稅務局幹部個人工作總結（多篇）

【第1篇】稅務局幹部個人工作總結

我局在縣綜治辦和上級有關部門的正確領導睛，以黨的*****精神爲指導，深入貫徹各級政法工作會議精神，堅持“打防並舉，標本兼治，重在治本”的方針，以創建安全文明單位爲載體，堅持綜治工作同稅收工作一起抓、同步上，堅持綜治工作與精神文明建設有機結合，以基層基礎建設爲重點，加大教育管理力度，夯實工作基礎，做到了思想重視，組織得力，措施有效，效果顯著，連年被縣綜治辦評爲“綜全治理先進單位”，帶動了我局兩個文明建設的順利開展。稅收收入一年一大步，二年翻一番，今年1--9月份，爲地方經濟的發展與振興做出了積極的貢獻。現將我局創建安全文明單位的工作彙報如下：

一、加強領導，健全機構，夯實基礎，爲創建安全文明單位創造良好的工作氛圍

我局把創建安全文明單位作爲社會治安綜合治理工作的切入點常抓不懈，列入重要議事日程。年初，我局召開黨組會議，專門研究制定了創建安全文明單位工作方案，全面完善領導負責制，加強了對創安活動的組織領導，成立了一把手爲組長，各股室長、各基層所長爲成員的創安活動領導小組，下設普法、調解、幫教、巡邏、治保五支隊伍，做到了人員、機構、資金、精力四到位。同時，基層單位也相應成立了領導機構，定期召開會議，分析形勢，制定措施，在全縣範圍內形成了上下貫通，橫到邊、縱到底的綜合治理網絡體系，保證了創安措施制度的貫徹落實。同時，嚴格落實創安工作目標責任制，明確責任，實行一票否決，採取按季考覈與不定期檢查相結合的方式，對各徵收單位開展的創安活動進行檢查、督導、落實，確保了該項活動的順利開展。

二、提高認識，健全制度，強化措施，深入開展創安活動

我局始終把創建安全文明單位工作同組織稅收收入相結合，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，統籌安排，合理部署。

(一)強化法制教育，提高思想認識。組織幹部職工認真學習了鄧小平理論和****精神及上級各部門對綜合治理和創建安全文明單位等工作的有關指示，從思想上提高廣大幹部職工對創安活動重要性的認識。堅持幹部培訓制度化、經常化，開展了形式多樣的普法活動，於年初、七一期間先後開展了綜合治理知識競賽、“三五”普法知識競賽、黨的基本知識比賽等，提高了幹部職工的法律意識和學法、用法的自覺性。同時，注意總結先進經驗，抓好典型帶動，對在創安活動中做出突出成績，涌現出來的先進單位和個人進行表彰，搞好宣傳，適時推廣，以榜樣的力量帶動全局人員創安活動的積極性。

(二)健全制度，明確職責。我局根據本單位實際，按照“分工明確，制度完善”的原則，制定了包括暫住人口管理制度、幫教制度、護衛、巡邏制度、領導幹部帶班制度、門衛管理制度、車輛管理制度等16項制度，對保衛科、護衛巡邏隊、門衛人員等職責均予以細化、量化，嚴格管理，從嚴監督。進一步充實了羣防羣治隊伍，做到了內部保衛人員責任明確，隊伍健全，制度完善。

(三)配齊硬件，完善防範措施。我局在經費非常緊張的情況下，多方籌措資金爲三個基層單位建造了服務功能齊全、防範措施完備的辦稅服務廳，同時爲各重要股室、各徵收單位安裝了防盜門、防盜窗、報警器，購置了保險櫃，全面達到了“五配套”。在重要樓道還配置了我縣最爲先進的報警裝置。對車輛的管理，達到了有車庫，有防盜設備，有專人管理“三有”標準。各徵收單位也安排了值班人員，成立了巡邏隊，加強了安全防範措施，實現了人防、物防、技防三防並舉。特別是在節假日等重要節日，我們更是加強保衛力量，晝夜值班，確保上下聯繫暢通。

(四)設立局長接訪日，成立稅務違法案件舉報中心，認真解答處理人民羣衆的來信來訪，把各種有關稅收爭議解決在基層和萌芽狀態。同時制定一系列鼓勵舉報措施，加大對涉稅案件的打擊力度。到目前爲止，已受理並查實人民來信6封，舉報電話11人次，做到受理一次查處一次，件件有落實，件件有迴音，至今未發生一起越級集體上訪案件。

(五)強化社會治安綜合治理及創安活動專項檔案管理，加強對綜治工作和創安活動的文件記錄、數據的收集和整理編排，實現了資料齊全、檔案完整、查閱快捷，爲及時發現問題，加強有效管理和科學決策提供了便利條件。

三、大力開展稅法宣傳，優化稅收環境

稅法宣傳是提高公民依法納稅意識、優化稅收環境的主要手段，對於促進社會主義稅收事業和依法治稅有着深遠的意義。同時，稅收作爲維護社會經濟秩序，保護市場公平競爭的槓桿，是保持社會穩定的重要因素。我局把稅法宣傳工作作爲一項重要指標納入“雙百分”考覈中，加大稅法宣傳力度，使宣傳工作融入日常的稅收徵管工作中。堅持多形式、多層次、多角度，做到主題鮮明，形式新穎。在今年的稅法宣傳月中，我們緊緊圍繞“稅收管理與依法治國”這一主題，利用**大集的時機，開展了大型的集市稅法宣傳，共散發宣傳材料2萬多份，解答諮詢5000人次。與縣婦聯聯合，組織全縣婦女開展了“巾幗送稅法”活動，掀起了學稅法的高潮。同時，我們還充分發揮電視臺、報紙等新聞媒介的輿論導向作用，加大稅法宣傳力度，積極踊躍撰寫新聞搞件，提高各階層公民的納稅意識。截止目前，我局已在市級以上新聞單位編髮稿件400餘篇，其中，省級以上60多篇，多條信息被刊物採用。爲了倡樹依法納稅的良好風氣，我們在全縣範圍內組織了“十佳納稅企業”的評選表彰活動，對自覺依法納稅爲國家做出突出貢獻的十戶納稅企業，進行了大張旗鼓的表彰和宣傳，縣領導和局領導親自爲獲獎企業掛牌，在社會上引起了較大的反響，起到了良好的宣傳效果。

