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總務會計工作總結

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總務會計工作總結
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正文

第一篇:2014學校總務工作總結

2014學校總務工作總結

xxxx年總務工作已經結束,總務部門全體人員能夠做好本職工作,完成後勤保障任務。下面把一年來總務工作總結如下:

一.思想方面

牢固樹立爲教學服務的宗旨,團結協作,協調配合。忠誠黨的教育事業,執行黨的教育方針,堅持參加學校組織的各項政治活動.認真執行上級有關文件精神,根據學校總務工作實際情況,努力搞好財務管理,財產管理,環境管理,安全管理。

二.明確責任目標,做好後勤服務工作。

後勤工作涉及到財務,基建,水電,綠化等,層次多,頭緒多。我們根據總務工作臨時性,突發性,任務多等特點,盡力做好服務工作。學校的公開課、評優課、文藝演出、運動會等中心活動。總務人員都能夠提供優質服務,保證各類活動有序進行.在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的儘量自己做,節省每一份開支。學校商店食品嚴把質量關,杜絕食品安全事故的發生。會計人員認真學習會計法,嚴格執行三個“一”,即一隻筆審批,一個部門管理,一本帳登記。嚴格遵守財務制度,每月按時結賬,上報資產報表,每月按時發放教師工資,每學期結束各種帳務覈算。

三.工作實績

1.每學期初及時將教材從書店運到學校,保證學生正常使用教材。

2.學校春季種植快擺球,雲杉,景桃樹,花池種花,綠化了校園環境。

3.簽定班級備品管理責任書,實行班級備品由班級師生共同管理,有效提高了設施完好率。

4.購置消防器材,粉刷學校廁所,學前班修建南韓炕。

5.更換學生桌椅改善教學條件。

6.學校實行定點供應水,節水節電工作落到實處,定期召開門衛更夫會,加強崗位責任制。

7.及時上報校舍數據庫,裝備儀器及時上帳入庫,做到專人管理,帳物卡一致。

8.解決殘疾人就業,辦理健康證,商店辦理衛生許可證。

9.與環衛處聯繫將學校院內垃圾及時運走。

10.冬季供熱期間,由於管路年久老化,經常漏水,組織工勤人員維修,確保無一次重大漏水事故,保證教學正常進行。

11.辦公室,班級發現有安全隱患及時進行維修,確保無安全事故發生。我們工作與上級主管部門比還有很大距離,無論在思想上還是業務水平上還有待於進一步提高,以適應後勤社會化改革的要求,在新的一年裏,要以嶄新的姿態,飽滿熱情,投入到工作中去。

第二篇:總務工作總結

總務處工作總結

緊張而有序的第一學期即將過去,回顧過去的這一學期,總務處根據學校對總務工作的具體要求,結合學期工作計劃和學校實際情況,在學校領導和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,我們始終本着“全心全意地爲教育教學服務、爲師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、後勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現將本學期總務工作作如下總結:

一、財務財產管理方面

財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”爲原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,並向全體教師公示,接受羣衆監督。具體工作如下:

1、協助校長做好學校經費的收支管理。本着“量入爲出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2、嚴格執行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公

示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、範圍進行收費,嚴格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象,並做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監督。

3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上,按規定的管理制度執行,做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要爲教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產的安全,充分發揮設備的作用,更好地爲教育教學服務。

二、校園綠化美化方面

1、本學期,總務部門(小編推薦你關注好範文 網:)組織大量人力對校園花木積極護理,組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學校運動場地、學生活動場地進行了精心修整;清洗了校園裏雕塑、宣傳欄;更新了教學樓、綜合樓的漏水管道;特別是在今年四月至五月進行了校園文化建設的整修創建,做了大量的服務工作,如各辦公室、綜合樓和教學樓樓道的壁畫、標題字的裝飾,通過大家的積極、努力、認真工作、精心清理、服務到位。美化了校園,營造了氛圍。

2、本學期總務處對校園保潔工加強了教育和監管,保證校園每時每地的乾淨、整潔,給師生提供一個舒適、愉悅的學習和生活環境。

三、後勤常規管理方面

學校是培養人的場所,是文明的象徵。要樹立一所學校

良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與後勤管理的優劣密切相關。因此,盡力做好後勤服務工作,顯得尤爲重要,做好後勤服務工作,實際是對學校打造“質量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。爲此,做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕,總務部門對各年級教室的教學設施、教師辦公室教學設施及生活用品進行全面的整修及部分設施的更新,保證教育教學工作順利開展。

2、做好後勤保障工作。學校的公開課和各項教育教學活動及歡慶元旦、慶祝“六 一”文藝聯歡演出、期末考試等各項活動,我們全體員工全力以赴,不怕勞累,做好優質服務,保證各類活動正常有序進行。

建校五年來,由於學校兩幢樓的窗紗長期風吹日曬已大部分壞損,甚至有的班級紗窗已被大風颳沒,需維修更換,平時維修更換吧,教學上課受到影響,只有放在放暑假中進行,就這樣,謝主任和保潔組長主動承擔了這項工作,他們幾乎犧牲了整個休息時間,冒着炎熱和酷暑每天騎車到校認真看管監護維修工作,保障了開學室內正常開窗通風,避免了蒼蠅細菌感染,受到大家的好評。

