辭職理由（通用多篇）

離職原因深層分析 篇一

剛過，正式步入，新年伊始，大多數公司面臨的嚴峻問題之一就是“在大量員工離職的情況下，如何快速有效地補充空缺崗位，如何打好開年的第一場招聘之戰”，這也是大多數HR從業者最大的一項挑戰。可我覺得在解決眼前實際問題之餘，我們從事HR的更應當深層次地分析一下真正的離職原因。

我們先看看實踐中，促成員工離職的原因有哪些：

舉例，CA公司書面數據顯示：A.因不滿福利待遇而離職的佔20%;B.個人家庭因素佔15%;C.有更好的發展機會而離職的佔59%;D.不適應領導、組織文化的5%;E.不適應工作本身的1%.

這些因素看似都合理，公司也沒辦法。但事實上，並不如此。我從來不認爲下定決心離開公司的員工會非常真誠地透露促使自己離開的真實原因。我們所得到的離職原因分析數據中能有20%的真實性，就已經很不錯了。

以我自己的角度來看，如果促使我打算離開，無外乎就兩個原因：

1、在企業內部，我感到自己受委屈了，而且這委屈會影響我的職業生涯，不值得我繼續在此浪費自己的時間；

2、我受到了企業外部強烈的誘惑，這會幫助我的職業更上一層樓，或者有助於改善我自己的生活質量。

針對1，HR要做好的工作就是非常專業的”平衡“技術，不管是軟性的各項制度，還是硬性的各項實效收入，企業內部要有自身量身自作的標準，並嚴格按照標準執行。公平永遠都是相對的，任何一個企業都不可能做到絕對的公平，但，可以並必須做到相對的公平，那就是”平衡“。只有實現了平衡，纔不會讓員工覺得受了委屈。爲了做到平衡，企業HR更多的就是關注員工滿意度，我不知道每提高1%的員工滿意度真正能給你的企業帶去多少的利潤和收益，但我確認當你企業的員工滿意度提高了1%，你企業單位人工成本的收益一定會增加。

針對2，這是HR和老闆都很無奈的事實。人往高處走，我們只能面對。但前提是，我們的企業確實無法滿足離職員工的需求。在我看來，大多數人對於物質利益和精神利益的追求同樣是講究平衡性的，我們選擇的是組合利益的最大化，而不是一味地物質利益最大化。這時候，就要去深入瞭解離職員工真正追求的是什麼，是希望個人能力得以向上發展？還是解決當前的經濟困難？一份工作A，需要六天工作制，不定時加班，月薪8000;一份工作B，5天8小時工作，月度2次培訓機會，月薪6000元。這種情況下，不見得所有人都選A這時候，就要去深入瞭解離職員工真正追求的是什麼，是希望個人能力得以向上發展？還是解決當前的經濟困難？

[離職原因深層分析]

絕對NG的寫法！ 篇二

1、和同事們合不來

面試官們之所以會問你離職理由都是因爲他們想要知道：這個求職者是不是有什麼問題？辭職的理由是什麼？如果你真的是因爲疲於之前公司的人際關係而辭職的而且也在簡歷中這麼寫了，那麼就很有可能讓面試官覺得你身上是不是存在什麼問題。如果是在面試的時候慌慌張張地這麼說，就更會讓面試官覺得你比較詭異了。

2、不是想做的工作，被調職了

如果在辭職理由中這麼寫的話會給面試官留下不好的印象，因爲他會覺得你一有不喜歡做的事情就立馬辭職。面試官之所以會面試你是因爲想要看看你進入公司以後能不能充分展示自己的才能，因此，你對工作的態度會成爲他們重要的判斷要素。

離職原因個人原因 篇三

尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

來到公司也已經快兩年了，在這近兩年裏，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這裏我有過歡笑，也有過淚水，更有過收穫。公司平等的人際關係和開明的工作作風，一度讓我有着找到了依靠的感覺，在這裏我能開心的工作，開心的學習。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環境。我也很清楚這時候向公司辭職於公司於自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啓動，所有的後續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司此後在這個項目放置的合理性，本着對公司負責的態度，爲了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。

我考慮在此辭呈遞交之後的2—4周內離開公司，這樣您將有時間去尋覓適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協助您對新人進行入職培訓，使他儘快熟悉工作。

