工會主席職代會工作報告

第一篇：工會主席職代會工作報告

各位代表：

現在，我向大會作職代會工作報告，請予審議。

一、*屆*次職代會以來工作回顧

*屆*次職代會以來，在**廠黨政的高度重視和大力支持下，**廠職代會堅持以科學發展觀爲統領，認真貫徹落實黨的“依靠”方針和公司*屆*次職代會工作總體要求，切實履行職代會各項職權，努力維護企業利益和職工權益，使**廠的民主管理、民主參與、民主監督工作取得了新的成效，爲建設和諧洗煤注入了新的生機和活力。

（一）職代會制度漸趨規範。職工代表大會制度是企業民主管理的基本形式，職代會工作不管內容如何改變，促進企業發展的根本作用不會變，維護職工權益的基本職能不會變。20**年裏，廠工會根據公司職代會提出的“以民主管理爲主線，充分發揮職工代表大會的職能作用，進一步提高職工代表的參政議政能力”的有關要求，嚴格按照“建立制度、形成規範、落實職權、發揮作用”這四項基本要求來界定職權、嚴格程序、規範運作，不斷提高職代會的質量和水平，努力做到了：凡屬職代會職權範圍內的問題都必須通過職代會審議，涉及職工切身利益的重要方案（如工資分配方案等）未經職代會審議通過的不得執行，切實把職工羣衆的知情權、參與權和決策權落到實處。同時，依據《全民所有制工業企業職工代表大會條例》的規定，於20**年*月份成功地召開了**廠*屆*次職代會。會中，將職工關心的《責任制編制說明》、《勞動競賽考覈方案》等熱點問題提交大會討論、審議，使職工代表的參政議政職能和當家作主的權利得到了充分發揮，從而保證了源頭參與、源頭監督和源頭維護。

（二）廠務公開實現深化。高度重視廠務公開工作的重要性，進一步加強對廠務公開工作的領導，嚴格按照廠務公開的制度、程序、時間、內容和形式，加大廠務公開工作的力度，把民主管理滲透到各個方面，使廠務公開的環境、質量與水平得到全面優化和提升，實現了廠務公開工作的三個轉變：制度上由一般性要求向規範化科學化發展轉變；內容上由僅公開工資收入、勞動競賽考覈向公開所有涉及職工切身利益和職工羣衆關心的熱點、難點問題的轉變；方式上由注重結果公開向注重過程和程序公開轉變。由於公開力度大，受到職工的普遍稱讚和上級工會的充分肯定。

（三）羣衆安全監督得到強化。抓住“安全羣監”和“女工協管”這一安全主線不放鬆，通過制定考覈機制，定期召開安全生產形勢分析會，開展優秀羣監員、女工協管員評比等活動，進一步明確責任，提升思想認識和技術素質，營造比、學、趕、超的工作氛圍，使羣監員和女工協管員在安全工作中的監督教育職能得到充分發揮，全年查出各類不安全隱患200餘條，幫教“三違”人員66人次。認真開展好職工代表巡視制度，每週各組織職工代表在廠工會的帶領下進行巡視，檢查安全工作開展落實情況，全年組織職工代表進行安全巡視40餘次，查出各類隱患123餘條，使職工羣衆的生命權和健康權得到最大限度的保護。積極配合公司組織開展“安康杯”、“四創兩爭”等競賽活動，有方案，有目標，有措施，成效顯著，考覈評比嚴格，表彰獎勵到位。強化事故隱患和職業危害作業點建檔跟蹤監督，並定期對各工段的班中安全活動記錄等安全記錄進行檢查，規範記錄內容。

（四）和諧洗煤建設取得成果。發揮民情快速反應機制的作用，暢通信息渠道，每月及時收集信息，認真解決問題，並按時填寫《廠務公開月報》，將職工關心的熱點、焦點問題反饋到公司工會，及時化解各類矛盾。落實“職工是第一牽掛”，高度重視困難職工生活。得知職工***因患左額葉佔位膠質瘤給原本就經濟窘迫的家庭雪上加霜的情況後，除立即向上級工會反映，爲其爭取幫扶金xx元外，又在全廠範圍內發起了爲***捐款的倡議書，號召職工向***進行愛心幫助，以給予他物質和精神方面的支持。廣大職工積極響應，共計捐款6000多元；得知女工***家中生活困難，愛人有病，爲其爭取幫扶金1500元；得知***因病生活不能自理，爲其爭取幫扶金300元；得知職工***在就餐途中不小心摔傷腿後，不但多次慰問，併爲其爭取幫扶金300元。20**年以來，先後爲40多名困難職工累計爭取幫扶金近萬元，解決了他們燃眉之急。同時，開展好病困職工的慰問和做好勞動模範、職工療休養工作，使工會組織真正成爲溫暖人心的“家”。

（五）職工素質得到提高。積極配合黨政領導，每月都有針對性的對各系統職工進行一次“三義”“三觀”“三德”教育，要求職工密切結合企業生產經營形勢，作好節能降耗和增收節支活動，並結合女工協管對女職工進行“四自”教育，要求她們立足崗位，加強業務技術的學習，嚴格勞保用品的穿戴，開展遠離“三違”活動，樹立女職工自尊、自強、自信、自立的良好形象。同時，以大力推廣“*****”爲楔機，組織開展“爭做知識型職工”活動，號召廣大職工立足崗位、深入學習，不斷提高其理論水平和技術素質。

同志們，**廠*屆*次職代會以來，在全體代表的共同努力下，使職代會工作取得了一定的成績，這主要得益於公司黨政工的正確領導，得益於廠領導班子對民主管理工作的高度重視和支持，得益於廣大職工的積極參與。在此，我代表**廠工會，向廠黨政領導表示衷心感謝！向全體職工代表和廣大職工緻以親切的問候和崇高的敬意！

總結和回顧去年的工作，我們也應清醒地看到，職代會和工會工作還存在一些不足和差距：一是對工作中遇到的新問題缺乏深入和有針對性的調查和研究；二是部分工作人員不適應新形勢、新任務的要求，需儘快轉變觀念，提高素質；三是職代會制度和工會組織的規範運作仍需不斷加強。

二、 *屆*次職代會工作安排

20**年，隨着經濟危機的延伸和市場不確定因素的加深，使公司的發展受到了阻力。這對我們在新形勢下做好職代會工作提出了新的要求。作爲職代會的常設機構，廠工會決定，嚴格按照上級工會的工作要求，以開展創建“星級”工會活動爲主線，牢固樹立以人爲本的思想，把科學的發展觀貫徹到民主管理的全過程，不斷創新思維、創新思路、創新方法，(請繼續關注好 範文網：)努力構建**廠民主管理體系的新亮點，進一步表達好、實現好、維護好職工羣衆的切身利益，保護好、引導好、發揮好職工羣衆的積極性，努力保持職工隊伍統一，保持廠區穩定和諧，爲實現洗煤廠今年的各項目標任務做出新的更大的貢獻。

