成本會計月度工作總結多篇

成本會計月度工作總結篇1

在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下，基本完成了成本會計工作，在工作中也不斷的發現問題，現將主要工作總結如下：

一、主要工作：成本會計的中心目標是根據各部門提拱的材料入庫、出庫，車間的機物料耗費，車間

工人的工時、工資，當月費用，產品的入庫、出庫等數據統計各種產品的成本及各項費用。

二、在工作中存在以下問題：

1。各部門所提供的原材料的領料數量雖然有按機種領用，但實際上並沒有全部耗用在所填寫的機種上，因此成本會計按領料單核算的領料金額與真實的成本會有一定程度的偏差。

雖然自12月起，雙面膠，保護膜及pin等按捲髮出的材料有要求各領用部門按卷領用

後，在生產時按各機種實際耗用的數量填寫，領用部門也有填寫。但在本次盤點在線材料中有發現，生產部登記的在線材料結存數量跟實際結存的實物數量有一定的偏差，有一些材料領出後並沒有登記任何機種耗用此材料，但盤點時整卷材料已經全部用了。經瞭解，領用後的在線材料並沒有專人保管，有些人用了材料並沒有按要求去填寫表格，所以導致了以上問題。本人建議，自20__年1月份起，各生產車間按卷領用的材料設一位專人負責兼管。

2。公司的邊料也很多，因此導致部份產品的領用材料偏高，而部份產品的領用材料偏低。這也會影響成本的真實性。希望通過什麼好的方法，可以爭取各產品的領料數量與實際耗用的材料比較接近，儘量少以“邊料”的領料情況出現。

3。各產品在報表上所體現的生產工時及生產過程中實際耗用的工時是否有差異。因爲公司各月的費用比較大，工時不準對此產品的總成本會有較大的變動。在新的一年裏希望生產工時的數據是比較真實的。

以上問題如果得不到解決，成本會計所提供的各月生產成本表的數據會與實際的成本表有很大的差異，也可以說生產成本表統計了根本沒有什麼用處，因爲它並不能真實的反應各產品的實際成本。在新的一年裏我爲自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。也會不斷的向身邊的其他同仁學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步。同時也希望公司各領導可以想到好辦法解決以上所存在的問題，爭取在新的一年裏，成本分析表的數據是可以分析各產品的實際成本的。

成本會計月度工作總結篇2

您好!

時間流逝，轉眼之間我來華新聯美公司計財部工作馬上就兩個月了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收穫頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作總結匯報如下：

一、嚴於律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關係，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學習並嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事，積極合作;

二、能夠做好本職財務工作

作爲一名房地產企業成本會計，我深知成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，在前任成本會計王霆的指導下，我認真學習我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產值的處理等，特別是合同付款審覈工作，是否在本月資金計劃內、是否符合合同付款條件，審覈一定要細心嚴格，付款信息、產值信息等相關內容及時登記合同臺賬，保證領導看到的是最新的數據;合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅，報給稅務會計馬昱，確保稅金及時繳納;

三、個人不足之處

1、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應，做出讓領導滿意的結果。我相信隨着工作的深入，我會做得更好。

2、自身的業務知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高。

針對上述不足，今後的工作中，我會不斷加強財務專業知識學習，提高自己的業務水平，在細節方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。

最後，感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成爲公司一名正式員工之後能更好的一起工作，團結協作，共同努力，爲公司的發展而努力。

在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下，基本完成了——年公司11月份前的成本會計工作，在工作中也不斷的發現問題，現將主要工作總結如下：

