設計部工作總結(精選多篇)

第一篇：設計部工作總結

2014-2014年度工作報告

——設計部工作總結

時光如白駒過隙，轉瞬即逝，眨眼間一年時間便悄然而過。在已然逝去的一個學年中，學生會作爲河南大學三大學生組織之一，在校黨委的領導下，在校團委的指導和支持下，本着爲學生服務的宗旨，展開了一系列活動。在活動期間各個部門各行其責，相互配合，展現了驚人的默契和團結能力。

設計部是學生會的宣傳部門，是學生會的精神面貌的體現者，通過展板製作、海報設計等多種方式在活動開展之前渲染氣氛，爲活動的開展打下堅實的基礎。 設計部的主要工作是在對各個活動全面分析，透徹掌握的情況下，按照活動的主題，根據各部門的需要，在活動開展之前，製作展板進行宣傳。在本學年中我們依次對校園歌手大賽、河大杯足球賽、暢想五月等各項活動進行了全面的宣傳。在展板製作過程中，我們以高質量高標準來嚴格要求自己，每一張展板都需要通過部長們的嚴格審查方能交付承辦部門。之後我們仍然積極配合各部門進行值班，進行宣傳活動，調動同學們參與活動的積極性。在活動進行過程中，設計部需要調派人手協助各個部門進行桌椅搬運，會場佈置等工作，活動結束後依然堅持到最後進行收尾。

另外，我們設計部在本學年開創性的開展了我們設計部的專屬活動“首屆校園創意達人秀”，活動開展之前、之中、之後，在其他部門對我們的大力支持下，圓滿的完成了宣傳、展出、投票、評選等各項工作。這項創舉將成爲設計部發展過程中的里程碑。

但是，在本學年的工作中依然暴露出些許缺點，現總結如下：

（一）製作展板的創新意識有待提高，這也是工作中面臨的最大問題之一。漂亮精美的展板能夠吸引更多同學的眼球，光是平面的圖畫同學們已經習以爲常，對待這種展板，同學們的反應大多是一瞥而過，這就需要我們在以後展板製作過程中對製作技巧和工藝進行改良和提高。

（二）工作效率偏低。一方面因爲人員較少，工作量偏大，導致一些同學因爲堅持不住而離開學生會這個大家庭，這就更造成人員稀缺。另一方面由於各種原因，比如展板到位不及時、展板製作素材及材料準備不充分等，這就需要提高

紀律性的同時加強各個部門之間的聯繫，及時的準備各種必備所需。另外，由於我們沒有辦公室鑰匙，人員到齊而不能開展製作也是工作效率偏低的原因之一。

（三）招新時的宣傳不到位。因此導致廣大學生，尤其是大一新生對學生會各個部門職能及主要工作了解不足，導致人員位置錯放，造成人力資源浪費。建議在新生入校時加大宣傳力度，在學年期間同樣可以進行人員調配，全面發揮所有委員的優勢，加強了各部門聯繫的同時也提高了整個學生會的工作效率。

在開展自己的活動時，我們也遇到了各種各樣的問題，主要是由於第一次開展活動，缺乏經驗，走了許多彎路。首先是經費問題，這也是最重要的問題，由於實踐部工作量較大，我們決定自己去拉外聯，充分體會了拉外聯的困難，艱難的拉到外聯，對方卻因沒有簽訂合同而違約，這是始料未及的，我們爲此也付出了足夠的代價，這就需要我們提高自己的能力了。第二個問題是宣傳問題，可能是由於宣傳力度不夠，再加上首屆活動，影響力不足，許多同學都不知道開展了該項活動，這也是需要改善的。第三是參賽作品的來源無法確定，可能存在某些同學投機取巧的行爲，在以後開展活動時，可以要求參賽選手在上交參賽作品的同時加上製作過程的照片。最後是活動投票方式存在問題，我親眼看到有些參賽選手的刷票過程，這樣就會造成對其他選手不公平的現象出現，這方面還有待改善。

總而言之，一年的時間匆匆而過，我們的成長顯而易見，在過去的一年中我們有得有失，在將來的一年內，我們要更加努力。下一學年恰逢母校百年華誕，我們應該在吸取了歷屆設計部學長學姐們經驗教訓的基礎上，以更加飽滿的熱情， 更加昂揚的鬥志，更加新穎的方式去展開各項工作。爲母校的百年華誕獻上一份厚禮！

