安全生產現場檢查反思
安全生產現場檢查反思
公司領導為了專案能夠安全生產,於2021.3.17日對我們專案進行現場檢查及工作指導。在現場檢查過程中對我們工作中存在的問題及今後管理作出相應的指示。經現場檢查結果發現許多的安全質量問題,以往的工作中還是存在許多的不足之處,並對以往的工作不足之處做以下反思。
(1)安全意識差,對安全管理不夠重視,在思想上是不可避免的錯誤認識,對安全制度不能認真落實,對違章現象、隱患整改不積極未能及時制止及跟蹤。
(2)自身管理水平低,平時不注重學習新的管理方法、新的工藝技術,而按照老習慣、老辦法、憑經驗進行管理及處理問題;管理方法簡單粗暴,很少與職工的交流、溝通;不瞭解職工的思想動態和要求,不關心職工的疾苦,管理矛盾突出,導致安全資訊反饋不暢。
(3)責任心不強,不堅持原則,對待問題繞著走,得過且過,對現場巡查力度不夠,對現有的安全質量問題未能及時彙總下發責任班組整改。
以上這些問題,反映出我在思想上、管理上和工作作風上存在的不足,這些問題嚴重影響了現實質量和安全,解決這些問題得從思想、管理和作風三個方面採取措施,強化整改:
(1)強化安全教育。按在安全生產要求,全面推進安全教育,及時對作業現場中影響安全的突出問題進行分析,針對問題開展好安全教育,提高工人安全意識,堅決杜絕違章作業。
(2)提高現場管理水平,要堅持從嚴管理,提高工作標準和質量,對查出來的問題進行整理,及時落實整改人及整改時間,定期進行復查及整改效果,並對邊查邊改的問題重點監控,消除安全隱患。
(3)把轉變工作作風,提高自身能力,強化責任作為重點,不斷加強自身作風建設。要時刻保持一種心繫質量安全的大局意識,深入現場,把心思撲到工作,發現問題、研究問題、解決問題上;隨時根據實際情況深入調查研究,拿出解決問題的辦法和預防問題的措施。
一步一個腳印,踏踏實實把工作做好,今後我將結合工作實際,把質量安全放在首位,把管理理念落實到具體的工作中,我實現我們專案安全生產目標做出最大的努力。
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