銷售內勤試用期工作總結多篇

【第1篇】銷售內勤試用期工作總結

銷售內勤試用期工作總結範文進入xx從事內勤一職、已有兩個月、十分感謝公司給我這個實習的機會。現在僅對這段時間的工作做一個總結。

我的職位公司將其描述爲銷售部內勤、因爲公司從始至終沒有安排較爲明確的工作給我、我依據複試時與劉總的談話、將我從事的工作做了一個比率上的劃分、內勤文員方面的工作大概佔到70%、銷售佔30%、而實際上這個比率是有很大誤差的。因爲在第二個星期我唯一被通知參加的全廠的會上、劉總說的一句、新來的小何、以後負責公司網絡銷售這一塊於是我重新將自己定位爲網絡銷售。公司所採用的百度搜索、實質上是一種由潛在客戶尋找我們的過程、相對比較被動。而我這個網絡銷售的除了平時看看帳戶消費情況、其他的動作也是白用工。

爲了對得住網絡銷售這個詞、於是我在網上註冊了幾個免費網站並找個幾個專門針對化工設備採購和供給的網站、更重要的是信息免費。這相當於是化被動爲主動、這兩個月時間我從這些網站也陸陸續續摘錄下來一些有價值的信息江蘇或周邊省市的客戶並且是我們公司能夠生產的產品的求購信息。當然、完成以上的工作花不了多少時間、除了曹經理偶爾安排的比如下發貨單、做報價單、送個文件、以及顧倉管調到車間後、巫科長交待的工程圖複印及文件發送工作之外、剩餘工作時間還有很多、而這部分時間也是我比較迷茫的、因爲我不太確定自己應該怎麼來利用這些時間。

工作積極主動是一個有責任的員工對自己的最低要求。我相信自己是有責任心的、要不然不會在接到任務以後第一時間去完成它、不會在無所事事的時候誠惶誠恐、不會認不自己的付出和回報不成正比並且因此而坐立難安、不會在最初的時候主動詢問我可以做些什麼、有什麼可以幫上忙的。

顯然以上的並不能符合公司有關積極主動的標準、十分抱歉、就目前來說我實在不知道哪些可以積極主動的去做、因爲我對公司整個操作流程缺乏瞭解、我所見到的只是細枝末葉、我被安排去做的也是臨時所需。僅管通過觀察我已經大概的瞭解內勤需要做的一些工作、但我不敢貿然動手、因爲這項工作沒有安排給我、我很擔心因此而產出越俎代皰之嫌。

綜上所述、對我本職工作這一塊、雖然工作已經有兩個月、但我還是理不出一個頭緒、我對此也深感抱歉、還請見諒!

雖然職位的稱謂爲銷售部內勤、我從內心還是更傾向於內勤的、業務方面我不太熟悉、跑市場也不是我的初衷。收集信息我很樂意、實事證明、現在盲目的上門拜訪、是有可能連大門都進不了的、大港的門衛多麼的盡忠職守呀!網站的求購信息更有針對性、客戶的需求一目瞭然、然而、我認爲十分有價值的並認真記錄下來的、始終沒有發揮實際的效益、我不能不面對一個現實、我所做的是無用工。

沒有後期持續的跟進、一個個的意向客戶就這麼流失了、我很遺憾也很無奈、因爲我不是理科出身、跟進過程中可能涉及到的專業的知識我無法給客戶一個明確的答覆、於是按照公司的指示記錄本被複印了好幾次、也分別轉交了好幾個人、結果始終沒有突碼。

我現在僅針對有效信息、無效業績的情況、提一點自己的想法、技術部、銷售部內勤不能及時跟進的信息、能否轉給專職業務人員、畢竟他們的主要工作就是發展業務、與其讓他們自身毫無目標的找客戶、不如讓他們把精力集中發掘這些潛在客戶、也許可以事半功倍。

