2018年駐村工作隊長個人工作總結
按照區委、政府的統一安排部署,我作爲五池村駐村工作隊長,在五池開展脫貧攻堅駐村工作。這一年對我是具有深刻意義的一年。通過不斷的接觸、深入瞭解,不斷地向鄉鎮領導、村黨員幹部、羣衆學習,克服烈日暴雨,嚴寒風雪,我開闊了視野,增長了才幹,磨練了意志,綜合素質、工作能力得到了較大的提高。在他們大力支持下,我認真履行駐村工作職責,確保了駐村工作有序開展。現將近段時間駐村工作情況彙報如下:
一、 基本情況
五池村距永勝鄉人民政府10公里,平均海拔1700米,是金口河區海拔最高的行政村。全村轄4個村民小組,共175戶,戶籍人口545人,常住人口420人,黨員14人。永勝鄉五池村目前有建檔立卡貧困戶16戶29人(2018年10月動態調整一戶一人)。累計脫貧12戶21人,2018年預脫貧5戶9人。貧困發生率由最初6%下降至0%。
二、幫扶工作推進情況
1、一是嚴格按照區委、區政府關於駐村幫扶工作開展的相關要求,切實保證全體幫扶幹部90%以上的精力用於開展幫扶工作。作爲駐村工作隊長,按要求全脫產駐村,駐村工作隊按照“爲民辦事服務、推動精準扶貧、建強基層組織、提升治理水平、推動集體經濟”五大職責切實開展駐村幫扶工作。嚴格遵守駐村紀律,自帶行李,自起爐竈,集體食宿,吃住在村、不擾民、不增加羣衆負擔。組織全局幫扶幹部共21人嚴格按要求進村入戶開展幫扶工作,每次入戶前都會提出具體工作任務指導幫扶責任人有針對性地開展幫扶工作。
二是帶頭深入調查,摸清村情民意。進駐五池村以來,爲了及時掌握第一手資料,摸清五池村的情況,做到心中有數。我始終堅持把走訪調查作爲開展駐村幫扶工作的重要方法。一是“請進來”。分別將村幹部和村民小組長請到村委會,召開村支兩委班子會議,詳細聽取了黨員幹部、羣衆對村領導班子評價,瞭解當地民情風俗,鄰里關係,村裏急需解決的問題等,初步掌握了我村的基本情況。二就是“走出去”。爲進一步瞭解村民所關心的熱點、難點問題,聽取羣衆對發展本村經濟的意見和建議,有選擇性地訪問本村不同層次的村民。瞭解羣衆真正想要什麼、盼什麼,需要爲他們解決哪些問題,真實的瞭解到農村現狀和實情。通過深入的調查摸底,整理該村存在的一些問題,初步掌握了村情民意,找準工作的着力點和突破口,明確了今後的工作思路。
2、幫扶單位強化責任意識,與五池村責任捆綁,壓實責任。積極參與村上脫貧攻堅工作,化解歷史遺留問題,疏通幹羣矛盾,實現全方位幫扶。同時,近段時間以來我局幫扶責任人入戶,不再單純地以宣講、慰問爲主導,而是甩開膀子、擼起袖子和老百姓一起勞作、下田幹,共生產,切實做到了思想上尊重羣衆,感情上貼近羣衆,作風上深入羣衆,工作上依靠羣衆,經常與羣衆開展談心活動,深入農戶家中調查,認真聽取羣衆的意見和建議,強化服務意識,幫助所駐村解決實際問題。有效拉近幹羣之間的距離,切實提高羣衆認可度。
3、結合“百日衝刺”行動任務,積極開展“五大”活動,全面完成貧困戶16戶和非貧困戶159戶的收入測算,結合“一超六有”標準再次篩查錯評、漏評戶,對五類人員臺賬進行細緻梳理,對重點戶按照文件要求收集了相關佐證材料。
4. 積極開展了幹羣聯誼活動,通過各種形式,如中秋活動、各類講壇、文化下鄉、設家宴等形式與老百姓拉近距離,同吃飯、同勞動,傾聽心聲,圍成一桌現場收集問題、解決問題,不斷密切幹羣距離。
三、存在的問題:
1、非貧滿意度把控無完全把握;
2、村組幹部作用未發揮最大化。
四、下一步打算:
繼續深入常態化開展走訪,化解歷史遺留問題引起的幹羣矛盾,進一步拉近與農戶距離,加大政策講解,提升滿意度,全面完成脫貧摘帽工作任務。
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