領導帶了頭,員工跟着幹,無論假期還是平常,後勤每位員工都認真完成好本職工作,如:門衛保安人員不管逢年過節,認真堅守崗位,做好出入登記,擺放、收回交通路障

標誌,不厭其煩,保障了校園安全。保潔工和衛生防疫員孫育平,相互協助和督促檢查,堅持“消殺”,嚴格要求細化清掃,工作認真負責,不怕髒累,工作有成效,達到預防效果。電工精明能幹,無論裝訂文化設施,還是修理電源插座,不顧爬高上低,隨叫隨到,完成任務好。管理員雖說已快到退休的年齡了,心臟也不太好,但他工作起來,還是那樣精神飽滿,肯吃苦耐勞,無論誰向他領物品還是反映門窗拖把壞損,他都不厭其煩地修理,熱心服務。

本學期,自副校長主管我們後勤工作以來。大家幹勁更是幹勁倍增,在副校長的親自督導帶領檢查校園安全設施及衛生防疫工作指示後,更引起了我們每位員工的高度警惕和重視。每天堅持班級衛生檢查,督促通風消毒,並做好登記,保障了學校教育教學的正常進行。

一年來,雖說大家每天工作都很繁忙,瑣碎的事情,每天都少不了。特別是今年的文化建設從室內到室外,無論是張貼,還是懸掛,以及重新調整,大家都服從分配,不辭辛苦,一一完成。雖說深感身心的疲憊和勞累,但換來了美麗的校園,大家的認可,我們露出了勝利的微笑。

我們後勤是一個團結戰鬥的集體,爲學校教育教學工作作出了顯著的工作成績,受到了校領導和老師們的認可,是與大家的團結合作、齊心協力、共同努力分不開的。因此,在今後的工作和新的一年裏,我們全體員工要更加努力學習和工作,更加團結和和諧,緊跟形勢,用學習實踐科學發展觀的態度,始終如一,腳踏實地的做好本職工作,爲營造更

加美好的校園,共創辦學而努力奮鬥。

第三篇:2014學校總務工作總結

建設,大大改善了辦學條件。學初,學校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千餘元更換了各班講臺,投資2千餘元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網,投資1千5百多元購買教師牀鋪,投資1萬3千元添置校園廣播系統,投資4千多元添置歌唱比賽舞臺。這些硬件設施的建設,大大改善了學校辦學條件,併爲學校開展教育教學活動提供了物質保障。

5、安全工作警鐘長鳴。爲了加強校園安全,學校兩名教師負責門衛工作,學生寢室專人管理,學校與相關人員簽定了安全責任狀。學校總務處定期檢查電線、教學設施、牀鋪安全,並重點檢查了食堂、超市食品衛生安全工作,及時清理變質或過期食品;對寢室、廁所、廚房進行消毒、除蠅等,對個人衛生經常檢查;對其他安全隱患及時採取相應措施,消除安全隱患。一學期來,學校沒有發生一起因電線、教學設施、牀鋪安全發生的學生人身安全事故,食品安全事故發生率爲零。

過往的這些成績,已暗淡成日漸遙遠的記憶。反思過去的不足,卻讓人深深銘記。

我們清醒地認識到:

1、“大學校”思想在我們頭腦中依然存在,節約意識還沒有真正形成。隨着生員減少,學校可支配資金日趨緊張。但目前學校從領導到老師,從老師到工友很多人還沒有真正轉變“大學校”思想,總認爲我們是中學,跟國小不在一個檔次,辦事講“派頭”,活動求“大氣”,節約意識缺乏。其實我們學生人數已少於木梓國小,相當於王店國小。上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見肘。再不形成節約共識,學校將難持續發展.

2、工作仍屬“粗放型”,“精細化”管理剛剛起步。在食堂、超市及校園管理、財務管理等方面,我們的工作還不細緻,如:食堂用料管理;功能室財產管理;公車公餐管理;超市購物管理;校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”,這些都是擺在我們木梓中學總務管理人員面前急待解決的問題。

3、勤工儉學創收微薄,教師福利提高不大。一學期來,食堂成本(特別是燃料)高位運行,校內公餐標準較高,學生就餐收費偏低等,致使食堂利潤幾近於無,很大程度上制約着教職工福利的提高。

過去的一學期如同日曆已經翻過的一頁。新的一年,正虎虎而來。在新的一年裏,我們總務處將銘記過去不足,發揚過去的優點,以務實的態度,勤奮的工作,努力書寫木梓中學後勤工作的新篇章!

