關於東風汽車公司配件銷售工作總結

目錄

第一篇：東風日產汽車銷售工作總結第二篇：汽車配件銷售工作計劃第三篇：東風汽車公司團委2014年工作總結第四篇：運政所關於開展汽車及配件銷售和汽車維修市場專項整治工作的中期工作總結第五篇：汽車配件銷售合同更多相關範文

正文

第一篇：東風日產汽車銷售工作總結

東風日產汽車銷售工作總結

回首6月到現在，我的銷售歷程，經歷許多沒有接觸的事物和事情；見識了很多從未見識過新鮮事。似乎從一開始，在這裏帶來的一切都是新發展、新要求。總體觀察，這使我取得長足進步；不論與客戶的談判，還是銷售經驗與新客戶的接洽工作，都在不斷成長中。

以下是我個人的工作總結，因爲的從事的是銷售顧問一職，銷售技巧與產品知識的提高是我目前最需要提升的地方！。我在接觸汽車銷售時，對汽車知識和銷售知識非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個月，我都是在主任或經驗前輩帶領下進行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或對比車型優勢對比的時候我總想到他們。正因爲有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經驗做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作。而且自己也深深瞭解到，既然進了這個競爭大的行業，周邊都是銷售精英們，自己也不能甘於落後。起步得慢，那就必須迎頭趕上，這樣才能追上人家！個人也對自己定了布標與提出建議。1、服務流程標準化2、 日常工作表格化3、 檢查工作規律化4、 銷售指標細分化。個人在業績方面也希望能保持一個上升的勢頭，每個月儘可能的超越上個月的目標，隨着客戶量的增加，這也是理所當然的事情。在數據與技能都在上升的時候，自己的努力不可或缺，但也離不開領導的指教與包容。在經驗不足的情況下，也犯下了不少的錯誤，領導並沒有過多的責罵，而且總是耐心的教導，這也讓我非常感動。綜合層面上，由於汽車銷售顧問一職涉及到也是太多關於汽車方面的知識，從售前的接待新客戶，客戶的跟蹤，系統的維護，客戶的談判，銷售與成交，售後的跟進，汽車的上牌，保險，結算，精品，到交車，甚至以後客戶車輛的保險理賠，保修保養，都是位於銷售基礎上的一個拓展領域。也使我不單已經融入了銷售部，也融入了江門利豐整個運作系統。也明白到銷售顧問如此，全部職位如此，甚至所有的食物鏈都是如此。

2014年是汽車市場競爭白熱化的一年，面對嚴峻的形勢，內外因素影響的同時，但自己也是看到了以前沒看到過的景象，業績還是一如既往的紅，這也使我對公司的整體實力產生了深厚的信心，自己能成爲一份子，有時候還是會不由自主地驕傲起來！

這就是我這5個多月的工作總結，是江門利豐成長了我。

黃-福-池

2014年10月21日

第二篇：汽車配件銷售工作計劃

汽車配件銷售工作計劃

回首過去一年的銷售歷程，我經歷許多沒有接觸的事物和事情；見識了很多從未見識過新鮮；似乎從一開始，新年帶來的一切都是新發展、新要求，擺在我的眼前，昂首隻能選擇前進。

總體觀察，這一年來我取得長足進步；不論與客戶的談判，還是銷售經驗與新客戶的接洽工作，都在不斷進步中。

理想中我的品牌戰略：首先，我司是專業生產汽車配件，這是我們的最強的一項；其次，市場上其他一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場，但是我方仍應想方設法提高我們的品牌供貨比例；再者，品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的，就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌爲主導，人們知道喝飲料首選什麼、什麼牌子，買運動鞋看的更多是什麼牌子，手機要買那個牌子，電器產品還是這個牌子的質量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作夥伴是日本的還是歐美的，由於那些名牌的質量優越，人們就會潛意識的相互之間宣傳；另外，對企業的不斷宣傳可以提高我們品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