一、主要工作：

成本會計的中心目標是根據各部門提拱的材料入庫、出庫，車間的機物料耗費，車間工人的工時、工資，當月費用，產品的入庫、出庫等數據統計各種產品的成本及各項費用。

二、在工作中存在以下問題：

1、各部門所提供的原材料的領料數量雖然有按機種領用，但實際上並沒有全部耗用在所填寫的機種上，因此成本會計按領料單核算的領料金額與真實的成本會有一定程度的偏差。

雖然自——月起，雙面膠，保護膜及pin等按捲髮出的材料有要求各領用部門按卷領用後，在生產時按各機種實際耗用的數量填寫，領用部門也有填寫。但在本次盤點在線材料中有發現，生產部登記的在線材料結存數量跟實際結存的實物數量有一定的偏差，有一些材料領出後並沒有登記任何機種耗用此材料，但盤點時整卷材料已經全部用了。經瞭解，領用後的在線材料並沒有專人保管，有些人用了材料並沒有按要求去填寫表格，所以導致了以上問題。本人建議，自——年1月份起，各生產車間按卷領用的材料設一位專人負責兼管。

2、公司的邊料也很多，因此導致部份產品的領用材料偏高，而部份產品的領用材料偏低。這也會影響成本的真實性。希望通過什麼好的方法，可以爭取各產品的領料數量與實際耗用的材料比較接近，儘量少以“邊料”的領料情況出現。

3、各產品在報表上所體現的生產工時及生產過程中實際耗用的工時是否有差異。因爲公司各月的費用比較大，工時不準對此產品的總成本會有較大的變動。在新的一年裏希望生產工時的數據是比較真實的。

以上問題如果得不到解決，成本會計所提供的各月生產成本表的數據會與實際的成本表有很大的差異，也可以說生產成本表統計了根本沒有什麼用處，因爲它並不能真實的反應各產品的實際成本。

在新的一年裏我爲自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。也會不斷的向身邊的其他同仁學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步。

同時也希望公司各領導可以想到好辦法解決以上所存在的問題，爭取在新的一年裏，成本分析表的數據是可以分析各產品的實際成本的。

作爲非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們這一年來工作的重中之重。對於財務成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務就是盤點了，盤點不但可以使我們真實的掌握經營效益還是發揮我們內部監督職能的一種手段。年初，爲了方便工作以及加強監督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的瞭解了一線部門工作流程及日常工作，爲以後部門之間溝通打下了良好的基礎。

通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看着財務成本部的工作一點點向着優質高效化的方向發展，從剛開始的懵懵懂懂，到後面的熟練掌握，再到現在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣，從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之後增加的吧檯報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對於我自身來講這一年來隨着這些報表的不斷完善也加強了我業務水平及工作能力。

通過總結我發現公司的機構分佈就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變爲主動。其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。隨着社會的不斷髮展，會計的概念越來越抽象，它不再侷限於某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經失落過、沮喪過也曾經沾沾自喜開懷大笑過，不管怎麼說我走過了這一年，我的得到了很多也充實了很多，感謝我的領導對我的無私幫助以及支持。

下一年的計劃：

1、不斷地完善自身業務水平及個人能力。

2、提供精確的報表協助一線部門做好成本控制工作。

3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。

4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

成本會計月度工作總結篇3

x年x月下旬到職__成本會計崗位，至今半年的工作業已結束，上半年在財管中心各位領導和同事的幫助下，基本完成各項工作任務。

但是由於本人對成本覈算工作了解時間較短，而成本覈算工作的目標除了爲企業的生產經營管理提供成本數據，還肩負着降耗減成本的重任，通過此次總結，梳理一下過去幾個月的工作情況。

首先總結完成的工作：

1、日常報送的物料標準成本維護、物資出門簽章、生產訂單情況檢查通報、對物料bom的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉料的財務處理、廢料銷售系統處理、定期對賬以及日常其他各項需要財務成本會計完成的工作;

2、每月下旬美達股份會計覈算部預算的提報、即墨中心各部門預算提報情況檢查通報、月度收入預算彙總、月度費用預算彙總表等的編制;

3、月末參與庫存盤點，備案每月盤點表，對當天盤點結果進行抽查並落實差異原因;