面對新的任務，今年職代會工作的總體要求是：認真學習貫徹科學發展觀，全面落實“依靠”方針，圍繞創建星級工會，進一步健全民主管理機制，發揮職代會作用，努力實現民主管理工作在堅持中發展，在發展中深化，在深化中提高，不斷提升職代會的工作水平，爲促進**廠健康和諧發展凝聚力量。

按照這一要求，今年職代會要重點在以下幾個方面下工夫：

（一）以羣衆性建功立業活動爲重點，認真貫徹落實全心全意依靠職工辦企業的指導方針，充分保護、調動和發揮廣大職工的積極性、主動性和創造性，緊緊圍繞安全生產、經濟技術創新和“創建學習型企業、爭做知識型職工”活動，廣泛開展勞動競賽、“安康杯”競賽、崗位練兵、技術比武、技術攻關、技術培訓、合理化建議等活動，全面提升職工隊伍的政治思想素質、職業道德素質、科學文化素質和業務技能素質，努力建設一支適應企業發展要求的高素質職工隊伍，使其充分發揮在經濟建設和企業改革發展中的主力軍作用。

（二）以民主管理爲主線，充分發揮職工代表大會的職能作用，進一步提高職工代表的參政議政能力，作好民主管理工作和維權工作，推進洗煤廠民主管理工作上臺階，創造持久、穩定、和諧的民主管理氛圍。不斷完善自我，提高職工對工會組織的滿意度和信任度，爲公司各項工作的開展創造良好的條件。

（三）進一步深化廠務公開工作，努力發揮廠務公開在民主管理中的監督作用，通過採取加強領導、規範和完善廠務公開的內容和形式等方法，使廠務公開在規範中實現深化，並以職工羣衆滿意不滿意作爲衡量廠務公開的重要標準，定期和不定期的組織職工代表對廠務公開進行動態和專項巡視檢查，置我們的工作於廣大人民羣衆的監督之下。

（四）進一步完善職工之家活動室建設，並以活動室爲陣地，開展各項學習，創造濃烈的教育學習氛圍。

（五）不斷完善自我，提高職工對工會組織的滿意度和信任度，爲公司各項工作的開展創造良好的條件。

（六）繼續紮實有效的開展職工代表巡視制度，使職工羣衆的生命權和健康權得到最大限度的保護。

（七）進一步完善“安全羣監”和“女工協管”工作制度，使其進一步制度化、規範化和標準化，爲公司安全工作奠定堅實基礎。

（八）努力做到兩個最大限度，一是最大限度地維護職工的合法權益；二是最大限度地提高和調動廣大職工地積極性和創造性，再接再厲，再創佳績。

（九）積極開展送溫暖活動，關心職工疾苦，及時瞭解職工思想動向，重點做好特困和困難職工的家訪和慰問工作，幫助他們力所能及的解決一些問題，真心實意的爲職工辦好事、辦實事，把組織關懷及時送到職工身邊，充分調動廣大職工的生產積極性，爲洗煤廠黨政更好的開展工作營造氛圍、創造條件。

（十）以開展豐富多彩的羣衆文化活動爲前提，加大精神文明建設投入活躍職工文化生活，提高洗煤廠的文化品位，營造洗煤廠積極向上、活潑、多樣的文化氛圍。

各位代表、同志們：20**年的各項工作已經全面鋪開，廠長的工作報告已經爲我們明確了任務、指明瞭方向。新的一年，新的起點，新的開端，讓我們協手共進，迎接新的挑戰，戰勝新的困難，爲實現“****”的戰略目標而努力奮鬥！

第二篇：公司工會主席職代會述職報告

公司工會主席職代會述職報告

各位代表、同志們：

今天我們迎來了*公司第一屆&次職工代表大會的勝利召開。現在，有我代表第一分公司工會委員會向大會作報告，請予以審議。

2014年工會工作回顧.........

2014年，一分公司的工會工作緊緊圍繞生產經營和改革改制展開，深入學習、貫徹“三個代表”的重要思想，以集團公司“三會”精神爲指針，圍繞集團總公司下達的生產任務開展各項活動。一分公司全體職工立足本職，團結拼搏，爲實現集團公司“273015”的奮鬥目標做出了積極的貢獻。

一、一屆二次職代會及時召開，各種勞動競賽迅速掀起

2014年3月4日，一分公司在*召開了分公司一屆二次職代會，認真傳達了集團公司職代會精神。要求全體職工積極行動起來，繼續發揚“路橋精神”，投身到生產施工中去，實現2014年的跨越。結合“54321”創樹活動，推動公司技術創新、管理創新、經濟效益創新。在*多次掀起大幹高潮，在各分部、場站之間開展 “比學趕幫超”的活動，以“質量、進度、安全、廉政、創新”爲主題的勞動競賽活動。

爲了更好的開展各項勞動競賽，使勞動競賽在施工生產中真正起到激勵作用，全面促進生產建設。一分公司工會組織領導班子研究制定了各項具體措施：

1、採用“流動紅旗”激勵各部門爭先創優。分公司爲全面貫徹集團公司各項指示精神，在各部門之間開展“文明生產、規範辦公”的評優工作。尤其是管理流程方面的規定，分公司要求各部門嚴格落實。通過每月一次的評比，用流動紅旗激勵大家嚴格履行集團公司規章制度。

2、在廣大職工中充分做好宣傳工作，牢固樹立“質量責任重於泰山、安全責任重於生

命”的思想觀念，正確處理質量、安全與進度和效益的關係，認真貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，進一步完善安全質量生產保證體系，成立防火、搶險突擊小組等安全執行小組，嚴格貫徹落實安全目標責任。

3、繼續深入開展“安康杯”競賽活動，努力增強廣大職工的自我保護意識和能力。進一步做好羣衆性的安全宣傳、教育和培訓工作,增強職工的創新意識、創新能力和勞動技能，進一步增強職工羣衆遵章（來源於新世紀範本網)守紀的自覺性，確保競賽活動安全有序地進行。

二、繼續推行廠務公開制度

爲切實維護廣大職工的權益，充分發揮職工羣衆的參與權、知情權和監督權，工會加大了民主管理和民主監督力度。各項目部設立了舉報箱和舉報電話，繼續大力推進廠務公開，不斷拓寬公開事項和領域。集團公司改制完成後，企業的性質和利益格局將發生本質的變化，廣大職工由勞動者爲企業資產的擁有者。經營決策、資金投入、效益好壞、利益分配、收入多少等將成爲廣大員工關注的“焦點”。*工會將最大限度地維護職工經濟利益和根本利放在首位，通過公開 、監督和制約，使職工的權益得到維護，得到保障。爲此，一分公司工會堅持在職工考勤、崗位定級、幹部選拔以及相關財務賬目等多項職工關心的問題給與公佈和公示。

