富士康員工辭職申請書

第一篇：富士康員工辭職申請書

示例1

尊敬的各位領導:

經過深思熟慮，我決定辭去在富士康公司所擔任的職位。此時我選擇離開，並不是一時間的心血來潮，而是我經過長時間的考慮之後才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之後會批准我的申請。現實中有很多的無奈，每一人都會遇到這樣情況，“家家有本難唸的經”，事實就是這樣，我需要換一個環境，換一種心情繼續工作下去。

人還未走，卻已感慨萬千。僅僅是爲了這曾經工作過的地方?僅僅是爲了未曾燃燒的青春?回顧在此的點點滴滴，才突然發現時間過的真快，轉眼間已經半年多了。在這半年多裏，我成長了許多，無論是專業技能還是爲人處事方面都讓我受益頗深，更感謝公司領導長期對我的栽培、關心、鼓勵、支持、幫助和照顧!

我非常重視在此公司半年多的工作經歷，也很榮幸自己曾是公司的一員，我深信我的這段經歷，將對我的人生規劃以及今後的職業發展產生巨大的影響。請允許我藉此機會對代總給我提供了這樣的工作機會表示衷心的感謝。

我決定離開工作了半年多的公司，請領導早日批准我的辭職申請。我在以後的工作中，一定會更好的工作下去，我相信我會做到的，繼續不斷的努力下去，相信每一人都會有一個美好的未來。曾經我一直在不斷的努力，今後我也將會繼續不斷的努力下去!

申請人：

申請日期：

示例2

尊敬的領導：

感謝您在百忙之餘閱讀我的辭職申請書!本人自從2014年6月15日供職於富士康到今天爲止快整整8年，有人說在富士康能幹滿3年就算很不錯了，而幹滿8年簡直無法想象，的確，在我的印象中，從新干班進來開始，滿三年就有一股辭職潮，如果再過兩年，就可以堅持到第5年，到第5年的時候又有一股辭職潮，度過了第5年，就能堅持到第8年，當時03年第一批新干班到現在能夠留下來的已是鳳毛鱗角，而我就是其中一個。

在富士康工作的這8年中，雖然對於公司來說貢獻微乎其微，但對於我個人來說卻是相當重要的8年，從一個剛剛大學畢業又意氣風發，喜歡指點江山，激揚文字的大學生，富士康軍事化的管理，獨特的公司文化，龐大的綜合資源給了我豐富的營養，讓我從無知到有知，從幼稚到成熟，從輕狂到沉穩，這種歷練讓我一生受益無窮，我相信我以後也會成爲中高級主管，到那個時候，不管我如何的變化，我的爲人處事的方式中會始終有富士康文化的痕跡，冰凍三尺，非一日之寒，8年時間薰陶，讓我成爲能獨擋一面的工程技術管理人材，在這裏，我要感謝富士康!

現在的我，着眼於將來職業長期之規劃和人生之定位，一直在思考變與不變，離職與不離職兩者之間的利害關係，如果不離職，也許過得很安穩，工資雖不高，但溫飽還是不成問題，房子也買在深圳，富士康在深圳來說雖比不上華爲，但也算是一個比較好的企業，上面的主管對我也不錯，在這種狀況下辭職也許不是理性的選擇，但我不止一次地問自己，這就是我想要的生活嗎?我是不是像一隻煮在溼水裏的青蛙?不是!我還年輕，我有的是精力，我也相信我自己能超越現在和成就未來，所以我要學會改變，要勇於挑戰，剛健有爲，自強不息。

新的公司在規模上無法和富士康相比，但它給人發展的機會卻很大。如果富士康每年給我加600，在富士康至少再十多年我才能達到拿到新的公司給我的薪水。新的公司是中資企業，不存在等級之間的差異，而在富士康有。cmi雖然這幾年不斷的壯大，但讓員工感受起來在管理上相當混亂，工作起來沒有目標。新的公司隔家近，而富士康離家太遠，對於我來說不可能捨近求遠。由於以上原因，離開的理由還算比較充分，謝謝!

申請人：

申請日期：

第二篇：富士康鼓勵員工辭職

富士康鼓勵員工辭職：輪流放長假 主動辭補償6百

2014年03月23日 07:50華夏時報

深圳富士康“鼓勵”員工辭職

訂單大量流失 員工只出不進

本報記者 陳小瑛 深圳報道

和絕大多數外貿企業提薪也招不到員工相反的是，全球最大的電子產品代工廠富士康，卻在鼓勵員工主動辭職。這是富士康繼2014年金融危機後，再次籠罩裁員陰雲。

《華夏時報》記者近日採訪瞭解到，深圳觀瀾富士康員工開始輪流放長假，同時，如果員工主動辭職的話，有的部門還可給予600元補償金。

事實上，早在今年春節之後，富士康就一改多年的慣例，在全國停止招工，員工“只出不進”。背後則是在崗的員工無班可加，工人每月工資大多不到2014元，不滿一年的員工底薪只有1800元，扣除住宿伙食和社保公積金500元左右後已所剩無幾，這讓工人們想留下來都很難。