2014年7月

第二篇：2014年設計部工作總結

2014年是個不平凡的一年，都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶，在這樣特殊的年份裏，設計部在公司領導的帶領下，在各部門的支持和配合下，圓滿的完成了各項設計工作。在這裏，我代表設計部對關心支持我們工作的領導和各個部門同事表示衷心感謝。爲了更好的完成09的工作，我代表設計部大家彙報一下2014年工作情況和明年工作展望。

2014年，設計部根據公司領導的部署先後承接了首鋼總公司、中首公司、礦業公司、遷鋼公司、物業公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項設計工作。服務內容包括畫冊等印刷品設計、廣告噴繪類設計、裝飾裝修設計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場佈置等設計工作，並圓滿地完成了各項設計任務。在服務大衆方面，設計部也開展了多項設計和印刷服務，良好的服務不僅得到了顧客的讚譽，同時也在周邊建立了自己的客戶羣。

我們設計部人員在工作中不怕辛苦，積極認真地完成領導分配的任務，部門的小趙對待工作積極主動，對待客戶有耐心，無論大活小活都能認真的完成，從無怨言；部門的小潘也是部門工作時間最長的；對於首鋼的一些設計工作積累了豐富的經驗。能夠積極幫助新來的同事儘快熟悉軟件和設計工作，部門的小韓和小郭雖然來了不到一年，也能很快的融入集體當中，努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助，緊密團結在愛思濟這個大家庭裏。爲公司的發展盡一份自己的力量，我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。

在新的一年裏，設計部將再接再厲在做好本職工作的基礎上，努力提高部門員工的設計水平，同時所有的印刷品，在客戶校對確認後我們也要認真反覆校對，努力將失誤率降爲零；在部門的管理上，認真履行各項規章制度，做到責任明確，獎罰分明，充分調動部門同事們的工作積極性。爲公司的發展作出更大的貢獻。

2014年已經過去，在新的一年來臨之際。我代表設計部向各位領導和同事拜年。祝大家在新的一年裏心想事成，萬事如意，全家幸福。

第三篇：設計部2014年度工作總結

設計部2014年度工作總結

光陰似箭，一眨眼忙碌的一年就要過去了，新的一年即將到來。經過一年的工作，公司的面貌有了很大的變化，設計部在2014年的工作中緊緊圍繞公司既定目標，突出工作重點，努力增強工作主動性和創造性，各項工作也能秩序井然的得到開展，當然這離不開公司及同事對我們工作的支持，使我們部門能充分發揮好承上啓下，聯繫左右，協調內外的作用，作爲我本人也在工作中得到了鍛鍊和學習，能夠認真完成公司下達的各項工作任務，與各部門搞好協調，當然在工作中我們也有不少的不足之處。

做爲設計部工作無小事，事事處處都代表着公司的形象，現將主要工作情況彙報如下：2014年全年設計部共接到設計任務大大小小几百個，下單文件就達1566個，其中彭楊個人就達到924個。這些設計任務中包括重大設計任務9項：

1、湘雅三醫院新外科大樓標識系統設計

2、中天商業廣場標識系統設計

3、奧運會火炬傳遞起點整體設計

4、殘奧會火炬起點和終點整體設計

5、長沙佑康醫院整體形象設計

6、芙蓉區文藝路街道辦事處及下轄4個社區標識系統導入

7、湘雅二醫院門診樓標識系統整體改造

8、湘雅二醫院50週年院慶院區戶外標識改造及增補

9、華能自控工業園標識系統設計導入

其他設計項目還包括天心區園林管理局、三潤納米園區標識、麓山賓館標識系統、中建麓山和苑、長房經發地產、湖南大學醫院、湘雅醫學院基礎醫學研究所、長沙市精神病醫院、長沙市第一福利院、長沙市血液中心、天安保險和永安期貨等。

在本年度的工作中主要的大項目仍舊集中在我們的老客戶上，其中醫院項目佔了大部分，尤其是附二的老門診大樓的標識改造工程，老門診樓地形複雜、人流量大、建築陳舊、原有標識雜亂，在設計和規劃的過程中遇到了很多的問題和困難，如標識材料根據環境的準確運用、標識最佳安裝位置的選擇、標識安裝方式的合理性等等，但在金總的正確指導、工程安裝部的協助和本部門的共同努力下，大部分問題都得到了最終的解決，終於將此項目畫上了一個較爲圓滿的句號。而奧運會和殘奧會火炬接力的現場策劃和實施，則更提供了我們今後在重大社會活動中的設計經驗和社會影響。