隨着公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升，如何有效拓展各地的市場份額應是我們的首要問題；如今我們在四川廣安設立新公司，就是爲了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理；我們也不能忘記客戶關係管理的推動，有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關係十分重要，我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們！

下面我來分析一下目前我們產品的市場分佈及各市場的情況：

1、重慶地區：重慶市場在這些年的發展較爲穩定，希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場份額；此外經過這一年對市場的瞭解，發現重慶市場要求質量高，價格要適中，重慶市場上的新公司、新品牌、新產品較多，有的相比我們有價格優勢，但是質量上我們更勝一籌，所以一些新的品牌市場持續能力不會太長，但是我們也必須要重視，如果在質量和價格之間需求一個市場能大量接受的平衡點。因此，我個人認爲在我們本地的市場策略，首要任務應該要鎖定關鍵大客戶，如果我們的產品能夠達到他們的性能要求，就應當全力配合客戶，從長遠利益角度考慮，率先佔領市場份額，然後推動價格的提升；

2、四川地區：目前四川市場仍是非常單薄，但是不可忽視的是四川市場有着十分巨大的潛力，通過四川羣力汽車配件有限公司的成立，我們要扭轉這一不利的書面，擴大規模的基礎上我們實際上是降低了運輸、中轉、勞動力等方面的成本。因此，擺在四川片區的着要問題是如何去開拓市場，如何鎖定大客戶的以及以大帶小，做好這個開端，有望我司產品在該地區取得更大發展；

3、其他片區：這個要自己寫才行。

銷售是實現利潤的手段，要做好汽配銷售，不是一件容易的事情,他需要的是綜合技能以及與溝通技巧, 接下來談一下來年的工作計劃：

一 學習產品：掌握構造、性能、性價比分析工具;不分要熟練掌握自己的產品，更要了解市場上和我們競爭的同類型商品。只有對產品的深度掌握，才能給客戶做到細緻的介紹，揚長避短，發揮產品的比較優勢，讓客戶心服口服。

二 瞭解市場：掌握行業背景市場大局與市場動態;市場情行時刻有變化，各方面的政策也會引起市場波動，因此，隨時觀注市場的變化，分析原因，找出應對的策略，抱佔行機，擴大自己品牌的市場佔有率，這個對我們來說也是非常的重要。

三 深入營銷：掌握和恰當地運用市場營銷的精髓;各種各樣的營銷手段是必不可少的。產品再好，還得要賣得出去。所以我們針對各種情況適當地運用各種辦法。同時，自己更要加強營銷知識的學習，不斷地適應新形勢發展的需要。

四 提升服務：掌握銷售過程服務與售後服務方法;目前的服務不僅僅侷限於銷售過程當中，售後服務也顯得尤爲重要。在銷售的過程中，我們要提升服務水平，給客戶耐心細緻地講解，消除客戶的疑慮。同樣，在售後，我們也同樣要對產品的質量和出現的問題負責，積極面對可能出現的各種情況，讓客戶願意與我們繼續合作。

五 掌握客戶：掌握客戶心態消費心理與決策方式。客戶是我們銷售產品的對象，因此，對客戶的心態和決策方式的把握是相當重要的，這樣，我們才能在銷售過程中做到有效的溝通。同時，我們對客戶地掌握也不能侷限於銷售過程中，工作之外的溝通也十分重要。不要自己要與客戶做朋友，而是要做到客戶渴望與你做朋友，這樣，把握客戶就不是難事了。 最後，我想說在這一年裏我成長很多，也非常感謝公司領導的關心和同事的支持。我相信來年的工作，我一定會做得更好，回報公司對我的信任。