各部門在廠務公開的活動中，探索工作中的好做法，總結好經驗，及時組織交流和推廣。公司將每年召開兩次廠務公開工作會議，總結工作、表彰先進、經驗交流會，研究和探索我公司不同層次的廠務公開工作的新途徑、新內容、新方法，促使廠務公開工作不斷拓展深化。公司將進一步加大對民主管理、廠務公開工作的培訓力度，根據工作中的實際，及時舉辦廠務公開工作培訓班，不斷提高廠務公開工作質量。廠務公開是推進基層民主政治建設的一個重要方面，是促進企業黨風廉政建設，推進企業改革、發展和

穩定的重要手段。一分公司工會組織站在“三個代表”的高度，統一思想，狠抓落實，務求實效，把我公司的廠務公開工作推向新階段，使我公司的廠務公開工作在整個集團公司的依法管理、規範發展和建立現代企業制度中發揮更大作用。

三、面臨新形勢、新機制，加強工會自身建設

爲了適應新的變化，一分公司工會積極組織幹部進行學習，提高素質和技能，一是加強了解和掌握改制後一系列有關的政策、法規和要求，切實提高思想水平和業務能力，適應新的工作要求。二是加強技術、經濟等業務的學習，提高解決問題和分析問題的能力。三是建立規範的工作制度和目標，定期進行檢查、分析、考覈、評比，使工會工作適應新情況，解決新問題。

四、關心職工疾苦，爲職工排憂解難

我們時刻牢記工會爲人民服務的宗旨，全心全意依靠廣大職工辦好企業的觀念，工人階級的優良品質和作風。把關心職工、幫助職工、愛護職工放在工作的首位，以高度的政治責任感和滿腔的熱情關心羣衆疾苦，深入開展“送溫暖”活動，切實負起特困職工“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”的職責。給部分職工解決了住房困難問題，探望住院職工及家屬十四人次。工地“兩堂”建設齊全，潔淨衛生，防暑降溫，防冷禦寒用品、設備及時發放到位，使廣大職工在大幹中保持了高漲的工作熱情、健康的體魄和旺盛的精力。

五、開展各種文體活動，豐富職工業餘文化生活

一分公司馬萊路項目及青銀路項目在工會的組織下開展了豐富多彩、喜聞樂見的業餘文化活動，用健康有益的文體活動佔領職工業餘文化陣地。共舉辦了2次乒乓球比賽、2次籃球比賽、一次象棋比賽、承辦1次大型文藝演出、2次安全知識競賽等。爲積極樹立集團公司的品牌形象，我一分公司青銀路二合同和馬萊路十五合同在業主承辦的內

部宣傳報紙上共計發表了二十六篇報道性文章，很好的宣傳了集團公司的優良形象。分公司還通過科學的獎懲辦法鼓勵大家積極投稿，有專人負責整理成冊，出版了《工地通訊》十二期，宣傳欄辦了六期，黑板報十二期，涌現出大量的好人好事，推廣了經驗，樹立了典型。

六、工作中存在的不足

在肯定成績的同時也要清醒的看到自身存在的差距與不足，這主要表現在以下幾個方面

(一)廠務公開工作不夠徹底，工會活動組織的不夠全面。這說明在今後還有大量的工作需要我們去完善，還有很長的路要走。

(二)因施工項目分散，加之施工環境相對複雜，對於個別困難職工照顧不是很全面。

(三)由於受施工條件的限制，工會組織的各種活動相對較少。

*年工會工作安排

*年我們*公司生產經營任務繁重，在建工程*項目，*合同項目。工地比較分散，參加一線施工人員衆多，這預示着今年的工會工作的開展將會有諸多不便和一定的難度。2014年一分公司工會工作總的要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實全國總工會提出的“組織起來、切實維權”的工作方針，在集團公司黨委的領導下，圍繞“3640365”奮鬥目標，以公司生產經營爲重心，切實維護好廣大職工的合法權益，最大限度調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，團結動員全體職工爲公司加快發展發揮主力軍作用。

在今年工會工作重要抓住兩個重點，一是實現和維護好職工的各項利益；二是要想方

設法保護和調動職工們的工作積極性。以此爲兩個基點，全面展開各項相關工作，服務於廣大職工，促進一分公司兩個文明建設協調發展。

一、創建“模範職工之家” 促進工會自身建設

工會開展的黨政工共建“模範職工之家”活動，努力把基層工會建設成組織健全、維權到位、工作規範、作用明顯、職工滿意的職工之家，推動公司民主政治建設，增強基層工會活力，促進公司改革、發展和穩定的一項重要工作來抓。

堅持黨政工共建職工之家，成立建家升級領導小組員，深入開展“職工之家”建設活動，滿足職工精神和文化生活的需要。以建家工作推動民主政治建設，提升工會工作水平。堅持職工代表大會制度，加強民主管理做好廠務公開工作。加強工會自身建設，創新工會工作模式。加強制度建設，以人爲本，營造積極的工作氛圍、構建和諧教工之家。

二、加大維權力度 強化服務意識

隨着經濟形勢的不斷髮展，集團各項改革的不斷深化，工會組織的思想觀念和思維方式也要隨之發生調整和變化。服從服務大局的視野要更加開闊，要圍繞大局想事、融入中心幹事的融入意識，着眼整體、多元維護的服務意識，敢於維權、善於維權的責任意識，適應形勢、以變應變的跟進意識更加主動。職工素質工程和技術創新活動的規模進一步擴大，國有改制企業工會的維權機制跟進要切實到位，困難職工幫扶救助機制更加完善。維權工作的力度明顯加大，服務全局的效果更加突出。

關心職工生活，做好送溫暖工作。貫徹《工會法》，認真維護職工合法的經濟、生活和健康權益。要加大參與涉及職工切身利益的改革方案制定、修改的力度，確保從源頭維護職工的合法權益。做好一年一次職工體檢工作，積極配合公司做好職工大病醫療管理工作。管好、用好集團公司工會代辦的職工福利費，建立和健全困難補助的申報和審批制度，進一步健全公司困難職工檔案。

繼續開展健康有益、豐富多彩的文體活動，充實職工們的業餘文化生活。切實做好職工的思想工作，使得他們能夠輕裝上陣，全身心的投入到一線施工當中去，確保全年生產任務的順利完成。

