董事長祕書個人工作總結（精品多篇）

董事長祕書工作總結 篇一

各位領導、同志們：

現將我個人一年來的學習、工作等方面情況作以簡要彙報，不妥之處，請批評指正。

一、抓理論學習，提高自身素質。

具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和基礎。在領導的帶領和同志們的影響下，科學發展觀重要論述、黨的會議精神、習一些列重要講話精神和十八屆三中全會精神等一系列的政治理論知識，隨時瞭解黨在農村新的方針、政策，以便更好的指導工作。全面累計寫學習筆記3萬字，撰寫心得體會3篇。同時，還在工作中以及工作之餘積極學習相關文祕知識。經過學習，我的政治理論修養和崗位知識有了一定提高。

二、抓工作落實，彰顯工作成效。

在具體工作中，我隨時提醒自己擺正位置，勤勤懇懇、兢兢業業、任勞任怨，不斷提高爲領導和同志們的服務質量，努力做好領導助手。

一是黨建工作。認真做好各黨支部業務指導工作，年內多次進村對黨建業務資料進行了整理，按照縣上安排，制定下發了永和鎮村級制度彙編，參與編髮校對黨務文件190多份，編髮基層組織建設簡報65期，根據遠程教育設備使用維護工作要求，及時督促各站點按照要求，及時點播遠程教育設備，按時維護黨員管理系統，全面完成了黨費收繳工作，在領（法制宣傳活動總結）導的正確指導下，順利通過了縣半年、年終考覈和日常督查的資料準備工作。

二是村兩委換屆選舉工作，根據全縣村級黨組織和第八次村民委員會換屆選舉工作要求，結合全鎮村級班子的實際情況，按照鎮黨委、政府的安排，現已全面完成村級黨組織換屆選舉和村委會換屆選舉工作，目前，相關業務資料正在整理完善過程中。

三是雙聯行動。認真協助2名副書記做好“雙聯”行動資料運轉工作，參與了房河、羅川、下南、樊村、於莊等村“雙聯”工作室佈置和資料整理工作，編髮“雙聯”行動簡報75期，報送雙聯信息15條，同時，及時對自己幫扶的趙從元、位太山2戶制定了20xx年脫貧致富計劃和小康發展規劃，送去科技書本3套，發放致富宣傳資料13份。

四是項目工作。一事一議工作，認真做好項目資料報送工作，先後完成了房河村村容村貌整治、上南村、於莊村通組水泥路3個一事一議項目申報資料編制和項目文本的製作以及上報20xx年上南、寺村、琴宅、於莊、溝泉、羅川6個一事一議項目儲備工作；招商引資工作，與縣招商局、工商局、發改局多次聯繫，上報了新建永和鎮寺村愛民麪粉廠、甘肅聖世果業改擴建項目、甘肅聚源果業改擴建項目3個招商引資項目工作，完成縣上下達的工作任務。

五是信息報送及文件編髮工作。全年累計向縣委辦、政府辦上報黨務政務信息22條，被縣政府辦向市政府辦上報5條，向正寧信息網上傳信息14條，通過9條，在各位領導幫助和各相關站所同志的共同努力下，參與擬發各類黨委、政府文件469份。

六是團委工作，按照鎮黨委、政府和團縣委的安排，按時完成了25個大團委的新建工作，並且完成相關資料準備工作。

七是辦公室其他工作。對自己接到的來文、來電、來訪爭取在第一時間內向領導彙報，以使領導及時把握最新情況，較小的問題立即請示分管領導後協調相關人員進行處理，較大的問題及時向主要領導彙報，待領導批示後，我立即將情況通知相關人員及單位馬上解決落實，並收集落實進度，並儘快向領導彙報。

辦公室工作無小事，任何一件領導交辦或同事、羣衆託付辦理的事情，我都會千方百計地去把它做好。對於要印發的文件和各類重要材料，我都進行認真的擬稿、核稿、校對，並請其他同事幫助校稿，最後送給分管領導把關，減少了出錯的機率，保證了文件材料準確、及時印發。對於工作中存在的問題，我總是積極動腦筋、想辦法，及時加以解決，充分發揮了助手作用。

三、立足團結同事，履行工作職責

在平時，我注重團結同事，寬以待人，不計較個人得失，從不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己的工作。同時嚴於律己，不把小事當無事，不把小錯當無錯。時時、處處以大局爲重，講團結、講正氣、講原則。遵守各項機關管理制度，不遲到、不早退，做到了無事不請假，有事少請假。在日常後勤工作中，我能夠認真按照自己的職責儘可能做好自己份內的各項工作，及時搞好領導辦公室和院落衛生，認真搞好接待工作。在幹好本職工作的同時，盡力做好領導安排的其他工作，全力以赴，不求事事無錯，但求件件無過，自己分辦的各項業務，都順利的通過的半年、年終單項考覈。

