幼兒園園本培訓計劃（多篇）

幼兒園園本培訓計劃1

一、指導思想

認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神和上級教育行政部門的__發展規劃要求，堅持以“幼兒發展、教師成長、幼兒園發展爲本”的工作方向，加強學習和實踐，提高教師的綜合素質和保教質量，爲教師的更好發展，幼兒的健康成長打好基礎。

二、培訓目標及措施

1、發揮骨幹輻射作用，促進青年教師成長

開展班級管理的研討活動，打磨青年教師的教學，促進她們在教學設計、組織、指導策略等方面能力的提高。在堅實教學基本功的基礎上，形成各自的風格和特色，並及時將有關的優質教學及時整理歸檔，豐富優課集。

學習並研討班級管理，加強各班常規管理，進行經驗交流，完成教育調研、調查，合理安排幼兒的一日活動，培養幼兒的自主管理，研製出幼兒一日活動各個環節的自主管理要求，形成各個年級組班級管理的工作機制。

2、嚴抓年輕教師的基本功，力求順利通過考試

針對年輕教師基本功的薄弱方面，以及教師資格證獲取的相關要求制定逐月計劃，展開具體培訓，並定期展示彙報，力爭有競賽就有獲獎，資格考試通過率100%。

3、豐富班級環境，促幼兒發展

積極開展班級環境創設及區域活動的創建工作，根據大、中、小班的學習內容、幼兒的年齡特點及班級特色活動，創設趣味性、教育性、藝術性相結合的班級環境及區角活動。並根據幼兒所學內容定期更換主題牆同時組織教師進行觀摩評比;創設科學性、趣味性、挑戰性相結合的區角活動，讓孩子能“跳一跳，夠得到”，在體驗快樂的同時學到本領。以此來提升幼兒已有經驗，擴充幼兒的知識面，同時促進教師綜合素質的提高。

4、加強專業知識學習，提高教師寫作水平

進行讀書指導培訓和文章撰寫的實際培訓，閱讀與幼教相關的雜

志、書籍等等，巧妙運用活頁夾，及時把閱讀過程中發現的問題及閃光點記下來。學習文章撰寫的一般格式，針對雜誌欄目，撰寫各類文章，提高命中率，力爭多出成果。

5、深化特色研究，開發園本課程

我園的美術教育特色工作，前幾年已有了一些基礎，我們將繼續深入研究，在已構建的課程框架內，精挑細選典型的環境創設、精彩的教學，易於操作的興趣小組活動，以及富有個性的成長記錄，着手編印我們的特色課程。

同時，我們將進一步深入開展以上各項工作，形成特色工作的長效機制，在“六一”藝術周，逐個展示師生特色工作的成果，展現他們的藝術才能和聰明才智，力爭獲得家長和社會各界的一直讚譽。

6、注重常規習慣的訓練，重視養成教育

學習教育部出臺的《3——6歲兒童學習與發展》指南，熟練掌握各年齡階段幼兒各領域的發展目標，制定切實的具體目標，紮實開展活動，有效地評價幼兒各方面的發展狀況，促進幼兒學習興趣、學習習慣的培養，促進幼兒能力的增強和良好個性的形成。每週明確習慣養成重點，並滲透於一日活動中，把幼兒良好習慣養成落到實處。

三、逐月工作安排及學時制定

二月份：

1、制定園本培訓計劃

三月份：

1、班級主題環境創設

2、集體備課

3、班級管理研討(養成教育研究)(4學時)

四月份：

1、班級主題環境創設

2、區角活動創建

3、教學打磨

4、班級管理研討(養成教育研究)(4學時)

5、幼師基本功訓練及展示

6、藝術特色教育活動(4學時)

五月份：

1、班級主題環境創設

2、區角活動創建

3、教學打磨

4、班級管理研討(養成教育研究)(4學時)

5、幼師基本功訓練及展示

6、藝術特色教育活動(4學時)

六月份：

1、六一藝術周展示

2、期終家長會資料整理歸檔

3、學期結束工作

幼兒園園本培訓計劃2

一、指導思想

以《3—6兒童學習與發展指南》及新教材爲準繩，加強學習、研究，整體地領會與把握，並積極開展實踐研討，努力提高教師專業化水平與保教質量，使每一個教師都能得提升和發展。