4、月末結賬：

下月費用、作業量計劃維護進sap系統，下月標準成本評估標記，將當月實際製造費用按照比例分攤到各生產性成本中心，實際成本分割，計算實際作業價格，重估當月生產訂單，對訂單進行差異結算，當月物料分類賬結賬運行，外幣評估，往來清帳，應收應付重分類等;

5、月初財務報表編制上報：

內庫、外庫盤點情況彙總表的編制，積壓庫存彙總，費用、產量銷量、投入產出、人均效能、存貨餘額、內部損益、無形資產、內部資產負債等表的編制，以及資金佔用、銷售分析等表的編制上報;

6、生產、儲運等部門人員工資考覈數據的提供;

7、外部審計需要提供的資料蒐集、報送。

到職成本會計五個月來，每天圍繞本職工作在努力，將成本會計的工作做到自己能做的最好，但是對於公司的期望、個人做一個優秀成本會計的目標，還存在相當的差距，在工作中也有很多不足之處：

1、報表的準確性未達到全部100%，偶爾出現誤差，需要科長檢查指正;

2、公司每月的挖潛目標，除了排查糾正bom錯誤和生產訂單檢查減少不必要的成本誤差，降成本推進工作始終沒有大的進步。

分析原因可能主要有二：

1、未深入生產，瞭解生產，對本工廠生產工藝等知識匱乏，不能提出降低機物料消耗等降成本的有效措施;

2、對上游採購業務瞭解不夠透徹，不能及時發現影響物料採購成本的內外部因素，進而推動降成本;

3、對sap系統財務部分學習力度不夠，未能從系統中發掘問題。

針對以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力將這部分不足轉化爲優勢，真正將公司降成本工作落到實處：

1、從細節方面嚴格要求自己，保證報表100%正確;

2、多瞭解生產、採購業務以及銷售業務，從源頭及生產過程中發現降低成本的方法措施;

3、加大sap系統學習力度，從系統中發現及解決與成本相關的問題;

4、不斷學習更新財務知識，自我完善，做好個人工作及職業規劃，緊隨時代發展的步伐;

5、經常總結，反思自己的工作方式、工作方法，創新工作思路，提出對領導有用的意見和建議，爭取將工作的意義最大化。

成本會計月度工作總結篇4

作爲非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們這一年來工作的重中之重。對於財務成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務就是盤點了，盤點不但能夠使我們真實的掌握經營效益還是發揮我們內部監督職能的一種手段。年初，爲了方便工作以及加強監督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的瞭解了一線部門工作流程及日常工作，爲以後部門之間溝通打下了良好的基礎。

經過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看着財務成本部的工作一點點向着優質高效化的方向發展，從剛開始的懵懵懂懂，到後面的熟練掌握，再到此刻的不斷提高。正如我們所供給的報表一樣，從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之後增加的吧檯報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對於我自身來講這一年來隨着這些報表的不斷完善也加強了我業務水平及工作本事。

經過總結我發現公司的機構分佈就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門堅持聯繫，聽聽它們的意見與提議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變爲主動。其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。隨着社會的不斷髮展，會計的概念越來越抽象，它不再侷限於某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自我的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫忙，我以往失落過、沮喪過也以往沾沾自喜開懷大笑過，不管怎樣說我走過了這一年，我的得到了很多也充實了很多，感激我的領導對我的無私幫忙以及支持。

下一年的計劃:

1、不斷地完善自身業務水平及個人本事。

2、供給精確的報表協助一線部門做好成本控制工作。

3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。

4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

成本會計月度工作總結篇5

根據公司《關於成立成本研究會通知》和成本研究會成立動員大會精神的要求，分廠在2月份成立成本研究分會，確定了分會職責和任務，對分會主要工作進行了安排。。

分會職責：主要負責查找本部門、本班組、本崗位在成本管理方面的漏洞，提出書面建議;分析分廠成本構成，研究成本控制因素，制定降低成本的具體計劃和措施;監督執行成本控制措施的實施，跟蹤計劃落實情況，進行階段性總結分析;撰寫降低成本研究方面的文章。