四、存在的問題和不足

雖然我在一年的工作中取得了一定的成績，但與具體工作要求和同志們的期望還有一定差距：（一)是長時間繁忙工作時，輕易鬆懈，持久工作緊迫感不足；（二）是工作主動性還不夠，預見性有待提高；（三）是對突發事件的應變能力需要提高；(四）是由於自己的性格和能力所限，對一些工作關係的處理欠妥，直接影響了工作的進度和質量。在今後的工作中，我還要繼續加強學習，戒驕戒躁，努力工作，爲永和鎮的經濟社會建設奉獻自己的一份力量。

辦公室祕書個人工作總結 篇二

（一）可供選擇的戰略分析：

1、總成本領先戰略

該戰略的重點是通過對總成本的控制來維護產品相對較低的成本以獲得競爭力，即要求企業在成本控制方面有相對優勢，如原材料與包裝物的採購控制管理、生產過程的成本管理、人力資源管理、設備管理等。該戰略適合___公司目前的核算體系及經營方式。

2、集中化戰略

許多成功的中小企業往往採取這一戰略。該戰略是爲了避免同實力雄厚的大公司作正面衝突，往往集中精力於某一市場。這方面___前期做得比較好，目前，我們仍需採取此戰略，不能廣種薄收。

3、差異化戰略

大多數成功的大企業均採取這一戰略，對於___的目前來說，也是較好的選擇。差異化是指企業通過獲得差別於同類競爭性產品的“賣點”來謀求產品的持久競爭力。

正如前文威脅分析所言，食品飲料產品“硬件”本身很難獲得差異化，我們只能在經營策略上創造出更大的差異化，如利用品牌形象與知名度，創造出消費者的品牌偏好（儘管產品是一樣的）。個性鮮明的銷售服務網絡、新穎獨特的促銷手段、專利化的個性包裝以及別具一格、不同凡響的管理模式與發展戰略等。

4、適應性戰略

隨着市場環境的變化，不斷調整企業的經營方向與目

標，而非刻意選擇上述三種的某一種，或者稱之爲“沒

有戰略的戰略”。這也是___公司目前的最佳選擇。

___公司整體上沒有優勢，局部上卻會有優勢——或某個環節，或某個方面，或某個區域，或某個時期，哪怕是單個的個體有優勢，也要以其爲中心，迅速孵化出單個的整體——藉此打造局部核心競爭力，進而帶動企業整體競爭力。

（二）總體發展戰略確立

1、實行“八化”管理，打造起飛平臺。 “八化”是指：作業標準化、流程表單化、管理數據化、人才專業化、營銷陣地化、形象社會化、團隊人性化、行動軍事化。

2、利用品牌優勢、網絡優勢、研發優勢、管理優勢等無形資產廣泛尋求行業內的橫向聯合，利用有限的資金在短期內迅速擴大企業的經營規模與品種範圍，鞏固並不斷提高“___”在行業內的地位。

3、轉變企業的經營理念，把經營目標從追求短期利潤最大化轉變爲追求長遠資產增值（包括無形資產）的最大化，以此贏得企業經營的所有相關羣體，如經銷商、消費者、員工及其它社羣組織等的全面支持，把促進企業發展的手段從“經銷獲利”爲主轉變爲“創新獲利”爲主，包括戰略管理、技術、產品、營銷等的全方位創新。

四、發展路線

綜合以上SWOT分析與發展戰略陳述，___公司中短期發展總路線可以歸納爲：準確掌握市場動向，及時調整產業佈局，適時推出適銷產品，配以靈活多樣，精美新穎的包裝；重視行銷隊伍的建設與管理，走多渠道行銷路線，並配合一定的經銷優惠、終端促銷與品牌形象展示；有效控制產品質量，合理規劃行銷費用，適當強化成本優勢——使___公司始終以靈活而穩健的姿態，從勝利走向勝利，從輝煌走向輝煌！