四、建立健全制約監督機制，爲創安工作營造良好的內外環境

一是縣局與各徵收單位及各股室層層簽定了綜合治理責任狀，實行創安工作連帶責任制，一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負責。把維護正常工作秩序，促進社會治安穩定的責任分解落實到各單位，形成齊抓共管的局面，增強全體幹部職工對綜合治理及創安工作的責任感。二是在內部大力開展廉政教育，結合我局工作實際，建立了如經費報帳制度、離任審計制度、派餐單制度等一系列規章制度，全面推行禁酒令，進一步充實完善了《稅務人員十五不準》、《收受禮品登記和重大事項報告制度》等12項廉政規定，制約和規範幹部行爲。第三，爲保證該項工作落實到位，我局把創安工作納入“雙百分”考覈辦法，一季一考，對各單位按季對照創安工作目標逐項考覈，考覈結果同單位和個人經濟利益和政治榮譽掛鉤，並將結果列入年終總評。四是強化社會監督，完善社會監督體系，健全外部制約監督機制，聘請29名人大紀委等社會各界代表爲監察員，對全縣地稅系統的綜治工作和創安工作進行監督檢查，通過走訪、信函、坐談等形式聽取他們對地稅工作的意見和建議，設立舉報箱，公佈舉報電話，形成了一套防範、保證、監督、獎懲體系，有效地杜絕了各種不廉不法行爲的發生。在歷年人大政協，縣糾風辦等組織的行風評議中均名列前茅。

五、狠抓精神文明建設，促進創安工作向縱深方向發展

我們始終堅持“以人爲本，重在建設”的方針，從提高幹部隊伍的整體素質入手，把建立一套規範科學、文明有序、高效運轉的稅收工作管理體系作爲工作切入點，倡樹健康、文明、活躍的機關形象，將創安工作引向縱深。

(一)我們把規範化服務工作做爲我局的一項形象工程常抓不懈，我們在對全局進行深入細緻的調查研究，廣泛徵求意見的基礎上，本着細化規範內容，量化考覈標準，硬化監督措施的原則，制定了簡便、易行、操作性強的《**縣地稅局規範化服務手冊》，最終建立起了一個以制度規範行爲，以標準衡量獎懲，以實績區分優劣的經常化運行機制。把各項工作納入了制度化、科學化的軌道，廣大地稅人員的服務水平和服務質量顯著提高，服務觀念和公僕意識明顯增強，精神面貌有了很大改觀。

(二)羣衆性的精神文明創建活動是創安工作的一種有效載體。我們積極開展了爭創“青年文明號”、“優秀青年稅務工作者”、“十佳稽查能手”、“十佳徵管能手”等活動，努力造就一支能徵會管，敢打硬仗的地稅幹部隊伍。相繼開展了評選“新風戶”、“五好家庭”等活動，夫妻關係和睦，鄰里之間融洽，尊老愛幼、遵紀守法的良好社會風尚在我局已蔚然成風。“七.一”期間，我們還開展了“心繫下崗工，幫扶送溫情”活動，全局每兩名黨員幹部與1名下崗工結成對子，簽訂幫扶聯繫卡，向他們提供政策、資金、財務、管理等方面的支持和服務，幫助他們儘快走出困境。找到就業門路，解除後顧之憂。今年重陽節前夕，我局廣大幹部職工踊躍捐款，購買了洗衣機、洗衣粉、毛巾等生活用品去看望了幫扶對子----花園鄉幸福院的老人們，使他們充分體會到了社會主義大家庭的溫暖。

另外，我們還大力美化綠化環境，種植了黃楊、翠竹等十餘種花卉，共1900多株，建成草坪3300平方米，佔庭院面積的52%，做到了三季有花，四季常青，綠化面積達到了40%，修建了噴水池、裝飾了彩燈，建立起了整齊有序、環境優雅、清新怡人的生活辦公環境，被市委市府授予“庭園綠化先進單位”。同時我們還注重加強了流動人口的管理，成立了流動人口管理工作領導小組，建立了流動人口管理檔案，簽訂了安全保證書，管理工作疏而不漏。

總之，我們在上級局及當地黨委、政府的正確領導下，在兄弟單位的支持幫助下，堅持“打防並舉，標本兼治，重在治本”的方針，認真貫徹“有法可依，執法必嚴，違法必究”的原則，堅持創安工作與稅收工作相結合，上下團結一心，開拓奮進，銳意改革，使包括創建安全文明單位在內的各項工作均取得了很大的成績，爲地方經濟的繁榮與振興做出了積極的貢獻。

【第2篇】稅務局幹部個人工作總結

在國稅局工作需要注意多方面的責任，要時時刻刻關心羣衆關心集體，能夠運用自身的職位優勢爲大家謀福利。

在市局的正確領導下，在區委、區政府的關心支持下，在全局幹部職工的共同努力下，區局以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神爲指針，一手抓抗擊非典，一手抓組織收入，全面加強稅收信息化建設，隊伍建設，行風建設，提高服務質量,規範執法行爲，出色地完成了各項工作任務。

一、強化稅收徵管，努力完成收入任務。

區局按照“抓緊、抓早、抓實，抓出成效”和“有稅盡收，無稅禁收”的思路，採取有力措施，大力組織收入。

1.明確任務，落實到人。年初，區局就將稅收任務分解到各徵收分局、徵收所，各單位又將任務及時落實到人，做到任務早落實，明確了今年的奮鬥目標。

2.落實獎懲，激發活力。在徵收工作中，實行組織收入與目標責任制掛鉤，局領導分片包所，定期召開稅收收入分析會，及時解決在組織收入工作中出現的問題，層層簽訂責任狀，把組織收入完成情況與個人的經濟利益直接掛鉤，有效地激發了幹部職工的工作積極性。

3.重點稅源，規範管理。在實行區局、所和徵收管理人員三級監控的基礎上，區局進一步加大了對重點稅源企業的稅收分析及監控力度，規定徵收管理人員必須每月將重點稅源企業收入變化情況以及影響收入增減的因素等重要情況及時反饋給局領導，幫助領導正確決策，確保了大宗稅款的及時足額入庫，保持稅收收入能夠穩定快速增長。

4.戰勝非典，努力征收。面對非典，區局增強了緊迫意識，抓好四個到位，組織領導到位，預防措施到位，宣傳措施到位，落實制度到位，迎難而上，多措並舉，大力組織收入，以多收超收，支持經濟發展。

5.強化稽查，追繳入庫。今年以來，稽查局以磚瓦廠、印刷企業、福利企業的小五金廠做爲檢查重點，對轄區內的企業進行了專項檢查，共查補入庫稅款xx.x萬元，罰款萬元，加收滯納金萬元，調減留底xx.x萬元，有效打擊了不法商販的違法行爲，維護了稅法的嚴肅性。截止xx月xx日，區局完成稅收任務億元，佔年計劃的xx.x%,比上年同期增長xx.x%，同比增收億元。