二、現狀分析

(一)教師現狀

本學期，我園是12個班，其中2個託班

，4個小班，3箇中班，3個大班。本學期，幼兒專任教師共有24名，其中獲得幼師本科學歷有4人，在讀幼師本科有2人，幼師大專有8人，幼師中專10人;縣級骨幹教師培養對象6名;平均年齡24歲。總體來說，我園教師較年輕，學歷層次較高，接受信息能力較強，有一定的教育教學經驗。

(二)保教工作現狀

1、經過學習，教師對指南的理念有了粗淺的瞭解與理解，在實際工作中能嘗試運用新理念。

如：教師能知道並注意關注幼兒，捕捉幼兒的信息，能根據本班幼兒實際開展探索型主題活動，但在如何引發幼兒生成問題及教師如何迴應方面，仍普遍存在着問題。

2、由於實施了分組教學，有效地促進了師生互動、生生互動，幼兒的學習積極性、探索慾望等有了明顯提高，學習習慣得到改善，而這些反過來又激發了教師的教學熱情，教學質效得到提高。

3、通過學習，教師對整合這一理念開始重視起來，但由於受傳統教育思想的影響，在活動中整合思想還不夠明顯地體現出來。

相對來說，託班的情況比

小中大要好一些。

4、能運用電教媒體開展教育教學及制定計劃等，但不能有效運用信息技術，充分發揮信息技術功能。

(三)幼兒現狀

我園的外部條件比較好，有充足的幼兒活動場地，所以幼兒的動作發展較好。其次，我園幼兒喜歡參加活動，對活動充滿了好奇。但幼兒的探究動手能力有待於進一步培養，應加強幼兒音樂、美工的教育，以培養幼兒的審美藝術能力，我園幼兒的語言表達能力也應加強培養。

三、主要目標

1、繼續教學研究，樹立“以幼兒發展爲本”的教育理念，提高幼兒園一日活動的科學性和有效性，促進每位幼兒在原有水平上獲得最大限度的發展。

2、立足園本培訓，迅速提高師資專業水平

園本培訓工作體系，加強師資隊伍建設，促使教師專業化水平提高。

四、主要工作

(一)加強教育教學研究

繼續學習、領會課程指南的精神與理念，大膽實踐，加強保教工作過程化管理，逐漸使先進的教育理念轉化爲教師良好的教育行爲。

1、加強學習、研究《指南》、新教材，領會其精神實質，轉變新的教材觀。

根據區教研室“讀通、讀懂、讀爛”這一精神指示，繼續組織教師圍繞課程指南和新教材開展大學習、大討論活動，促教師整體地領會、把握新教材，促教師教育觀念的轉變。

措施：

①以班組教研組爲單位，一起通讀主題全部內容，一起分析教材每一內容

所蘊涵的教育價值，一起研究主題實施中要發展孩子哪些基本經驗，主題中哪些內容適合我們孩子，哪些需要替代，哪些需要補充，哪些需要刪除，主題的展開可以從哪幾個點進行，主題何時導入，何地導入，以何種方式導入等。②以綜合教研組爲單位整體學習課程指南：分段式讀，每讀一段找出關鍵詞、關鍵句，並結合自己的實際和理解加以闡述。

2、加強實踐研討，促觀念向行爲轉化

大膽、積極地實踐新教材，在實踐新教材的過程中不斷地反思，積累經驗與教訓，豐富、擴展、創造教材。

研究專題：如何以整合的思想實施新教材?(包括在教學實踐中，如何滲透“整合”這一教育思想?)在新教材實施過程中，如何引發幼兒生成問題?教師如何迴應?

