機組“非停”的主要原因不是執行裝置辯論稿
機組“非停”的主要原因不是執行裝置辯論稿
謝謝主席各位評委、觀眾,對方辯友、大家好!先感謝對方辯友的立論陳述。
但我方認為:機組“非停”的主要原因不是執行裝置,而是人的因素佔主導,這是基於各種機組“非停”深層原因分析得出的結論。
機組零非停是提升公司降本增效能力、體現公司綜合管理水平的關鍵指標。結合人員、裝置、管理等具體情況,尤其是經過專業人員努力技術攻關,使得安全生產基礎牢固,是能夠實現機組組零非停目標。所以機組“非停”的主要原因是人。
第一、誤操作是導致事故的重要原因之一。執行人員誤操作是目前火電生產中屢屢發生的,難以杜絕,一旦發生誤操作,機組極易故障停運。甚至於出現衛生保潔員誤碰重要輔機事故按鈕,引發輔機跳閘導致事故停機。所以防止人誤操作是機組防非停工作最重要的措施,各個電廠把實現“零誤操”作為防非停工作重心。
第二、幾乎所有的事故暴露的突出問題都是:存在安全意識不牢固、責任落實不到位、風險辨識不全面、隱患排查不徹底、作業方案不完善、檢查監護不認真、應急管理不紮實等。這些突出問題全是人為原因,通過查詢安全管理工作存在這幾類突出的問題,消除管理漏洞,落實人員責任,是消除事故最重要的手段。這也佐證機組事故停機最主要原因還是人。
第三、裝置專業管理存在漏洞,管理不到位,造成重要輔機連續可靠執行質量不高,常常出現裝置缺陷,機組安全穩定執行難以得到保障。檢修維護人員的責任心和技術素質決定了裝置管理的質量,所以加強檢修維護人員責任到位管理,是當前機組安全穩定執行重要的保障之一,才能實現機組“零非停”。
第四、火電機組燃煤質量是非常關鍵的生產要素。鍋爐裝置故障、燃燒不穩滅火等事故引發非停,很大程度上都是不適燒的燃煤造成的,燃煤購買、進廠後的堆放、摻燒管理都在於人員按照客觀規律執行,才能避免燃煤鍋爐故障停爐。對整個全生產過程管理要求非常高,整個參與的人員必須高度負責還有高素質,完成本職崗位工作任務,還要有全域性思維,才能搞好燃煤購、摻、燒工作。
綜上所述,我方認為:機組“非停”的主要原因不是裝置,而是人。謝謝!
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