二、增強人員素質，隊伍建設推陳出新

(一)團結民主，求真務實，抓好領導班子建設。

區局重視“班子”自身建設，班子成員都能自覺地在“政治帶頭，勤政帶頭，廉潔帶頭，團結帶頭”四個方面，嚴格要求自己，堅持民主生活會制度，落實民主集中制原則，勇於開展批評與自我批評。工作中大家分工協作，無論哪一塊工作有問題都相互提醒一下，真正發揮了每一位成員的主觀能動性，使領導班子在工作中形成合力，創建了一個團結合作的領導羣體，塑造了良好的班子整體形象，給全局幹部起到了表率作用，在全局形成了一個令行禁止、政令暢通的工作局面。

x月份，爲提高幹部隊伍的整體素質，優化人員結構，區局進行了人事機構改革，對現有股所級幹部崗位重新競爭上崗，實行末位淘汰，xx歲以上的老同志不再參加競爭，對一般幹部的工作崗位普遍進行交流，並且取得了圓滿成功。新任正、副股長xx名，均在大專以上文化程度，正職平均年齡由原xx歲降低到xx歲，副職的平均年齡由原xx歲降低到xx歲，落崗x人。這次改革改變了傳統的用人模式，實現了以下幾點突破：一是傳統領導方式上的突破，二是用人標準上的突破，三是情感上的突破，四是工作效率上的突破，爲區局工作注入了新的生機和活力。

(三)加強學習，提高認識，打造一支高素質幹部隊伍。

區局堅持對稅務幹部進行深入的理想信念、職業道德和反腐倡廉等思想教育。一是聘請檢察院的同志爲大家做預防職務犯罪的報告，剖析各種經濟犯罪的根源和誘因，分析易發生犯罪的環境和環節,關口前移，有效預防職務犯罪現象的發生。二是充分利用網絡資源，及時將十六大報告、hjt在中央政治局第二次學習研討班上的講話和在西柏坡考察學習時的講話等內容、以及相關的稅收政策放到學習園地，要求各科、所及時下載學習。三是全局幹部認真學習市局機關黨課講話精神，認真組織開展“三德教育”的學習以及人生價值大討論活動，尤其是副股級以上的幹部結合工作實際認真領會，並寫出心得體會，要求大家做到不圖虛名、不圖利益、不圖權力，剔除心靈上的垃圾。四是結合清明節掃墓、青年志願者到醫院看望幫扶對象等活動，加強幹部的政治覺悟、廉政意識和法制觀念。

(四)廉潔勤政、歷行節約，樹立過緊日子的思想。

經費改革後，預算經費只有萬元，全年減少xxx.x萬元，全年的經費收入比去年減少xxx萬元。全局幹部牢固樹立了過緊日子的思想，厲行節約。辦公經費較上年節約xx萬元，其中辦公費x萬元，交通車輛維修x.x萬元，差旅費x.x萬元，帳表印製x.x萬元，修繕費xx.x萬元。把節約的資金投入到“一窗式”管理、電子申報等納稅服務項目上，使有限的經費發揮了更大的服務效能。

三、強化科技觀念，信息化建設不斷加強。

信息化建設是科技興稅的重要基石，爲此區局從以下三個方面加強信息化建設。(一)加強公文處理運用，提高辦公效率。班子成員充分認識推進計算機公文處理工作的重要性，帶頭學習，帶頭運用。局域網改造升級工作已基本完成，實現了網絡化、自動化辦公，區局充分利用網絡資源，對於能夠通過網絡上傳下達的文件、信息、數據、資料等內容，儘量通過局域網傳遞，降低了辦公成本，提高了辦公效率，把機關的工作效率和質量提高到一個新水平。(二)加強金稅協查職能，搞好發票認證。今年，稽查局受託協查xx起，xxx份發票。其中有問題xx起，入庫增值稅萬元，罰款元，加收滯納金元，調整留底xx.x萬元。委託發出協查xx起，xx份發票，有問題發票xx份，金額xxx.x萬元，稅款xx.x萬元，入庫增值稅萬元，加收滯納金元，進項轉出xxxx元。在金稅數據採集方面，我局嚴格執行“不認證，不抵扣”的規定，確保信息準確及時錄入，提高了數據採集的準確性和完整性，未發生一張錯採、漏採數據，保證了發票的採集率xxx%。在發票的採集錄入上，我局同志們付出了辛勤的勞動，徵收大廳的張秀俊同志深夜xx點趕到區局爲納稅人認證，田迎新同志爲了金稅數據的採集經常週六、週日不休息，這是一種敬業精神、奉獻精神，只有學習和弘揚這種精神，我局的工作才能蒸蒸日上，再上新臺階。(三)加強科技提速手段，提高徵管質量。區局於年初推行了“簡易報稅”和“電話報稅”申報方式，實現了真正意義上的零時間、零距離辦稅，有效地解決了徵期內納稅人在稅務機關排隊繳稅的問題，給納稅人帶來極大的便利。截止到目前，我局管轄的xxxx戶個體工商戶已全部納入“簡易報稅”，xxx戶小規模企業中有xxx戶已納入“電話報稅”，每月正常通過銀行劃繳稅款約xx萬元。

四、強化發展觀念，徵管質量全面提高。

爲進一步提高徵管質量，最大限度地方便廣大納稅人，區局狠抓內部徵管建設，通過內修制度外宣政策的方法，將稅收徵管與爲納稅人提供優質服務有機的結合起來。

(一)簡化手續，易於操作。

爲更好地服務於納稅人，簡化手續和程序，尤其在“非典時期”，儘量減少納稅人進廳次數，區局對原《稅務登記操作程序》及多元化申報等工作程序進行了重新修訂，制定了新的《稅務登記、納稅事項覈定、多元化申報操作程序》，把納稅人從開業登記到納稅事項覈定，再到選擇申報方式及變更、註銷稅務登記的手續等流程進行了詳實說明，並附辦理各種業務需用的文書表樣，明白告知納稅人如何同時辦理幾項業務，極大的方便了納稅人。八月份正式推行了“一窗式”管理模式，由原來的兩個徵收窗口增加爲六個申報徵收窗口和一個異常比對窗口，讓每一位納稅人都能在一個窗口很輕鬆的辦理繳稅、認證和申報全部手續，爲納稅人節約了時間，簡化了手續，也提高了我們的辦稅效率。通過檢驗，一窗式管理模式確實給納稅人帶來了方便，得到了納稅人的認可，把我局的增值稅管理水平提高到一個新的高度。

(二)搞好宣傳，服務企業。

區局充分利用x月份的稅收宣傳月組織了百家企業“誠信納稅，共建小康社會”簽名、企業經理座談會等活動，增強人人蔘與稅收，支持稅收的積極性。並且利用按季辦業務快報的形式把最新的稅收政策、法規下發到企業手中，並對xxx戶重點企業進行了重點宣傳,全年共辦業務快報十二期，受到了納稅人的歡迎。