3、結合反省課題，開展案例實證研究。

即將已撰寫好的案例化爲教案，進行實踐驗證，在此基礎上進一步完善教案。

4、加強保教常規管理，全面提高保教質量

①修訂、完善《幼兒園保教工作常規管理制度》，使幼兒園的保教管理規範化、科學化。

②組織教師認真學習教師一日活動操作規範，加強保教工作檢查考覈，如是否做到分組教學等，並與月考覈、學期考覈相掛鉤，從而制約保教工作的隨意性，增強保教工作有效性。

(二)立足園本培訓，完善師資園本培訓工作體系，加強師資隊伍建設，切實提高教師專業化水平

1、挖掘園本資源，加強園本培訓工作

①幼兒園教育改革與發展系列講座

②開展各類培訓(一日常規工作培訓、團隊合作、安全、禮儀、手指操、國學誦讀指導、美勞操作、英語口語訓練、繪畫、電子琴、信息技術等)。措施：

規範培訓，鼓勵教師參加培訓及承擔培訓任務：每次培訓由培訓者做好培訓出勤記錄，學期末視出勤情況給予一定的加分，培訓者則在學期末給予一定的獎分。

2、加強崗位大練兵活動，加快教師師能提高

①各園玩教具製作與交流

②開展案例評比活動

③結合新教材，開展“說新教材”評比活動

④每位教師學習1—2本保教理論書籍，撰寫1—2篇學習體會，開展1—2次理論指導教育的實踐活動。

要求：一般教師字數不少於500字，園級骨幹教師培養對象不少於1000字，園級骨幹教師不少於1500字，縣級骨幹教師培養對象不少於2000字。⑤開展主題活動方案的設計評比

3、完善帶教制，積極開展層級帶教，形成合理的師資結構。

骨幹教師：縣級骨幹教師→縣級骨幹教師培養對象、園級骨幹教師→園級骨幹教師培養對象

並爭取各類公開活動和競賽的機會，爲骨幹教師提供展示才華的舞臺。輸送部分骨幹教師外出帶教和幫扶活動。

附：骨幹教師名單：

縣級骨幹教師：張紅英、山秀蘭、趙慧婧、張亞男、葉文慧

縣級骨幹教師培養對象：張永秀、季桂琴、井發存、馮永紅

園級骨幹教師：張成梅、馮海蓮、甄永慧、馬祖梅、趙永萍、陳慧霞園級骨幹教師培養對象：尤啓秀、侯霞、陳世婷

新教師7名：教育觀念相對較正確、教育經驗較豐富的骨幹教師或培養對象爲新教師進行全面的帶教。

山秀蘭——張永秀;趙慧婧——井發存;葉文慧——馮永紅

張永秀——張成梅，馮海蓮;季桂琴——甄永慧;井發存——陳世婷

4、新進教師補制訂個人發展規劃。

根據規劃，全體教師制定本學期的個人發展計劃，期末，視完成情況給予一定獎勵。

教師外出幫扶幼兒園名單：

山秀蘭(帶隊組長)：與幫扶幼兒園日常管理交流，教研活動培訓;組員：趙慧婧、張永秀、馮永紅

幼兒園園本培訓計劃3

一、指導思想

認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》，提高我園教師的綜合素質和保教質量，適應教育改革發展和全面推進素質教育的需要，讓她們儘快掌握新理念，適應我園課改的要求，爲下一階段深入、全面課改打好基礎。

二、培訓目的

通過開展園本培訓，進一步鞏固教師的職業道德，鞏固教師專業思想，使教師掌握必備的教育技能，樹立現代教育觀念，熟悉有關教育法規，不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力，更新知識，提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、遊戲觀，不斷完善幼兒教師的知識、能力結構，提高其實施幼兒教育教學能力，以促進教師專業成長。

三、培訓內容

幼兒教育基本理論、《幼兒園教育指導綱要》，教師教學法工作規範、教學技能理論知識，教學技能訓練方法與途徑，幼兒教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個環節的具體內容與要求，幼兒園集體教學活動組織的基本要求，以及電腦課件的製作、多媒體教學和運用網絡構建資源共享的平臺等。另外，根據上學期教育教學總體評價情況中我們看到自身的不足：遊戲活動開展的形式和方法單一;教師的理論素養有待提高;教師參與教研的能力參差不齊;教訓活動評價體系不夠健全等。圍繞教師工作中存在的關鍵問題，本學期“着眼教育現狀、突破關鍵問題、紮根日常教育、追求資源共享、倡導同伴互助”，以“提高教師執教力”爲主要的切入點，以“提升教育教學質量”爲目標，以課題教研爲手段，結合幼兒園自身特點，走園本教研之路，切實有效地推進教科研工作。立足工作崗位，多方面、多角度提高教師的執教能力，提高教師的專業水平，推動不同層次教師的成長。