公司08年處在一個發展的變革之中，因此不可避免的帶來了一些人事上的變更，雖然給設計部的工作帶來了一些影響，但在人力資源部的不斷努力下也在給我們部門不斷帶來新鮮血液，在設計部人才的引進上做出了很大的努力。同時值得表揚的是在設計部人員緊缺或新老交替之時能夠任勞任怨的工作、加班，同時也能及時完成上級下達的設計和下單任務，確保了公司一些急、重任務的按時完成。

08年在部門自身建設上加強了內部規範管理，以促進設計部工作規範有序進行。 自2014年4月30日公司搬遷以來，設計部首先在制度建設上下功夫，認真抓好內部管理，提高內部管理水平。在總經辦的協助下細化了《設計管理規範》完善了《業務流程》過程，包括下單、核稿、與客戶溝通和文檔管理等都有了明確的規定，實行精細管理，同時樹立高度的服務意識，並自覺地落實到各項工作的細節之中。同時也進一步明確了我部門人員崗位工作職責、紀律和要求。

當然在一年的工作中我們也存在不足很多的不足：

一是部門還有些規範和制度需要完善，已有的規範和制度在雖以執行但還不夠到位；二是部門工作紛繁複雜，設計水平和出稿時間都有待提高；三是工作中不夠大膽，缺乏創新，要在不斷的工作學習過程中提升工作方法，不斷創新完善。因此我們在今後的工作中要做到以下幾點：

1、加強學習，提高自身素質，提高工作效率。

2、加強協調，提高設計質量，更好地服務於公司的新老客戶。

3、加強制度建設，健全部門各項管理制度，使部門工作上一個新的臺階。

4、加強部門人員的培養教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰鬥力的工作團隊。

5、加強部門人員的合理配置，從工作的實際需要出發，合理調配現有人員，使部門每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

2014年設計部的各項工作雖然取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我部門將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力和管理水平。緊緊圍繞公司的發展目標，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態度，積極創新，爭取在09年能吸取經驗教訓百尺竿頭更進一步，取得更好的業績。

2014-1-8

第四篇：設計部年度工作總結

2014年個人年度工作總結及計劃

2014年3月15日我應聘到公司工作，被安排在設計部從事前期方案設計 設計優化，設計對接等工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，完成了設計部的相應工作任務。在這我將在這一年的時間裏工作中的收穫和不足做簡要總結。

一、2014年主要工作內容

1）xxxxx項目方案的設計與優化

2）參與xxxxx項目調研

3）與xxxxx政府、設計院進行設計對接，督促設計院按時、保質

保量的完成設計工作

4）xxxxx方案設計

5）xxxxx方案設計

二、工作中的收穫

1）通過一年的學習使我的專業技術大步提升，對國家的規範，法規，齊齊哈爾市的規章制度有所瞭解。對做方案設計的幫助很大

2）幾次的出差考察不僅使我開闊了眼界，同時還使我的社會經驗增加了並且初步解到了各地的商業形態，對建築物的風格形態也有了深刻的體會。

3）在對xxxxx項目的調研中加強了我溝通交流的能力、對事物的

分析理解能力，不再像以前一樣沒有思想，只是盲目的做設計，是爲了工作而工作，不是爲了爲公司創造更大的效益而工作。

4）在一年的工作中我雖然得了一定的成績，但不可避免的會發生錯誤，爲了避免錯誤的再次發生，我要在日常工作中不斷總結經驗。並積極向領導請教、向同事學習。

5）大家能在同一公司上班是一件很不容易的事情。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能積極地配合及協助其他部門完成工作。