董事長祕書工作總結 篇三

20xx年11月我從市外經貿委調入開發區保稅區工委，全國員工共同的天地！爲市領導擔任祕書工作。開發區保稅區是我市開放戰線的最前沿，爲全市經濟的高速增長提供着堅實的保證和支持。我畢業後曾先後在外貿專業公司、市政府機關工作，來到開發區保稅區工作對我的工作能力是個鍛鍊，面對新的工作內容是機會也是挑戰，能夠爲開發區的發展有新作爲，和大家一道在這片熱土上建設我們輝煌的事業，我感到充滿信心和無比光榮。近三年來，我通過自己學習，向大家學習，接受大家的幫助很快熟悉了自身的工作，在思想水平和工作能力上都有了提高。

我一直認爲工作的成績，其實反映着自己的思想和心態。開發區是利用外資的戰略熱點，經濟上最有活力的區域，這裏處處是高頻率、快節奏的步調，能否做好工作關鍵是有沒有虛心學習的態度和服務的精神。在工作中我利用一切機會學習相關的政策、法規，向各局、處的同志們請教，不懂就問，甘心於做名學生。在工作程序上和祕書科、辦公室的同志協商，一切以做好工作爲前提，有了這個前提，一切就不是困難和矛盾，一方面我們執行好現有的規章制度，一方面本着有利於工作的原則磨合改進，決不出現疏漏，哪有問題就及時解決。經我手流轉的文件，包括市委、市政府、濱海新區、開發區、保稅區、市政府各相關委局，每天少則幾十封，多則上百封，因爲有充分的思想準備和信心，工作交接、過渡順利，很快就理清頭緒，按部就班的開展工作。

開發區、保稅區是政府的派出機構，是服務企業的窗口，爲企業做好服務是我們的職責，做一名全心全意爲企業服務的員工是我們要樹立的形象。無論是企業反映的問題，或是安排活動，我都認真接待，細心聆聽，及時向領導彙報，向有關方面反映，我想我的工作不只代表個人，也代表了集體，更顯示着我們歡迎投資和敞開大門的誠意和信心。

對於各項接待安排，我同公關部一起，力求周密安排，相互查遺補漏，有很多時候到晚上11、12點還在等待最後落實的情況，對於活動中的一些細節，企業的特殊要求，總是在可能的情況下，做好各方面的融通，爭取各方面滿意。換位思維，站在企業的角度一起思考問題，力爭讓大家滿意在新區。

對於職工個人反映的一些問題，我都耐心、熱情接待，對於能夠幫助反映、解決的問題，從不推脫，也不敷衍了事，做好下情上達，把領導的指示及時落實、傳達，讓事情有反映、有反饋。

市領導的工作十分繁雜，頭緒很多，我把爲領導服務好作爲自己的第一責任，我想自己的事再大也是小事，工作的事再小也是大事。全國員工共同的天地！一切從工作出發，沒有最好，只有更好，力求把工作能做的再細緻一些。三年來，我堅持每天做工作日誌，領導的指示、工作的問題、相關部門的反映，每天都有記錄、有反饋，分清輕重緩急，選擇時間、場合，抓緊彙報，及早溝通，讓工作程序流暢起來，不在我這個環節卡殼。因爲傳閱的文件太多，爲了防止萬一出現疏漏，我還要求自己對領導的重要批示單獨做登記，以不耽誤工作爲前提。這是所謂“千條線，一顆針”我這枚針雖小，但聯繫的作用確不小。因爲工作的緣故，我的工作要和全市各方方面面的委、辦、局打交道，我始終相信工作是人來做的，人熟了，心氣順了，工作也就順了，所以在做好本職工作同時，我還不忘和大家多熟悉，常聯絡，以便當我們的工作需要全市相關方面支持、配合時能順暢，這也是調動各方面積極性，團結一致做好工作的一部分吧。

開發區地處塘沽，每天7點出發，時常要工作到晚上9、10點纔回家，我從沒有因爲生病等個人原因請過假，耽誤過工作，有病時，想到自己工作的特殊和連續性，擔心給領導工作帶來不便，也就堅持着帶病工作。去年三月我父親病逝，他生病歷時一年半，住院半年，我從未請過一天假陪牀。病逝的當天早上我還來單位向同志們交接工作，以便不因我突然休息影響了工作的正常進行。因爲工作的要求，我電話24小時從不關機，隨時接電話，保證領導和同志們能找到找，方便安排工作，也可以說是隨時都準備着工作，無論何時、何地。我想這也是敬業愛崗的要求吧，每個工作都有他特殊的一面，只有善於處理做好各種的工作，才能稱得上是合格的幹部。

