安全生產工作員工年度個人工作總結
個人工作總結
一、簡要列舉本人在本年度的主要工作職責或崗位職責:
1、在公司領導、部長的直接領導下負責做好公司的安全生產管理工作。貫徹落實國家安全生產法律法規,嚴格執行集團公司下發的有關安全生產規章、制度、指示和規定;
2、參加擬訂公司安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案;
3、組織公司安全生產教育和培訓,如實記錄安全生產教育和培訓情況;
4、跟蹤督促落實公司事故防範、重大危險源、隱患排查整改和職業危害防治的安全管理措施;
5、組織並參與公司生產安全事故應急救援預案演練;
6、檢查公司安全生產狀況,及時排查生產安全事故隱患,提出改進安全生產管理的建議;
7、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行爲;
8、定期、不定期組織開展綜合安全生產大檢查和專項安全檢查工作,每月對管理的所有物業點要全面檢查一次以上,督促各管理處及各承租戶對不安全因素及時採取措施,消除事故隱患,落實整改安全生產上存在的問題和事故隱患,確保安全生產;
9、負責安全生產工作方案的制定,及安全基礎檔案的建立;負責安全生產工作總結及月、季等各種報表的報送;
10、負責上級公司對資潤公司安全生產日常及年度考覈工作;
11、負責出租物業的安全生產評估工作,對不符合出租物業安全基本條件的,要明確整改責任人並經過相關單位驗收合格後纔可出租或投入使用。
二、列舉本人在本年度履行職責的主要成績:
1、修訂安全管理制度彙編、生產安全事故應急預案,制定“一崗雙責”暫行辦法;
2、完成編制安全生產白皮書,層層簽訂安全生產責任書,簽訂率100%;
3、完成編制《深圳市資潤實業有限公司2018年安全生產專項整治行動工作方案》、《關於深刻吸取石巖街道水田社區“4.5”坍塌死亡事故教訓開展安全大檢查工作方案》等7個專項工作方案;
4、完善了風險分級管控和隱患排查治理雙重管控機制,重新對98個物業點進行了風險辨識,更科學合理的界定“紅、橙、黃、藍”四個等級,更新了數據庫;
5、完成安全生產基礎檔案的建立,較好的完成了集團公司對我司安全生產考覈工作;
6、較好的完成了各類安全生產總結及月、季等各種的報送63次;
7、完成出租物業安全生產評估工作,出具出租物業安全生產評估審覈表18份;
8、組織安全管理制度彙編、生產安全事故應急預案培訓,組織全員以“落實生產經營單位安全生產主體責任實施意見”和“生產經營單位安全生產主體責任規定”爲主題的安全生產專題培訓2次;
9、組織並參與公司生產安全事故應急演練兩次,一次觸電事故現場處置演練和一次綜合應急演練;
10、按照集團公司要求組織開展危險化學品、消防安全、電氣安全等各類專項整治行動,完善危險化學品信息統計,加強零星工程施工的管控,確保了我司物業安全平穩;
11、推進竹青工業區安全整治提升“965工程”,建立園區企業清單,督促管理處建立園區安全基礎檔案、打通園區生命通道、建立電動自行車充電樁和微型消防站,基本完成了硬件提升“九大行動”、制度提升“六大設置”和管理提升“五大體系”;
12、下發《安全隱患整改通知》13份,組織召開安全生產專項工作會議8次。
二、本人在本年度履行職責中的不足和今後的努力方向:
1、本人在個別行業領域的專業技能還不夠精細,公司物業出租涉及的行業領域廣,本人在今後將更加努力學習專業知識,學習先進管理方法,進一步提高個人各方面技能水平,爲今後公司物業發展涉及的多元化貢獻自己的一份力量,確保公司物業安全生產形勢平穩;
2、本人在和承租戶溝通技巧方面還不足,不同的承租戶安全意識層次不同,接受能力也各有差異,個別承租戶思想觀念陳舊,表面答應,整改力度不足,本人將努力學習溝通技巧,利用現場檢查機會和網絡微信羣,加大安全宣傳力度,全面提高承租戶的安全責任意識。
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