學生會主席個人工作總結【通用多篇】

學生會學期工作總結 篇一

總得來說，20xx-20xx年第一學期，宣傳編輯部的工作還是能比較順利的展開，爲同學們提供了高質的活動宣傳，豐富了校園生活，有值得我們驕傲的創新與勤奮，同時也有我們需要 總結的經驗教訓。

一、迎新晚會

今年的迎新晚會辦得非常成功，首先難得有強大的經費支持讓我們敢做敢創新，除外我們部門上下xx級xx級真的很努力很齊心。尤其是08級，樣樣都做得很精緻很細心，追求完美，宣傳海報、宣傳單、橫幅、幕布、舞臺設計效果都非常滿意。看到我們一起努力的成果，很感動很溫暖。

需要總結的經驗有：

1、大家太辛苦了，由於時間緊迫，所以大家都趕工作任務趕得很辛苦。我們部門要學會在平時積累資源，在空閒時候把海報模版等做好，做好資料庫，可以隨時拿出來用，這樣就可以提高我們的工作效率。

2、需要加強與其他部門還有我們部門內部的溝通。

二、圖片展

圖片展開展得很成功，雖然是第一屆舉辦，我們沒有以前的宣傳作品借鑑，但是通過努力做得很好！無論是宣傳作品還是現場佈置都很大氣而不失精細。

經驗：

1、圖片展是在20xx-20xx下學期期末開始的，所以準備時候大家積極性都不高，我認爲學生活動還是儘量安排在學期中進行，這樣不讓大家犧牲寶貴的複習時間而且能夠取得更好的效果！

2、圖片展準備和計劃工作在期末做，而正式開始則在學期初，與迎新晚會、招新等工作交集導致工作量太集中太大工作效率低下，希望以後可以科學安排工作時間，如果發現工作太集中，圖片展籌備小組應該在暑假分配好工作，好讓大家暑假開始着手工作，減輕開學工作量。

三、招新

招新是很重要的環節，我們部門完成了我們的工作，而且還配合地出了比較多新的創意。但是我認爲我們學生會這屆的招新工作做得不夠好。

1、招新宣傳會是團委的主辦的，我們只有10分鐘，播放個視頻時間太短了，顯得沒有氣勢也不夠誠意，所以我們應該爭取個學生會招新的介紹會，或者開放日。

2、老成員和兼班交流不夠，沒有很好地很充分地物色人才。

3、xxx級除了完成宣傳工作之外，不夠主動地去發現20xx級適合我們部門的人才。其實這個問題一直存在，07級在大二時候也不大關注招新，今後要轉變觀念，要給大二的多發表意見，大二的也要多主動地表達心聲。

四、幹培

這次的幹培開展地很好，比以往花多了心思與投入。幹培具有針對性，聯繫我們部門的工作把培訓分爲攝影、手繪手工海報設計、通訊稿、電腦，同時也是第一次要求佈置作業和反饋，這次xx級的鍛鍊很大，上去講的“老師們”和準備者都很用心，頗有收穫。而通過幹培讓原本特點還不夠明顯的20xx級漸漸明顯化，爲20xx級的分工打好基礎。

而有以下幾但經驗：

1、培訓一定要有作業有反饋。也要按時完成作業和反饋，爭取讓付出得到最好的效果。

2、要提前借好課室作好準備，不能忽視細節。

3、幹培資料的集合工作沒有做到位，下次應該讓“老師們”講完課後直接羣發乾培資料，養成“有始有終”的習慣，會讓我們的生活大爲受益。

五、部門日常工作

我們部門是學生會宣傳的好手，學生會大大小小的活動都需要我們配合宣傳，所以我們工作會非常繁重，尤其是名師講座等。我們都很努力去完成工作，尤其攝影的同學和寫稿件的同學都很辛苦，值得肯定，但是我們工作中仍存在很多可以改進的地方：

