簡短的個人工作計劃展望精品多篇

工作總結及工作展望 篇一

一、部門上半年工作回顧

宣傳委上半年工作的順利完成，離不開學院領導、老師的支持以及團學各個部門的相互配合與協助。在此對半年來支持、配合宣傳委工作的相關人員表示衷心的感謝！上半年宣傳委主要進行了以下工作：

1、雙代會後的忙碌

雙代會結束後，由於部門原來的同事也都相繼離開團學，部門的許多工作也面臨着只有兩個人包辦的情況，鑑於宣傳委工作的特殊，我們更多地和宣傳部一起協助工作，這也有效地提高了工作的效率和質量。團學幹部風采展、飛思卡爾智能車比賽校內選拔賽、“三下鄉”活動醫保社保宣傳海報設計都成爲上學期末“後雙代會時期”的主調。

結束了“三下鄉”活動，也結束了“後雙代會時期”的忙碌。我們又利用假期時間制定了較爲完備的部門工作制度，準備迎接新干事的到來。

2、迎新工作

正式成爲宣傳委接班人後的另一件大事是迎接新生的工作，在迎新工作中，新一屆團學全部部門第一次在一起工作。迎新工作中讓我看到了團學新一屆的良好精神風貌，也讓我對新一屆團學充滿信心。

3、新學期以來的工作

進入新學期，我們經歷了新生軍訓活動、院運會、校運會以及新生團日活動。而最重要的還是招新工作，招新爲部門帶來了新的力量，爲部門的更好運作提供了動力。在招新過後，我們也在工作中有意識的對幹事做相應的培訓，並把自己的工作經驗介紹給預備幹事，讓預備幹事在工作技能上得到提升，爲以後接手部門工作做好準備。

二、上半年工作中的不足與解決辦法

上半年工作中，各項基本工作基本上能按預期目標完成。但也存在着或多或少的問題。在此對上半年工作中的不足做如下總結：

1、部門分工不夠明確，在原有計劃中的分工沒能很好應用到實際中，導致工作效率及質量不夠高。在下半年的工作中，我們會採取新的方法把計劃更好地落實到實際工作中，明確分工，更好地完成工作。

2、幹事禮貌問題、工作積極性不夠。也許是新一屆幹事是真正“90後”性格不同的緣故，在工作中的處事風格與我們老一屆有很大不同。經過了解新一屆幹事都存在着較爲嚴重的禮貌問題，工作態度也明顯不如老一屆。爲此，我們應更多的把問題追究到我們自己身上。禮貌問題經過我們教育已經有明顯好轉。在下半年的工作中，我們會加大力度針對幹事的工作積極性問題做出調整，考慮採取分組工作擇優獎勵制度，對保證質量高效完成工作的小組給予適當獎勵。

3、部門成員間溝通需繼續加強。上半年工作中，出現由於溝通不夠導致工作失誤的情況。在接下來的工作中，我們會加強溝通，力求在工作中能更好地看到彼此工作中的不足，從而避免類似情況的發生。良好的溝通對部門的工作將起到事半功倍的作用。

4、部門工作缺乏創新。在海報設計方面，新一屆幹事的工作缺乏創新，海報質量不盡如人意。在下學期的工作中，我們會努力激發幹事創新意識，鼓勵他們把新的思維應用到工作中來。

5、原定的活動沒能舉辦。由於亞運的衝突，原定工作計劃中的畢業生風采展活動沒能如期舉行。在以後的工作計劃制定中，我們要更多地考慮到未來可能進行的活動，更好地避免衝突，合理安排活動時間。

三、意見建議

在本學期的工作中，針對發現的一些比較有代表性的問題，我想提出如下意見和建議，希望能對下學期工作的更好進行有一定幫助：

1、部門幹事的工作積極性與工作的忙碌有一定的關係，其它部門在需要出海報時如有合適的創意構想可對我們提出，這樣在使海報符合活動要求的同時，也能相應的減輕幹事的工作負擔。

2、採取獎勵制度，提高幹事積極性。團學可設立評選每月工作

最佳團隊（或者各個部門內部自己設立每月工作積極分子），對工作積極的團隊個人予以適當獎勵，這有助於更好提高各位幹事的工作積極性。

3、宣傳委和宣傳部的部門工具採購資金可適當增加，由於部門工作的特殊，雖然工作中很多工具都有替代品，但是不同質量的工具製作的海報效果也是不同的。因此在資金允許的情況下，這兩個部門的採購支出可適當增加。

四、下學期工作展望

新的學期對宣傳委來說既有機會又有挑戰。機會是部門在新工作、新活動中的成長，挑戰是確保新的特色活動的成功完美舉行。爲此我對新學期部門的工作做如下展望：

1、部門特色活動的舉辦。由於之前亞運的衝突導致傳統的畢業生風采展活動沒能如期舉行。在下學期我們計劃推出新的特色活動——T恤設計大賽，通過新的活動爲大家的課餘生活增添新的色彩。