分會的主要任務：分析分廠成本構成，總結分廠成本管理的經驗，研究成本管理;調查研究成本管理中的問題，探討解決問題的途徑和辦法，並積極向有關部門提出建議;舉辦各種形式的活動，普及成本管理的基礎知識，宣傳成本管理的重要意義;研究和介紹國內、國外成本管理的理論和經驗，交流相關的信息等。成本研究體系是從設計、工藝、生產整個過程的成本控制、研究，從各個過程、環節入手，使每個部門、每名員工樹立“節約光榮、浪費可恥”成本意識，有效的降低產品成本，爲公司職代會提出的“降低成本20%”目標的實現而努力。

液壓控制閥分廠成本研究分會圍繞今年的主要工作安排開展工作，結合職代會錢總提出的“六個千萬工程”和降低成本20%的目標開展工作。通過近半年的努力，取得了階段性的成果。

一、雙增雙節，廢料增值

清理原分廠庫存的閥類及零件，適時的利用，基本對有利價值的陳舊產品和零件都已利用。

對分廠零件加工產生的有色金屬屑和廢料採取本機牀直接收集，當班歸總的辦法，解決以前隨鐵屑室外存放，容易丟失和混雜的問題，最大限度達到回收

價值。

着手和下料中心配合，利用下料的邊角餘料加工管路附件的工作，進一步充分利用板材下料的邊角餘料。

二、新工藝、新技術、新材料

在加工中心機牀上配置組合夾具，實現加工中心每工作臺多工件裝夾，減少裝夾時間，理論上100%利用機牀運行時間。通過半年多的實踐驗證，單機生產效率提高30%。在此基礎上，將原來的每人一臺機牀操作，調整爲每人操作兩臺機牀，加工中心原有人員不增加的情況下實現機牀三班24小時運轉，完整地增加一個班次的效率，每工作日產量再增加30%以上。以此累計，單機效率提高60%以上，極大地降低了單位制造成本。

通過實驗，在高端閥產品上成功採用y1cr17mo新型不鏽鋼材料，有效解決了普通不鏽鋼材料在某些用戶的生鏽問題，極大地減少了由此帶來的用戶索賠和服務費用，同時提升了產品品質，改變了我們產品在用戶中的信譽。

通過組合刀具的研究和應用，加工程序的優化將進一步提高數控機牀和加工中心的生產效率。有效降低單位制造成本。

三、優化設計

分廠在閥的設計上力求做到標準化、通用化程度的最大化。已經對換向閥的閥芯組件、單向鎖、雙向鎖的閥芯組件進行通用化設計整理，極大減少零件的品種和數量，有利於生產組織和效率提高，也有利於erp等現代管理手段和工具的應用。將與煤機研究院共同努力，對所有支架配閥(液壓系統)按大類進行模板式配置，以期最大限度的標準化，有利於生產配套、效率提高、成本降低。

四、降低採購成本

分廠所需的原材料、標準件、易耗品、設備備件等都由物流中心採購，分廠積極支持物流中心比值比價招標採購，參與相關的招標評議活動，特別是對閥類零件及採購閥進行了招標，相應降低採購成本。

五、質量損失控制

分廠狠抓質量控制，打造產品品牌取得良好效果，今年直接質量損失和用戶三包幾乎爲零，極大地降低了質量損失成本。

六、節能降耗

分廠從完善制度、嚴格考覈等方面入手，加強對低值易耗品的管理，降低消耗，同時通過qc小組活動，對數控刀片的重複利用、刀具刃磨等方面進行研究和推廣應用，對中央空調等採用定人、定時、定溫等措施儘量降低消耗。

七、精細管理，降本提效

強化生產組織管理，細化工序輪班，保障工序銜接順暢，減少停工待料和工序等待的停機和停工時間;強化生產指揮的責任意識，避免指揮失誤造成的返工、誤工等現象，保證生產效率。