三、完善職代會制度 爭創星級職代會

加強民主管理，實行民主監督，提高科學管理水平是建立現代企業制度的內在要求，也是提高企業經濟效益，增強企業競爭能力的標誌。從集團公司實際情況出發,加強基層工會職代會制度建設是今年職代會的工作重點，一分公司工會將進一步健全和完善以職工代表大會爲基本形式的民主決策、民主管理、民主監督制度，紮紮實實做好各項基礎工作，創建“先進星”職代會，不斷完善職代會制度，積極維護職工的合法的政治權益。繼續推進廠務公開，做好職代會的推廣工作，保證職工參與民主管理和民主監督的權利。公司從上到下家裏健全以職代會爲基本形式的民主決策、民主管理和民主監督機制，進一步加強職代會的規範化建設，全面落實好職代會各項職權，確保職代會的質量和效果，進一步提高公司民主管理的水平。工會作爲廠務公開的工作機構，注重抓好公開規範程序，嚴格公開內容，防止公開項目的遺漏。我們要全面實行廠務公開申報制度，凡有需要公開的內容，必須及時填報“廠務公開申報表”。同時，工會注重收取職工對公開內容的意見和建議，及時反饋給有關領導和部門，並準確地做好公開資料的收集、整理和歸檔，確保廠務公開工作實現科學管理。我們在推行廠務公開過程中，始終堅持“三原則”，一是凡涉及公司改革和發展的重大問題必須公開；二是凡公司領導幹部廉潔自律的問題必須公開；三是凡涉及職工切身利益的問題必須公開。

四、開展勞動競賽活動 緊抓兩個文明建設

一分公司工會組織將繼續堅持勞動競賽與一線的生產施工有機結合的原則，維護好職工的合法權益，最大限度的保護、調動和發揮職工的積極性、創造性，以各項先進施工

技術、科學管理方式創新活動爲載體，不斷豐富勞動競賽的形式和內涵。我們將從一公司自身的實際工作情況出發，制定出具體的競賽活動措施，抓住有利時機，掀起大幹高潮。把勞動競賽落到實處，責任到人，定期檢查，獎優罰劣。並不失時機地實現競賽“升級換代”，從而確保勞動競賽常年不衰、常賽常新。做到與時俱進、開拓創新，勞動競賽將賦予公司一線工地蓬勃的生機和活力。

去年，我一公司精神文明建設和物質文明工作都取得了顯著成效，但是隨着經濟形勢的不斷髮展，企業改革的不斷深化，此項工作還需要進一步加強和完善。

一是大力加強政治理論教育，不斷解放思想，理清發展思路。堅定不移地抓好公司領導班子建設，爲公司各項工作提供堅強的組織保證。二是加強職工教育，促進路橋職工的全面發展。對職工進行社會主義、集體主義、愛國主義教育，進一步增強職工的責任感和使命感。通過開展向新時代先進人物學習活動，觀看電視宣傳片，參加公民道德建設學習，舉辦職工知識競賽，對職工進行思想道德教育，培養職工遵紀守法、明禮誠信、敬業愛崗、奉獻社會的良好道德品質。三是深入開展一線職工精神文明單位創建活動，塑造交通工程建設行業良好形象，更好的宣傳“山東路橋”這一品牌。

各位代表，一分公司在2014年裏面臨的是挑戰，更是機遇；有困難，也充滿希望。希望大家能夠統一思想，明確目標，積極行動起來。鼓足幹勁，充分發揮我們路橋集團的“鐵軍”優秀品質，爲確保完成集團公司提出的“3640365”工作目標而努力奮鬥！謝謝大家！

第三篇：公司工會主席職代會述職報告

各位代表、同志們：

今天我們迎來了*公司第一屆&am次職工代表大會的勝利召開。現在，有我代表第一分公司工會委員會向大會作報告，請予以審議。2014年工會工作回顧

2014年，一分公司的工會工作緊緊圍繞生產經營和改革改制展開，深入學習、貫徹“三個代表”的重要思想，以集團公司“三會”精神爲指針，圍繞集團總公司下達的生產任務

開展各項活動。一分公司全體職工立足本職，團結拼搏，爲實現集團公司“273015”的奮鬥目標做出了積極的貢獻。

一、一屆二次職代會及時召開，各種勞動競賽迅速掀起

2014年3月4日，一分公司在*召開了分公司一屆二次職代會，認真傳達了集團公司職代會精神。要求全體職工積極行動起來，繼續發揚“路橋精神”，投身到生產施工中去，實現2014年的跨越。結合“54321”創樹活動，推動公司技術創新、管理創新、經濟效益創新。在*多次掀起大幹高潮，在各分部、場站之間開展“比學趕幫超”的活動，以“質量、進度、安全、廉政、創新”爲主題的勞動競賽活動。

爲了更好的開展各項勞動競賽，使勞動競賽在施工生產中真正起到激勵作用，全面促進生產建設。一分公司工會組織領導班子研究制定了各項具體措施：

1、採用“流動紅旗”激勵各部門爭先創優。分公司爲全面貫徹集團公司各項指示精神，在各部門之間開展“文明生產、規範辦公”的評優工作。尤其是管理流程方面的規定，分公司要求各部門嚴格落實。通過每月一次的評比，用流動紅旗激勵大家嚴格履行集團公司規章制度。

2、在廣大職工中充分做好宣傳工作，牢固樹立“質量責任重於泰山、安全責任重於生命”的思想觀念，正確處理質量、安全與進度和效益的關係，認真貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，進一步完善安全質量生產保證體系，成立防火、搶險突擊小組等安全執行小組，嚴格貫徹落實安全目標責任。

3、繼續深入開展“安康杯”競賽活動，努力增強廣大職工的自我保護意識和能力。進一步做好羣衆性的安全宣傳、教育和培訓工作,增強職工的創新意識、創新能力和勞動技能，進一步增強職工羣衆遵章守紀的自覺性，確保競賽活動安全有序地進行。

二、繼續推行廠務公開制度

爲切實維護廣大職工的權益，充分發揮職工羣衆的參與權、知情權和監督權，工會加大了民主管理和民主監督力度。各項目部設立了舉報箱和舉報電話，繼續大力推進廠務公開，不斷拓寬公開事項和領域。集團公司改制完成後，企業的性質和利益格局將發生本質的變化，廣大職工由勞動者爲企業資產的擁有者。經營決策、資金投入、效益好壞、利益分配、收入多少等將成爲廣大員工關注的“焦點”。*工會將最大限度地維護職工經濟利益和根本利放在首位，通過公開、監督和制約，使職工的權益得到維護，得到保障。爲此，一分公司工會堅持在職工考勤、崗位定級、幹部選拔以及相關財務賬目等多項職工關心的問題給與公佈和公示。

各部門在廠務公開的活動中，探索工作中的好做法，總結好經驗，及時組織交流和推廣。公司將每年召開兩次廠務公開工作會議，總結工作、表彰先進、經驗交流會，研究和探索我公司不同層次的廠務公開工作的新途徑、新內容、新方法，促使廠務公開工作不斷拓展深化。公司將進一步加大對民主管理、廠務公開工作的培訓力度，根據工作中的實際，及時舉辦廠務公開工作培訓班，不斷提高廠務公開工作質量。廠務公開是推進基層民主政治建設的一個重要方面，是促進企業黨風廉政建設，推進企業改革、發展和穩定的重要手段。一分公司工會組織站在“三個代表”的高度，統一思想，狠抓落實，務求實效，把我公司的廠務公開工作推向新階段，使我公司的廠務公開工作在整個集團公司的依法管理、規範發展和建立現代企業制度中發揮更大作用。

