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個人簡歷製作的原則盤點

個人簡歷製作的原則盤點

個人簡歷製作原則

1.內容資料要簡單扼要。

2.避免咬文嚼字以及令人難以理解的措詞。

3.用第三人稱的立場寫作(彷佛描述另一個人),如此你便可以強調自己的成就,又不會顯得自吹自擂。這是最標準的引薦方式,也能增加內容的權威性。

4.不要只列出過去的職責--要強調你如何做出成果,例如拉到新的生意、控制預算、節省開支、引進新理念-要顯示出你的與衆不同。用精準的事實和數據把成就量列清楚。

譬如說,「行銷量提高了25%」遠比「大大提高行銷量」好得多。

5.採用文字處理機創造專業形象,並設計一份文件格式,可以適用於特定的申請之用。

6.採用質優白紙--色紙影印的效果很差(履歷表經常會被影印成許多副本,在公司裏流傳)。基於同樣理由,也不要把履歷表釘成一份。

7.採用效果良好的打印機,如果你給的是影印本,效果要很好。這點絕對不要隨便將就,必要的話,可以找家印刷公司。

8.需要強調的部份採用粗體字,但是不要用太多花稍的字體或斜體字,因爲會分散對方對於重點訊息的注意力。

9.版面設計必須吸引人而且容易閱讀,包括一般內文以及特別框示起來的文字。

求職簡歷投遞注意點

1、避免一份簡歷投遞所有的崗位

在搜索職位前,還是有必要對自我能力和企業需求的結合點做一個簡單的分析判斷,這個職位主要的工作職責和基本要求側重點在哪裏?自己是否能達到的企業的要求嗎?自己與崗位還存在哪些差距?如何在給這家公司的簡歷中,突出他們期望的需求點?

這就需要做一些簡歷模版的調整,在簡歷內容中更多地加入所要應聘職位要求所要提供的信息。

需要注意的是,千萬不要用同一份簡歷去投遞所有的公司的崗位,也不要每天花很少的時間就瀏覽好所有招聘類網站的新職位,並迅速完成投遞。

不經過任何分析思考的盲目行爲,是求職者的簡歷投遞無效的最主要原因!

2、避免一崗多投或多崗多投

一崗多投指的是同一家公司的同一崗位,在一個時間段內多次重複投遞簡歷。

多崗多投指的是同一份簡歷,在一個時間段內投了這家企業的所有崗位。這其實是簡歷投遞的大忌。可能很多求職者求職心切,覺得網上投遞一次不保險,要多投幾次才能確保HR收到簡歷。

有的求職者會認爲自己同時可能適合好幾個企業的崗位,每個崗位都投簡歷可以引起HR的注意。

其實,這完全沒有必要,除非人才網站自身運行出現問題,正常情況下網站設有自動轉接的功能,一次投遞就可以直接把簡歷轉發到企業招聘郵箱。

在HR看來,短時間內過多接受到轉發過來的同類簡歷,或者很多崗位都看到相同的簡歷,這樣對自己的工作造成了不便和影響,會認爲這種行爲是一種缺乏誠意,缺乏責任心的表現,甚至很多HR連簡歷都不看,直接就刪除了。

所以,求職者需要在這個問題上引起重視,在選擇崗位的時候,必須要明確一次只能投一個崗位,即使企業確實有其他的崗位也適合自己,也可以在面試的時候提出讓招聘方考慮是否需要調整崗位。

3、不要把簡歷放在附件中!

筆者發現,有些求職者可能天性比較馬虎大意,通過自己郵箱發送簡歷,往往郵件正文沒有字,直接在附件中粘貼了一份簡歷,這樣顯得求職者的誠意不足。

至於有些企業在招聘廣告中就強調了請勿以附件形式投遞的職位,可能是擔心下載的過程中郵箱中毒或者其他的原因。如果求職者還是用附件,那隻說明了一個問題:如果你連應聘的時候都沒有仔細看說明,或是看了也沒有照着做的話,那怎麼能證明你在工作中會認真仔細服從安排呢?所以我們抱着換位思考的心情爲了自己也爲了HR考慮一下。

其實解決的辦法很簡單,郵件中要有簡短的書信語,然後把簡歷粘貼在正文中就ok了!