通過以上措施，分廠降本提效取得顯著效果。截止6月份，分廠產值同比淨增1439。1萬元，同比增漲38%，分廠內部利潤淨增1181。64萬元，同比增漲105%。分廠變動加工成本同比去年直接降低28。88萬元，降低16。7%;比今年的預算指標直接降低107。37萬元，比預算指標降低了42。86%;按萬元產值變動加工成本計算，同比上年同期由454元/萬元產值降低到273。8元/萬元產值，降低39%。其中動力及燃料費用(風、水、電、氣等)按每萬元產值消耗計算同比下降29。2%;工裝刃具、刀具消耗直接減少13。75萬元，降低18。95%，按每萬元產值消耗計算同比下降61。4元/萬元產值，下降32%。

成本會計月度工作總結篇6

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在爲全公司提供服務的同時，認真組織會計覈算，規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本爲中心、資金爲紐帶，不斷提高財務服務質量。在20__年做了大量細緻的工作：

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計覈算

財務部的主要職責是做好財務覈算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件爲契機，規範各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作後，財務部按新企業會計制度的要求、結__團公司實際情況着手進行了erp項目銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程，並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設置普通採購訂單和特殊採購訂單，規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分爲9大類，並在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，並於10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中並且運行良好。

三、制訂財務成本覈算體系，嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本覈算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本覈算工作，對科室進行了績效考覈。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與售方面需要佔用大量的資金。爲此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金爲紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，爲進一步規範本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務覈算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計覈算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，爲領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，佈置後期的主要工作，逐步規範各項財務行爲，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

爲了規範財務行爲，配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20__年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峯會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

根據20__年經營目標和各項成本覈算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解於企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考覈爲內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在20__年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了20__年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。

20__年，爲實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。爲此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅彙算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審覈，按月準確及時地提供預算執行情況的彙總分析，爲實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3、配__團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理，統一調配，根據集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經營用資金。

5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務覈算管理制度、銷售與收款、採購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

成本會計月度工作總結篇7

__年一整年的鍛鍊讓我對財務知識更進一步的提高，現在已經成爲財務方面的管理者。20__年裏，我將繼續我的財務工作，加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內容。

20__年工作計劃中我共擬定了三方面的內容：

第一、參加財務人員繼續教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，但是__年11月底，繼續教育教材全變，由於國家財務部最新發布公告：09年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》，可以說財務部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育，瞭解新準則體系框架，把握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規範要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後，彙報學習情況報告。

第二、加強規範現金治理，做好日常覈算

1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務覈算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係。

3、做好正常出納覈算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，爲公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，彙總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

第三、個人見意措施要求

財務治理科學化，覈算規範化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。總之在新的一年裏，我會借改革契機，繼續加大現金治理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務於公司。爲我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

20__年，我的個人工作計劃已詳細分明。我深知，想把財務工作做好不是件容易的事，但若把財務人員合理安排，共同努力，定將我司的財務工作推向一個更高臺階。

成本會計月度工作總結篇8

一、工作內容

主要負責加工廠產品成本覈算、工資社會保障審覈、固定資產和工程支付審覈、供應商會計、庫存盤點、礦山和加工廠採購支付和費用結算審覈等工作。

二、職場認知

現代成本會計的七個主要功能是成本預測、成本決定、成本計劃、成本管理、成本覈算、成本分析和成本評估。成本決策是成本會計的重要環節，在成本會計中處於中心地位。那個與成本會計的其他功能密切相關。成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本規劃的依據，成本管理是實現成本決策目標的保證，成本計算是成本決策目標是否能實現的最終驗證，成本分析和成本評估是實現成本決策目標的有效手段。現在我的工作主要是成本覈算，成本分析。另外，板材成本計算採用分批法。