三、工作中存在的不足：

1）對當地法規的瞭解不夠深刻，在方案設計的過程中會有些地方不夠肯定是不是符合當地的法律法規的要求。

2）由於對圖紙的分類不明確導致圖紙資料尋找困難。

四、對工作中不足的改進

1）多參加政府組織的培訓、學習。多參閱建設類報紙、資料。時刻了解新的政策法規。

2）對圖紙資料等進行分類處理，建立圖紙資料檔案庫，對借出歸還圖紙人、時間進行登記。防止圖紙資料丟失，同時方便日後對過去資料的查詢。

五、2014年主要工作內容

1）xxxxx項目方案設計與優化

2）xxxx項目方案設計與優化

3）xxxxx方案設計與優化

4）xxxxx段項目方案設計及優化

5）xxxxx段項目方案設計及優化

我認爲公司的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

上述爲本人一年來從事設計工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正，如有不妥之處敬請諒解。

總結人：xxx

2014-1-17

第五篇：設計部2014年工作總結

設計部2014年度工作總結

轉眼xx公司搬遷至廣州已近第五個年頭了。2014年是緊張的一年，是充實的一年，也是喜憂參半的一年，既有原材料的上漲和下跌，又有股市的下跌和樓市的不穩定，居央視二套《經濟半小時》報道、統計2014年受全球經濟風暴的影響，全國已有近八千家中小企業破產、倒閉，我想這其中摩配行業也不例外。回顧這一年來，xx公司所有人齊心協力，同心同德，克服了各種各樣的困難，使公司在這激烈的市場競爭中穩進不衰，這已是取得了本年度戰鬥的最大勝利者，爲維護本行業的穩定、健康發展起到了一定促進作用。

08年在公司領導和同事的支持和幫助下，我積極努力地工作，嚴格遵守公司各項規章制度，從不遲到早退，風雨無阻，較好地完成了全年的工作任務，現將工作情況彙報如下：

一、加強學習，提高自身素質

設計部作爲公司的一個生產職能部門，在工作方面應十分明確自己的工作職責，從而做到高效，快速，質優，爲公司謀求最大的利益，正是有這個一個特殊的崗位，它要求無止境地更新知識和提高素質，爲達到這一要求，我十分注學習，一是學習網絡知識，二是書本資料知識，我秉承自已一慣固有的踏實，認真做人的作風，高度的責任感和事業心爲公司服務，正是不斷地學習，使我自身的素質和能力纔得到不斷提高，工作才能勝任，效率才能不斷地提高。

二、廣泛宣傳，樹立公司形象及品牌形象

行爲識別

藉助自已工作與外界接觸廣泛的優勢，每次與供應商交談我都向老闆們及業務人員介紹公司實力，員工素質，公司業績和公司的發展趨勢，儘量使他們能對公司有個全面瞭解，同時取得他們的信任，建立長期有效的供應關係，有力地促進了工作順利開展，通過一系列工作，維護了公司很好的形象。

視覺識別

1、統一全國店招版面，以及全國經銷商名片的版面視覺效果；

公司員工名片和全國經銷商名片都是屬視覺傳達行爲，名片是“繪畫性”兼具有“設計性”的視覺媒體，過去的名片設計大多一簡單扼要爲主，而現在所使用名片，比以往側有趣多了，如字體的表現、色塊的表現、圖案的表現、色彩的表現、裝飾的表現，甚

至是排版的變化，名片不在是一張簡單而無生動的紙片，它成爲了人與人初次見面時的媒介，是宣傳、樹立公司形象及品牌形象的有力點。因此，我將所有名片完全與產品的包裝整體統一起來，使客戶看到xx人的文化理念就能想到xx系列優質產品，即把公司的人與經銷商以及產品緊緊的聯繫在一起，用統一的視覺要素，傳達公司新的視覺形象。

店招是商行的門面，它不僅是宣傳公司的視覺要素，還是一個商行店銷售實力與品質的象徵，有道是“人靠衣裝，拂靠金裝”，同樣要想讓商行店人氣盈門，生意紅火，這就要求店名、店招等要精心設計。因此，xx公司現行的店招版面從標識色彩元素出發，用紅和藍爲底色分別以紅底白字和藍底白字爲色彩版面，以紅色突出品牌標識和店名；以藍色宣傳地址和電話等。統一字體，統一元素，統一色彩，以醒目，易識別來贏得客戶的認可。