經過了這段時間，雖然工作上能很快進入角色，但是自感到自己還有一些不足，需要提高和進步的地方還很多、離組織上的要求還有距離，比如說有急躁情緒，工作還不夠細心，另外因爲工作的特點和一些聯繫少的部門的同志接觸不多，熟悉的不夠，這些我都要在以後的工作中克服，以便更好地做好本職工作，爲新區的發展做貢獻。

董事長祕書年終工作總結 篇四

祕書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經由我手交給總經理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心，詳細內容請看下文董事長祕書年度個人總結。

⒈文書工作嚴要求

公文輪閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度及標準化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，並及時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢後，負責文件的歸檔、保管以及查閱。

下發公文無差錯。做好分公司的發文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發、寄送，電子郵件的發送，同時協助各部門發文的核稿。公司發文量較大，有時一天有多個文件要下發，我都是仔細去逐一覈對原稿，以確保發文質量，一年來共下發紅文份。同時負責辦公室發文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。)編寫辦公會議材料，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執行情況進行覈對，催收各部門月度小結、計劃，並擬寫當月工作回顧，整理辦公會議材料彙編成冊，供總經理室參考。辦公會議結束後，及時整理會議記錄，待總經理修改後，送至各部門輪閱。

⒉督辦工作強力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段，作爲督辦小組的主要執行人員，在修訂完善督辦工作規程，並以紅文的形式將督辦工作制度化後，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等，並定期向總經理室反饋。

⒊內外宣傳講效果

宣傳工作詩司樹立系統內外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡報，做好協辦的組稿工作，以及協助板報的編髮，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有信息登報。

⒋祕書工作

一年來，對於各部門、各機構報送總經理室的各類文件都及時遞對總經理室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經理室負責，對相關部門負責。因爲這個崗位的特殊性，爲了更好地爲領導服務，保證各項日常工作的開展，每天我基本上x點多鐘才下班。

董事長祕書工作總結 篇五

過去的一年，作爲在董事長辦公室工作的一名祕書，我也是有蠻多的感觸，在這一年的祕書工作之中，我完成領導佈置的一些任務，做好自己的本職祕書工作，有一些小小的成績，同時自身也是有挺多的。收穫，我也是對這過去的一年祕書工作要去總結下。

一、工作方面

日常之中，我作爲祕書，將領導交辦的工作認真的去做好，而一些同事要給到領導的資料和相關的信息我也是及時的通傳，不會覺得自己是祕書，就拿大，給人臉色，我知道我的工作雖然是重要的，但是也是可以被替代的，同時我也是嚴格的要求自己，對於每一份文件，每一道指令都認真的交代完成，不能疏忽和延誤工作，對於公司要組織的會議，我也是積極去做好準備，和其他的同事相互的配合，一起把會議的工作給做好了，無論是會前或者會中的組織，以及會後的一個總結，我都要做好，並且我的工作是比較多的。，大事小事，一天下來是很多的，但我都是有計劃的去按照輕重緩急，去把工作給理順了，再去做，一件件的去辦好，同時不能因小失大，而且即使是小事，我也不會拖延，而是會認真的去給做好了。

二、成長方面

祕書的工作不但是涉及的方面很多，而且要做的事情也是比較的雜，對個人的能力同樣也是有很高的一個要求，如果不去努力學新的東西，不去提高自己，那麼很難去在這個崗位上立足，而且一些領導交辦的任務也是很難完成的，而在這一年的祕書工作之中，我也是積極的學，不管是業務的知識，或者其他相關方面的專業知識，我都是儘量的多學，可能在工作之中用到的次數不多，但是隻要自己會了，那麼用的時候也是可以靈活的知道該如何去用了，而不是什麼都不懂，那樣工作就沒有了一個主動性。而我也是通過個人的一個成長，讓自己在辦事的效率，做事情的質量上有了提升，並且在這些事情的處理上，我也是積累明確了自己做事的一個方法，知道自己該如何的去做，才能是做得更加好的。

董事長祕書工作計劃例文 篇六

隨着__年尾工作的進行，__年的工作也即將展開，也制定了__年祕書個人工作目標。新的一年是分公司實施趕超對手的第二年，也是出成果的關鍵年，針對公司發展的目標將把加強和提高自身的綜合素質和能力、不斷求新求變做爲服務於公司拓展的宗旨。

一、起草公司領導講話、報告，快速而詳細的記錄領導講話，並及時的以書面形式系統而準確的整理出來；工作彙報、工作計劃、工作總結和以公司名義上報下發的有關文件、來往函信件等，把工作做的更加系統、全面並對過程給予詳細記載，在方便回查的同時更避免了錯誤的發生。