四、具體措施

1、各種教研活動兩週一次，要求認真做好記錄。

2、積極開展環境創設，開學初根據大、中、小班幼兒的年齡特點佈置出有趣味性、教育性、藝術性的大牆飾和各個活動區。

3、參觀其他幼兒園，觀摩學習教育活動，開闊眼界，吸取新思想、新做法，促進本園教育教學的改革。

4、積極開展教學改革，開展聽課、評課以及教學片斷活動的研究，加強對現有課題的常規管理，促進教研的規模化，提高科研的實效性。

5、讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習，以遊戲觀摩，教師說課，教師崗位練兵活動幫助她們儘快地提高教育教學水平，同時也有利於後者自身業務水平的提高。

6、建立促進教師發展的評價方案，組織教師進行反思教學，認真寫好反思記錄，加強教師的研究性學習。

五、具體安排

二月份：

做好開學的準備工作。

三月份：

1、各班制定適合幼兒年齡特點的教育教學計劃並交流。

2、創設以教育相適應的教育環境，佈置活動區內容。

3、管理教師隨堂聽課。

4、組織教師積極參加說課活動。

四月份：

1、環境評比。

2、全園開展繪畫學習

五月份：

1、慶“六、一”活動。

2、舞蹈學習

3、大班做好幼小銜接工作

4、幼兒參觀國小。

六月份：

1、檢查各計劃的落實實施情況，教育活動的反思與評比。

2、遊戲活動觀摩的展示。

3、大班畢業典禮。

4、電子琴學習

七月份：

做好幼兒暑期生活指導。

幼兒園園本培訓計劃4

一、情況分析：

在時間的推移中，我園的師資隊伍在不斷的發生着變化，經過__學年度的校本培訓，我園的每一位教師都在各自原有的基礎上得到了不斷的成長，更可喜的是我看到了她們身上的許多亮點。她們對工作充滿了熱情、樂意奉獻、不甘落後積極進取……特別是在新課程的實施過程中教育觀念得到了不斷的改變，教育方法也在不斷的完善，而且都能積極的、大膽的嘗試課題的研究……然而，我們也清醒的認識到自身還存在的不足：

(一)整個師資隊伍的能力還很薄弱。因爲目前我園一線教師都老齡化，還有部分教師以前沒有從事過幼兒教育工作，他們缺乏實踐的經驗，而且個人的專業技能還較弱。

(二)整個師資隊伍的結構還不夠合理。因爲是同一層次引進的人員，所以缺乏骨幹教師，還沒有形成較好的教師梯隊。

(三)對於新教材的使用還有一定的問題。還不能較好的根據課程目標和基本經驗，確定教學內容。如：不能合理的選擇使用教學參考書，在活動設計上出現了對幼兒已有經驗的重複或遺漏的現象。

(四)教師評價能力還有待繼續加強培養。通過上階段的鍛鍊，教師已能大膽的表達，但如何更好的評價還需進一步引導。

(五)教師觀念的轉變與實際行爲還有一定的距離。教師對新課程的理念有一定的理解但是落實於實踐卻還有很大的差距。實踐能力還比較薄弱。

針對以上這些問題，且結合我園校本培訓計劃，20__學年度我園的"園本自培"規劃如下：

二、培訓的目標：

進一步加強師德建設，不斷提高教師師德水平。以一級園等級驗收結果爲指引，堅持"以園爲本、以人爲本"的思想，大力加強師資隊伍建設，不斷深化二期課改。全面提升每一位教師實施新課程的能力，讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發展，更使我園的保教質量再上一個新的臺階。