以上爲我的工作總結、總而言之、我對自己這段時間的表現不太滿意、也許我可以做得更好的。

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【第2篇】銷售內勤試用期工作總結範文

試用期是勞動合同期限的一個組成部分 ,用人單位單獨與勞動者訂立試用期合同是違反勞動法規定的，今天本站範文網小編給大家整理了銷售內勤試用期工作總結範文，供大家閱讀和參考，希望能夠解決大家內心的疑問，謝謝大家對小編的支持。

銷售內勤試用期工作總結範文篇本人於20xx年12月29日來到錦州晟源公司擔任銷售內勤的工作。內勤工作是一項綜合協調，綜合服務的工作，具有協調左右，聯繫內外的紐帶作用，既要完成日常程序化的工作，又要完成領導臨時交待的工作，還要當領導參謀助手的工作，協助領導做好各方面的工作等等。一個合格的內勤必須具有強烈的事業心，高度的責任感和求真務實的工作態度，任勞任怨的獻身精神和淡伯名利的思想境界，結合在公司這段時間的工作，做出如下的總結與計劃; 一、工作總結

初到公司瞭解了公司的發展歷程，組織結構，企業文化。雖然我們是一個剛剛成立不久的公司，但有較好的市場前景。瞭解了公司的產品，應用領域，通過網上的學習查找到一些和咱們企業相關的信息資源，並以呈報給領導。信息查詢是作爲銷售內勤比較重要的工作環節。學習了產品價格的計算方法，並現在已可以獨立進行報價。通過經歷錦州石化的招標項目，學習了初步的投標知識，並在高總及李經理的指導下完成了此次投標工作，其中也出現了很多問題，也認識到自己應該在哪些方面加強學習。通過年後銷售團隊的狀大，相繼參加了公司的業務知識培訓，更加加深了對公司產品的瞭解，尤其是在2月20日去廠區的參觀學習，更直觀的對公司規模及產品生產流程的瞭解。通過李經理的多次培訓更加深刻認識到銷售內勤對整個銷售團隊的重要性，並提供給我一次對銷售人員進行銷售禮儀培訓的機會，更加強了與銷售員的交流與配合。通過這段時間的工作基本上做到了工作認真，態度端正，積極肯幹，能夠領會領導的下達的任務，但也存在着很多問題： 1、需要加強對公司產品專業知識的學習， 2、需要學習工業企業合同的相關知識， 3、需要提高電腦的使用熟練程度， 4、需要協調好與各部門之間的關係， 5、需要提高本職工作的前瞻性與主動性。

二、工作計劃

1、日常事務方面：

1.1做好日常的接待工作(包括接聽總機電話，收發傳真，接人待物等工作)。1.2 做好本部門的考勤工作，嚴格執行公司的規章制度。

1.3 做好工作區域的清潔工作，保持一個良好的辦公環境。

1.4 處理好每天的突發事件，避免給公司及相關領導及員工帶來不必要的麻煩。避免影響正常的工作。 2、業務方面：

2.1信息查詢：由於信息查詢在咱們這個行業佔有很重要的因素，通過一些對招標及相關網站的查詢儘可能的爲銷售員提供一些有價值的信息。並對銷售員收集的信息進行歸納與整理。 2.2銷售流程的整理：今年是公司的銷售年，在年初我們已投入較大的精力進行人員的招聘與培訓工作，就是爲今年打下一個堅實的基礎，所以要爲這些銷售人員提供好後勤保障的工作。

2.2.1 做好先期和業務員的溝通工作，提供他們需要提供的相關資料(包括企業資料，資質，樣品等等)

