堅持問題導向、目標導向,努力完成經營任務心得體會
尊敬的領導:
作為一個在公司工作了近兩年的員工,最大的感受是看到了公司一步一個腳印,真的越來越好,越來越有影響力,越來越多的人知道了我們中民築友這個品牌。這是每個中民築友人用無數個日夜和汗水換來的成果,但是革命尚未成功,我們還需再加一把力。就像楊總說的,這麼好的平臺,我們必須要抓住機會,堅持問題導向、目標導向,堅決完成今年乃至未來的經營任務!
就楊總提出的問題,我也要根據自身情況來提醒自己,時刻緊繃神經,在工作中堅決不能懈怠。
第一點,為什麼要堅持問題導向、目標導向:
大點說,是為了夢想。小點說,是為了生活。把每位員工集聚在一起,共同開展工作,為了中民築友能夠成為世界一流的裝配式企業為之奮鬥。從擇業方面來說,大家都知道裝配式建築是個朝陽行業,國家層面已經發過文明確鼓勵發展裝配式建築,無論在國家政策還是行業趨勢上來講,這個行業的前景是很好的,這也絕對是一個值得選擇的行業。所以才會出現每一份你情我願的勞動合同關係和一份年度目標責任書。但也許因為這是一份新型的行業,也許因為公司成立的時間太短,很多制度層面的建設不完善,大多數人似乎還沒有迅速進入狀態,而變得過度“安逸”了,也包括自己,但是我們必須要明白,如果不把握這最關鍵的幾年,市場將會更加迅速地把我們給淘汰。
第二點,如何堅持問題導向、目標導向:
就從個人的工作而言,首先我需要沉下心來,認真向周圍的領導及同事學習,有計劃性的學習,有結果性的學習。堅持目標導向,推進工作落實,強化目標導向,就是在工作開展中明確目標、在工作落實中盯緊目標、在工作完成中實現目標。認真完成整個投資拓展事業部的統籌工作、後勤保障工作,實現集團及區域公司工作的標準化和專業化,一切以結果為導向,嚴格管理,明確分工,絕對合作。三季度及年度目標爭取逐一完成,我很清楚自己的態度是端正,但我的能力確實還需要很大程度的提升,就這個問題,我需要對症下藥,向領導同事學習,我也希望早日能夠個人獨立開展工作,並且是高效完成的,不會被他人指出問題的。方向一致,目標一致,共同努力,任何問題都能夠解決。公司已經給予員工很多很好的機會了,更應該好好把握。
最後,堅持責任導向,推進工作落實。強化責任導向,明確職責,把心思凝聚到幹事業上,把精力集中到辦實事上,把本領體現到促發展上,切實做到接受任務不找藉口、執行任務不講困難、完成任務追求圓滿。爭取下半年能夠實現更好的成績!
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