二、收集、彙總公司綜合性行政工作計劃、總結等材料，並加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審覈公司性規章制度方面，也不斷深化了解相關法規政策，在具體工作時將其用活用好並用更加細緻規範的態度來加以對待。

三、協助領導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關準備工作，加強與各方面的溝通與合作，建立起良好的夥伴關係，進一步提高各類活動給公司帶來的效益，協助領導謀求與其更加長遠的發展空間。做好記錄，草擬紀要，檢查、催辦會議決定等事項，制定詳盡的工作計劃表，讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。

四、掌握好尺度，運用好政策從嚴謹出發，協助領導做好公司公文的審覈把關工作。

五、進一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

六、針對領導交辦的其他工作，將以精、細、準爲原則同時迅速的辦理好。

董事長祕書述職報告 篇七

尊敬的各位領導、各位代表、各位同事：大家上午好！

本人***，現爲公司董事會祕書。今年年初，感謝公司對我的培養和信任，從辦公室主任崗位調至董事會祕書崗位。一年的工作，使我對董事會祕書工作有了更加深刻的認識。我的主要職責有：

一是服務公司股代會、董事會，爲董事會工作提供參謀意見。協助總經辦工作。二是根據董事會工作安排，落實股東大會、股代會、董事會的會議組織、做好會議記錄，擬定會議紀要，起草有關材料和文件；三是落實好制度修改工作。四是協助董事長、副董事長及各位董事處理董事會的日常工作和在行使職權時切實履行公司章程及其他有關規定；五是協調和配合董事會、監事會和總經辦之間的工作聯繫；六是接待來訪，回答諮詢。

對照以上職責，現將本人20xx年工作情況述職如下，請各位予以評議：

一、一年來的工作情況

（一）盡職責，認真履行本職工作。作爲董事會祕書，認真服務好股代會、董事會，配合好總經辦工作，盡力做好董事會的“參謀員、信息員、宣傳員和服務員”。一是協助董事會處理日常事務，完成董事會交給的各項工作任務。二是密切聯繫公司董事會、監事會和總經辦工作，及時傳達貫徹政府部門有關政策和公司董事會有

關文件精神和要求，反饋公司相關部門的意見。三是根據董事會安排，落實股東代表大會8次和董事會會議65餘次，擬定股代會決議9份，董事會紀要16份。四是積極做好有關對外接待和來訪，協助辦公室外事接待工作。五是做好信息收集和檔案整理工作，爲董事會決策提供參考依據和備查。六是積極配合做好企業文化的建設，配合辦公室做好對外宣傳、媒體銜接工作。

（二）抓核心，高效完成重點工作。今年在董事會領導下主要落實制度修訂、換屆選舉和起草第二屆工作報告文字稿三項重點工作。一是根據董事會安排，特別是在董事長和總經理的指導下，具體執行《基本制度》文字修訂工作。將一些與實際操作不一致的制度條文進行了修訂；在實際工作中新產生的一些問題和具體工作要求，在制度中予以明確和完善；新修改的基本制度經董事會集體研究並報股代會審議通過。二是根據董事會統一安排，認真落實和執行換屆工作，落實了換屆工作有關文件的文字稿起草，落實和執行會議的組織工作。三是做好第二屆工作報告文字起草工作。彙集公司所有高管和中層幹部的聰明才智，努力體現公司董事會發展思路，做好第二屆工作總結和第三屆工作方針的文字稿起草。

二、存在的不足。

回顧一年來的工作，工作結果和自身水平與公司發展和董事會要求仍存在差距。主要表現在：一是理論知識和實踐能力有待於進一步提高；二是工作中積極主動性不夠，沒有達到董事長提出的積極主動工作的要求；三是個人工作能力和業務水平有待加強，在把握全局高度、細緻性和縝密性等方面還不夠；四是個人修爲和爲人處事方式有待進一步提高。對這些問題，我將在今後的工作中認真加以解決。

三、來年的打算

1、積極主動的學習、領悟和貫徹第三屆的指導思想、發展思路、發展目標、工作舉措，並落實到自身的實踐工作中。

2、堅決執行董事會各項工作安排，嚴格按照董事會祕書的職責要求，明確自己的責任，擺正自己的位，積極完成領導布的各項工作；主動工作，積極思考，努力探索，爲規範管理和創新管理提出合理化建議。