到底什麼原因讓富士康這個趨之若鶩的名企，一夜之間失去了吸引力？本報記者調查獲悉，訂單大量流失，尤其是爲蘋果代工的iphone 5銷售不佳，產量萎縮，流水線運轉不起來，是富士康不得不變相裁員、外來務工者工作不下去的主要原因。

員工大量離職

3月21日下午1點，記者在觀瀾富士康南門外看到，稀稀拉拉地坐着十多個工人，靜靜地抽着煙、玩着手機。而鏡頭倒回到年前，每到休息時間，富士康員工便會駐足在廠區外，人頭攢動。

門口傳達室的幾位保安告訴記者，去年觀瀾富士康還有十七八萬人，今年只有十三四萬了，過年前公司就給有的部門員工放半年長假，停薪留職，現在富士康在鼓勵員工主動辭職，有的部門還給每個人600元的補償金。

記者在富士康門口蹲點的3個小時內，時而有離職的員工提着行李往外走。

來自甘肅的小董也準備回老家了，她在富士康寶源科技園內的手機外殼流水線上工作，去年9月進入富士康，底薪只有1800元，沒有加班費可賺，每月還要扣除110元的住宿費、159元的社保和90元的公積金，此外還要200元的伙食費，“每月僅剩千餘元，跟在老家打工沒多少差別，而深圳的生活成本要比老家高不少，一千多元隨便花花就沒了。”

“用不着公司裁員，沒班加大家都不想幹，每天辭職的至少上百人，當然這也是富士康樂意看到的結果。”3天前已經從觀瀾富士康shzbg事業羣離職的湖南小夥子張明告訴記者，他在富士康幹了兩年多，現在沒班可加，每個月只能拿到底薪2390元。

“組長說我們這個月底要放假十天，可能要涉及幾千人吧。”據idpbg事業羣的一名員工介紹，別的部門也在輪流休假，有的放20天，放假不給工資，很多員工也會趁休假到外面重新找工作。

最近在觀瀾富士康廠區，各種版本的變相裁員說法四處傳播，張明甚至聽說，龍華和觀瀾兩個廠區可能要減少15萬人。

不用加班天天有人辭職的情況，同樣發生在有20萬員工的龍華富士康廠區內。“去年雖然加班也不多，但至少還招人，今年都不招人了，只出不進。”龍華廠區一位員工說。廠區附近的小店老闆也反映，因爲員工沒班加收入減少，就會減少消費，再加上員工越來越少，他們明顯感到生意要比往年差。

對此，本報記者3月21日、22日多次撥打富士康科技集團新聞發言負責人劉坤電話瞭解情況，均未打通。

訂單銳減

富士康上(本站推薦：)一輪裁員還是在2014年，受歐美經濟蕭條影響，導致訂單縮減。今年又是什麼原因？

接受記者採訪的多名富士康員工均稱，現在沒活幹主要是沒訂單可做。張明的部門主要做手機外殼，去年iphone 5的外殼一天有2萬個排位，今年只有1.8萬個，而沒有量產的iphone 5s現在每天只有2014個，量太少。

據瞭解，觀瀾富士康以代工蘋果產品爲主，包括手機和平板電腦，訂單縮減主要與蘋果手機iphone 5銷售不佳有關。

在觀瀾富士康廠外有一個蘋果三星銷售店，銷售人員告訴記者，三星手機賣得比蘋果好，而iphone 5很少有人買，買蘋果基本都會買4s，5代只比4s屏幕長一點，處理器高級一點，但5代的外殼是鋁做的，一摔就會變形，4s的外殼是鋼材質，質量更好，而兩款手機價格相差1100元，iphone 5最近又降價了，目前售價是4600元，但4s只要3500元，消費者認爲性價比更高。

沒有了喬布斯的蘋果正在遭遇滑鐵盧，從2014年第四季度全球智能手機的市場份額來看，三星和蘋果四季度的銷量爲6370萬部和4780萬部，分別以29%和21.8%位列第一和第二，三星還在保持強勁增長態勢。

而作爲蘋果全球最大的代工廠，富士康也高度依賴着蘋果，兩者一損俱損。

張明說，組長告訴他們，山西、河南兩地的員工過來深圳學習，轉由他們生產，觀瀾富士康以後就不生產iphone 5了，只研發新產品iphone 5s，所以不需要那麼多人做事。據深圳海關統計，今年1月份，深圳口岸手機出口數量，對美國、歐盟分別出口91.6萬