能爲公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最後一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很捨不得，捨不得領導們的尊尊教誨，捨不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的兩年時間我們公司已經產生了巨年夜可喜的轉變，我很遺憾不能爲公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝願公司的業績一路飆升！公司領導及各位同事工作順利！

此致

敬禮

申請人：xx

20xx年2月5日

離職原因怎麼寫最合適 篇四

尊敬的公司領導：

您好！

首先，非常感謝您這一年來對我的信任和關照。這段時間，我認真回顧了這一年來的工作情況，覺得來工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。

在公司工作的一年多時間中，我學到很多東西，無論是從專業技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領導對我的關心和培養，對於我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛鍊機會。

但同時，也因我自身了原因，總覺得啥事都不的行，也沒的信心能做好，我不希望自己帶着這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。真得該改行了，剛好此時有個機會，我打算試試看，所以我決定辭職，請您支持。請您諒解我做出的決定，也原諒我採取的暫別方式，我會在上交辭職報告後-周後離開公司，以便完成工作交接。

在短短的一年時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能爲公司輝煌的明天貢獻自己的力量。

我只有衷心祝願公司的業績一路飆升！公司領導及各位同事工作順利！

此致！

敬禮！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

離職原因怎麼寫最合適 篇五

尊敬的人力資源部：

您好！

由於個人職業規劃和一些現實因素，經過慎重考慮之後，特此提出離職申請，敬請批准。

在工作一年多的時間裏，我有幸得到了各位領導及同事們的傾心指導及熱情幫助，在本職工作和音樂專業技能上，我得到了很大程度的提高，在此感謝提供給我這個良好的平臺，這一年多的工作經驗將是我今後職業生涯中的一筆寶貴財富。

在這裏，特別感謝各位領導在過去的工作、生活中給予的大力支持與幫助；尤其感謝，等，一年來對我的信任和關照，感謝所有給予過我幫助的同事們。

望批准我的申請，並請協助辦理相關離職手續，在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。

祝公司事業蓬勃發展，前景燦爛。

此致！

敬禮！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

離職原因怎麼說 篇六

1、人崗吻合率較低

第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，並且交集面較小，那麼這個時候勞資雙方都可能不划算；第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不划算。這種無法較充分實現勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。

2、職位的生命週期已到

企業中的一部份職位是爲配合企業完成階段性任務而特設的，並非常設職能，因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時，我就得離開。

3、沒有成就感

當我已想盡辦法都無法改變目前環境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。（這種回答方式要有後續補充說明，否則考官會認爲你無能）

4、企業發展較慢

當我在企業呆了較長時間，而因企業發展較慢，使我無法吸收新的養分或獲得發展機會的時候，我會選擇離職。（涉及到心態、價值觀與忠誠度問題）。

5、個人成長問題

當我所處位置橫向與縱向發展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職。（涉及到心態與忠誠度的問題）。

6、職業規劃問題

在企業中無法實現我個人的職業生涯計劃時，我會選擇離職（當心考官會認爲你不穩定，看你怎麼圓）。

7、理念問題

當我的理念與企業理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職（以這種方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經營管理理念不健康的企業中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用）。

8、用人機制問題

一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種羣帶關係外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，並不代表我有什麼問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利於企業的匹配互補組合（內閣重組就是這種情況）。

有的時候採用其中一種方式回答就可以，有時需同時採用幾種方式組合回答，但不管你怎麼回答都可能有一定風險，因爲考官還會追問下去，因此你還必須準備好對你當時有利的解釋，當然這種解釋不只侷限在這一道題中，而是可以滲透在整個面談的過程中。這就要求求職者會“抓題”，在面試前把答案想好，並做好應答策略佈署。

降低員工離職率的方法 篇七

馬雲說過員工辭職無非就兩種原因：一是錢給的不到位，二是心委屈了。所以，想要留住員工，錢別給少了，員工關懷不能少。具體操作方法如下：

(1)應使薪酬具有市場競爭力。企業要經常對薪酬福利進行市場調查，既不能使自己的薪酬水平比市場水平低，這樣就吸引不來高素質、高能力的人才，當然也留不住高素質、高能力的員工；也不能使自己的薪酬水平高於市場水平太多，這樣雖然有利於引進人才、留住人才，但會加大企業負擔，一旦企業經營管理不善，面對固定、龐大的員工薪酬福利費用，會形成很大的財務風險。因此，企業應根據自身的狀況和實力，提供具有競爭力的薪酬。