3、努力提高思想覺悟，進一步解放思想，與時俱進，開拓思路，確保自己的思想和思維能緊跟社會發展步伐，緊跟董事會工作步調。

4、努力提高自身素質水平，不斷加強自身學習，努力提升業務能力，創新工作方法，提高服務水平，勤奮工作，恪盡職守，以高度的責任感和事業心來做好本職工作。

5、努力提高個人修爲，提升素質，努力樹立一種謙遜、誠懇、守信、勤勉的爲人處事作風。

以上述職，有不妥之處，敬請大家予以批評、指正。謝謝大家！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

董事長祕書工作計劃例文 篇八

__年年是我們__地產公司業務開展至關重大得開局之年，對於一個剛剛踏入房地產中介市場得新人來說，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力並重得開始得一年。因此，爲了，我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識，充分認識並做好廠房中介得工作。爲此，在廠房部得朱、郭兩位同事得熱心幫助下，我逐步認識本部門得基本業務工作，也充分認識到自己目前各方面得不足，爲了，儘快得成長爲一名職業經紀人，我訂立了，以下年度工作計劃：

一、熟悉公司得規章制度和基本業務工作。作爲一位新員工，本人通過對此業務得接觸，使我對公司得業務有了，更好地了，解，但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷，希望公司以後有時間能定期爲新員工組織學習和培訓，以便於工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業務學習爲主，由於我們公司正值開張期間，部門得計劃制定還未完成，節後還會處於一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作；通過到周邊鎮區工業園實地掃盤，以期找到新得盤源和了，解鎮區工業廠房情況；通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯繫客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大得客戶羣體。

2、在第二季度得時候，公司已正式走上軌道，工業廠房市場會迎來一個小小得高峯期，在對業務有了，一定了，解熟悉得情況下，我會努力爭取儘快開單，從而正式轉正成爲我們公司得員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入得員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度得“十一”“中秋”雙節，市場會給後半年帶來一個良好得開端，並且，隨着我公司鋪設數量得增加，一些規模較大得客戶就可以逐步滲入進來了，，爲年底得廠房市場大戰做好充分得準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力爲公司進一步發展做出努力。

4、年底得工作是一年當中得頂峯時期，加之我們一年得廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天得時間。我們部門會充分得根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我部得工作思路。爭取把廠房工作業績做到化！

二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停得變化局面，不斷調整經營思路得工作，學習對於業務人員來說至關重要，因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進得步伐和業務方面得生命力。我會適時得根據需要調整我得學習方向來補充新得能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房得知識都是我要掌握得內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業務人員支持）。

三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我得能力減輕領導得壓力。

董事長祕書工作總結 篇九

尊敬的公司領導：

我叫張XX，20xx年x月x日加入XX公司，時至今日，已在XX度過近半年的職場生涯。回顧走過的這幾個月，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵。前事不忘、後事之師，值此歲末更新之際，特別將20xx年的成敗得失作一總結，以期望在新的一年，揚長避短，去劣取優。現總結如下：

一、主要工作情況

（一）、端正態度，找準角色定位

調整心態，迅速融入。初到XX，一切對我來說都是新的，面對新人新事的挑戰，我知道我沒有退路，“既然選擇遠方，便只顧風雨兼程”。值得慶幸的是，這個大家庭給了我前所未有的溫暖，在那段時間裏各個部門給予了我諸多幫助與支持，特別是人事行政部的領導、同事對我無微不至的關懷與指導，讓我很快適應了這個全新的環境。

認清職責，擔負責任。企業不會養閒人，作爲有人事行政從業經驗的我，深深明白這個道理。爲不辜負公司對我的信任與認可，我及時瞭解各項工作流程，擔負起應有的責任。

一是對所有鑰匙重新粘貼編號，對移交的辦公用品盤點登記；

二是清理文件櫃、檔案室材料，歸類整理，並粘貼物資標籤；

三是每月按時上交管理彙總呈報表、辦公用品庫存統計臺賬；

四是每月做好月初部門目標分解、月中跟蹤通報、月底檢查考覈以及部門、員工績效分數統計，並擬寫公司月度工作總結；

五是每季度統計辦公用品需求量，及時聯繫採購，建立部門領用臺賬，對辦公用品做到保證用量、略有結餘。

遵章守紀，以身作則。衆所周知，企業的規章制度是靠行政部建立並推行，這就要求行政部人員率先垂範。在出勤上，我堅持做到按時上下班，無遲到、早退、礦工現象；在工作時效上，按時提交各類材料，無延誤拖延狀況；在6S管理上，堅持常清潔、常打掃、常整理，未出現通報批評處罰情況；在節能降耗上，做到下班斷電，不亂開空調、電燈，未出現浪費徵兆。