2、統一所有廣告品及禮品的訴求要素：

以“xx系列優質部件”爲宣傳要訴，以“追求更高品質”爲宣傳目標、口號。 採購廣告品或禮品是爲了更加有效銷售公司的產品，所以我在選擇廣告品時都要按以下原則：a、相關聯原則：相關聯的原則就是所選的廣告品與產品本身或經銷商在產品的銷售及工作過程中有一定的關聯性，互補性，即客戶需有或必須有這個贈品後方能購買，比如買活塞環送活塞環，還有背心袋、銷售單、封箱膠帶、廣告筆，一次性打火機、計算器、太陽傘、不鏽鋼水杯，紙杯、廣告衫及廣告風衣等這樣目的是讓客戶看到贈品就能想起公司的產品，進而想起該產品的企業形象，起到傳播公司產品以及品牌形象功效。

b、方便實用原則：方便實用原則就是所選用的廣告品要有一定的實用價值，並且要易拿易用，不需要長期售後維修及服務，這樣是爲了經銷商們感覺到廣告品是一個實在有用的東西，自己購買了產品的錢買了好幾份東西，進而對產品及公司的品牌產生好感。

c、新穎價值的原則：新穎價值的原則就是廣告品力求新穎突出，它不是超市或市場上直接採購的商品，而是精心設計、生產，使經銷商感到廣告品不僅有很強的價值感，而且還有一定的記念意義。

3、統一所有的包裝彩盒的顏色，文字及字體。

產品包裝是否規範、到位，字體顏色是否完整統一，已成爲名廠家認真思考、研究的設計大問題，而我在對產品進行包裝設計時，堅持量體裁衣的原則，避免本未倒置、譁衆取寵、含糊不清，要找到包裝價值和產品價值的最佳切合點，在提高產品質量的同時改進包裝質量，這樣使銷售的產品表裏如一、秀外惠中，在此基礎上爲了適經銷商及市場

的需求，爲進一步提高產品的競爭力，還要對提高包裝的科技、文化含量上下功夫，讓包裝體現時代氣息。因此，公司現行的包裝是在保留原深紅色的基礎上，擴大了黃色色塊，兩者之間用灰色的線條加以過度，使包裝的版面顯得特別的精神，在過度層放入產品的寫實圖片，即用亮色的黃色來拉開眼簾，以寫實的圖片展示產品本身品質，並統一了中英文文字。層次清晰、色彩明快，充滿了無限的活力。

三、採購價廉物美的廣告品、包裝物

衆所周知，採購是公司業務銷售的後勤保障，所以我很感謝公司領導對我的信任，將我安排在如此重要的崗位上，在領導的直接關注及關心下，通過幾年的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些經驗，同時也明白了採購與優秀採購之間的區別和差距。在具有良好的職業道德的基礎上，要保持對公司的忠誠，不帶一點個人偏見，在考慮全局因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處採購，堅持以誠信作爲工作和行爲的基礎規避一切可能危害商業及公司的供應商，不斷努力提高自已在廣告品採購工作的作業流程。

當然，在採購廣告品過程中，我不僅考慮到高品質、高質量的因素，更要最大限度地節約成本，做到貨比三家，還要了解所供應的各個環節，如收定金、打樣、到貨方式、交貨日期、定購數量、合格驗收、付款方式等等，不管是哪個環節我都要認真研究商討。

1、 收定金：儘量避免收取定金，最好不收定金，以免出現各類問題的出現，如供應商

無法做到貨或到交貨日期交不了貨；2014年xx禮品公司同我司做的廣告風衣，半個月只交貨三百零幾件風衣，並說現工廠工人很難找，您的這批貨在合同期限內無法完成，後因在合同早以簽訂的情況下，幫我們找到另家制衣廠委託生產，仍由我負責繼續跟進。還有xx公司黃經理等常長延貨或做不到貨。還怕質量下降，合同籤後價格無法做到等情況發生。但特別是在近兩年在採購廣告品時，供貨商從未對我收取定金，這一方面是長期合作雙方相互瞭解、信任的結果，也是我通過努力紮實工作的結果。

2、 打樣：打樣是採購廣告品質量的重要的環節，按成品打樣包括表面印刷標識及字體，

要求材料好印刷顏色準確、字體清晰不糊等，到交貨時再按打樣質量驗收，這樣對我司幾供貨商都很公平，而避免出現這樣和那樣的問題。因此，在時間允許的情況下我都要求供應商給予即時打樣，不管是廣告筆還是打火機、風衣，都以打樣成品來確保質量。