三、面臨新形勢、新機制，加強工會自身建設

爲了適應新的變化，一分公司工會積極組織幹部進行學習，提高素質和技能，一是加強了解和掌握改制後一系列有關的政策、法規和要求，切實提高思想水平和業務能力，適應新的工作要求。二是加強技術、經濟等業務的學習，提高解決問題和分析問題的能力。三是建立規範的工作制度和目標，定期進行檢查、分析、考覈、評比，使工會工作適應新情況，解決新問題。

四、關心職工疾苦，爲職工排憂解難

我們時刻牢記工會爲人民服務的宗旨，全心全意依靠廣大職工辦好企業的觀念，工人階級的優良品質和作風。把關心職工、幫助職工、愛護職工放在工作的首位，以高度的政治責任感和滿腔的熱情關心羣衆疾苦，深入開展“送溫暖”活動，切實負起特困職工“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”的職責。給部分職工解決了住房困難問題，探望住院職工及家屬十四人次。工地“兩堂”建設齊全，潔淨衛生，防暑降溫，防冷禦寒用品、設備及時發放到位，使廣大職工在大幹中保持了高漲的工作熱情、健康的體魄和旺盛的精力。

五、開展各種文體活動，豐富職工業餘文化生活

一

第四篇：職代會工會主席民主管理報告

職代會工會主席民主管理報告

堅持以人爲本落實依靠方針

在跨越式發展中努力開創總公司民主管理工作新局面

——在××鐵路總公司屆次職代會上的民主管理

工作報告

工會主席××××

（二四年月日）

各位代表、同志們：

現在，我代表總公司工會向大會報

告民主管理工作情況，並就進一步加強總公司民主管理講幾點意見。

一、堅持探索發展，民主管理工作在改革的實踐中不斷取得新突破

年是總公司民主管理工作在鐵路跨越式發展戰略中不斷深化發展的一年，是總公司黨政工各級組織和廣大幹部職工積極探索不斷取得新突破的一年。民主管理工作在推動總公司深化改革和全面發展中，發揮着越來越重要的作用。

（一）以促進企業發展爲主題，民主管理的作用更加突出。一是廣泛動員和組織職工開展以安全、質量、創效爲主要內容的“六個一”羣衆性競賽活動，有力推動了火車頭經濟技術創新工程的深入實施，促進了總公司資產經營責任制目標的全面完成。年內共徵集合理化建議條，採納條，實施條，小改小革項，累計創效萬多元。二是圍繞總公司實施主輔分離、輔業改制的改革，深入職工羣衆之中，廣泛進行調查研究，開展形式多樣的改革宣傳教育活動，有效做好穩定工作，確保了各項改革的順利進行。三是職代會安全生產工作委員會認真履行職責，積極參與安全生產的監督檢查和專項整治。在“四查一反思”活動中，查出安全隱患件，填發黃色整改通知書份，督促整改安全隱患，落實勞動安全措施。四是育人鑄魂，努力建設企業先進文化。廣泛開展了職工“學理論、提素質、做主人、創新業”主題系列教育活動，職工自學成才讀書活動，職工學技練功比武活動和豐富多彩的文體活動，展示了懷鐵企業文化的高起點、高品位，爲總公司的發展提供了智力支持和精神動力。

（二）以加強制度建設爲重點，民主管理的活動更加規範。進一步修訂和完善了《職代會工作制度》、《職代會工作實施細則》、《廠務公開實施辦法》，全面推行了職代會預審制、票決制、否決制和職工代表活動寫實制，加大了職工代表民主評議領導幹部的工作力度，使總公司民主管理工作的活動更加規範。在落實職代會制度方面，各級領導更加重視，程序更加規範，內容更加豐富，審議質量、表決方式、職權落實等方面都有新的突破。特別是關係到企業重大事項和職工切身利益的問題，必須經職代會或職代會聯席會議通過的制度得到切實落實。在落實平等協商和簽訂集體合同制度方面，堅持以平等協商爲基礎、日常監督檢查爲保證，重在合同的動態管理，提高了集體合同的兌現率。在落實廠務公開制度方面，按照部黨組《關於進一步明確廠務公開工作責任的通知》和集團公司、總公司關於廠務公開實施辦法的要求，進一步明確了各級組織、各有關部門的工作責任，形成了“黨委領導、行政運作、紀委監督、工會協調、職工參與”的工作機制，把公開的內容、程序、形式、考覈、效果等都納入了企業管理軌道，使職工羣衆充分享有了知情權。目前，管內有個單位全面實行了廠務公開制度，在職代會廠務公開檢查組織名職工民主測評中，認爲本單位廠務公開實施情況好的佔。在民主評議領導幹部工作方面，改進了方法，充實了內容，擴大了範圍，注重了質量，強化了考覈，對個單位職代會評議領導班子稱職率低的，進行了調整警示、幫助整改。對名評議結果較差的領導幹部，總公司領導分口進行談話幫助。增強了民主評議領導幹部的權威性和實效性。

（三）以堅持改革創新爲動力，民主管理的實踐更加豐富。隨着鐵路實施跨越式發展面臨的新形勢、新挑戰，總公司各級組織着眼於民主管理新實踐和新發展。首先，在指導思想上強調務實求新，提出了民主管理要立足於“爲企業謀發展、爲職工謀利益”，充分體現與時俱進的新要求。其次，在工作方式上，積極大膽地探索與鐵路跨越式發展相適應的民主管理新途徑和新方法。一年來，各級職代會對事關企業改革與發展的重大問題以及涉及職工切身利益的重大事項，全面推行了無記名投票表決的方式，並全面實行了職代會重要議案的通過票由過去應到代表的半數通過爲應到代表的三分之二以上通過，在更大層面上真正體現了職工代表的意志和職工羣衆的願望。職代會安委會組織職工代表進行安全巡查，改變了查下不查上的傳統作法，採取了“三查三看”的方式，即：查單位安全管理現狀，看管理措施的落實；查幹部作風，看日常工作實績；查現場實施對標，看職工作業標準。使職代會安委會工作在實踐中又有了新的拓展，有效推動了安全生產責任制的落實。以改革的精神加強了新建、重組、改制單位的工會組織建設和臨時合同制職工的入會工作，不斷擴大工人階級參與企業民主管理的隊伍。