1、應當提高工作效率。一些電子海報的模版和名師講座稿件的模版應該及時交接給新上任的同學，這樣可以大大減輕工作效率。

2、要思考每個活動需要什麼樣的照片。08級的在培養和帶領20xx級時要講清楚要求並且要多幫助他們分析工作，幫助他們提高工作效率，多關心20xx級的學習與生活。

3、要增強部門內部溝通，學會與老師、其他部門溝通，互相尊重，耐心對待。

六、部門建設

宣編是一個家。這是我們xx級剛進來時候就有的理念。大學很大，希望我們是一羣讓彼此告別孤單迷惘的人，不只工作上相互合作，增進交流，平時生活中也要緊密聯繫。希望我們既是個高效能幹的集體又是溫暖開朗的家人，所以部門建設很重要。

1、溝通。部門增進感情不能只是說說，這學期我們部門有幾次大聚會，一次是迎新晚會後，一次是招新後吃火鍋，一次是聖誕節大家一起吃蛋糕許願。這三次的記憶都非常寶貴，非常難忘。希望大家以後都能積極地參加我們難得的聚會。

2、分工。20xx級的分工不夠明確，我們主要是想第一學期大家都學學我們部門要做的工作，熟悉我們部門的責任，也爲以後大家接班管理部門作準備，但是無疑也給20xx級增添了工作量。另外電腦方面總沒有放開讓20xx級去做，讓xx級壓力也很大。以後我們要權衡利弊，找到最好的解決方法。當20xx級工作多時候，07級08級應該儘量多地在學習生活上給於實際上的幫助，比如告訴他們學科的學習方法，老師的特點啊，給些課件，介紹好的網站等。

3、資料彙編。這個工作我們做地不夠及時。資料收集是很重要的，裏面有我們珍貴的紀錄。但是我們總覺得工作做完就沒事了，這樣的心態不夠科學。我們要更加註重資料的收集，相關的同學要負起責任。

學生會主席工作總結 篇二

學生會的成長曆程，是學生幹部的成長曆程。學生幹部要成長，就要有一定的付出。我們的付出是學院發展被滯緩、學生成長受影響的代價。 ——題記

成長

起草這份總結之先，想到一位上屆學生會幹部在我參加學生會主席團競選之前跟我說的一句話：“別人是否願意選你，不是因爲你的想得到鍛鍊的願望有多強烈，而是你的與他人不一樣的思維方式、能力是否能夠給學生會的發展，給學院的發展帶來助推力。”

於是，又想到了在競選之初自己的豪言：“自己是有一點聰明的，憑自己的這點聰明和自己的學生幹部的經歷，應該是可以爲學院的同學做些什麼的。”對比半年來我的所作所爲，我不會因爲我的碌碌無爲而汗顏，我不會因爲給別人造成很多麻煩而羞愧，我也不會因爲沒有爲已有的和新來的弟弟妹妹們做點事而稍覺遺憾。半個學期以來，在學生會當中雖然也曾遇到過巨大的困難，但是我從未想過“放棄”之類的詞，爲學生會的事務而備的詞典中，未曾出現過“放棄”諸如此類的詞彙。在一個學期將結束的日子，我敢說，半年來我的大半精力交給了學生工作，交給了新生指導工作，我不會因爲自己手中握有大權卻不作爲而後悔，而遺憾。

校女子排球賽、院新生杯羽毛球賽、院新生杯籃球賽中，我耗費了大量的時間和精力，爲了熟悉工作流程，爲熟悉新生以爲今後工作的展開打好基礎，爲了解體育部長，我事必躬親，除了恰逢上課之外，我每場賽事必到。幾項活動過去，半個學期已經過去。我們花去了巨量的時間，換來了豐富的工作經驗，我們瞭解了一個活動的開始到結束應有程序。這是一個良好的開端。也就是在這段時間以來相處的基礎上，我們讓部分部員建立起了“部門=家庭”的概念，豐富了部員在部門內的生活，提高了部員對部門的自信度和依賴度。

接下來工作的順利展開，似乎就是順其自然之事。我不再催着部長跑，部長們也不再圍着我轉。我可以用更多的時間站在另一個角度去思考學院建設的問題，大一同學電腦的使用情況等，“初生牛犢不怕虎”，部長們則可以充分發揮他們高度的想象力和創造力去完成每次從校學生會、體育部以及學院下達的任務。我們把各個活動高度程序化，從而節省大量的人力，讓部員有時間去開拓部門規定活動以外的空間，提高學生會各部門的創新力，進而讓學生會能夠受過去活動的羈絆，更多地思考學生會存在的目的，加入學生會的目的，以及如何實現自己在學生會當中存在的價值。