2.2.2 如果業務員與客戶達成合同，做好先期的合同評審工作，

2.2.3 與生產部門溝通做好生產計劃，提供合同所需要的技術要求下生產訂單，瞭解生產週期，需要生產部門按合同週期完成生產任務。

2.2.4 合同的簽定與整理。

2.2.5 聯繫物流部門發貨並跟蹤運輸情況，對方的驗收情況等等。

2.2.6 與財務部門溝通開票及回款情況。

2.2.6 對整個銷售完成做出完整的檔案整理工作。合同彙總，建立客戶檔案。

2.2.7 與生產部門溝通了解每月月末的產品庫存情況。

2.2.8 根據合同編制應收帳款，並對應收帳款做好跟蹤管理。

2.3 爲銷售員提供的後勤保障工作

2.3.1 掌握銷售員的出差情況，做好銷售員工作總結的彙總及考覈。

2.3.2 提供銷售員有價值的市場信息，並以簡報形式提供給銷售人員。

2.3.3 協助銷售員的商務文件的編寫(報價、合同等商務文件)，投標文件的製作，對合同規定內的文件如質檢報告等的製作。

2.3.4 對每個銷售人員建立銷售檔案(包括銷售業績，回款情況，客戶資料的整理等) 3、客戶方面：

3.1 能夠有效處理客戶提出的問題，對不能解答的問題及時找到相關部門解答。

3.2 熱情接待前來公司洽談業務的客戶。

3.3 對打來電話諮詢的客戶認真做好記錄整理工作，並上報相關部門。 4、其它方面;

4.1 及時處理好領導臨時交待的工作。

4.2 部門內外溝通與協作的工作。

4.3 具有不斷創新與獨立處理問題的能力。

三、自我評價：

本人自我認爲是一個熱情，工作積極，肯於學習的人，在任何一個公司都是自我成長，自我完善的過程，在李經理的指導下也認識到自己身還有不足和有待提高的地方，但是我堅信只要用心去做每一件事都會做好的。態度決定一切，細節決定成敗，所以在今後的工作中做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。本人願與晟源一同成長進步，在此特向公司領導申請轉正，望給予批准。

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【第3篇】銷售內勤試用期工作總結模板

還記得，xx年在不經意間已從身邊滑過，回首這一年，步步腳印!我於xx年x月份進入xx公司，在職期間，我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成爲這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作。現將xx年的工作總結如下。

一：內勤日常工作作爲xx公司的銷售內勤，我深知崗位的重要性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個方面開展;1、日常業務銜接、客戶服務、處理客戶抱怨、客戶諮詢電話的接聽及電話記錄。2、對客戶進行銷售政策的傳達及業務信函的發送。3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結果。4、做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情況，使用品種、數量、價位、結算方式)。5、各種促銷活動情況瞭解，統計費用報銷等協助辦理。6、建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度)。7、建立銷售費用臺帳(反映出部門內部費用及每個業務人員的費用、差旅費、運雜費、包乾或定額包乾費用的提取數額)。8、各種報表的統計、彙總、報告的打印轉發。9、銷售經理差旅費的初審與上報籤批。10、對所經手的各類涉及我廠商業祕密的銷售資料、數據應妥善保管，不得丟失或向外泄密。11、同類產品競爭品牌資料的分析與建檔，銷售相關宣傳資料的領用、登記、分發。12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。

二：存在的缺點及對於太陽能市場瞭解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，指導力度不夠，影響市場部的銷售業績。2022年的到來，在做好本職工作的基礎之上，對上述存在的問題，我個人也要儘自己所能，多掌握一些技術上面的知識，儘量做到應對自如，從容得體。不斷增強自己的辨別能力，在更好的與客戶溝通的基礎之上，能更多的爲公司利益着想。

三：部門組織上面的一些小建議在明年的工作規劃中下面的幾項工作作爲主要的工作來做：1、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作爲一項主要的工作來抓。2、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。4、銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月、每週、每日。以每月、每週、每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務;並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認爲公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

四：總結一年來，通過努力學習和不斷摸索，收穫很大，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的銷售內勤工作了，有的時候也覺得自己有些經驗，或是由着自己的判斷來處理事情不夠仔細，所以出現了不少的問題，也犯了不少錯誤，事後才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今後的工作中要多提高自己的素質與休養，多學習爲人處世的哲學，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進步!