(三)嚴格管理，公平稅負

今年區局共新認定一般納稅人xxx戶。爲了加強對新認定企業的管理，開展了對新認定企業的半年跟蹤調查及滿一年暫定期進行轉正審覈審批程序。今年共轉正一般納稅人xx戶，對於不符合轉正條件的x戶納稅人辦理了劃轉手續。在對增值稅一般納稅人年度審覈中,參加年審的一般納稅人共xxx戶，其中工業企業xxx戶，商業企業xxx戶，經審覈合格保留一般納稅人資格xxx戶，其中工業企業xxx戶，商業企業xxx戶;不合格取消一般納稅人資格xx戶，其中工業企業xx戶，商業企業xx戶。四月份推行了《個體稅收定額評定管理系統》，進一步規範了個體稅收定額管理工作，公平了納稅人之間的稅負，避免了以往同一行業、同一地段、同等規模的業戶定額差別大，而引起的徵納雙方矛盾及“人情稅、關係稅”現象的發生。

(四)加大退稅力度，扶持企業發展

爲加快退稅進度，化解非典的影響，區局堅決按照黨中央、國務院“一手抓防治非典，一手抓經濟建設”的指示精神，認真做好出口退稅管理工作。區局在政策允許的範圍內積極爲企業辦理退稅手續,加速企業資金週轉,爲企業競爭增強活力。xxxx年共辦理xx戶出口企業，辦理溢繳退庫xxx萬元，出口貨物退稅額xxx萬元，免抵調庫額xx萬元。在xxxx年退稅指標有限的情況下，爭取辦理了x戶出口企業的應退稅額，累計xxx萬元。同時區局積極落實稅收優惠政策,扶持下崗工人再就業,共爲xx戶下崗職工辦理了稅收優惠,減免稅務登記證正、副本費xx元,購買發票ic卡費xx元，爲吸納下崗職工的企業辦理了所得稅的稅收減免。

五、強化服務觀念，行風建設紮實深入

(一)規範機關管理，提高工作效能

第一、深挖細查，積極整改。今年區局通過思想檢查、作風檢查、紀律檢查、單位互查，深入開展了規範機關管理活動，把思想政治工作和黨風廉政建設放在首位，狠抓了業務素質提高，加強稅收業務、公文寫作、微機應用操作的學習，培養複合型人才。人教科在滄州商城和建新大廈及區局徵收大廳、小廳隨機抽取商戶，向他們發放《運河區行政執法情況調查表》xxx份，收回xxx份，有效xxx份，其中對我們稅務人員執法態度反映良好以上的爲xxx份，佔有效票數的xx%，對稅務人員執法態度反映爲一般或可以的爲xx份，佔有效票數的x%，充分反映了區局規範機關管理活動的效果。

第二、建章立制，規範管理。在規範機關管理活動中，區局

認真整頓，自下而上廣泛徵求意見和挖掘存在的問題，共徵集意見和建議xx多條，根據意見和建議從五個方面對制度進行修訂：一是修訂行政管理方面共分六條。二是提高工作質量，加強文明建設，共五條。三是黨務和黨風廉政建設，共x條。四是提高政治、業務素質，共六條。五是發票管理方面x條。同時修訂目標責任制xx項，xxx條。

在加強思想教育工作的同時，區局還層層簽定《行風廉政建設責任狀》，把廉政建設具體落實到崗位、落實到人，並加大日常檢查力度，落實《稅收執法責任制》和《稅收執法過錯追究制》，對執法情況進行抽查，每週對在崗情況和三項禁令的執行情況進行檢查，對查出的不按時上崗和酒後上崗的人員，給予嚴格處罰。本年度，共對違反有關制度的xx人進行了經濟處罰，處罰金額共元，對全體人員起到了警示作用。現在徵管各率均已達到或超過省局規定的標準，同志們的工作自覺性和主動性也有了很大程度的提高，主動下戶檢查的多了，爲企業提供幫助的多了，爲納稅人排憂解難的主動性增強了。

(二)加強行風建設力爭再創佳績

第一、打造基礎，行風建設上臺階。爲加強幹部x小時以外的監督，區局與稅務幹部家屬簽訂遵守“三項禁令”的責任狀;爲密切稅企關係，向納稅人發放徵求意見信，共發放徵求意見信xxx封，收回xxx封，徵求意見xx項。其中收到運河區鑫明汽車配件商行的一封回信，訴說了他們的實際困難，區局就派何組長帶領專管員詳細地瞭解了情況。回來通過研究，決定在政策允許的範圍內，將他的定額降到最低，同時，要求稅務幹部要隨時關注他們的經營情況，利用接觸納稅人較多的優勢，從信息幫扶、政策幫扶上下功夫，幫助他搞活經營，減輕生活上的壓力，做到了情與法的合理融合，最後該商行老闆夫婦爲區局送來了錦旗以表示由衷的感激之情，這件事情就是區局關心納稅人，爲納稅人服務的具體體現。x月進行了對稅務人員辦公儀態學習。文明用語的考覈，共有xxx人蔘加，考覈合格率達xx%，不合格的同志又進行了再次學習考覈，最後全部過關。

第二、政務公開、樹立國稅新形象。區局在徵收大廳推行以辦稅“八公開”、各項稅收法規政策、違章處罰依據、執法標準和各項收費標準等其它內容的政務公開活動，在電視臺開闢了行風熱線，公佈了舉報監督電話自覺接受羣衆監督。讓納稅人知法、懂法、守法，監督執法人員依法辦事，杜絕了執法的隨意性。

第三、文明服務，展國稅新風采。區局把納稅人滿意不滿意、方便不方便作爲考覈工作的標準，辦稅服務廳設置了供納稅人使用的飲水機、打氣筒、墨水、小藥箱、紙張等。把最好的辦公設施用在窗口服務上，把最美的環境給納稅人，在稅收工作中做到了符合政策的堅決辦，手續齊全的立即辦，行動不便的登門辦，有困難的幫助辦，一個部門解決不了的協調辦，從而促使廣大幹部自覺遵循服務標準和服務準則，熱情爲納稅人服務，博得了廣大納稅人的好評。

新的一年又要開始了，回首過去，展望未來，我們將在十六大精神的感召和指引下，繼續高舉“三個代表”重要思想的偉大旗幟，與時俱進，開拓創新，圓滿完成各項工作和任務，使我們的稅收工作再上新臺階!