當然，不能忘記的是，談到半年以來體育部和基建部活動的順利展開，我得謝謝五位部長的配合。他們在面臨吃苦時超強的忍耐力是在我的預期之外的，他們的處理問題的能力超過了我的期望。體育部的活動是學生會活動最多的部門之一，因此體育部各項活動對部長的耐力的考驗是足以想象的。感受着我們的田炳玉部長在51棟、61棟宿舍樓的新生杯籃球賽現場的幾個場地的奔波，也記着校運動會報名截止日期臨近部長的憂心忡忡和緊迫。基建部事務展開的計劃性讓我很是欣慰。一次下課後回宿舍的路上，想着出操已經停止，我們的宿舍的評比的期末總成績是否也該面世。一路走走想想，在宿舍樓前隨着看通知的人羣止步於院信息欄旁：一學期來基建部寢室衛生檢查的全部結果已是赫然其上。這件事讓我大受震撼：不是基建部工作有條不紊讓我有此感，而是我想不到部長的計劃還走在我之先——在我考慮到一個活動的步驟的時候，我們的部長就已經將我想要的結果公佈。從這件事當中，我看到了我們幾位部長的能力，也看到我們學院建設的前景。有此部長，夫復何求？

於是，就涉及到了一個機會成本的問題：若選a同學爲學生幹部，可以促進組織10%的發展，但是需要付出2%的代價，這2%的代價就是辭退原幹部b所付出的代價；若留着b幹部，促進組織-2%的發展，但是b幹部得到了留任，對b幹部的成長，也許有1%的幫助。最後的結果不消說，誰都看得出來。但是做出的決策就似乎不是那麼讓人明白了。

建議

營造自由氛圍，鼓勵真誠溝通，加強同學之間、同學與老師之間的交流。

提到這一點，有個事例依據：在瓦特製造出蒸汽機的那段時間，有一撥人，成立了一個社團，叫月社。之所以叫月社，是因爲社員在月圓之夜，輪流在各家開會，在自由的氣氛下開會，沒有固定的題目，就是大家湊在一起聊天討論學問，這裏有許多的名人，還有最早的工業家，還有制鐵匠，還有博物學家，還有達爾文的祖父，還有哲學家、經濟學家、地質學家等等人，這樣的一個社團是值得一提的，因爲不同個性、不同知識構成的人在一起交流、溝通，對大家的學習是大有好處的。還看一下如今西方的我們眼中再平常不過的“下午茶”，同樣地，一堆人聚在一起，老師學生，不分身份等級，沒有主題，在一起交流學問、雜感，不無裨益，此帶來的益處比一些質量低下、舉辦者不知意義爲何、但卻滿城風風火火的活動不知要好過多少倍。

學生會主席工作總結 篇三

尊敬的何書記、胡書記，敬愛的焦老師和在座的各位同仁們：

大家下午好！

首先請允許我代表第三屆學生會全體成員向何書記和胡書記還有焦老師說一聲謝謝，感謝兩位書記和各位老師對這一年學生會工作的熱情指導，大力支持和幫助，也非常感謝第三屆學生會各位部長和幹事對我工作的緊密配合和大力支持，感謝你們爲學生會做出的努力與貢獻。使我們這一屆學生會工作得以順利開展。同時對即將產生的新一屆學生會學生幹部們表示熱烈祝賀。