（四）以維護職工權益爲職責，職工參與民主管理的積極性更加高漲。一是健全了多方位的幫困救助機制，維護職工羣衆的具體利益。年，總公司和總公司工會

每年出資萬元，由過去一次性注入改爲逐年注入，基金由過去僅限於元旦、春節送溫暖改爲經常性送溫暖。一年來，共爲戶困難職工、勞模家庭發放慰問金萬元，爲張家界鐵路地區發生洪災的名受災職工發放救災款萬元。總公司現有名兩級領導班子成員與困難職工結成幫扶對子，爲困難職工設立助學、助醫基金各萬元，有名特、重困職工子女獲得資助，總金額萬元，有名特重

困職工享受救助萬元，爲戶特、重困職工家庭，每月每戶減免噸水費、度電費，居住在鐵路生活小區和接入鐵路有線電視網的減免了物業管理費和電視收視費。爲戶特困職工納入地方“低保”救助。二是建立了多層次的職工大病互助保險體系，構築抵禦風險的第二道防線。現總公司有個基層單位建立了職工大病互助會，有名職工參加了集團互補保險會，有名在職和退休職工參加了總公司互補保險會，有名女職工參加了安康保險會。年共爲名患大病或死亡職工辦理補償萬元，爲名患病女職工辦理安康保險補償萬元，目前職工互助儲金總額達萬多元，增強了職工抵禦各種風險的能力。三是進一步加大了對“兩線”建設資金的投入和管理。共投資萬元，改善了職工生活環境，豐富了職工業餘文化生活，也有力調動和保護了廣大職工羣衆參與民主管理的積極性。

各位代表、同志們，一年來，總公司民主管理工作之所以能夠在理論與實踐中不斷加強，取得長足的進步與發展，之所以能夠在推進鐵路跨越式發展中展示作爲，這是因爲有總公司黨委的正確領導、行政的大力支持、各級組織的共同努力和廣大職工積極參與的結果。在此，我代表總公司工會，向各級黨政領導和廣大職工表示衷心的感謝！

同時，我們必須清醒地看到，總公司民主管理工作仍然存在一些需要研究和解決的問題。主要是各級領導幹部的民主意識和職工主人翁意識有待進一步增強，職工參政議政的能力和水平有待進一步提高，適應鐵路跨越式發展要求的民主管理工作有待進一步探索創新。我們必須高度正視存在的問題和不足，在以後的工作實踐中不斷加以解決。

二、堅持以人爲本，在實施跨越式發展中全面落實全心全意依靠工人階級的指導方針

“堅持以人爲本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展”。這是黨的十六屆三中全會關於完善社會主義市場經濟體制要把握的一個重要原則。這一重要原則，對於我們落實全心全意依靠工人階級的指導方針，強化企業民主管理，全面推進鐵路跨越式發展，具有十分重要的指導意義。各級組織和領導幹部必須把握以下幾個認識問題：

（一）堅持以人爲本，必須大力強化各級領導幹部的“依靠”意識。胡錦濤總書記在接見中國工會十四大代表時強調：“我國工人階級是我們黨最堅實、最可靠的階級基礎，是我們國家當之無愧的領導階級。堅持全心全意依靠工人階級的指導方針，是由我們黨和國家的性質所決定的，是由工人階級的歷史地位和作用所決定的”。“隨着改革開放的深入和經濟文化的發展，工人階級作爲我國勞動大軍主體和現代化建設決定性力量的地位更加突出”。因此，各級領導幹部必須站在實踐“三個代表”重要思想，全面推進鐵路跨越式發展的戰略高度，充分認識全心全意依靠工人階級的重大意義，大力強化“依靠”意識，增強民主意識，必須始終把全心全意依靠工人階級的方針貫穿於企業民主管理各項工作之中，這是一個政治原則問題，在思想認識上不能有絲毫含糊。實踐證明，領導幹部的“依靠”意識越強，民主作風就越好，企業的民主管理氛圍就越濃，職工參政議政的熱情就越高，民主管理工作就會不斷髮展，各項工作就會順利推進。

（二）堅持以人爲本，必須充分保障職工民主政治權益的落實。職工是企業的主人，是民主管理工作的主體。主體的力量來自於對主人翁權益的有效維護。只有切實尊重和保障職工民主政治權益的落實，創造企業內部良好的人文環境，才能不斷增強企業的凝聚力，在推進跨越式發展中深化企業民主管理工作。故此，我們必須依據《勞動法》、《工會法》等法律落實職工羣衆在企業民主參與、民主選舉、民主監督、民主管理中的各項權力。特別是在當前總公司全面推進主輔分離、輔業改制的改革過程中，會直接涉及到既有利益格局的調整和職工隊伍的穩定。這就必須十分注重落實好職工的民主政治權益，充分尊重廣大職工的意願，尊重職工的主人翁地位。做到“三個保證”即：保證職工的知情權，及時把企業改革的大政方針和形勢任務向職工講清、講明、講透，爲廣大職工參政議政提供參考和依據；保證職工的參與權，以職代會爲基本形式，爲職工提供參與管理、參與決策的寬廣平臺；保證職工的監督權，充分利用廠務公開等方式，及時把企業改革的難點、職工關心的熱點、黨風廉政建設的關鍵點置於職工羣衆的監督之下。

（三）堅持以人爲本，必須充分尊重廣大職工羣衆的首創精神。人民，只有人民纔是歷史的創造者。尊重羣衆的首創精神，是黨的羣衆路線的重要組成部分。是否相信羣衆、依靠羣衆、尊重羣衆，歷來決定黨的事業的成敗。我們黨歷來提倡想問題、辦事情都要相信羣衆、依靠羣衆、尊重羣衆的首創精神。黨的十六屆三中全會《決定》又一次強調要尊重羣衆的首創精神，意義十分深遠。我們各級領導幹部一定要有深刻的認識，在各項工作中堅持黨的羣衆觀點和羣衆路線，尊重職工羣衆的首創精神，把職工羣衆中蘊藏的無窮力量充分調動出來，通過各種途徑使職工羣衆更好地瞭解、參與、監督企業的經營管理和決策活動，使之成爲總公司改革發展的強大動力，確保總公司年度各項任務目標的實現。

（四）堅持以人爲本，必須充分尊重職工羣衆全面發展的要求。人的精神、文化和自身發展的實現程度是衡量社會進步的根本標準。堅持物質文明、政治文明、精神文明的協調發展和人的全面發展，是人類社會發展的客觀要求。我們不僅要尊重職工羣衆的主人翁地位，尊重職工羣衆的政治和經濟權益，尊重職工羣衆的首創精神，還必須尊重職工羣衆的精神文化權益，積極向尊重職工羣衆實現自身全面發展的高層次需求方向努力。特別在知識經濟和信息技術迅猛發展的時代，在市場經濟競爭愈來愈激烈的新形勢下，在鐵路全面實施跨越式發展戰略的進程中，我們各級領導幹部只有從思想上、政治上、文化上、業務技能上全面武裝職工，加快職工知識化、智能化進程，全面提升職工隊伍整體素質，增強職工的創新能力、競爭能力和生存能力，纔是對職工發展權和根本利益的有效維護，纔是工人階級始終保持先進性的可靠保證。因此，我們一定要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，高度重視企業人才資源的開發，高度重視職工智力的發掘。要大力營造尊重勞動、尊重創造、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，引導職工在加快企業全面發展中發展自己，在謀求自身發展中爲企業謀發展，以適應新時代和鐵路跨越式發展的要求。