第三篇：東風汽車公司團委2014年工作總結

東風公司團委年度述職報告

2014年工作總結

2014年是公司深入學習實踐科學發展觀，全面貫徹落實公司八次黨代會精神的關鍵一年，也是公司圍繞“實現三個跨越 構建一方和諧”目標奮勇前進，努力開創發展新局的開局之年。一年來，公司團委在公司黨委和上級團組織的領導下，以黨的十七大精神、團十六大精神爲指導，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞公司生產經營中心工作，按照年初提出的“突出一條主線，抓好三項建設，深化四大行動，實現五大目標”的工作思路，紮實推進各項工作，爲促進公司各項事業目標的全面達成，發揮了團組織應有的作用。

一、以分類引導青年試點工作爲抓手，依託“與祖國共奮進，與東風共成長”主題教育實踐活動，深入開展青年理想信念教育。

深入開展青年引導工作，不斷用中國特色社會主義理論體系武裝青年頭腦。公司團委繼續以“創建學習型青年示範團隊”爲載體，以團中央分類引導青年試點工作爲契機，面向廣大團員青年深入開展理論宣講，用最新理論成果武裝青年思想，幫助青年深刻領會科學發展觀的內涵，樹立正確的人生觀、價值觀，堅定了廣大團員青年跟黨走的信念。在公司第八次黨代會召開期間，公司各級團組織按照公司團委統一要求，認真組織團員青年學習會議精神，撰寫心得體會。其後，各級團組織還利用演講比賽、座談會、專題學習等多種形式深入學習公司第八次黨代會精神，用黨代會確定的事業目

標鼓舞、凝聚青年積極主動投身公司發展。

以五四運動九十週年、公司“雙慶”系列活動爲契機，在廣大團員青年中深入開展公司形勢目標教育。公司團委召開東風公司五四運動九十週年紀念大會，公司總經理、黨委書記徐平蒞臨會議並對公司團的工作做了重要指示，充分體現了公司領導對共青團工作的關心和重視，極大地激發了廣大團幹部的工作信心和工作熱情。公司團委組織開展“迎雙慶”東風青年萬人知識答題及東風青年知識競賽決賽活動。用文字材料、圖片資料和視頻展播等形式，生動展示了新中國成立60年，特別是改革開放30年國家建設取得的翻天覆地的滄桑鉅變和公司建設40年取得的輝煌成就，極大的激發了青年的愛國主義情懷、巨大的民族自豪感和投身公司事業發展的巨大熱情，進一步堅定了廣大青年與祖國共奮進，與東風共成長的信念。10月，公司團委聯合人事部門，在十堰、襄樊、武漢三地舉辦了新入職大學生培訓活動。公司團委採用移動課堂方式，通過體驗式教學，組織學員參觀了東風幾大事業基地，廣大參訓新員工深受東風文化的感染，紛紛表達了與企業共成長、共奮進的願望和信心。

充分發揮青年典型的引導示範作用。公司團委繼續開展公司“十大青年明星”評選活動，通過藉助報紙、電視、網絡、短信等多種媒介平臺，大張旗鼓地開展優秀青年造星活動，進一步擴大了此項活動的覆蓋面和影響力，這些典型的事蹟必將鼓舞、帶動更多青年實現崗位建功成才，投身公司事業發展。

二、以開發青年人力資源爲核心，突出做好青年科技人員創新

能力培育，青年素質提升行動實效性進一步增強。

公司團委在廣大團員青年中廣泛開展導師帶徒、崗位練兵、技術比武活動，着重做好青年科技人員自主創新能力培育，不斷提升青年技術技能水平。

完善青年人才管理辦法，規範青年人才開發途徑。公司團委爲進一步規範青年人才開發途徑，會同公司人事（幹部）部制定下發了《東風汽車集團股份有限公司青年人才庫管理辦法》、《東風汽車集團股份有限公司導師帶徒管理辦法》，指導公司青年人才開發工作規範有序展開，拓寬了青年人才涵蓋範圍，努力將各種專長的優秀青年人才聚集到團組織周圍，爲公司事業發展提供各個方面、各個層次的後備人才。