回顧一年來的工作，學生會按照學院、系部有關精神，在系黨總支和團支部的支持和帶領下，舉辦和參加了各類活動近70餘個。其中包括了新老生學習經驗交流會、迎新晚會、寢室文化節、女生節、籃球比賽、書畫攝影展、公務員考試經驗交流會等傳統和特色品牌活動。在繼承歷屆學生會開展相關活動的經驗之後，我們也大膽的做了嘗試和創新，並取得了一定的成績、贏得了榮譽。我們集思廣益，開拓思路，開展活動不再侷限於系部和傳統的形式。我們先後舉行了系徽設計大賽，確定了公共管理系系徽；開展了學生幹部交流培訓班，提高了團隊素質；制定了學生會內部的各項規章制度職責，並進行了績效考覈；組織了職業資格證統一報名，方便了同學的同時也爲我係畢業生就業增加了砝碼；20xx年上半年，在團總支的帶領下組織開展了“誦讀紅色經典、尋訪紅色記憶”的系列活動，取得了良好的成果；這一學期爲積極響應“八百工程”號召，更是開展了一系列“讀書”主題的活動，得到了領導和同學們的一致認可。

這一系列活動的開展，鍛鍊了學生會成員的組織、協調、溝通能力。使我係活動的開展從小到大，從有到優。在全院師生中樹立了良好形象，體現了我係學生的綜合素質，突出了我係專業的特色，展現了我係學生的風采。這些活動的順利開展和成功舉辦，都離不開領導、老師、同學們對學生會工作的理解與支持，更離不開學生會全體成員的共同努力。

說到這裏，我還是感到心裏那一絲絲的不捨，捨不得離開學生會這個大家庭，現在才能夠真正理解兩年前，咱們首屆學生會金陽軍主席也是站在這裏給我做離職總結報告的時候的心情啊，還有最後一點時間，就讓我以一個學長哥哥的身份和大家聊聊天吧，來談談我在學生會工作的經驗，以便於給後來者些許的幫助和借鑑，也算是我個人對這段歲月的一種緬懷和總結。

“不想當將軍的士兵不是一個好士兵”，但是一個想當將軍的士兵首先必須做好一個士兵的分內之事。我想這個道理很多人都懂，但是並不是每個人都能夠做到。

當學生幹部，你是可以得到很多比普通同學多的東西，但是我同時要強調，要當好學生幹部，你卻要付出比普通同學多得多的精力和時間。要想當好，本身必須對我們所在的集體有一個認同感和責任感，必須以我是這裏的一員而自豪和自信！這種自豪和自信來自於每個人的努力，不是一個主席、一個主席團就可以完成的！學生會是什麼，每個進來的人切身經歷過後應該有自己的概念，但是並不是每個人都能夠有這個確定的概念。因爲你自己明白：在自己的任期任職內，自己究竟有沒有做到盡職盡責，有沒有做到問心無愧？希望以後我們公管系的每個學生幹部對什麼是學生會這個概念有一個自己獨到而清晰的認識！

那麼怎樣才能夠有這個清晰地認識呢？答案就是牢記“六個意識”；責任意識、服務意識、奉獻意識、配合意識、大局意識、主人翁意識；這是胡書記在第三屆學生會成立大會上提出的，我一直記在自己的工作筆記本首頁，並且不斷提醒自己，比照這六個意識，反省自己，找出不足，學習改進。面對再大的困難，再多的苦，我想，你在心裏想想這六個意識，想想自己的學生會幹部身份，就一定會克服的。

可以說每一次活動都舉辦的比較成功，也取得了一定的成績。學生會成員也付出了很多。但是，還是有美中不足的的地方。在我看來，學生會工作大體可以圍繞“學習、溝通、組織”這六個字展開。要有學習能力，善於學習新鮮事物，不要什麼事情都說“我不會、我不懂、我不行”；要善於溝通，樂於交流，和上級和下級和同學們，通則萬事達；要有一定的組織能力，這要靠平時參加各類活動積累經驗！

在這裏送大家兩點，無論做什麼事情，都應該做到的兩點：一、守信、守時、重行；二、勤學、用心、負責。希望對大家以後的發展有所幫助。

最後還是感謝，感謝系部領導對於我的栽培和幫助，感謝何書記和胡書記，及焦老師老師對我的關心和愛護，感謝各位同學對我的認可和支持，這裏的一切在我的生命中將刻下深深的一筆！同時我深信並由衷的祝願：願我們公共管理系的各項工作蒸蒸日上；願各位領導老師身體健康，工作順利；願各位學弟學妹擁有一個無比燦爛、精彩的未來！

謝謝大家！