部、21.7萬部，分別減少43.5%、74.6%。

而記者採訪的其它行業如化工、服裝等，並未出現富士康式的困境。據這些行業的三家公司老闆告訴記者，目前訂單不成問題，只是利潤很低，企業並不想多接單，今年跟去年比訂單量也差不多，沒有明顯變化。

中山大學教授林江主要研究宏觀經濟，他認爲，富士康的問題並不代表整體經濟一定不好，關鍵在於企業自身的轉型。根據他對東莞企業的調查發現，今年1、2月份，勞動密集型企業的訂單很正常，只是壓縮不了成本，訂單價格上不去，收益不高，企業確實不敢多接單，工人也以短期合同爲主。

林江說，目前經濟形勢不是很明朗，雖然美國經濟數據不錯，不過復甦速度會比想象得慢一點，而中國經濟還是主要看內需能否拉動，企業能否成功轉型，改出口爲進口。

第三篇：富士康公司員工的辭職報告

尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我自x年x月x日進入xxx股份有限公司，x年x月x日調入xx部門，至今已過半載，正是在這裏我開始踏上了社會，完成了個人人生中的一次重要轉變——從一個學生到社會人的轉變。

在過去的半年裏，公司給予了我良好的學習和鍛鍊機會，學到了一些新的東西充實了自己，增加了自己的一些知識和實踐經驗。我對於公司半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開並不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。經過慎重的思考，我發現在公司的工作離我的職業目標漸行漸遠。

人如果偏離了自己的職業目標，那剩下的光陰只會虛度一生，碌碌無爲，不會給公司帶來任何價值，相信公司領導能給予充分的諒解。

我也很清楚這時候向公司辭職於公司於自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司項目的開展，所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今後推進的合理性，本着對公司負責的態度，爲了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批准。

祝公司項目推進順利創造輝煌，祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里！

此致

敬禮！

第四篇：富士康員工另類的辭職報告

尊敬的公司領導：

吾來富士康近兩年，雖不敢稱鞠躬盡瘁，然自省上對的起國家，下對的起良心，雖無大建樹，亦盡了本分，未曾大錯。

兩年內承蒙各位眷顧指點，此份情誼不敢忘……

人生在世，雖不妄談建功立業報效國家，亦要對的起自己，照顧起家庭。

看今日之薪水，思日後之發展。常自問：青春已逝時不我待，若不及時離去，待數十年後，房子、車子、票子又當從何說起？

且數十年如一日，日出而作，日落而息，反反覆覆，條條框框的生活實非我所好，若青春如此虛度勢必抱憾終身。

以上種種，吾去意已決，還望各位大人體諒，早日放行……

此致

敬禮！

第五篇：富士康“鼓勵”員工辭職或違法

富士康“鼓勵”員工辭職或違法

《華夏時報》記者陳小瑛近日採訪瞭解到，深圳觀瀾富士康開始施行新的政策，以求節源開流。這些政策其中就包括鼓勵員工主動辭職。

富士康作爲一家名企，經濟效益不好固然是客觀原因，但在處理勞資關係的過程中，採取“鼓勵”員工主動辭職的裁員辦法，着實讓人感覺遺憾。焦景收律師認爲，富士康的這一做法或已違法。

在這份調查報告中，記者發現富士康存在“鼓勵”員工主動辭職的情況，而僅僅支付了600元的經濟補償金。富士康“鼓勵”員工主動辭職即使不存在脅迫、欺詐的行爲，但也絕不是勞動者單方辭職行爲，這事實上是勞動合同法規定的“用人單位提出，協商解除勞動合同”。

協商解除勞動合同是指用人單位基於自身原因，向勞動者提出解除勞動合同的要求，並與勞動者協商一致，從而實現解除勞動合同的目的。

我們知道，每個員工的工作年限各有差異，每個員工的工資也各有差異。我們也知道，勞動合同法明確規定用人單位支付給員工的工資不能低於當地最低工資。富士康在說服勞動者主動辭職後，僅僅按照“統一”的標準向每人支付600元的經濟補償金。我們不知道富士康的這“600元”是如何計算的？

那麼，用人單位提出協商解除勞動合同的，應該如何支付經濟補償金呢？

北京市銘滔律師事務所焦景收律師表示，《勞動合同法》第四十六條明確規定，用人單位向勞動者提出解除勞動合同並與勞動者協商一致解除勞動合同的，應當向勞動者支付經濟補償。根據這一規定，富士康應當結合勞動者的工作年限，經濟補償金按照每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。

根據這一規定，富士康在“鼓勵”員工主動辭職時，必須結合該員工的工資情況、工作年限支付相應的經濟補償金，而不是按照統一標準只支付寥寥的“600元”。

可以確定的是，富士康“鼓勵”員工主動辭職而只付600元的經濟補償金已經違反法律規定。勞動者可以拒絕富士康的這一做法，也可以要求富士康按照法律規定支付經濟補償金。