勤於服務，當好助理。行政人事部有一項重要的職能就是服務，服務於各個部門，最終服務於公司整體。在這一職能的驅使下，我努力爲各個部門當好助理。

一是做好辦公設備（打印機、傳真機）的維護保養工作，出現故障及時報修，以保證各部門工作所需；

二是積極準備各類會議材料（各類總結會、二期比選會等），詳細記錄會議內容並存檔；

三是協助生技部完善職業衛生、安全生產評價資料；

四是對於出現的電腦、網絡故障，在薛成同志外出辦事的情況下及時補位，予以排除。

（二）、突出重點，抓住考覈關鍵

立足分解、跟蹤、考覈三條主線。目標管理以制定目標爲起點，以中途跟蹤爲過程，以目標完成情況的考覈爲終結。公司月度工作會議制定了企業的總體目標，行政部在這一大目標的基礎上將其轉化分解成爲各個部門的具體目標，各個部門都明確了需要去實現的目標，找準了工作的方向；目標管理重視結果，強調自主、自治和自覺。

但並不等於可以放手不管，相反因爲目標是一個體系，一環失誤就會牽動全局，絲毫的懈怠和放任自流都可能貽害無窮，所以我們在每月月中對目標進展情況進行跟蹤，發現問題及時溝通、處理，及時採取正確的補救措施，確保了目標運行的順利進展（四個月月中跟蹤檢查共通報未完成目標任務10項，給相關部門敲響了警鐘，督促相關部門及時改善，查漏補缺，對完成整體目標起到了良好的推動作用）；在每月月底，各部門首先進行自評，行政部再按照目標逐項進行考覈並作出結論，同時召開月度總結會議，通報目標完成情況，肯定成績，對於未完成的目標則分析原因、總結教訓，並討論下一月目標，開始新循環。同時根據公司目標管理相關規定，在年底會對目標完成度高、成效顯著、成績突出的部門按章獎勵，對目標達成度低、失誤多、影響整體工作的部門按章處罰，真正達到了表彰先進、鞭策落後的目的。

堅持細化、結合、解釋三項原則。目標分解到部門只能說分解才進行到一半，因爲對於實際的目標任務部門內部可能出現相互推諉，你等我幹，我等他幹，最終的結果就是沒有人幹。鑑於這種狀況，我們又要求部門對目標任務進行再次分解，細化到責任人，細化到每個員工的工作目標，等別人幹、靠別人乾的情況得到有效遏制。

公司下達的目標任務，只是一定時期內的主要目標，它不可能涵蓋各個部門工作的方方面面，所以我們又要求各個部門結合本部門實際，添加調整目標任務，使目標實現自上而下、自下而上兩相結合，一方面提高了部門負責人對本部門工作的全盤把控能力，另一方面也對目標的遺漏點、疏漏處起到了良好的治理作用。雖然在制定目標的時候我們力求遵循目標具體、可量化、執行性強、可實現、有時間限制的SMART原則，但目標實現具有挑戰性，如果沒有那便是常規而不叫目標。

諸多的客觀因素、限制條件不受我們主觀控制，會對我們的目標達成形成阻礙，很多時候部門雖然想了方法、添了措施，但還是沒有達成目標，所以我們又修改考覈表，添加了原因說明欄，給了部門一個解釋的機會，提高了目標管理的靈活性。

（三）、理清思路，突破申報難點

掌握項目申報技巧。俗話說，人靠衣裝、佛靠金裝，一個語言表述不清、材料凌亂、殘缺、數據前後不符的申報材料肯定不會獲得評審專家的青睞，這就要求我們在語言的邏輯性、材料的完整性、數據的準確性上下功夫。一是收集公司基本情況、主要管理人員及技術人員基本情況、產品技術情況、目前工作基礎與條件、項目實施過程情況、預估經濟社會效益情況等材料，並重新組織語言，以求申報材料做到語句通俗易懂，評審專家能即刻掌握項目的總體情況，爲評審打好了基礎；二是收集審查通知書、合作協議書、證件、技術諮詢服務合同、認證證書、註冊證書、意見報告、銷售合同、監測報告、查新報告等材料，讓項目申報材料立刻“豐滿”起來；三是收集公司財務審計報告及財務報表，對經費進行分項預算，並對每項開支羅列詳細清單填寫情況說明，以求數據準確、合理、合規，提高了項目申報成功的機率。