廣泛開展“導師帶徒”活動，促進青工技能水平提升。在全公司範圍內繼續深入開展名師帶高徒活動和導師帶徒活動。09年公司團委完成上一年度名師帶高徒驗收工作；公司各級團組織廣泛開展各個層次的導師帶徒活動，共結成師徒對子700餘對。如商用車公司團委藉助業餘團校這一平臺，廣泛開展青工技術技能培訓，結合青年現實需求，有針對性開展教學培訓，極大地促進了青年技術技能水平的提升，大大縮短了他們的成才週期。

以舉行公司首屆青年自主創新科技獎爲契機，促進青年科技人員自主創新能力培育。10月，公司團委聯合公司科技開發部、人事（幹部）部開展公司首屆青年自主創新科技獎評選活動，並舉行青年自主發展成長論壇。公司總經理、黨委書記徐平出席大會並做了

重要講話，公司黨委副書記範仲在成長論壇上爲公司青年科技人員代表授課。公司團委藉助這一契機，深入開展青年科技人員訪談、座談，努力爲青年科技人員成長服務，極大地激發了青年科技人員投身公司自主發展事業的熱情。

三、以強化制度建設爲核心，以推進團內民主管理建設爲重點，基層組織建設進一步加強。

公司事業發展和青年隊伍思想變革給公司團的工作帶來了新的挑戰。爲順應這一變化，使團的工作更加貼近青年，公司團委成立課題組，研究設計公司團組織狀況分析模型。該模型更加及時、直觀、清晰地反映公司團幹部、團員青年動態變化情況，爲團組織找準工作方向提供決策依據。

不斷強化制度建設，創新團組織運行模式。一年來，公司團委先後制定或修訂《東風公司團委季度信息彙報反饋制度》等5項制度，並努力使制度建設與公司體制、機制相適應，與更好服務團幹部、團員成長相協調，與有利於公司共青團工作全面活躍相融合。各基層團委也針對本單位共青團工作現狀不斷創新運行機制，東風康明斯發動機有限公司團委建立基層團支部考覈評比辦法，並將團支部工作考評成績納入個人薪酬評價體系，極大地激發了團支部書記工作熱情，基層共青團工作充滿活力。

加強公司共青團工作的對外溝通和交流。公司團委積極參與團中央分類引導青年試點工作，多次在團中央專題工作會上介紹、彙報工作，得到團中央領導認可。7月，團中央第一書記陸昊前來公

司視察指導工作，對公司共青團工作給予高度肯定；3月，中央企業團工委書記許高峯來公司調研指導工作。全年，公司團委還先後接待安徽團省委考察團、南京團市委考察團、日本青年訪問團、馬鞍山鋼鐵集團團委訪問團等9個交流團體，介紹公司共青團工作，推介共青團工作經驗，加強了相互間的交流，進一步拓寬了視野，提升了工作水平。

加強基層團內民主管理工作探索，加強基礎組織建設。公司團委在條件相對成熟的單位推動基層團支部書記海選、競選工作，努力擴大基層團組織在青年中的影響力和覆蓋面，努力將那些有熱情、有能力、有思想的優秀青年選拔到團的崗位培養鍛鍊，用團幹部自身的人格魅力感染帶動青年，增強了團幹部從事共青工作的主動性和責任感，切實活躍了基層組織。進一步完善新事業單元團組織設置，擴大團幹部隊伍，壯大團組織工作力量，實現對全體青年的有效覆蓋。

四、動員和組織廣大團員積極參與企業的生產經營工作，團組織生力軍和突擊隊作用進一步發揮。

公司團委圍繞公司生產經營工作中心，以“追求夢想我先行”主題活動爲貫穿全年的主體活動，在廣大青年中廣泛開展青年文明號創建、青年自主創新科技獎評選、創新創效和青年突擊活動。一年來，公司團委以“我降成本100元”爲目標，在青年中開展了崗位降成本競賽活動，全年共完成降成本改善項目1000餘項，創造效益13萬元。各級團組織圍繞公司高溫檢修重點、難點項目積極組織青