2、幹事能力有明顯提升。經過本學期的工作，幹事們對部門的工作都有了較爲全面的認識，在接下來的工作中，我們會通過更加有效的措施對幹事的能力進行提升（如開學初的幹部培訓，以及部門內部的工作內容培訓）。

3、有針對性地對態度積極，工作能力、領導能力強的幹事進行培養。爲雙代會的競選和下一屆宣傳委的接班工作儲蓄力量。

4、把宣傳委與宣傳部幹事整合進行分組，這既有利於團學部門

之間的交流，對幹事間的關係與溝通也將起到積極作用。同時對每一個小組進行工作評比，設定相應的獎勵制度，從而提高幹事的工作質量和工作效率。

5、努力增強與其他部門的溝通協作，構建團學內部的團結協作氛圍，爲幹事樹立良好榜樣，爲團學朝積極方向發展做出更多努力。

新年工作展望 篇二

20xx年是個人轉型發展、穩定發展的起步之年，是堅持加快熟悉業務工作，用心參與企業建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經驗，努力推進企業創新的關鍵一年，爲確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯繫實際的基礎上，特制定本計劃：

一、指導思想

以全面落實科學發展觀爲指導，以實現個人價值與企業價值的和諧統一爲最高宗旨，以轉變觀念爲突破口，用心融入企業和諧發展的歷史進程中；以加強學習爲根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀爲重點，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作爲主攻方向，樹立刻苦鑽研的敬業精神；以拓展興趣愛好爲追求，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰鬥姿態，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮鬥。

二、工作目標

藍圖繪就，目標確定，關鍵在於抓好落實。爲使目標如期實現，要切實做好以下四方面工作：

1、轉變觀念，明確奮鬥目標。

俗話說“意識反應態度”、“態度決定一切”，心態的好壞直接影響着一個人對工作的態度。所以，應對新的工作崗位，新的工作環境，今年要突出做好兩個方面的工作：

（1）加強認識，轉變工作主角。

應對當今世界嚴峻的經濟形勢，今年當務之急務必做到“一個轉變，一個認清”，即轉變工作主角，認清工作形勢。爲此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發，站在可持續發展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“這天工作不努力，明天努力找工作”不良後果；另一方面在思考問題，處理事情時，務必跳出以前的思維方式，擺正自我的位置，樹立全局意識，切實轉變工作主角，用心融入企業發展的大潮中。

（2）實事求是，重建職業規劃。

目標就是方向，有了前進的方向就有了奮鬥目標。所以，一方面要本着實事求是、適當超前的原則，重新建立職業發展規劃，制定出未來三年的發展目標，然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解，讓自我對職業成長有一個清晰的目標，隨着目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業，因績提升，促進綜合素質的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自我目標明確，不斷鞭策自我，併力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流於形式，促進各項目標順利進行。

2、加強學習，提升個人素質

學習是歷史使命，是時代要求，選取學習就是選取提高，忽視學習就是忽視提高，放棄學習就是放棄提高，要把學習作爲終身任務和長期實踐的行爲貫穿個人工作的始終，要透過學習到達“身強體健”。所以，要從三方面着手：

（1）加強思想政治學習。

思想政治一向是我國國家企業的優良傳統，隨着社會的發展，人們的思想越來越活躍，更善於觀察問題，分析問題，思考問題。作爲一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自我更好的服務於企業，服務社會。所以，要用心做好以下三方面：

一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自我的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規章的自覺性和堅定性。

二要用心投入到企業打造本質安全型礦井，建設現代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業建立和諧礦區的目標，用心進行個人品德教育活動，進一步加強職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自我的敬業精神，不斷提升個人修養和崗位奉獻精神。

三要用心抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢於同落後思想鬥爭的勇氣，培養健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦用心健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

（2）始終牢記安全教育。

煤礦行業作爲一種高危行業，安全始終是我礦發展的頭等大事，沒有安全就沒有發展，要想推動發展首先得推動安全發展。所以，作爲一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業安全發展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻幹、向三違隱患宣戰，認真圓滿完成生產任務；要用心透過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識，促進自我由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變，爭做一名優秀的安全型唐礦員工。

（3）強化崗位技能學習。

崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步務必加強和提高自我的崗位技術水平。爲此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自我工作的安排，儘快熟悉自我的工作和職責，熟悉隊班內各項規章制度，明確工作要求；其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發展規劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性；第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和透過唐礦“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育，並且要善於學習、勤于思考，在幹中學、學中幹，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明資料、講方法，學於用、知與行、說與做的統一，同時要採取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻；第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓，用心參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質量；同時還要充分利用業餘時間自學充電，真正做到幹中學，學中幹，活到老，學到老，逐步培養終身學習的良好習慣。