截至目前，已完成四川省戰略性新興產品計劃項目、四川省科技成果轉化項目、四川省科技型中小企業早期科技創新省級扶持資金無償補助項目三個項目24本申報書近5000張紙質材料的收集、打印、整理、裝訂、上報工作，其中成果轉化項目因專利批准文件、環評報告文件未到位而使項目未進備選庫，其它兩個項目皆進入省科技廳備選庫。

完善項目申報管理。項目申報是一個系統性工作，各項工作環環相扣，哪一個環節出了問題就會影響全局，這就要求我做好項目管理。一是積極配合科技廳完善網絡平臺實名註冊；二是積極在網絡平臺填報項目申報書、項目預算編制書；三是積極與科技局、經信委相關部門溝通，跟蹤項目申報進展情況；四是積極準備項目進度季度報告、項目季度報表材料，以配合上級職能部門檢查。

（四）、嚴以律己，維護企業形象

積極配合，注重紀律性。按時參加廣元市高新技術與科技金融對接籌備會、20xx年四川省科技計劃項目工作部署會、廣元高新技術產業與金融資本對接會、廣元市校企合作項目推進會、省科技廳項目預算編制培訓會、高新技術企業認定培訓會等各類會議8次，無遲到、早退、曠會情況，並認真做好會議記錄，就金融資本對接會需要路演的內容更是反覆修改，以求更好地、全方位地展現企業綜合實力。按時填報項目報表報告、“專、精、特、新”中小企業發展調查問卷；按時完成四川省地方名優產品申報、20xx年國家和省技術改造類政策性項目入庫備案。

以禮相待，關注和諧性。接打電話、收發傳真做到禮貌用語，對於所諮詢的問題做到詳細解答，對於反饋的問題做到認真傾聽，及時轉告。辦理二期備案、上報項目材料、上報各類報表、上報公租房補助材料等事項都做到禮貌問詢，面對個別公務人員甩臉色、不理睬的情況，自己也是笑臉相迎，以求早日辦結。

二、工作中的主要問題與不足

（一）、溝通不力。與公司高層管理、部門間、員工間的溝通度不夠，不能準確、及時掌控相關信息。

（二）、學習不力。對公司的產品知識、生產工藝、設備性能瞭解不夠，影響工作的高效開展。

（三）、考覈不力。對部門考覈的指導、監督不到位，導致員工考覈流於形式。

（四）、接地不力。很少進入車間一線，不瞭解一線基本情況，成爲制約工作開展的瓶頸。

三、來年工作的主要目標與措施

（一）推進改革，提升考覈實效一個完整的目標管理體系包括八個方面（目標是什麼、達到什麼程度、誰來完成目標、何時完成目標、怎樣完成目標、如何保證、是否達成目標、如何對待完成情況）。我們目前只是解決了目標確定、目標責任人、目標達成時限、目標檢查的問題，對於目標需要達到的程度、質量、狀態沒有細化；對於目標實施過程中可能會遇到的困難，需要採取那些措施、手段、方法，需要那些幫助、哪些資源，我們沒有細化；目標分解時與部門溝通不到位，對實施過程判斷過於理想化，對可能出現的問題、困難預見性不強，使個別目標成爲擺設。另一方面員工績效考覈還停留在能力、態度層面，缺少工作業績的考評。來年將對各個流程細化完善，並重新設計員工考評表格，以使目標管理髮揮預期的作用。

（二）加強學習，突破工作瓶頸

行政公文對內是管理水平的體現，對外則是公司形象的展現，自己的語言文字運用能力迫切需要提高；作爲一名基層管理人員，不懂產品、工藝、設備，很難開展好工作，急需充電；項目申報是提高初創企業抵禦早期風險、幫助企業渡過發展困難時期的有力保障，必須提高項目申報能力，提高申報成功率。

（三）嚴格管控，提升成本意識

一是加強物品、檔案材料管理，以此提升工作效率，同時保證財產安全；二是加強對辦公設備、用品、耗材的管理，防止暴力使用、浪費情況發生，經常保養，減少維修次數；三是積極配合後勤部做好能耗監控，防止惡意浪費，同時積極配合後勤部做好員工關懷管理，提高後勤服務保障水平。

20xx年已經結束，半年來，我雖然在工作上取得了一些成績，理論水平、工作能力和自身修養有了一定提高，但距公司和領導的要求還有不少差距。面對更具挑戰的20xx年，我將發揚優勢，克服不足，以對工作高度負責的精神，腳踏實地、盡職盡責做好各項工作，努力做一名優秀的基層管理人員，不辜負公司對我的期望。最後祝願萬潤公司在新的一年蓬勃發展、脫穎而出！