年突擊隊開展重點突擊活動，高溫檢修期間，共組織100餘支突擊隊奮戰在檢修主戰場，公司團組織爲公司生產經營目標的達成做出了應有的貢獻。公司青年文明號創建工作實現整車生產線向零部件總成、營銷和研發部門延伸。一年來，東風日產乘用車公司海鵬專營店、神龍公司武漢一廠總裝s2線被授予中央企業青年文明號。

青年科技創新成果評選工作深入開展。10月，公司團委聯合公司科技開發部、人事（幹部）部開展公司首屆青年自主創新科技獎評選活動，共申報項目269項，經專家組評選產生金獎1項，銀獎6項，銅獎16項，優秀獎77項，爲青年科技人員參與公司自主創新、發揮聰明才智、實現個人價值搭建了舞臺，極大地激發了青年創新熱情。青年節能減排行動和青年安全生產示範崗創建穩步推進。全年，公司團委共組建青年節能減排行動隊76支，完成項目280餘項，創造經濟效益70餘萬元；

五、青年文化生活更加活躍，青年志願服務工作紮實開展。 舉辦系列活動，豐富青年生活。公司團委舉辦第六屆東風青年文化藝術節，以“三個青春週末”爲載體，進一步活躍青年隊伍。期間，公司團委先後舉辦了團幹週末賽場、第六屆東風青年英語演講比賽、我的基層團支部徵稿等一系列活動。在建國六十週年、公司建設四十週年之際，公司團委積極開展了“迎雙慶”東風青年萬人知識答題、東風青年知識競賽等一系列紀念活動，讓公司廣大團員青年重溫建國六十年、公司建設四十年取得的巨大成就，珍惜當前這來之不易的幸福，更加積極主動地投身公司事業發展的宏偉實踐。

各基層團委也結合本單位實際情況，紛紛開展各具特色，富有新意的文化活動。

紮實開展志願活動，服務和諧社會建設。3月3日，公司團委集中在四大基地開展學雷鋒志願服務活動，積極開展便民服務，廣泛宣傳節能減排、安全生產、現場改善知識，並進行義務獻血活動，深受廣大市民歡迎和讚賞。此次集中參加活動的青年志願者達3100餘人，接受服務的羣衆超過23000人次。公司團委積落實應團省委仙洪實驗區新農村建設工作部署，對口幫扶峯口鎮團委，提供力所能及的幫助，併爲當地希望國小捐款、物4萬餘元。

加強團的宣傳工作，營造昂揚向上的氛圍。公司團委始終重視團的宣傳工作，努力在全公司營造積極向上的青年輿論氛圍，引導影響青年。充分利用《東風汽車報》、東風電視臺、東風熱線等新聞、網絡媒體大力宣傳報道青年典型人物、典型事蹟，穩定青年職工隊伍，激勵青年崗位成才。在建設好東風共青團網站的同時，大力組織團幹力量積極向團省委荊楚青年網和中央企業團工委網站投稿，宣傳東風青年工作。今年以來，先後在《中國青年報》、《中國共青團》等報刊宣傳公司共青團的經驗做法，東風共青團的影響力獲得了進一步提升。

工作存在問題

1、公司新老基地共青團工作水平不平衡

2、新事業單元共青團工作力量有待進一步加強

第四篇：運政所關於開展汽車及配件銷售和汽車維修市場專項整治工作的中期工作總結

墨江縣運政所

關於開展汽車及配件銷售

和汽車維修市場專項整治工作的

中期工作總結

普洱市運政處：

爲了進一步規範汽車維修市場秩序，加強機動車配件質量管理，提高機動車維修質量，保障消費者合法權益，切實貫徹實施雲南省機動車配件追溯制度和加大汽車維修市場監控力度，針對當前配件市場和汽車維修市場存在的突出問題，根據普洱市運政處轉發雲南省公路運輸管理局關於在全省開展汽車及其配件銷售和汽車維修市場專項整治工作文件的通知（普運車管便〔2014〕11）號文件精神，我所領導高度重視，專門召開會議，進行了研究佈署，制定出開展了汽車及其配件銷售市場專項整治工作方案。現將開展專項整治中期工作彙報如下：

