會展演職工趣味配音節目《管道游擊隊》,在紀念新中國成立70週年活動中,編排創作職工微話劇作品《堅守·使命》並將在集團系統統一展演。團支部充分發揮生力軍作用,組織召開主題團課、形勢任務教育2次,組織開展聯誼活動1次,組織員工參觀學習嶴山中化國儲基地,積極參加浙石油“千人千語·祝福祖國”活動,徵集職工祝福語累計30人次;積極參與“源動力之星”評選工作,推薦源動力之星8個。對於上述活動,員工整體反響不錯,參與度較高。
4、職工對領導班子評價
經瞭解,2020年,職工對公司領導班子的工作開展總體給予較高評價,對領導班子積極下基層聽取職工意見建議,解決問題,妥善安排各項工作的開展表示認可。職工認為,公司領導班子整體政治素質高,互相溝通協調較好,希望繼續促進相互交流,解決實際問題,不斷提高員工的工作積極性。
二、員工思想問題及員工關注的問題
1、整體來看,受制於浙江省油氣管網規劃,公司一部分油管、油庫開發工作推進緩慢,阻力較大,導致員工信心減弱,有了畏難情緒,導致責任意識和擔當精神不夠,幹事創業精氣神較為不足。
三、對策及建議
一是實施教育策略,推動員工思想觀念轉變。採取以教育為先的方式,推動員工思想觀念轉變。通過開展主題教育,加大對員工的光榮感與使命感教育。
二是強化對員工的危機感教育。當前市場競爭激烈,發展機遇轉瞬即逝,通過危機教育,提高員工工作積極性,為公司完成年度目標做貢獻。
三是樹立員工信心,鼓勵大家增強信心,攜手共度難關。通過以上教育活動,讓員工切實認識到企業現在所處的環境,雖然面臨著一系列困難,但是企業的發展前景依然開闊,從而讓員工在深刻認識環境的基礎上,堅定信心,樹立正確的價值觀念,實現思想觀念的根本性轉變。
-
電信如何提升服務質量討論:用心服務,從小事做起
河流是一滴滴水匯聚而奔湧的,銀河是一顆顆星辰閃耀而發光的,組織是一個個小我聚力而成的,如何通過自身小我的努力為組織的目標實現新增正能量?作為討論議題中的一個,如何提升服務質量,在維護上如何滿足基礎電信企業的要求?這是一個與我本職工作內容與目標息息相關的...
-
參加公司年中經濟工作會議心得體會
7月2日至3日,XX集團“深化改革促進優質發展,創新驅動提升市場空間”-年中經濟工作會議召開。會議圍繞集團的經營現狀及發展方向、財經體系改革和快消品集團的上半年工作總結及下半年計劃,進行深剖詳述。董事長也專門針對快消品集團召開專題會議,並從歷史和全域性出發...
-
我與招行的初次接觸
我與招行的初次接觸翟聰爽從7月4號培訓的第一天,到現在已經兩週時間過去了。這兩週的時間裡,我對招商銀行信用卡部有了全新的認識,無論是對信用卡本身的瞭解,還是對自己第一份工作的態度,都有了新的提高。經過對招行的初次接觸,我對未來充滿能量,希望將來能在招行北京...
-
#我為安全獻真言# 關於在深圳機場航空器活動區建立貨物運輸應急處置聯動機制的建議
機場飛行區停機位分佈較廣,機場內各貨物、行李保障單位車輛運輸距離遠(現有最遠31停機位至T3候機樓正常行車時間約27分鐘左右,其它遠機位至T3候機樓需要15至20分鐘左右),運輸過程中偶有發生集裝箱、板掉落或車輛故障等各類突發事件(如有突發事件發生,接到資訊至事件...