建築工地見習期個人工作總結

或許是冥冥中的緣分讓我來到了公司，來到了世貿中心項目。剛步入工作就能參與修建超高層建築是我的榮幸，我們的驕傲，按前輩們的話說，就是超高層都建過了，以後還怕什麼。

匆匆過去的半年時間裏，我大部分時間在施工一線協助工長組織、協調現場工作，其中在A樓跟班學習鋼筋排布、綁紮半個月；在E樓學習支模板、澆築混凝土、現場管理兩個半月；在F樓學習施工組織管理一個半月；在安全部學習安全檢查半個月後由於項目部需要被借調到B5，帶工人清潔衛生半個月。

公司2+4+6培養計劃中的跟班學習給了我很不一樣的體驗，在深刻感受到工人們的辛苦的同時也對他們容易出錯和做不到位的部位及出現這些情況的原因有了更深的認識。例如:木工時有板料計算錯誤而拼縫過大、大面積鋪平板時標高控制線未拉通線而板面不平、遇到大截面樑時未回頂且相鄰板底的架體自由端過長、樑底鋸木面未清掃乾淨、牆和柱加固間距過大、在鋪完平板後搭設剪刀撐難度大而缺失剪刀撐或者把豎向剪刀撐搭設在橫杆上面、對樑對拉螺桿過緊或過鬆而導致樑變形；鋼筋工常會樑鋼筋彎錨長度不足需要適量焊接一段同型號鋼筋、樑箍筋尺寸變小、柱箍筋間距過大或者縱筋搭接區段距離板面過近、板筋未按照梅花形綁紮而有跳綁現象、樑幺筋和底筋常有漏綁；泥工得分爲熟練和不熟練兩種，熟練的泥工在鋼筋密實處會振搗引流、高度大於5米的牆和柱以及厚度的爲45公分的板分兩次澆築時能在混凝土初凝前把兩段接上而對於不熟練的泥工就容易造成空鼓現象且喜歡私自加水以便於反漿和更快的泵送混凝土，尤其需要注意凌晨3點到5 點的混凝土澆築振搗問題以及是否拉五零線來控制板面平整度。對於新舊混凝土相交位置的鑿毛和清理每次都需要現場工長督促。這些問題可以說是現場的通病，把這些點控制好了，一結構的質量也就有了保障。在後期的輪崗學習中我就着重關注這些問題，作爲工作的一大重心。

在輪崗學習期間我主要是在施工部，向上要面對領導，橫向要面對項目其他部門和監理，向下要面對勞務分包單位。對於領導的決策是堅決執行，遇到困難時先獨自解決，堅持一條就是沒有條件創造條件也要上，最後徹底解決不了才找領導。對於其他部門是儘量做朋友，良好的私人關係會事半功倍，監理得有禮有節儘量按要求來。對於聽話、不逾矩的好勞務大部分的時候我們扮演着一個服務者的角色，而對於差的勞務就需要多盯着，多敲警鐘且罰款不能少，直至回到正常的軌道。在施工部學習時，我嘗試了報材料計劃、籤澆築令並學習如何安排工序和工作面。例如：E樓二結構正常情況下砌築13人、抹灰8人，每週需要一車水泥，每天需要兩車磚和一車沙；每次計算出來的高標號混凝土要多包、低標號要少報但總量保持不變。管理班組時，現場塔吊的使用權常常說他們的爭論點甚至爲此鬥毆，所以也是我們的一個工作重點，在需要長時間使用時需要提前一天通知各班組做好準備。保證人、材、機不缺失也將會是我以後在現場的基本工作。

以上就是我在試用期間的工作總結，還有很多不足之處希望能得到領導和同事們的指導，在以後的工作中我也會努力改正再接再厲爭取爲項目創優增效，爲公司健康發展做出自己的貢獻。

謝謝!

總結人：

201 年12月25日