一、成立領導機構，組織宣傳活動

爲了貫徹落實普洱市運政處轉發雲南省公路運輸管理局關於在全省開展汽車及其配件銷售和汽車維修市場專項整治工作文件的通知（普運車管便〔2014〕11）號文件精神，爲使這次整治切實收到實效，使維修市場進一步好轉，成立 1

了汽車及其配件銷售市場專項整治工作領導小組，組長由所長黃雙慶擔任，副組長由副所長肖勁鬆擔任，組成了一個強有力的領導機構。領導小組成立後，組織有關整治人員學習文件精神，明確工作責任及任務，提高認識，紮紮實實開展本次專項整治工作。深入城區、鄉鎮、公路兩旁的維修企業、個體維修網點進行調研宣傳，逐戶登記造冊爲開展汽車及其配件銷售和汽車維修市場專項整治工作打好基礎基礎上，同時對維修業戶進行一次全面清理大整頓。

這次專項整治我所宣傳發動充分，組織領導得力，配合密切，爲這次的整治工作奠定了堅實的思想基礎和組織保證。

二、清理整治，規範市場秩序

隨着汽車運輸行業的不斷髮展和汽車持有量的增長，我縣的汽車維修業也是不斷髮展，隨之而來的無證經營、超範圍修理、馬路作業等問題也越來越突出。多次召開專題研究會，制定了清理整治工作方案，有時間、有步驟、有內容、有重點、有措施，認真理解和領會整治工作的目標、任務和內容，積極參加專項整治，同時加強對社會的宣傳，使工作形成了良好的氛圍，力爭使廣大經營戶家喻戶曉。藉助這次汽車及其(推薦訪問範文網)配件銷售市場專項整治工作整治的有利時機，首先對轄區的、維修業戶的廠房基地、必備設施、設備、人員條件、經營行爲等方面逐一進行覈查，看經營場地是否達到開

業條件規定，驗機具設備是否完備，查有無汽車維修許可證，查是否超範圍作業。在此基礎上，繪製成表格，按照管理權限，對馬路修理，佔道經營、無證無照經營等業戶和無證上崗以及執證率達不到要求的下發限期整改和責令停業通知書，堅決取締不服從管理、不申辦經營手續等不合格的業戶。納入運管部門的統一管理。我所從7月初開始，針對摸底調查存在的情況，組織了爲期一個多月的專項稽查活動，稽查重點放在汽車配件銷售、車身清潔、空調維修、車輛裝潢、車輛玻璃安裝等方面。針對查找出的問題，督促維修業戶開展自責自糾，對症下藥。由於領導重視，組織得力，使汽車及其配件銷售和汽車維修市場專項整治工作進展順利。

三、取締非法經營，鞏固整頓成果

在這次汽車及其配件銷售和汽車維修市場專項整治工作中，專項整治工作組下鄉鎮，到基層，不辭辛苦，依法行政。對未按規定辦理合法手續的經營戶堅決取締，對超範圍經營的嚴厲懲處。做到秉公執法，合理處罰，服務周到，無證違規經營戶都積極申請辦理經營手續，合理合法地開展汽車配件銷售、汽車維修經營業務。在這次汽車及其配件銷售和汽車維修市場專項整治工作中，我所共清理整治133戶，其中二類汽車維修企業4戶,三類汽車維修企業91戶，摩托車維修業戶38戶，從而淨化了汽車配件銷售和維修市場，有力保護了各方當事人合法權益。