求職簡歷投遞技巧

1、簡歷刷新

一般情況下,目前職場人士的簡歷投遞渠道主要以網絡投遞爲主,人才招聘網站的個人登陸更新簡歷信息,裏面都存在着排序現象,也就是說最近更新的簡歷,往往是排在靠前的位置。時間越往後,簡歷的位置就越靠後。

所以,在開始網上投遞簡歷的階段,求職者應該能及時經常上網刷新自己的簡歷,以使簡歷的位置前移,是一個比較巧妙的方法。

因爲正常情況下,企業的招聘人員有時間和耐心查閱網上簡歷,一般不會超過20個網頁的內容,所以及時刷新簡歷的方法,便於招聘人員能在第一時間看到自己的簡歷信息。

2、增加投遞的渠道

筆者曾經碰到過有的求職者老是抱怨自己投出去的簡歷沒有迴音,後來才發現這位求職者只是在一家自己熟悉的人才網站上投遞簡歷,甚至還不知道還有其他人才網站的存在。

這當然是一個比較極端的例子,但現實中筆者確實碰到過很多求職者之所以簡歷投遞出去石沉大海,是因爲他們的投遞渠道還不夠多元化所造成的。

很多求職者現在求職都知道上網,因爲網絡上的工作信息比較多。

但是,可能很多人還不知道,網絡上的招聘信息資源更新有一個滯後性問題,也就是說很多網上的招聘信息,不一定存在真實的崗位需求,有些崗位可能已經招到人,但在網上沒有及時得到更新。

也有可能很多企業是爲了做企業形象,做做廣告,企業付給網站一年的費用,有資源就儘量用。

或者企業爲了爲將來儲備人才,所以提前發佈了當下並不急需招聘的職位,這也是很多職位要求不高的通用類崗位投遞效果不佳的原因。

隨着時代的進步,傳統的人才招聘方式,如紙質傳媒:人才市場報、第一招聘,人才招聘會等,都有逐漸被網絡所替代的可能。

雖然這些方法並不是當前主流的人才招聘渠道,但作爲求職者來說,只要有這樣的渠道存在,還是應該以積極的態度去獲取一些招聘信息,而不是把它們看作可有可無的“雞肋”。

除了主流的網絡招聘方式,近年來逐步興起的是人才服務行業,如獵頭公司、人才中介、勞務派遣公司、職業中介等,甚至發展到今天,一些對人才需求量比較大的大型中外企業內部都成立了獵頭部門,專職爲企業招聘人才。

這類企業和部門之所以可以存在,在於他們能提供網絡資源所不能提供的人才服務。

一般都是受企業招聘部門委託,幫助企業在人才市場上搜尋特定崗位要求的中高端人才,以收取服務佣金的方式提供的專業人才服務。

因爲這些行業是針對中高端崗位的人羣居多,如果求職者有具備五年以上的工作經驗、大學本科學歷、外語可以做工作上的交流、在某一領域有專長,可以考慮選擇其中幾家人才服務企業,把簡歷投遞給相關的行業組(每家人才企業都針對不同的行業或企業,設置不同的有針對性的人才服務小組),這樣可以通過借力的方式,拓寬自己的求職渠道。

3、他人推薦與自薦

他人推薦也可以理解爲公司內部推薦,因爲現在很多大企業的人才獵頭服務費用都比較高,爲了節約用人成本,企業就鼓勵內部員工向公司推薦人才,成功的會給予推薦人獎勵。

這種人才推薦形式的好處在於企業內部員工推薦的人才,很多都是以前的同事和同行,相互之間都比較瞭解能力和品行,求職者也可以通過推薦人更多瞭解新公司的實際情況,所以人才比較容易快速融入到新公司的環境中去。

如果求職者正處於招聘時期,可以多聯繫之前的同事和同行告知自己的跳槽意願,也可以通過朋友的朋友再介紹,尋找到滿意的工作崗位。

自薦是在沒有推薦人的情況下,直接向用人單位投簡歷。因爲有用人需求的公司,多數會在公司網站的人力資源部中闢出招聘專區。

直接向其投簡歷,比在求職網站中投簡歷的命中率高,因爲一般情況下在企業網站上登出的招聘崗位都是比較真實的信息,更新也比較快。

特別是網上可能會出現HR的專用郵箱,可以考慮網絡投遞。當然,要考慮到網上用的是公司郵箱,HR可能由於工作繁忙,會延誤查看時間。

所以在網絡投遞之後,最好同時再用自己的私人郵箱再投遞一次,這樣能確保HR能正常收到自己的簡歷。

如果工作做得更細緻的話,簡歷發出幾天後可以通過電話或EMAIL聯繫,詢問求職情況,即使不成功也至少讓HR看到自己的誠意,瞭解到不成功的原因在什麼地方。

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