【第3篇】稅務局幹部個人工作總結

對**年的幾項主要工作，局長作了重點強調：

第一，圍繞一箇中心。即圍繞組織收入這一中心，以《非稅收入執收工作責任制規定》和《常德市市本級罰沒財物處置工作規程》出臺爲契機，進一步強化執收工作責任，着力規範罰沒財物處置行爲，積極配合有關部門加強戶外廣告收入、泊車位拍賣收入和出租車經營權收入等國有資產(資源)有償使用收入的徵收管理，確保應收盡收。同時，認真研究逐步將行政事業單位、社會團體憑藉行政管理權和國有資產所有權取得的收入，包括國土交易中心的交易手續費、招拍掛服務費，房產交易中心的交易手續費等納入非稅收入管理，徹底掃除非稅收入管理的盲區。

第二，出臺兩份文件。一是根據省政府辦公廳出臺的《非稅收入執收工作責任制規定》，在廣泛調查研究的基礎上，提請市財政局出臺《市本級非稅收入執收工作責任制考覈辦法》，力爭將非稅收入執收工作納入市直單位量化目標考覈內容，建立非稅收入應收盡收的保障機制，二是提請市財政局出臺《關於進一步規範往來票據管理的通知》，防止單位利用往來票據收取非稅收入，逃避財政監督。

第三，開展三項檢查。一是對市本級基本建設項目統一收費情況開展專項檢查，加大清欠力度，堵塞徵管漏洞。二是對市直行政事業單位舉辦短期培訓班收費情況開展專項檢查，並就如何加強市直行政事業單位短期培訓班收費管理提出對策建議，逐步實現規範管理。三是對農村集體經濟組織(社區居委會)財政票據管理情況開展專項檢查，對尚未執行到位的加強宣傳解釋，督促整改落實，切實規範農村集體經濟組織(社區居委會)用票行爲。

第四，力爭四大突破。一是積極主動與地稅部門銜接，嚴格界定財政票據和稅務票據使用範圍，建立行政事業單位使用稅務票據財稅信息共享機制。二是積極探索非稅收入執收成本覈定辦法，規範非稅收入預算編制程序，參與非稅收入年度預算編制，逐步將非稅收入納入財政預算的“盤子”，真正實行財政綜合預算，增加政府調控能力。三是選擇市人力資源考試院推行網上銀行繳費試點，實現網上報名、網上繳費“一條龍”，避免繳費人就地報名、異地繳款的來回奔波之苦。四是對臨時機構(含代開票據)用票情況進行一次全面清理，對有疑問的延伸到單位覈查，切實規範臨時機構票據管理。

【第4篇】稅務局幹部個人工作總結

稅務局選拔作用幹部工作總結

本文是稅務系統較早幹部選拔作用方面的工作總結,且邏輯性強,層次分明,具有較強的參考作用.

嚴格程序 把好“四關”建立幹部選拔任用科學機制——_____地方稅務局

國以才立，政以才治，業以才興。地稅事業改革和發展，需要一支執法公正，作風優良，紀律嚴明，廉潔奉公的幹部隊。近年來，我們_____*市地稅局黨組本着對每一個人的前途命運負責、對地稅事業負責的態度，認真學習貫徹《幹部任用條例》，始終把選好人、用準人作爲加強領導班子和幹部隊伍建設的基礎性工程，作爲加強各級稅務部門執法能力建設的關鍵性措施，堅持“從嚴、求細、唯公、用準”的原則，推進了幹部選拔任用工作的制度化、民主化、科學化和規範化，先後兩次調整提拔了192名科級幹部。這麼大規模的選拔、任用幹部，在該市地稅歷史上是沒有的。通過選拔作用一大批年輕優秀幹部，使各級領導班子凝聚力和戰鬥力明顯增強，幹部隊伍結構明顯改善，系統上下幹事創業積極性明顯提高，爲保障和促進全市地稅事業科學和諧發展注入了新的活力，提供了堅強有力的組織保證和人才保證。

在幹部選拔、任用具體的過程中，我們按照《幹部選拔任用工作條例》人要求，以擴大幹部工作中的民主化爲取向，抓住推薦、考察、決策、監督四個環節，規範幹部選拔任用工作程序，建立幹部選拔任用科學機制，切實提高了選人用人的公信度。

一、擴大民主，尊重民意，把好薦名關，

幹部思想政治素質高不高、作風好不好、政績突出不突出，羣衆自有公論。在幹部選拔任用工作中，要把人選準用好，防止用人失察失誤，從根本上說必須充分發揚民主，走羣衆路線。《條例》明確要求,選拔任用黨政領導幹部,必須經過民主推薦提出考查對象。這就要求我們在幹部選拔任用中, 加強民主參與機制建設，要擴大羣衆參與範圍,把民主推薦作爲確定幹部人選的基本方法，作爲選拔任用幹部的必經程序和第一道工序，讓羣衆從起始階段就參與其中，認真落實羣衆對幹部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權。一是落實好羣衆的知情權。近年來，我們主要採取印發方案，把選拔、任用幹部的政策、標準交給羣衆，把選拔的職位、條件，推薦的工作流程、紀律要求和監督電話公佈給羣衆，讓羣衆充分表達自己的意願，向黨組織推薦符合條件的人選，防止推薦工作中的隨意性。二是擴大羣衆的參與權。正確引導羣衆，並創造條件鼓勵羣衆積極參與，拓寬視野和渠道選準人、用好人。堅持了廣泛參與的遴選機制，保證參加民主推薦人員的廣泛性和代表性。在推薦幹部參會人員範圍確定上，努力做到讓知情者參與進來。推薦幹部中，縣（市、區）局領導班子成員、全體機關幹部、基層徵管單位幹部全部參加，注重了參與民主推薦人員的廣泛性和代表性，真正把那些德才兼備、業績突出、羣衆公認的幹部選拔上來，確保了推薦工作的科學性、準確性和公信度。保證了參與推薦主體的多層面、多角度和代表性，確保了客觀、真實地反映民意。三是改進方式，全面客觀地瞭解民意。我們採用會議投票推薦和個別談話推薦兩種形式。會議投票推薦參與面廣、有利於在更大範圍內瞭解民意，而且保密性強，便於推薦者自主表達真實意願。個別談話推薦便於直接瞭解推薦者的意向和對被推薦人選的看法和評價，信息量更充分，評價更爲客觀。這兩種方式應同時使用，綜合分析，相互補充，相互印證。四擴大羣衆的選擇權。以“人民滿不滿意、贊不贊成、高不高興、答不答應”爲重要標準，努力把黨組意見與羣衆意見科學地統一起來。在幹部選拔任用工作中堅持民主推薦、民意測驗、民主測評制度。按得贊成票多少先後，提名確定考察對象。凡擬提拔幹部，必須是推薦票數相對集中、羣衆公認的對象，羣衆不推薦或得推薦票達不到比例要求的，不作爲擬任人選，不予考察，更不得提拔。從而確保了真正把羣衆擁護的幹部選拔上來。