(2)實行員工持股計劃。目前，很多公司爲了獲得更大的發展，走上了上市之路，一些上市公司使其核心員工持有公司的一部分股份。這樣做，可以更加牢固地留住核心員工，使其命運與公司命運結合在一起，發揮核心員工的工作積極性，把自己的未來與企業的未來緊密地連接在一起。

(3)實行福利多樣化。一家薪酬設計很好的企業，其薪酬不僅包括工資、獎金、各種補貼，還包括各種商業保險，以及每年拿出一部分資金給員工做團隊建設。這些團隊建設活動包括拓展、植樹、聚餐、遊玩、健身等，或者逢年過節、員工生日，發些禮物、購物券。這些活動都使員工感受到了企業大家庭的溫暖和企業整體的凝聚力、向心力。

辭職時離職原因理由 篇八

尊敬的各位領導：

很抱歉給您寫這封辭職報告。在酒店工作達九個月的我，雖然時間很短暫，但對這裏有着一種格外親切的像家一樣的感覺，腦海裏留下了美好的印象。在與每一位員工相處過程中，能夠從他們身上學到好多有利於酒店管理的知識；爲此，非常感謝領導給我提供的這個工作平臺和升職機會；感謝領導對我在工作中的引導和在生活中的無微不至的關懷。工作時間雖然很短，對我人生而言卻很有意義，是一種激勵、鞭策、鍛鍊。九個月管理體驗使我逐步懂得了如何工作才能成爲一名合格的酒店中層管理者，學會了如何處理與同事之間複雜的人際關係，學會了理解和寬容。

同時，也讓我從自身查找或懷疑自己的性格是否不適合做酒店管理；二是感覺自己離勝任酒店副總經理的要求的差距很大；三是自己缺乏酒店管理的專業知識太多；四是認識到做好三酒店管理不是靠“點將”和一時的熱衷就能夠把日常的酒店管理工作抓到位的，關鍵是靠系統的專業人才去腳踏實地幹出來的；五是我目前的工作壓力愈來愈大。以上這幾點是我遞交辭職的主要因素，同時由於孩子都在讀書，家庭的經濟壓力也在猛增，這也是一個很現實的問題。最終是考慮到酒店今後的發展和100多名員工的生存問題，不想因爲我的因素阻礙酒店管理的健全。經過深思熟慮後才做出此選擇，其實當我寫下這封信的時候心中的波瀾久久不能平靜，因爲我來的時候就是作爲一個長線計劃。

藉此機會，感謝以劉經理爲首的酒店管理層和全體同事，是他們用以身作則和不怕得罪人的工作精神感染了我，使我從中學到很多關於酒店管理知識和經驗；是他們讓我找到了工作的快樂和友情的溫暖；是他們對我工作中存在的缺點的理解和包容。

如果有機會的話我還會回來的，相信我在我離開這一階段中，我會用心學習酒店管理知識，並掌握一整套的系統的現代化的管理模式，到時候與大家共同努力，共同進步，實現意楊之鄉大酒店創建人和全體員工的夢想。

最後，衷心的祝願宿遷市房地產開發有限公司興旺發達！意楊之鄉大酒店生意興隆，蒸蒸日上！同時也給熱愛酒店並好學的同事們提供一個酒店管理的學習網址-----東方邁點博客。因爲在這段時間裏我閱讀了大量行業內精英寫的管理和博客營銷案例，以及一線員工工作中的貼身感受，讓我受益非淺。

請求領導給予批准，謝謝！在工作有不足之處，望領導見諒！

此致

敬禮！

辭職申請人：___

____年_月_日

個人原因的辭職報告 篇九

尊敬的李經理

您好！我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我來公司也快一年了，也很榮幸自己成爲XX公司的一員。在公司工作一年中，我學到了很多知識與技能，公司的經營狀況也處於良好的態勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環境中，工作和學習的機會。

但是我因爲個人原因需要辭職，因我新購房屋在城南，到公司的距離超過15公里，每天往返公司的時間超過3個小時，這對我的工作已造成不良影響，因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位。

我希望在XX年X月XX日之前完成工作交接，請領導安排工作交接人選。在未離開崗位之前，我一定會站好最後一班崗，我所在崗位的工作請領導儘管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。

望領導批准我的申請，並請協助辦理相關離職手續。

祝您身體健康，事業順心。並祝公司以後事業蓬勃發展。

申請人：

日期： 年 月 日