項目部員工試用期工作總結
我在試用期內,主要負責住宅項目的管理工作。督促總包方在保證安全、質量的前提下,加快施工進度,力爭完成既定的施工節點目標。監督管理監理方、總包方,並積極巡查現場,排除現場存在的安全、質量隱患。
協調參建各方的關係,溝通公司內各部門,推進項目主要工作任務的發展。參加項目各類現場工程會議,接待政府各部門現場檢查,審批辦理施工過程中發生的工程付款、現場簽證手續,並完成領導安排的其他工作。
一、工作中遇到的問題及思考
結構施工過程中機電預留預埋時,爲保證結構安全,會調整點位避讓主體結構。但住宅項目爲精裝交付,交付標準應與樣板的效果相一致,一味的避讓結構,就會造成後期的安裝效果與樣板不符的情況。因此今後的工作過程中,考慮問題應全面、透徹,保證結構安全的同時,還須考慮施工完成的效果是否與樣板的交付標準相一致的問題,爭取將問題在結構階段就得以解決,以免影響後期精裝的整體質量效果。故此做事要有大局觀,不能只考慮現階段的問題,要深入剖析對後期的影響,以此避免向更嚴重的趨勢發生。
二、對公司的認識
來到公司的兩個月,感受到了強烈的歸屬感,領導關心下屬,且有明確合理的工作安排,同事之間有團結協作的融洽氛圍,每個人都願意爲工作全力付出,不推脫、不畏縮。這是一個我渴望融入的努力上進的集體。
三、工作的不足及改進
由於疫情的原因項目施工的進度受一定程度的影響,加之項目本身的特殊性,過程中涉及的相關單位較多,相互溝通的流程在一定程度上會消耗較多的時間。工作推動的進展及效果達不到自己的預期,會有些許的失落,甚至有時會質疑自己的能力,積極性也會受到影響。今後的工作中,全面分析工作推進中的關鍵點,遇到問題及時調整自己的狀態,不推諉、不退縮,且多注重同事之間、部門之間的配合,集合大家的力量將項目推向更好的發展趨勢。
四、下一步工作設想
住宅項目的主體結構封頂任務還是很艱鉅的,之後將全身心投入,力保項目進度節點,進而保證項目最後的交付期限不受影響。且儘可能的發現問題,並在結構階段得以消除,以此保證後期精裝交付的質量標準。
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