第四篇:2014年度總務工作總結

.2014年度總務工作總結要點

蹇玉偉

一、 開展的具體工作:

1、做好了作業本的徵訂和發放工作,各辦公室日常用品以及教學用具的發放和期末財產的回收工作。

2、加強了全校用水、用電和日常檢修的管理,做到了勤儉節約。

3、規範購物管理,嚴格購物程序,杜絕了不按程序操作的行爲。

4、抓好了綠化管理:對學校花木定時進行了修剪、殺蟲、澆水和施肥工作。

5、一如既往做好了消、殺、滅工作。

6、教學樓又新安裝了一個年級的網絡系統。

7、重裝了8個教室的電視機。

8、進一步完善各類總務管理制度,並新制定了《劍門中學校後勤人員績效考覈辦法》、《劍門中學校花木工作人員績效考覈辦法》、《劍門中學校財產管理人員績效考覈辦法》、《劍門中學校水電管理人員績效考覈辦法》等。

9、每天堅持做好了對總務後勤人員工作安排,定時對工作情況進行考覈、檢查。

10、切實做好了設施、設備的安全防範工作。

11、解決了早操學生出操燈不夠亮的問題。

12、及時完成了上級安排的各類臨時性工作。

二、存在問題:

1、由於後勤主要勞動力只有2人(母萬舒、楊洪宇),致使有時工作任務多時開展起來力不從心。

2、有些工作處理由於需要一定過程,不能迅速得到解決。

3、總務人員工作意識較主動,但工作水平、創新能力還有待提高。

4、學校的校產管理,以及師生的節電、節水意識都有待加強。

5、總務處沒有獨立的經費,總務管理環節有些繁瑣,具體操作起來有一定困難。

三、今後的工作努力方向:

1、要求全體總務人員樹立師生利益至上的服務觀,把教師和學生的合理需求作爲開展工作的出發點和歸宿,想師生所想、全心全意爲全校師生服務。

2、規範總務管理,充分發揮總務人員的智慧和力量,改進後勤服務方式方法,齊心協力,互相配合,提高服務質量。

3、加強總務處全體人員自身素質的提高及業務能力的培養,不斷提高工作水平。

4、進一步健全總務人員的崗位責任制,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人幹,事事有記錄,事事有落實。

5、改進總務處全體人員工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多服務、服好務。

6、堅持巡視制度,總務處安排人員對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行不定時巡視,並做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內完成,並作好記錄。

總之,在以後的總務管理工作中,我將不斷改變工作思路,不斷提高自身的工作能力,修正以往工作中的不足,不斷髮展和創新學校的總務工作,向學校交出更加滿意的答卷。

第五篇:1314總務工作總結

閆樓中學2014——2014學年度後勤工作總結

本年度,學校後勤部門牢固樹立“後勤不後,用心服務”的思想,把師生、家長的合理需求作爲開展工作的出發點和落腳點,緊密配合學校開展的各項活動,爲學校的教育教學工作提供強有力的後勤保障。本着“精打細算、厲行節約”的原則把好經費開支關,加強校物、校產的日常維護與管理,做到物盡其用。

1、 校產統計工作。對學校資產進行了一次清查,所有資產全部分類登記、輸入電腦,爲今後學校資產管理規範化做好了關鍵一步 。

2、 配合政教、教務開展工作,基本做到教育教學一線問題需要後勤協作的,都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

3、 食堂工作。強化食堂工作人員的責任意識、衛生安全意識和服務意識。繼續進行定點採購,簽好購銷合同,嚴把原料採購關,對所有采購的食品做好了索證、登記工作。建立學生生活委員會,對餐廳即時監督及時反饋,立即整改,有效的保證了餐廳高標準、高質量的持續健康運行,大大提高了學生對餐廳的滿意度。按相關要求做好食堂臺帳,操作程序規範,每天按要求做好了留樣工作,沒有發生食物中毒事故。

4、維修基建工作。維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年新建籃球場一處,硬化路面150多米,粉刷教學樓外牆內牆6000多平方米、男女生公寓內牆3000多平方米,餐廳安裝監控一套,教學樓安裝校園廣播一套,更換水塔自動打水裝置一套,

安裝電扇24個,維修學生桌凳60多套,整改線路400多米,更換電錶22塊,維修電錶箱6個,改建男生公寓廁所一處,維修清理下水道50多米,維修鍋爐2次,維修、更換燈管23次,更換閥門水嘴共27只,零星維修服務37 次 。

5、財務工作。加強管理,開源節流。資金是學校的命脈。按照校長室的要求,學校財會部門嚴格履行規章制度,積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

6、 今後努力方向:在今後的後勤管理中,一定更新觀念,強化管理,以精細化管理,使學校後勤工作穩步前進。加強責任意識和管理意識,抓好後勤管理工作。兢兢業業地做好各項工作,履行好自己的職責,積極地開展工作,率先垂範。加強後勤制度的管理,明確管理責任。做好督導檢查和財產維修工作,真抓實幹,使學校的財產管理制度化。改變工作作風,提高服務意識,全心全意爲廣大師生服務。深入到師生當中去,及時與他們溝通,廣泛徵求意見,凡是師生提出的合理化服務要求,努力做好、做實。認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施。保證全校各室設施能正常使用,在不影響正常教學工作的前提下,努力做到維修主動、及時、有效。

本年度,學校後勤部門在校長室的領導下,認真、踏實地完成了各項工作,但還存在不足,有些工作有待在今後的工作中不斷完善。使後勤工作正真起到綠葉的作用,配合各個部門把唐中建設的更好。

閆樓中學總務處

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