醫療質量管理2022年工作計劃
醫療質量管理2022年工作計劃
以強化醫療質量管理加強學科建設,引進高學歷專業實用人才為根本,以三級公立醫院績效考核指標為準繩,提升三級綜合醫院服務能力為目標,特制定2022年工作計劃:
1. 加強醫療質量監管,每週對全院執行病歷全面質控一次;
2. 每月對全院歸檔病歷全面質控,並進行甲級病案評比;
3. 明年計劃“三基三嚴”知識考核四次(每季度一次)每週考核一項技能操作;
4. 計劃開展新技術、新業務20項;
5. 加大醫療核心制度的培訓及應用;
6. 培訓病案首頁書寫規範、病歷書寫規範各兩次;
7. 加強醫院各臨床下轉率並做好統計;
8. 加強MDT團隊建設,根據需要組建2-3個MDT團隊;
9. 鼓勵院內會診、多學科會診、遠端會診保證醫療質量;
10. 進一步規範五大中心建設;
11. 組建神經介入科;
12. 整合骨科、兒科加強眼科能力建設;
13. 建立健全日間手術科,規範日間手術;
14. 打造我院婦科特色拳頭科室,計劃邀請北醫三院專家坐診;
15. 加強胸外科、泌尿外科、神經外科、眼科或聘請專家帶教坐診;
16. 進一步規範外科系統學科建設,選派外科醫師到上級醫院進修帶回用新技術;
17. 引進3-5名碩士研究生和5-10名二本以上臨床醫學畢業生到臨床;
18. 計劃全部臨床科主任到省醫或省級以上進行專科進修一次;
19. 計劃派出30名醫師到上級醫院進修半年;
20. 進一步加強急診重症能力建設,安排6-10名規培人員到急診重症系統,安排急診重症人員到省醫或鄭大一附院輪訓;
21. 加強對我院新入職醫師和規培回院人員人文關懷;
22. 鼓勵開展三、四級手術及微創手術每月排名;
23. 選派100名主治以上醫師形成“醫療集團坐診”團隊;
24. 加強臨床路徑管理,建議購買臨床路徑系統;
25. 加強“門診臨床一體化”管理;
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中共機關委員會意識形態工作計劃
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學前班工作計劃【通用多篇】
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院建立工作計劃多篇
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七年級數學教學工作計劃精品多篇
七年級數學教學計劃篇一本學期,根據學校的安排,我擔任七年級兩個班的數學教學工作任務。為了能順利完成好教學任務,制定七年級數學教學計劃如下:一、指導思想新學期的數學教育教學工作,以校本教研為本塑造善於思考、勇於實踐,具有較高數學素養的學生群體,構建動態生成...