四、存在的問題和下一步打算

汽車及其配件銷售和汽車維修市場整治工作專是一項長期的任務，在清理整治工作中取得了可喜的成績，收到了良好的社會效果。從目前市場管理看，還有不足之處，主要表現在：一是個別維修業戶無證經營情況依然存在；二是在開業許可後，經營業戶的工作人員流動性隨意很大；三是修理企業衛生條件較差等。在下一步的工作中，要經常進行檢查覈實，嚴格執行上級的要求和規定，維護所取得的成果，努力爲汽車配件銷售和維修業的正常秩序、確保道路運輸安全，作出積極貢獻。

墨江縣交通運政管理所

二〇一四年八月十二日

第五篇：汽車配件銷售合同

甲方：___________________________

地址：___________________________

郵編：___________________________

電話：___________________________

傳真：___________________________

乙方：___________________________

地址：___________________________

郵編：___________________________

電話：___________________________

傳真：___________________________

甲、乙雙方本着平等互惠原則，經協商一致，就乙方代理甲方_________系列汽車事宜達成如下協議，以茲共同遵守：

第一條　代理及授權範圍

1．1　乙方代理銷售甲方的系列汽車包括：_________________________

1．2　乙方的代理區域爲__________________地區。甲方授權乙方爲以上_______個區域總經銷的權限，全面負責_______個區域的銷售和經銷商管理。如因乙方串貨行爲造成甲方或者甲方的其他代理商經濟損失的，甲方有權追索乙方的違約責任。雙方約定每臺車違約金爲_________元，同時，甲方應明令禁止其他區域的授權經銷商在上述_______個區域銷售（該市場_______年______月______日以前的供貨車輛除外），否則視同甲方違約。

1．3　乙方承諾每月向甲方的訂貨量不低於_______輛，乙方負責保證年銷售量不低於_______輛（_______輛），否則甲方有權取消乙方代理資格。

1．4　乙方的總代理權期限爲_______年（自_______年______月______日至_______年______月______日）

1．5　對於乙方代理的銷售區域，乙方可以根據實際情況制訂銷售政策，原則上甲方不予干涉，但乙方對於自己以及下屬經銷商的經銷行爲負無限連帶責任。

1．6　“商標”屬於甲方所有的汽車產品商標。

第二條　訂貨及付款

2．1　甲乙雙方的結算價格見本合同的附件，該附件由具體的經銷協議和訂貨單組成，爲本合同的組成部分。

2．2　乙方需貨時，應向甲方發出書面訂單，一般應在每月_____日以前向甲方下達下一月度訂單，並在提貨前全額支付所提車款

2．3　_________產品的銷售在授權的區域內由乙方全權負責，乙方應依據或參照甲方確定市場指導價進行銷售，嚴格禁止低於甲方確定的最低市場限價進行銷售。

2．4　乙方爲銷售_________產品組織的各種活動，費用由乙方承擔，但甲方應予以積極配合，提供技術和人員支持。

2．5　本合同規定以現金方式或以銀行承兌匯票的形式支付。

第三條　運輸方式

乙方根據甲方的要求，在辦理相關出庫手續後，乙方自行提貨，並負擔相關運輸費用，甲方倉庫地爲交貨地。

第四條　投標特別約定

乙方在參加投標過程中，甲方有義務按招標方要求出具相關授權文件，但乙方必須按相應情況遵守甲方在價格上的規定。

第五條　商標、工業產權和保密

5．1　合同特指產品商標、圖案及其他標記，屬於甲方產權，經甲方書面批准後允許乙方使用，但本合同期滿或終止時此種使用應隨即停止並取消。

5．2　乙方不得以任何方式侵犯甲方的工業產權。

5．3　乙方在合同的有效期內或合同終止後，不得泄漏甲方的商業機密，也不得將該機密超越合同範圍使用。

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