3、勤奮工作，用心回報企業

立足本職，踏實工作不僅僅是員工回報企業的最根本方式，並且也是員工職責意識的重要體現。唐礦是一個企業，同時也是一個事業，做事業先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業，對得起自我的良心。唐礦是一個發展中的企業，它爲員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的期望。所以，僅有踏實工作，才能創造業績，僅有艱苦奮鬥，工作纔會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鑽研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什麼時候都應以飽滿的熱情，充沛的幹勁投入到生產工作中，切切實實履好職，踏踏實實幹好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業和個人實現和諧健康發展。

4、拓展領域，實現個人價值

自我價值與社會價值相結合，是人的社會本質的必然要求。僅有個人爲企業多做貢獻，才能更多獲得企業的尊重和滿足，才能更好的實現自我價值。目前，唐礦的深化改革和強勁發展爲我們實現人生價值創造了難得的發展機遇，建立現代化精品礦井的熱潮爲員工施展個人平臺帶給了廣闊的發展平臺，我們要本着對崗位高度負責的態度，緊緊抓住發展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自我的本質工作。

所以，首先要密切關注唐礦發展、及時瞭解唐礦信息，透過網絡、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，持續工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘於奉獻、堅持原則，努力展現“人人代表唐礦形象，處處體現唐礦風采”當代礦工的良好風貌。三要充分挖掘個人特長，用心參與企業文化宣傳工作，並在方針政策、規章法紀、制度程序範圍內，爲提高工作效率、工作質量，工作方法等方面用心作出新的探索，在自我的工作崗位上創造性地開展工作，用心參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自我的知識結構和才幹，努力實現個人價值和企業價值的完美統一。

平凡的事業承載新的期望，宏偉的目標開啓新的夢想。應對新的工作、新的挑戰，新的起點、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領導的正確領導，有廣大工人師傅的教育和幫忙和自我的不懈努力，我必須會成爲一名優秀的唐礦員工，唐安煤礦也必須會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創輝煌而燦爛的完美明天！

工作總結及工作展望 篇三

一年來，我部門在各級組織的正確領導下，能夠積極配合完成各項工作，緊緊抓住安全這根主線，強化基礎，規範管理，提高了裝卸管理水平，服務質量得到了進一步提高，消滅了裝卸責任事故，裝卸安全基礎工作有序可控。重點做了以下幾方面的工作：

一、強化基礎管理，不斷加強自身建設

1、加強制度建設、實現規範化管理。一是建制度，根據車務段安全生產整體部署，按照規範化管理要求，對照裝卸系統各個生產環節，制定了各崗位安全職責、標準、流程；二是定考覈，明確了每名管理人員的工作職責，月量化、質量考覈標準，促進了管理標準化；三是抓落實，對裝卸管理明確了屬地化管理規定，各直管站、中心站站長、書記爲第一責任人，對貨裝結合部作爲管理、檢查重點，嚴把貨裝作業質量關，實現了貨裝管理一體化。

2、強化安全意識、堅持三個教育。一是堅持遵章守紀教育，通過對事故案例的不斷學習和分析，確認事故是由於違規違紀造成的，因此，我們將習慣性違章現象做爲日常重點來加強教育，提高作業人員遵章守紀意識；二是堅持技術素質教育，裝卸作業人員普遍技術素質較低，爲提高工人的技術素質，20xx年我們共爲門吊司機、叉車司機、裝載機司機、

起重工、裝卸工等工種購買了專業崗位培訓教材，編寫了《勞務外包從業人員勞動安全培訓手冊》並結合現場技術演練的方式進行培訓，效果明顯；三是堅持安全法規學習，年初我們組織相關人員學習新《特種設備安全法》的條文內容，普及特種設備安全知識，做到相關人員瞭解《特種設備安全法》的內容，確保《特種設備安全法》實施到位。

3、強化風險管控、促進防控流程化。一是將風險管理檔案化。要求各站結合站場實際、機械類型、人員素質等因素排查出安全隱患並制訂控制措施，內容涵蓋裝卸車及附屬作業、勞動安全、設備管理、作業防護等，區分了長期和中短期風險點來建立風險檔案，實現風險識別和風險控制不因人員改變而改變；二是風險控制有形化。逐項制訂風險源單點案對風險進行分析、完善技術要求、提出辦理限制，最終以控制流程圖、崗位風險提示卡的形式進行模板化工作，明確了工作流程、明確了工作標準是什麼、明確了出現問題該怎麼解決，形成了讓安全成爲習慣，讓習慣更加安全的良性循環。