二、明確標準，改進方法，把好考察關

幹部考察是準確識別幹部、選準幹部的重要途徑和手段，也是幹部選拔任用工作的關鍵性環節之一。因此， 在幹部選拔任用工作中，我們在用人導向上，堅持德才兼備、注重實績、羣衆公認的原則，把注重看幹部的思想政治素質、注重看幹部的作風、注重看幹部的政績、注重看幹部的羣衆公認程度作爲考察主要內容，走制度創新的路子，用科學的幹部識別機制來保障把人選準、用準。其一，實行幹部考察預告制。考察前，我們按照《條例》規定，組織由局班子成員帶隊，人事、監察和有關職能科室人員參加的考察小組，認真制定考察工作方案，事先都向被考察對象的單位發佈了考察工作預告通知，公佈考察小組的辦公地點、聯繫電話，全天候接待和受理羣衆來信來訪，堅持多渠道、多側面、多方式聽取幹部羣衆的意見，提大學聯考察考覈的真實性、準確性和全面性。參加民意測驗的人員要佔應參加人數的2/3以上。對民意測驗贊成票低於80%的考察對象，中止對其考察。其二，正確看待幹部實績，用事業衡量幹部。選拔任用幹部中，我們根 據職位特點，綜合運用個別談話、發放徵求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地瞭解，科學分析各方面情況，全面、客觀、準確識人，掌握第一手材料。重看本質、看主流、看發展，客觀公正地評價幹部。將考察情況與任期目標責任制考評和幹部實績考覈指標體系相聯繫，爲實績考覈提供客觀依據;對每一名考察對象，深入考察和全面瞭解其真實才能，將那些一心撲在事業上，想幹事、能幹事、幹成事，有實績的幹部提拔到領導崗位上來。其三，要注重素質建設，憑德才選任幹部。堅持任人爲賢、德才兼備原則，把幹部的“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”納入考察視野，注意考察幹部思想作風、工作作風、領導作風和生活作風等方面的情況，力求多角度、多側面瞭解幹部品德才能。嚴把政治關、嚴把能力關、嚴把作風關，把那些思想政治素質好、科學文化水平高、組織領導能力強、綜合素質優的幹部及時選拔到領導崗位上來，選準調優幹部隊伍。對考察過程中反映問題線索具體、情節嚴重的，進行深入調查覈實，在問題未查清楚前，暫不提拔。有 名擬提拔爲副科級所長因反映的問題未查清，暫未提拔。其三，實行幹部考察責任制。考察組對考察工作負責，賦予了考察人員權力，也明確了責任，提出了考察工作的基本要求，制定了責任追究辦法，切實落實“誰考察、誰簽名、誰負責”，使考察人員在考察中有調查瞭解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員爲所欲爲，用制度保證考察組成員堅持原則，出於公心，真實反映考察情況及意見，並對考察材料負責。在考考察中，考察組成員力求作到“四性”，一是中立性，不帶任何框框和調子，不暗示訪談對象談什麼不談什麼；二是親和性，引導訪談對象毫無顧慮的暢所欲言；三是全面性，既聽正面意見也聽反面意見，既重視大多數人的評價，也注重少數人的評價，尤其要注意從少數人的“弦外之音”；四是系統性，自始至終履行考察組的工作職責，對考察中羣衆反映幹部的有關問題，要認真調查覈實，避免出現幹部考察與覈實問題相互脫節的現象。

三、集體討論，民主決策，把好任用關

集體討論、民主決策是科學合理地選拔任用幹部的根本保證。我們按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善內部的議事和決策機制，發揮集體的力量，嚴格遵守民主集中制原則。堅持做到五不，即考察不充分不上會、醞釀不充分不研究、介紹不充分不討論、討論不充分不表決、問題未查清不提拔。對意見分歧較大或問題尚未查清的幹部，不急於作出提拔使用的決定。

在任用決定做出之前，由黨組分管幹部工作的領導成員或者人事部門負責人，逐個介紹領導職務擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況。與會人員充分進行討論，充分發表意見。按照規定進行表決，形成決議。表決之後，以黨組應到會成員超過半數同意形成決定。對需要複議的幹部任免決定，必須有超過半數的成員同意後方可進行。堅決防止了個人和少數人說了算現象的發生，維護集體決定的權威。

爲了充分發揚民主，保證形成正確決策，首先，黨組主要領導成員樹立民主作風。主要領導成員在班子中處於核心地位，起着關鍵作用，負有全面責任，帶頭樹立正確的用人觀，堅持任人唯賢的幹部路線和德才兼備的用人標準。帶頭執行討論決定幹部任免的程序，增強按照程序辦事的自覺性。要認真聽取意見，集思廣益，不搶先表態，不堵塞言路，服從集體領導。其次，其他領導班子成員必須增強全局觀念。要開誠佈公地發表意見，充分反映自己的真實想法。實事求是，客觀公正地看人，不囿於成見，不以人劃線，服從工作大局。第三，人事部門堅持原則，公道正派。認真細緻地做好基礎工作，如實彙報情況，堅持照章辦事，努力爲黨組民主討論、集體決策當好參謀助手。

四、從嚴要求，強化管理，把好監督關

十七大報告中提出，要“加強幹部選拔任用工作全過程監督。” 在新的形勢下，堅持依法從嚴治隊、防止和克服選人用人上的不正之風，提高選人用人質量，必須全面加強幹部選拔任用工作監督，努力形成風清氣正的選人用人環境。我們主要從強化“三個監督”入手。

一是強化羣衆監督。普遍實行公示制。進幾年以來，我們對擬選拔任用的幹部都採取公示榜、公示通知等形式，向廣大職工公示7天，廣泛接受羣衆監督舉報。對羣衆反映有問題的，進行調查覈實，並根據覈實後的情況作出相應處理。近年來，我們先後對擬提拔的192名幹部全部進行了公示，其中 名公示對象羣衆有反映，經調查覈實， 名確實存在影響任職的問題，取消了任職資格。

二是強化紀檢監督。在擬提拔幹部人選產生後，先徵求縣、市局紀檢、監察部門意見，由黨組對人選情況進行討論，並就幹部是否有違紀行爲作出“一票否決”，把好“廉潔關”，避免幹部“帶病上崗”、“帶病提拔”現象的發生。

三是強化組織監督。對新提拔的科級領導幹部一律試用一年,特別是部門主要領導幹部在上崗前,必須公開承諾,年終述職。試用期滿後，經組織考察、羣衆評議，勝任者繼續留任，不勝任者取消任用資格。去年以來，共對 名幹部實行試用期，其中 名幹部在試用期內經考察，有違紀問題，取消了任職資格。

我們嚴把“四關”、創新干部選拔任用機制，取得明顯成效，主要表現爲以下四個方面。

一是促進了用人觀念的轉變，較好地發揮了正確的用人導向作用。全系統的選人用人觀念發生了新的變化。在選人用人標準上，進一步破除了論資排輩、求全責備的舊觀念，出現了大膽使用優秀年輕人才的新變化；在選人用人的方式上，破除了封閉式選人和由少數人在少數人中選人的舊觀念，出現了憑羣衆公論識別幹部、重實績使用幹部的正確用人導向，使廣大幹部心氣順了，方向明瞭，幹勁足了，他們認爲，只要通過自身努力學習、勤奮工作，廉潔自律，就能得到組織的提拔任用，進一步引導廣大幹部聚財爲國，執政爲民，勤奮工作，腳踏實地，開拓創新，始終心繫羣衆，當好人民公僕。