三、個人情況

實習3個月，基本上協助成本數據的收集整理，成爲成本會計後着手成本數據的分配、成本計算、成本分析。能做好本行財務工作，認真學習成本覈算、成本控制方面的知識，目前基本掌握的成本會計工作流程和方法，可以定期整理本月產品成本，及時創建財務分析成本和固定資產部分。

四、存在不足

1.雖然可以按時完成工作，但是工作中還出現了很多問題。這些問題當時在同事們的幫助下得到了解決，但也暴露了我工作中存在的不足。

2.經驗不足，學習還有很多。教科書裏沒有很多問題。實際成本覈算沒有教科書那麼清楚。很多事情對我來說不知道。短時間的接觸也只能學毛皮。有繼續學習的必要。

3.理論和實踐不一致。理論在實踐中往往運用不好，這一點也需要加強學習。理論與實踐背離的原因只有兩種。一是理論知識不夠，二是不能理解實際工作。

4.不花費成本。成本覈算是成本管理服務，但現在只能做成本覈算的工作，成本管理的改善沒有好成績。

5.學習不自主。這是一個很大的缺點，惰性思維使我浪費了很多學習時間，感到每天都在上班，失去了鬥志。

五、遇到問題

這麼長時間，我一直遇到不能有效解決的問題。

1.關於加工廠倉庫的材料。倉庫的材料從5月份開始進行了大的調整，在兩個系統的數據和實物這三個方面是一致的，但是從6月份到年底是不會順利的。這可能是系統的`原因，但多少暴露出材料管理的不足。每次都被認爲是系統誤差的原因，這也是人爲因素造成的藉口。我希望新系統的註冊能有效地解決這種情況。

2.關於生產過程的數據收集。這也是從改年到年末的問題，時間變長加工工廠和會計部的合作變得更加困難。建議年底整理數據採集過程和數據採集審覈負責人。會計部內部也有分配不明確、工作不主導、應該知道數據的財務負責人不知道數據、推卸責任的情況。例如，加工工廠這個數據並沒有全部看到。一是加強溝通，一是明確職場責任，積極追求自己的工作。

六、20__年努力方向

根據自己在工作中暴露的問題，我需要從以下幾個方面進行努力

(1)注意實踐經驗的積累;。多向身邊的同事學習，全面掌握工作內容。多上崗，瞭解生產和收據，以免今後發生不必要的錯誤。

(2)轉向成本管理;。先把握基礎成本覈算工作，然後學會運用各種財務分析方法做成本分析等成本管理工作，真正使成本覈算成爲成本管理服務。

(3)加強理論學習，進行知識更新。財經政策日新月異，我們需要不斷更新知識結構，全面把握知識體系，把學到的理論知識運用到實際工作中。

(4)瞭解其他崗位工作，深入會計管理程序整體。會計部的六個職場，職責明確，大家的職務，不是很瞭解別人的工作，只是很瞭解別人的職場，在工作中能夠相互理解，相互支持，學到更多的知識。

七、工作感想

作爲成本會計，每個月我都能按時完成工作，但我認爲不應該履行成本會計負責人的責任，深感慚愧。作爲成本會計，現場的成本狀況還沒有得到有效的分析，基本的成本覈算數據還沒有達到90%的正確性和完善。對財務工作的一些思考

公司板材成本的降低還有很大的空間，銷售成本、採購成本、製造現場費用等都有很大的空間。成本削減不僅是成本覈算會計部的工作，也是公司整體的工作，需要各部門的協作。實行起來可能很困難，但公司合作一定會帶來巨大的利益。

成本管理是財務業務的核心。成本覈算是財務會計的範疇，成本管理是管理會計的範疇。成本覈算是一項基礎工作，爲財務報表提供數據，成本分析是基於成本覈算利用財務分析方法進行成本決策和經營決策的服務。成爲合格的財務人員，不應該停留在會計水平，而是承擔着一定的管理功能。

還有很多要學的東西，未來的道路也還很長。感謝領導和同事們一直以來的關心和關懷，希望今後能更好地工作，團結合作，共同努力，共同發展。