二、盯緊現場安全、助推安全生產

1、緊盯教育。盯車間、班組對規章制度、作業標準、勞動安全防範措施等制度是否做到班班講。

2、緊盯兩紀。盯現場違章蠻幹、擅離職守、當班飲酒、上崗盹睡等嚴重兩違行爲的查處和違章分析情況。

3、緊盯關鍵。盯危險貨物裝卸、電氣化區段作業、附屬作業、手推調車、區間卸車、防護信號安撤、機械作業安全、流動機械道路行駛、非常天氣、夜間裝卸等關鍵作業環節的作業流程是否標準。

4、緊盯作業標準落實。盯人機混合作業現場是否有管理人員到場指揮、機械作業區域內是否有閒雜人員駐留，盯起重作業十不準、叉車作業五不叉、裝載機作業鏟料、卸料五不準及裝卸安全20條卡死制度等現場作業卡控措施落實情況。

三、紮實開展階段活動、確保活動見實效

20xx年，全段裝卸系統開展了勞動安全專項治理活動、兩會期間貨裝系統安全隱患排查活動、暑期特種設備隱患排查整治、‘六打六治’打非治違專項行、起重機械安全專項整治及設備春、秋檢等專項活動。爲切實組織開展好各項安全專項活動，我們周密部署，細化重點，紮實推進，定期通報，強化問題整改，全面排查治理安全風險隱患，夯實安全管理基礎，確保活動取得了實效。其中僅在20xx年裝卸設備春、秋檢活動中查處問題30餘條，及時消除了設備安全隱患，保障了裝卸設備質量良好。

四、強化設備管理、構建多級安全保障

1、建立三級管理體系。按照《XX鐵路局裝卸機械管理細則》、《XX車務段裝卸機械管理細則》文件要求，健全了段、站、班組三級管理體系，明確了職責，理順了關係，促進了

設備的全面管理、全員管理和全程管理，有效保證了裝卸設備的技術性能和正常工作，提高了設備的使用壽命和利用率。

2、依規行事保障特種設備規範使用。嚴格按照新頒佈的《特種設備安全法》進行系統規範管理，做到了特種設備註冊、定檢、人員持證的三個百分之百落實。

3、設備安全運行做到三個堅持。一是堅持持證上崗制度。加大教育培訓力度，使操作者達到用好、管好、保養好設備；二是堅持設備檢查、問題處理現場化。深化裝卸機械、軌道衡、抑塵等設備周檢查制度，加大現場裝卸設備檢查力度，改變只聽彙報，電話遙控指揮的管理思路。做到及時檢查，及時發現，及時督促整改與維修，消除安全隱患。同時建立設備問題庫，掌握機械設備的技術狀態，做好記錄，以備以後查閱參考；三是堅持設備交接班制度不放鬆。要求當班司機及時發現問題及時處理，不把設備隱患移交下一班，最大限度地減少和杜絕人爲的操作和設備事故的發生。

4、設備保養做到三嚴。一是嚴格執行檢修計劃和檢修規程；二是嚴格把好備品備件質量關；三是嚴格抓好檢修質量和驗收關。通過三嚴辦法的實施，確保了裝卸機械設備狀態良好。

5、積極做好更新設備的接收。20xx年裝卸共更新裝卸設備33臺，包含叉車13臺、扒料機3臺、裝載機8臺、汽車

吊1臺、皮帶輸送機8臺。截止12月底設備已經交付相關車站投入使用，設備臺賬按計劃逐步健全中，保證一臺一檔、規範管理。目前全段裝卸機械總數到達66臺。

五、加強外包企業管理、實現合作共贏

1、規避外包企業安全風險。20xx年全段共有18個裝卸外包企業，爲有效規避風險我們要求18個裝卸業務外包企業的裝卸隊嚴格按照《鐵路運輸貨物裝卸搬運業務勞務外包合同》要求對所使用的勞務合同人員買足人身意外保險或工傷保險，並要求在其入人員發生變化後做到先辦理保險，再上崗作業，基本解決了裝卸勞務合同人員發生意外傷害後的資金賠付問題。

2、制定監督考覈辦法。將18個裝卸隊的安全考覈納入到了季度評估中，並從外包企業裝卸管理費中支出專項資金對每組前兩名車站的裝卸隊實施獎勵，有效促進了外包裝卸的安全生產。

3、統一裝卸隊生產臺賬。針對裝卸隊臺賬管理不一、格式衆多的現象，我們對崗位生產臺賬進行了統一設置，在各裝卸隊設立《月安全生產分析會登記薄》、《文電傳達登記薄》、《違章違紀登記薄》、《規章制度日學習提問登記薄》等四本臺賬。統一了臺賬格式，統一了填寫要求，實現了生產管理逐步規範化。