二是幹部隊伍的整體素質有了提高，活力得到增強。實現了不拘一格選人才，造成了一種人才涌現、羣賢畢集的局面，使大批優秀人才脫穎而出。一大批學歷層次高、知識面廣、政治思想素質好、羣衆信得過的中青年幹部進入各級領導崗位，使領導班子的年齡結構、素質結構、文化結構都比以前有了明顯的改善，科級幹部平均年齡由原來的 歲降爲目前的 歲，大專及以上學歷由原來的 %增加爲目前的 %,爲領導班子和幹部隊伍注入了新的生機和活力，較好地發揮了領導班子的核心作用和幹部的骨幹帶頭作用，推動了系統各項工作的蓬勃發展。

三是提高了幹部選拔任用工作的質量。堅持黨的領導和黨管幹部原則，充分發揚民主，注重羣衆公認，實現了堅持黨管幹部原則與走羣衆路線的內在統一，有效解決了在以往幹部選拔任用中，存在的領導者、人事部門的想法與羣衆意見不一致的問題，實現了二者之間看法的充分交換和溝通、互相補充和矯正，保證了選人用人的準確性和成功率，對密切黨與人民羣衆的血肉聯繫，加強作風建設發揮了積極作用。

四是新上任的領導幹部表現了極大的政治熱情和工作熱情，都能夠在新的崗位展示才華，勇做貢獻。系統上下的各項工作出現了欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。

近年來，我們在選拔、任用幹部的工作實踐中，有以下幾點體會。

第一， 必須用好的作風選人。一方面要貫徹中央頒佈的《幹部選拔任用工作條例》，加快乾部制度改革步伐這個大局；另一個是要有着眼於調動全系統幹部羣衆的積極性，把大家的注意力、精力引導到謀事業、幹工作，構建和諧地稅這個大局。二者不可偏廢，有機地結合起來，就能雙贏。同時，做爲黨組的主要領導要心底無私，出於公心，不能先射箭，後畫靶，先定人後劃線；也不能暗箱操作，瞞天過海。特別是 “一把手”，在選人用人上一定要本着對黨和人民高度負責的精神，堅持任人唯賢，不搞任人唯親；堅持五湖四海，不搞團團夥夥；堅持公道正派，不搞拉關係、徇私情，確保選準人、用準人，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事的幹部選拔上來。

第

二、必須公開透明“陽光作業”。只有讓廣大幹部羣衆熟悉和掌握幹部選拔任用工作的程序和環節，充分了解工作進展情況，才能最大限度地調動幹部羣衆參與此項工作的積極性和主動性，有效避免胡亂猜測的被動局面。

第三，必須堅持走羣衆路線。只有讓羣衆更多的參與進來，親身經歷選人用人的過程，才能不斷提高幹部選拔任用的公信度，把各級領導幹部的“優”與“劣”、“升”與“降”的評判權交給羣衆，通過民主推薦、民意調查、民主測評、試用公示等形式，擴大羣衆在幹部選任工作中的參與程度。“羣衆參與” 能夠跳出“由少數人選人”或者“在少數人中選人”的舊圈子，能夠保證把代表羣衆利益的幹部選拔進領導班子，有效地促使幹部把對上負責與對羣衆負責真正統一起來，更好地在幹部人事制度改革中體現社會公平正義的要求，有效克服過去幹部工作中選人視野不寬、範圍不廣和考察失真失實等問題。

第四，必須堅持擴大民主。稅務部門黨組和組織人事部門在幹部選用工作中認真地組織廣大幹部羣衆積極參與，講明原則、政策和要求，通過評議、測評、推薦、考察等環節的工作，廣泛聽取和集中幹部羣衆正確意見，把羣衆的公論作爲選用幹部的重要依據，並接受羣衆的監督。把黨管幹部的原則同充分發揚民主結合起來，把選用幹部真正建立在羣衆公論的基礎上。做到，對羣衆公認度高、經過考察確實優秀的幹部，要委以重任；對錶現尚可，但羣衆有意見、一時得不到諒解的幹部，不能勉強使用；對多數羣衆不認可、不滿意的人，決不能使用，已經在領導崗位上的，經過考察確實不稱職的，要堅決予以調整。