3、 定購數量：特別是在包裝彩盒的下單中，按最少量定購，以減少庫存，這也是我與

xx潘總爭辯最多的問題之一，因所有的品種都要求減少印刷量，這樣有的包裝物下單很頻繁而造成下單工作任務增大增多。

4、 到貨驗收：到貨的方式都是按直接送貨到工廠，驗收都按打樣成品驗收。每個供貨

商都有公司和工廠的詳細地址電話，以便即使聯繫。如很少量的，打包體積有很小的包裝物廠家也(轉載需註明來源：)有快遞寄到工廠，但要求快遞費及運費爲供應商所付，要在貨款中扣除。

5、 付款方式：廣告品的付款一般都是貨到三天或一週內通過銀行帳號匯給供應商，供

應商付款的帳號要加蓋廠家公章或財務章，從2014年至今一般不採以直接拿現金的形式；包裝彩盒都是採用月結款的方式，如紙箱廠、xxx噴畫、xx印刷廠、xx塑料的廣告背心袋、xx印刷廠和xx包裝廠，都是通過銀行帳號打給供應商。

四、深入協調、挺進工作

溝通與協調是一項重要的職責和能力。在具體的工作中採取信息、理解、情感的溝通協調手斷，對各部門各個工作環節以及各供應商之間存有矛盾或可能產生矛盾等協調調節，使之與公司達成步調一致，從而協調配合形成一個和諧的整體。特別是對供應商要調整心態和關念，不帶個人偏見，在考慮全局的基礎上選擇能提供最佳價值的供應商。

1、 積極與綜合廠的溝通協調

心繫xx公司，目標一致，這是我部與工廠的唯一目的，在具體的工作中特別是在包裝彩盒的下單過程中，我都主動與工廠協調溝通使各類包裝物得以準時、按量、準確到達工廠；在供應商的選擇上以最佳的效果，力求低成本高質量。並一起積極尋找更好的供貨商。如今年xx紙箱廠的再次合作，廣州xx包裝廠的加盟等。 a端正心態，主動溝通與協調

主動溝通與協調與被主動溝通與協調的效果往往有明顯的區別，主動溝通與協調者 更容易與別人建立並準確廣泛良好的人際關係。因此，溝通協調是否主動往往決定着溝通協調的效果如何，主動溝通與協調就是要平等對話，進行思想的交流，要言語平合、尊重事實、尊重別人，讓別人說話，允許別人把話說完，哪怕是錯誤的觀點甚至蠻橫的理由，不要監督者自居壓制別人強詞奪理，勇於糾正自己的錯誤的認識，善於堅持自己的正確觀點要以理服人。因此，溝通協調的過程就是“異中求同”的過程，只有真誠才能達到相互交流以及愉快的溝通協調效果。

b營造情境、融洽溝通

情感即是用心交流，在溝通協調上要常站在對方的立場上想問題；二是要誠心不能

盛氣凌人，遇事要講道理，只有這樣才能真誠的交流和溝通。

2、 與客戶部的溝通和協調

客戶部門是公司的一個關建部門，它與公司的各個部門都緊密聯繫，它是銷售的保障，是樹立經銷商信心、信任的有力的信息來源。作爲設計部門與客戶部的溝通協調主要體現在以下幾方面：

a、 客戶反應的包裝彩盒：

包裝彩盒的精緻否，色彩是否明快以及包裝彩盒的質量問題進行溝通協調。

b、 經銷商店招：

店招尺寸的大小，店招的打扣留邊，以及店招在版面設計上的溝通協調。

c、 員工及經銷商名片：

名片的大小尺寸，名片的字體顏色看不清，名片與包裝視覺的統一等方面進行

溝通協調。

3、 與公司財務部門的溝通和協調

銷售是賺錢的門，財務是管錢的部門，財務不僅要控制管理客戶的回款，還要控管銷售及各種費用的支出。而作爲設計部門除了公司正常的設計製作工作外還有廣告品採購、定價，各類包裝物的採購及定價等工作內容，這樣就與公司的財務部門有着緊密的聯繫和溝通。主要體現在以下幾方面：

a、 所有包裝物包括廣告品、紙箱的價格體系的審查；

b、 所有供應商每月的對賬及匯款情況；

c、 包裝物的價格填寫，合計費用

d、 每月設計部的報銷（本市出差）

設計部：xxx

2014年11月10日