三、培訓的內容及重點：

A：師德方面

進一步加強師德建設，不斷提高教職工師德水平。倡導無私奉獻，爲人師表，敬業愛生，嚴謹治學的精神。

B：教育教學方面

1、以"研"爲導，繼續推進"二期課改"。

繼續以教研組爲陣地，不斷轉變每一位教師的教育觀念，提升理論素養，進一步縮短觀念與行爲之間的差距。使我園的每一位教師在各自原有的基礎上有一個顯著的進步。

2、以"人"爲本，尋求教師隊伍跨越式發展。

繼續關注引進教師的培養，並進一步重視青年骨幹教師的培養，逐步形成我園教師梯隊，使師資結構更趨合理，教師隊伍得到進一步優化。

幼兒園園本培訓計劃5

一、指導思想：

學習領會上海市教育工作會議提出的在上海率先實現學前教育現代化的發展意義。深刻認識示範幼兒園領先性與示範性的責任，積極落實市、區、校三級教師培訓工作，進一步規範校本培訓內容，提高教師的有效學習能力，在幼兒園目標實施進程基礎上，積極探索教師成長的科學規律，爲實現學前教育現代化提供有力的人才保障。

二、培訓目標：

以《幼兒園教育指導綱要(試行)》爲指導，結合我園的教育活動，進行兒童計劃書應用的實踐研究：先研究兒童計劃書的意義和價值，探討孩子在什麼情境中需要制定計劃書;在此基礎上，通過集中學習、聯合反思、共同研討，開發創新，歸納和總結具有不同的認知發展水平和學習方式的幼兒會使用什麼類型的計劃書，並且提煉不同類型計劃書的實施要點;對教師在計劃書實施過程中的問題診斷、指導策略、評價策略加以總結。

三、培訓對象：

培訓對象爲本園教師。

面向全體，採用多種形式，理論學習、問題研究、設計交流、聽課評課相結合，通過培訓全面提高教師的專業素養。

四、培訓內容：

所謂計劃是指工作或行動以前預先擬定的具體內容和步驟。把擬定的具體內容和步驟以書面的形式予以記錄也就被稱之爲計劃書。那麼讓5-6歲的幼兒用圖示預先擬訂事情的內容和步驟就是兒童計劃書了。

兒童計劃書是我們幼兒園在新課程園本化實施過程中研究孩子自主學習而創新的一種活動樣式。幼兒在探索型主題活動中往往需要記住自己的任務，如“我愛媽媽”主題活動中，孩子需要去超市爲媽媽選購一件禮物，媽媽喜歡怎麼樣的禮物還組要調查?超市有哪些貨品孩子需要超市廣告中獲取信息?如何去超市?進超市要遵守哪些規則?……孩子需要記住的事情太多了!孩子爲了能讓自己記住用了一張小紙片畫畫塗塗了一些只有他自己能看懂的圖示，教師也隨口追問了一句：這些事情之間有沒有先後的順序呢?於是一份雛形的兒童計劃書出現了。由此制定計劃書也成了孩子愉快的學習。

由此，我們產生了探索“兒童計劃書”在幼兒園中運用以及教師指導策略的研究興趣，以期豐富對這一新的幼兒園活動樣式的創新研究。培訓的內容包括：

1.使用兒童計劃書的價值?

兒童計劃書對兒童的意義是什麼，爲什麼要制定兒童計劃書?它促進和拓展了兒童哪些方面能力?

2.幼兒在哪些情況下需要做計劃書?

主要研究兒童在什麼情境中需要制定兒童計劃書，計劃書如何生成?如何把握幼兒制定計劃書的最佳時機?

3.各年齡階段中計劃書哪些不同的制訂方式?

不同年齡階段的兒童有着不同的認知發展特點，同樣是一份計劃書，對每個年齡階段的孩子來說，有哪些不同的呈現方式和表達方式?不同年齡的孩子如何制定不同類型的兒童計劃書?不同類型的計劃書的實施要點是什麼?

4.教師在兒童實施計劃書過程中的問題診斷、教育策略。

在兒童實施計劃書過程中，教師的角色定位是什麼?教師如何觀察、診斷和應對出現的問題?針對這些問題，教師採用何種不同的教育策略?

5.不同背景下，對兒童計劃書的評價方式研究。

針對兒童制定的計劃書，我們如何對計劃書進行評價，採用何種評價方式?