【第5篇】稅務局幹部個人工作總結

稅務局掛職幹部工作總結

根據省局黨組的安排，我於2004年10月—2022年10月到--國家稅務局擔任黨組成員、副局長（掛職）。按照市局黨組分工，我先後分管市局辦公室、教育處、政策法規處工作，分包----局。近兩年來，在省局、市局黨組的正確領導和指導幫助下，在市局機關、縣（市）區局廣大幹部的熱情支持和密切配合下，自己珍惜機遇，加強學習，紮實工作，使綜合素質、工作能力等都有了不同程度的鍛鍊和提高。現將掛職期間主要工作和收穫體會彙報如下：一、掛職期間主要工作（一）辦公室工作。面對--國稅在全省連續多年名列前茅起點較高、個別單位存有厭戰情緒的情況，明確提出了“目標不變，勁頭不減，確保位次，再上水平”的工作思路，具體抓好五個方面：強化服務意識，發揮好參謀助手作用；強化競爭意識，爭先創優再創佳績；強化規範意識，提高稅務行政管理水平；強化創新意識，不斷提高辦公室工作水平；強化培養意識，全面加強辦公室隊伍建設。通過不懈努力，--辦公室工作繼續保持了先進位次，連續兩年榮獲全省國稅系統信息工作第一名、市委和市政府信息工作優勝單位，《國稅》優秀記者站，全市督查、檔案、公文、保密工作先進單位；承辦的優化經濟發展環境、羣衆工作等受到市委通報表揚；稅務學會被市社科聯評爲先進集體。（二）教育處工作。2022年爲國稅基層規範化建設年，牽頭制定了《國稅系統基層建設三年發展規劃》，以省局《基層規範化建設暫行辦法》爲標準，全面加強了基層規範化建設。累計向基層投入資金4478萬元，有效改善了基層辦公和生活條件。全系統人均經費達到4.2萬元，較上年增加了5700元。爲每個縣區局機關、稅務所分別撥付基層建設專項經費10萬元、2萬元，配備計算機、打印機等設備300餘臺。各縣區局機關和稅務所重新規範了管理制度，“五室一廳一園”建設初見成效，有15個縣區局機關、52個稅務所籌建了標準較高的餐廳、文體活動場所，90％以上稅務所配備了微機、空調、電視機、交通工具、餐廳、浴室等設施，基層整體環境整潔優雅，內部設施佈局協調統一、擺放有序，涌現出一批服務優、環境美、管理規範的窗口單位。局機關、縣環城分局、縣商城所、區辦稅服務廳四個單位在代表全市迎接省局基層建設觀摩檢查時，受到了省局領導和其他市局領導的一致好評，先後有湖南、石家莊、邢臺等省內外單位400餘人來邯觀摩學習。以省局全員考試爲契機，狠抓教育培訓和崗位練兵，共舉辦徵管法、計算機應用等各類培訓班150期，受訓人數1萬餘人次，組織了3次全員業務考試和1次業務尖子選拔考試，提高了幹部的業務技能和工作水平，全系統形成了“學業務、增才幹、當尖子”的濃厚氛圍。加強了稅務文化建設，重點開展了“弘揚一種精神”、“同唱一首歌”、“建好一個陣地”等“六個一”活動，組織了迎“七一”書畫攝影作品展、紀念鄧小平誕辰100週年、演唱會等一系列活動，特別是迎國慶·慶國稅成立十週年演唱會，回顧了十年曆程，鼓舞了大家鬥志，展現了國稅風采，培養了團隊精神，受到省市領導好評，在社會上引起了良好反響。還開展了創建和諧國稅、和諧處室、和諧稅務分局（所）活動，隊伍凝聚力、向心力大大增強，形成了和諧團結向上的濃厚氛圍。（三）政策法規處工作。以落實稅務行政許可、稅收執法責任制文書檔案管理、重大稅務行政案件審理、稅務已結案件評議複查四項工作爲重點，今年7月份集中開展了一次大檢查，推進了政策法規工作的深入開展。兩年來還組織開展了3次稅收執法責任制、稅務行政管理責任制全市聯查，共追究1293人次，追究金額44585元，促進了基層規範化管理。負責的政務公開、扶持下崗再就業、政府法制等項工作連續兩年被評爲全市先進單位，並在全市大會上作了經驗介紹。在全市“四五”普法檢查驗收中，受到市考覈組高度評價，並被確定爲全省考覈迎檢單位。（四）分包縣局工作。按照《市局領導及機關處室指導基層工作制度》，經常深入分包縣局開展調查研究，瞭解掌握工作進展、重大事項、存在問題及對策等有關情況，做到底數清、情況明。分包的4個縣局連年超額完成稅收任務，爲保證地方財政做出了應有貢獻；對推行徵管信息系統、基層建設等市局重要工作，嚴格檢查督導，確保了貫徹落實到位。縣局的基層規範化建設、局的行政管理責任制都走在了全市前列。二、收穫體會回顧兩年來的掛職工作，我深深地感受到：基層國稅是鍛鍊幹部的“大熔爐”。在掛職過程中，瞭解了基層，增長了見識，豐富了閱歷，積累了經驗，增強了個人加強學習、自我完善、提高的能力，自己感到收穫很大。可以說，掛職期間是我人生中一段極爲豐富的經歷。在邯工作中，我主要堅持和把握了以下幾點：一是加強學習，不斷提高自身綜合素質。學習是人生永恆的主題。只有不斷學習，才能獲得新知識，跟上新步伐，適應新形勢。來邯工作以來，自己能夠自覺加強學習。通過中心組理論學習與個人自學相結合，認真學習了“三個代表”重要思想、新憲法、行政許可法、依法行政實施綱要、“兩個務必”等內容，提高了政治理論水平。同時認真學習稅收業務、法律、領導科學等方面的知識，提高了自身業務水平，提高了認識、分析和解決問題的能力和指導工作的層次。特別是在今年上半年開展的保持共產黨員先進性教育活動中，嚴格按照要求，以一名普通黨員的身份，認真參加了第六黨支部各項活動，認真學習了《黨員先進性教育讀本》、《黨課參考教材》和中央、省、市各級領導的講話，觀看了《焦裕祿》等電影，參加了義務植樹活動，重溫了入黨誓詞，參觀了晉冀魯豫烈士陵園革命紀念館。進入分析評議階段後，廣泛徵求意見，認真撰寫個人黨性分析材料，分別參加了支部專題組織生活會和市局班子專題民主生活會，客觀估價了自己、查擺了問題、紮實進行了整改，進一步加強了黨性修養和黨性鍛鍊。二是經常深入基層搞好調查研究，增強決策的科學性和指導工作的有效性。自己原先在省局處室工作，對教育線上的情況瞭解得多，對其他線上的工作掌握得少；對基層面上的工作了解得多，對深層次的情況掌握得少。近兩年來，結合全市階段性工作重點和分管工作，自已抽出時間，深入基層一線，與區縣局領導、一般幹部和企業廠長經理交流情況，傾聽基層幹部和納稅人的建議和呼聲，掌握了第一手材料，從而對基層稅收工作的實際情況有了更深刻的瞭解，對基層同志工作的辛苦勞累和思想狀況有了更多的理解，學到了很多知識，爲指導分管工作和分包縣局的順利開展打下了堅實的基礎，增強了決策的科學性和指導工作的有效性。三是堅持求真務實，紮實推進分管和分包工作開展。求真務實，是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學精神，是黨的思想路線的核心內容，也是黨的優良傳統和共產黨人應該具備的政治品格。本人在想問題、辦事情、作決策時，能夠圍繞全局中心工作，堅持從實際出發，紮實打基礎，穩中求發展，分管工作和分包縣局都取得了較好成績，沒有不思進取、好大喜功、貪圖享受等不良表現。如經過廣泛徵求意見，制定了《國稅系統基層建設三年發展規劃》，並狠抓檢查落實，推動了基層規範化建設，使基層面貌在去年發生了明顯變化。四是維護班子團結，時時處處嚴格要求自己。本人能夠自覺擺正位置，維護一把手權威，維護班子團結，在思想上、行動上能夠與省市局黨組和市委、市政府保持高度一致。能夠在工作、生活等各個方面嚴格要求自己，自覺增強紀律觀念，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和羣衆工作紀律，帶頭落實堅持民主集中制、依法行使權力、廉潔奉公等八項要求。能夠遵紀守法，認真執行上級各項廉政制度和規定，自覺抵制各種不正之風和不廉現象，做到了堅決拒收錢物，堅決抵制跑官賣官，嚴格執行黨風廉政建設責任制，管好下屬、配偶和分包處室人員，沒有越權、濫用權力、參與賭博等問題。雖然自己做了一些工作，取得了一些成績，但也存在一些差距和不足，如學習還不夠系統和深入，深入基層調研還不夠多，參謀助手作用發揮得還不夠好等等。對此，我要在今後的學習和工作中努力予以改進，在組織安排的新崗位上，紮實工作，勇於創新，爲國稅事業發展貢獻力量。

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