三、堅持與時俱進，在實施跨越式發展中強力推進企業民主管理工作全面發展

年是實現“十五”計劃的關鍵一年，也是全面落實十六大和十六屆三中全會精神，鐵路實施跨越式發展戰略的重要之年。根據新的形勢和任務，今年民主管理工作總的要求是：以“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會及全路工作會議精神，以推進鐵路跨越式發展爲主題，堅持以人爲本，落實依靠方針，按照集團三屆二次職代會的工作部署，強化管理，發揮作用，務實維權，充分保障職工民主政治權益，最大限度地調動職工羣衆的積極性和創造性，爲全面實現總公司年度各項工作任務目標作出新貢獻。今年要認真做好以下幾個方面的工作：

（一）廣集民智，調動民力，在深化改革中大力爲企業謀發展。一是要以開發先進生產力爲目標，深化“六個一”競賽活動。要把競賽活動定位在確保運輸生產安全、提高經濟和社會效益上，着眼於最大限度地調動職工的積極性和創造性，煥發職工的勞動熱情，緊密圍繞技術創新、管理創新、增進效益、降低成本、提高質量，有組織、有計劃、有目的地開展羣衆性經濟技術創新活動。二是要以增收節支和攻堅克難爲主要內容，緊密圍繞主輔分離、輔業改制的改革，深入開展合建活動。集中民智，調動民力，爲企業改革與發展和經營責任制目標的實現獻計獻策。三是要以確保企業安全生產目標的實現爲重點，強化安全生產的羣衆監督。要在深入貫徹落實《安全生產法》、《職業病防治法》和工會勞動保護《三個條例》的同時，切實履行法律法規賦予工會的安全監督責任，落實對建設工程項目“三同時”的監督權、對職工安全健康合法權益的維護權和對安全生產事故進行調查處理的參與權，充分發揮職代會安委會的作用。

（二）發揮作用，落實職權，確保職工對企業重大事務的民主參與。一是進一步完善職代會制度，規範職代會運作，提高職代會質量。特別要根據總公司主輔分離輔業改制等重大改革形勢的需要，依法加大落實《職代會條例》規定的各項職權的力度。要按照總公司黨委《關於加強基層職代會制度建設有關問題的通知》要求，強化基層職代會建設。繼續推行職代會申報制、議案預審制、重大事項票決制。要加強職代會閉會期間的民主決策、管理和監督工作，進一步健全完善職代會聯席會議、各專門委員會、車間職工大會、班組民管會制度，大力推行職工代表督察巡視制度，創新日常民主管理的實現形式。要按照鐵道部關於改進民主評議領導幹部的要求，充實評議內容、改進評議方法、提高評議質量。領導幹部在職代會上述職，除報告本職工作外，還必須把述學述廉及述聯繫困難職工情況一併報告，總公司黨委幹部部、工會組織民管部必須派員參加，全過程聽取領導班子成員的口頭述職報告。切實加強職工代表隊伍建設，改善和優化職工代表隊伍結構，採取多種形式強化對職工代表的培訓，全面提升職工代表參政議政的能力和水平。二是依據《勞動法》和《工會法》的規定，堅持和落實平等協商與簽訂集體合同制度。切實做到平等協商與簽訂集體合同相協調，重在平等協商。要根據總公司主輔分離輔業改制的新形勢，以及涉及職工切身利益的熱點、難點問題，在充分調查研究的基礎上充分協商，集體合同的條款要儘量細化量化，提高集體合同簽訂的質量。要積極幫助指導職工與企業簽訂好勞動合同，切實維護職工的合法權益。加強集體合同的動態管理，組織職工代表對集體合同履行情況進行評估，提高集體合同的兌現率和職工的滿意率。三是進一步深化和規範廠務公開，擴大職工知情權。按照中辦、國辦《關於國有企業、集體企業及其控股公司深入實行廠務公開的通知》和部黨組《關於進一步明確廠務公開工作責任的通知》精神，強化“四個到位”即：黨委領導到位，行政工作到位，紀委監督到位，工會協調到位。真正把廠務公開融入制度，納入管理。在公開內容上，要始終堅持把企業的重大問題與難點問題、職工的熱點問題與疑點問題和廉政建設的敏感問題作爲公開的重點，並向生產經營管理的廣度和深度延伸；在公開的形式上，要採用公開欄、廠情發佈會、民主議事會、電腦網絡等靈活多樣的途徑進行。在公開的程序上，要實施二次公開。要加大兩級機關廠務公開的力度，使兩級機關廠務公開有新的突破。要進一步健全和完善監督制約機制和保證機制，把廠務公開工作納入單位星級達標考覈，將廠務公開作爲“雙文明星級先進單位”評選的必備條件，不斷加大廠務公開檢查考覈力度，對不公開或公開不實的，要進行通報，造成嚴重後果的，實行責任追究制。確保廠務公開做到真公開、實運作、嚴考覈，推動總公司各單位廠務公開工作平衡發展。

（三）體察民情，務實維權，充分保護好職工羣衆民主參與管理的積極性。一是強化源頭參與。要圍繞總公司主輔分離、輔業改制的改革，積極參與各項重大政策措施的研究制訂，敢於反映職工羣衆的意願和要求，依法維護好職工羣衆的切身利益。二是盡力爲職工羣衆辦實事。按照“整體規劃、三級負責、加大投資、提升檔次、逐年推進”的思路，加強“兩線”建設投資管理，不斷改善職工生活環境。三是加強困難職工幫扶工作。要按照全總提出的“面向職工、及時幫扶、快捷準確、釋疑解惑、拾遺補缺、救急濟難、因地制宜、長期堅持”的原則和鐵總十二大的要求，以“兩爲”（爲職工解困、爲企業分憂）、“三幫”（幫困、幫醫、幫學）、“五助”（思想上幫助、就業上扶助、生活上資助、經費上補助、法律上援助）爲主要內容，開展好由工會牽頭、行政支持、職工自願參加的經常化、制度化、羣衆化的互助互濟活動。幫困工作主要把握三條線：互保線、低保線、送溫暖線。互保線就是要繼續抓好職工大病互助保險和女職工安康保險，進一步規範和完善職工互助合作保障體系；低保線就是要深入調查研究，及時準確掌握特困職工的基本情況，對未納入地方低保的職工家庭，要主動與地方有關部門協調覈實，做到應保盡保；送溫暖線就是在特困職工（戶）進入低保的基礎上，再增加一條生活保障線，堅持和完善領導幹部聯繫包保特困職工制度，實行特、重困職工的家庭情況、兩級領導幹部聯繫困難職工情況、幫扶救助情況上網公佈，並加強動態管理，改變集中送溫暖爲一年四季經常送，同時要嚴格對各種基金的管理和使用。廣泛開展送醫藥下沿線活動，繼續爲特困職工減免水電和電視收視費。確保不讓一個爲企業改革付出成本的職工生活過不去，不讓一個特、重困職工生活發生意外，不讓一個困難職工子女上不了學。四是積極做好職工法律援助工作。各級工會組織要建立健全職工法律援助體系和勞動爭議調解組織，加強職工法律援助和諮詢工作，探索完善勞動爭議調解的工作制度和運行機制，使勞動爭議調解規範化、制度化、法制化。要加大職工法律援助工作的宣傳聲勢，通過宣傳法律法規和有關政策，增強職工自我保護意識，自我維護意識，充分發揮職工法律援助中心的作用，在幫扶困難職工生活的同時，積極爲困難職工提供法律援助，在化解企業與職工之間的矛盾，建立穩定協調的勞動關係方面發揮好“減壓器”的作用。

