在市供銷聯社座談會上的討論發言
在市供銷聯社座談會上的討論發言
各位領導、同事、代表們:
大家下午好!
很榮幸此次作為代表在這裡發言。盛主任剛剛的報告不僅讓我深刻感受到了市社求真務實、創新發展的理念和熱情,同時市社對於供銷事業的謀劃清晰且有實效性,深刻分析了當前發展趨勢,明確指明瞭供銷事業的發展方向和下一步的工作重點,給各聯合社、基層社、企業等全新的發展思路,也明確了我們身為供銷人在新時代下所肩負的責任。下面我淺談一下自己的想法。
一、2023年工作回顧
近幾年,在x的帶領和指導下,x的供銷事業在開放辦社、農業生產、農資保供、商品流通、跨區域合作、“農合聯”服務平臺的構建等方面均取得了喜人的成績。供銷系統湧現了一批先進集體和先進個人,治理體系得到了進一步完善;創新了治理機制,監事會的設定在內部監督等方面發揮了重要的作用;資產管理委員會和資產運營公司的成立,幫助我們更好的理順了社有資產,也釐清了經營關係;村級服務組織建設將村級益農服務站實現了全覆蓋;社有資產運營在開放辦社管理辦法的引領帶動下取得了突破性進展。
2023年,我社在x的帶領下,同樣取得了一系列喜人的成績。
(一)綜合改革進展情況
1、“開放辦社合作指導協議”簽訂擴充套件。積極推進開放辦社,現已完成協議簽訂x家,整合優質資源,增強經營實力,強化供銷社為農服務能力。
2、加強基層企業改造升級。對農資公司採購站、餐廚用品商店、x供銷社等進行了維修升級改造,總投資x餘萬元,確保供銷資產保值增值。
3、全面做好信訪維穩工作。對於遺留的上訪案件,積極向市政府相關領導彙報案件進展情況,提出解決辦法,逐步解決信訪問題。
(二)經濟執行指標完成情況
截至12月,x供銷系統銷售總額為x萬元(同比增長x%),其中:售給農民的農業生產資料為x萬元;農產品批發市場交易額為x萬元;連鎖經營銷售額為x萬元;冷鏈物流營業額x萬元。
為農生產服務方面:土地託管面積為x萬畝(同比增長x%)。會計報表營業總收入x萬元(與去年同期相比增長x),淨利潤虧損x萬元。
二、2024年工作展望
2024年,我社會持續貫徹省社、市社的發展理念,以開放辦社為抓手,服務三農為宗旨,在推進開放辦社、農合聯建設、農資經營服務建設等方面加大力度,加快成為服務農民生產生活的綜合平臺,成為黨和政府密切聯絡農民群眾的橋樑紐帶。
(一)推進開放辦社行動
1、遍訪遴選,確定合作伙伴
一是加強合作。同原有的開放辦社單位強化合作關係,拓展合作專案,完善協議手續。二是強化開放辦社理念。在此基礎上,秉持覆蓋面廣、型別多樣、簽訂意願強、優中選優四條原則,遍訪本區域內各類農業新型經營主體,遴選合作伙伴,吸納有實力、有意願、認可供銷章程的經營主體加入,擴大開放辦社的規模。
2、規範開放辦社准入退出機制
一是完善合作協議。同開放辦社單位簽訂規範的合作協議,明確約定雙方的責任和義務,在合作指導、供銷標識使用等方面進行約束,規範開放辦社單位的行為,對於現有未簽訂合作協議的開放辦社單位儘快補籤。二是創新工作體制機制。建立開放辦社退出機制,對於不具備合作條件無法簽約的,可根據規範流程辦理退出,切實促進經濟體量和服務能力的提升,實現高質量發展。
3、成立開放辦社專班
成立開放辦社工作專班,建立“一把手負總責、分管領導具體抓、責任科室抓落實”的工作機制,逐級落實分解目標任務,壓實責任,確保工作落到實處。
(二)加快農資經營服務建設
加快農資經營服務建設程序,強化與小農戶與經營主體的有效連線,推進農資銷售和技術服務融合發展,拓寬經營服務內涵,拓展測土配方、農機作業等服務功能,努力為農民提供農業社會化綜合服務,為鄉村振興助力。
(三)規範農合聯建設
一是加快農合聯組建步伐,規範註冊登記程式。對不符合條件的企業嚴把准入關,嚴格執行相關政策法規和供銷合作社章程,明確農合聯成員的權利與義務。二是建立退出機制。按照合作經濟的基本屬性,秉承“自願入會、退會自由”的理念,充分尊重主體意願,對於確實不具備入會條件的經營主體,可辦理退出。通過農合聯的建設,吸納龍頭企業、專業合作社等市場主體加入,整合更多的資訊資源和服務資源,吸引更多涉農主體入會,健全供銷合作社為農服務組織體系,成為黨委政府推進強農惠農富農政府的重要載體和渠道。
三、建議對策
打響x地區區域公共品牌影響力,是助推供銷品牌開啟更寬更廣銷路的重要手段。因此,我代表x建議,推薦開放辦社企業參加省及全國各地舉辦的農博會,提高農產品品牌的知名度及影響力,拓寬產品銷售渠道。對於過去取得的這些成果,我們欣喜於這些成績,也期盼x的供銷事業能夠有更加輝煌長足的發展,相信在市社的帶領下、在大家的共同努力下,我們定能譜寫出新時代x供銷合作事業發展的新篇章!
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