（四）強化教育，鑄魂塑形，努力創建企業內部良好的人文環境。一是創建學習型企業，加快職工知識化進程。要廣泛開展好“創建學習型組織、學習型班組、爭做知識型職工”的活動，各級組織要從實際出發，提出具體可行的目標、任務、內容和要求，並制定實施細則。制定目標要求要以“工作學習化，學習工作化”爲核心內容，在“提升學習能力，創新學習環境，形成學習組織，建立激勵機制，鼓勵學習成才”等方面有所成效。要切實加強對創建活動的領導，創建工作要突出新觀念、新知識、新能力、新技術、新組織、新機制、新方法、新環境進單位、進班組這個重點，注重創建過程，體現創建質量。年內要評選命名“十佳學習型組織”、“十佳學習型班組”、“十佳知識型職工”。二是強化職工思想道德教育，培育企業精神。要結合集團黨委部署的實施企業文化建設年、打造“誠信廣鐵”精神文明創建活動，開展做誠信人、辦誠信事、敬業愛崗、盡職盡責教育活動，通過組織廣大職工參加各種知識競賽、演講、徵文、攝影、文體等寓教於樂的活動來培育和打造懷鐵企業精神品牌。三是強化職工職業培訓，加快職工技能化進程。要引導職工學習新技術，掌握新本能，鼓勵職工積極參與各種職業培訓，鼓勵職工通過各種途徑自學成才，組織職工廣泛開展技術練兵、技術比武、技術革新等活動，提升職工職業技能素質，努力增強職工的生存能力和發展能力。

各位代表、同志們，實施鐵路跨越式發展，全面推進主輔分離改革，我們肩負的責任光榮而重大。讓我們忠實踐行“三個代表”重要思想，充分發揮工人階級主力軍作用，攜手共建我們偉大的事業，再譜總公司改革與發展的新篇章！

第五篇：職代會工會工作報告

五里牌鎮中心國小第十一屆職代會

工會報告

2014年即將過去，我校工會在黨支部校委會的領導下，以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想及“黨的十八大”精神爲指導，認真學習和貫徹落實科學發展觀，以師德建設和構建和諧校園爲核心，以促進教育教學質量爲目標，進一步推動了教師隊伍建設、學校民主建設、工會自身建設。回顧一年來的歷程，我們主要做了以下幾方面的工作。

一、加大師德建設力度，提高了全體教職工的師德修養。 首先，學校工會積極配合學校黨支部，認真學習十八大重要精神，深入貫徹落實科學發展觀，將黨的方針政策、教育路線與教育教學實踐結合起來，堅持了依法治校，依法執教。全體教職工爲人師表，敬崗愛業，樂於奉獻；課堂內外，關愛學生，尊重學生，杜絕了體罰學生現象的發生，用師愛滋潤着學生快樂成長，提高了教師的師德修養。

其次，學校工會配合學校，堅持以提升教育教學質量爲中心，以提高教育教學水平爲重點，引導廣大教職工感悟新課改的理念，積極推進高效課堂改革，全面提升了教職工的業務素質，確保了我校教育教學工作穩步向前發展。

二、堅持校務公開，實施了民主管理和民主監督

1、學校工會堅持每年召開一次職代會，通過職代會的籌備、召開，議案的收集、落實、反饋，民主評議幹部等工作，培養了

教職工的主人翁意識。

2、積極鼓勵廣大教師參與學校重大問題的研討。凡是涉及教職工升職、晉級、年度考覈、獎懲、評優評先等有關方案的討論制訂，工會都有代表參與組織實施和公佈評選結果的全過程。凡是學校大批購物的招、投標工作，合同的簽訂等等，工會都發揮了監督作用。

3、校務公開形成制度化。在校務公開領導小組的領導下，繼續推進陽光校務工作。凡與廣大教職工切身利益有關的大事，如：結賬、考覈、評優評先、績效工資發放等，學校都通過召開各種會議向廣大教職工公佈情況及結果，並在各年級組辦公室和校務公開欄上公示通報，力求達到公正、公開、公平。

三、關心教職工生活，深入開展送溫暖工程

一年來，學校工會始終把維護教職工合法權益作爲工會的基本職責，通過爲廣大教職工辦實事，送溫暖，關心教職工的身體健康等工作，營造了校園和諧的環境。各類節日慰問，看望生病住院的教職工，對青年教師結婚表示祝賀，對直系親屬去世的教職工上門慰問等已成爲工會常規工作；老年節邀請退休教職工來校話談併發放節日紀念品，讓老教師們感受到了學校組織的溫暖；學校工會還登門看望了患病、困難的退休退養教師，如：蔣明增、陳美香、單靜明、唐天惠、胡宗益、劉建國等老師，在崗困難教師、部分在崗教師家屬得病，學校也前往進行了慰問。爲關心女教職工，學校爲女教師們購買了保險、“三八”婦女節 ，

學校工會拿出方案，開展了慶祝活動，發放了節日補助 ；學校工會還關心下一代成長，關注了留守學生，對貧困學生給予了補助。此外，學校工會還力促學校切實改善教師的辦公條件，爲各個年級組配備了辦公電腦，喝上了純淨水，讓全體教職工感受到了集體的溫暖。

四、開展文體活動，豐富教職工的業餘時間

爲了豐富教職工的業餘生活，學校工會利用課餘時間、節假日時間開展了形式多樣的文體活動，努力建設和諧校園。如:各種棋牌、乒乓球賽等，這些活動都豐富了教職工的業餘文化生活，增強了學校的凝聚力。

2014年已經到來，我們堅信，在上級領導和學校黨支部的領導下，全體教職工團結拼搏、開拓創新，一定能鑄就五里牌鎮中心國小明天的輝煌！

五里牌鎮中心國小教育工會

2014年1月10日